電廠培訓計劃

運營分場培訓計劃培訓目的集控專業(yè)人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運營規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135mw單元機組的運營操作、設(shè)備維護、實驗、機組異常及事故解決方法；化學專業(yè)人員通過對135mw機組化學專業(yè)系統(tǒng)、運營規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學習，掌握135mw機組的化學運營操作、設(shè)備維護、實驗、水質(zhì)異常及事故解決方法。通過運營分場各專業(yè)的培訓，達成提高各專業(yè)崗位的運營技術(shù)水平和事故解決能力，保證我公司一期工程3x135mw機組順利完畢安裝調(diào)試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產(chǎn)運營。2培訓范圍本計劃集控專業(yè)合用于運營分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業(yè)合用于化學運營及化驗人員。3培訓職責3.1運營分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓由運營分場經(jīng)理負總責。5培訓計劃5.1培訓計劃安排5.1.1集控專業(yè)培訓范圍涉及鍋爐設(shè)備及運營、汽輪機設(shè)備及運營、電氣設(shè)備及運營、除灰脫硫設(shè)備及運營、停送電操作、工作票和操作票、事故解決；化學專業(yè)培訓范圍涉及化學設(shè)備及運營、工作票和操作票、事故解決及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和實驗儀器操作方法。5.1.2各專業(yè)培訓方式：集控專業(yè)提成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學習，中方人員以自學為主?；瘜W專業(yè)培訓提成化學運營組和化學化驗組學習，中方人員以自學為主。5.1.3在各專業(yè)培訓期間，有條件的情況下，參與廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項。5.1.4仿真機安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機學習。5.1.5各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓的需要安排其他方式的培訓。5.2培訓計劃表鍋爐專業(yè)培訓計劃表篇二：224電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃224電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃電力生產(chǎn)準備人員必須通過安全教育、崗位技能培訓，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須通過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行，規(guī)定生產(chǎn)管理人員、運營人員、維護人員一并聽課，以提高培訓效率。生產(chǎn)管理人員和運營人員外送培訓、實習時，盡量通盤考慮，一起安排，便于互相學習和交流。培訓對象1運營人員。涉及負責集控、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）運營的人員。2生產(chǎn)管理人員。涉及負責安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（涉及各生產(chǎn)部門領(lǐng)導、運營專工、設(shè)備點檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等）。1.3維護人員。涉及負責機、電、爐、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護、實驗的人員。培訓規(guī)定1制定培訓實行細則和崗位培訓計劃，明確培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓目的，有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準備人員理論培訓教材編寫及理論培訓規(guī)定附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準備人員培訓實行細則2堅持運營值班人員的培養(yǎng)方向為集控全能值班員；生產(chǎn)管理、檢修維護人員的培養(yǎng)方向為一專多能，一工多藝。2.3運營人員熟悉300mw機組的現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運營規(guī)定，掌握設(shè)備的運營操作調(diào)整及故障、事故解決，掌握設(shè)備的平常運營維護操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保規(guī)定及消防規(guī)定，達成本崗位上崗規(guī)定。2.3.1各運營重要崗位運營重要崗位人員指運營值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運營的關(guān)鍵，必須具有一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識，并具有駕馭大機組運營的操作技能和實踐經(jīng)驗，因此，上述人員以有運營經(jīng)驗，學習能力強的高崗位人員為主，并考慮新分派人員。2.3.2一般運營人員一般運營崗位人員的來源重要是招聘有一定運營經(jīng)驗，責任心強的本專業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應屆畢業(yè)生。4生產(chǎn)管理人員掌握國家有關(guān)部門和集團公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機組重要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運營、檢修、實驗標準；純熟掌握本崗位應具有的專業(yè)技術(shù)管理知識與技能，達成勝任本崗位工作規(guī)定。2.4.1相關(guān)部門生產(chǎn)領(lǐng)導是指生產(chǎn)準備辦公室及相關(guān)部門主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機組各重要設(shè)備的重要結(jié)構(gòu)及其重要參數(shù)、運營特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重點指標。2.4.2運營專工、點檢工程師運營專工、點檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負責人和指導者，對設(shè)計、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題進行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準備階段的重要任務是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負責組織制訂技術(shù)標準和各項技術(shù)措施并督促付諸實行。2.5點檢人員根據(jù)公司實際情況，初步擬定，設(shè)備維護采用點檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)立點檢人員和部分維護人員，不設(shè)檢修人員。培訓教材編制與選用1收資。到同類型機組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說明書等技術(shù)資料，收集設(shè)計部門的技術(shù)資料，收集國家、行業(yè)有關(guān)標準、條例、導則等。3.2結(jié)合一期工程設(shè)備實際情況，請有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校（待定）編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。3.3生產(chǎn)準備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實際講課，作為集控值班員理論培訓的補充。3.4結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進度，由各專業(yè)點檢工程師負責拍攝重要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和規(guī)定，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。培訓方法和途徑集控運營人員培訓（涉及技術(shù)管理人員）理論培訓有針對性的組織運營人員學習與本專業(yè)相關(guān)的基本理論知識，重點提高集控運營人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機組設(shè)備特點，加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關(guān)專業(yè)知識培訓。組織學習有關(guān)培訓教材，熟悉亞臨界機組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強安全知識培訓，純熟掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場急救等相關(guān)知識，牢固樹立"安全是第一工作，安全是第一責任，安全是第一效益"的觀念，保證兩臺機組安全、順利試運和投產(chǎn)。理論培訓安排在2023年2月13日～2023年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關(guān)理論知識結(jié)合公司設(shè)備進行講課。全能值班員培訓。按照已經(jīng)編寫的培訓教材和系統(tǒng)說明書進行培訓講課，與理論培訓同時進行。同類型機組實習培訓理論學習結(jié)束后，于2023年5月10日～2023年8月9日，組織運營人員到同類型電廠（待定）跟班實習，時間3個月。全面學習三大主機的技術(shù)規(guī)范、運營特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點學習亞臨界鍋爐運營啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機的運營調(diào)整、空冷機組的運營調(diào)整及事故解決等；注意學習、吸取、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進的管理理念和管理方法。仿真機培訓2023年8月15日至2023年9月30日，組織集控運營人員到仿真中心（待定）參與為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產(chǎn)實際，使運營人員純熟掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運營調(diào)整及典型事故解決，為機組分步試運及整體啟動做好充足準備。培訓人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證?，F(xiàn)場培訓2023年6月16日，約機組整套啟動前6個月，電氣運營人員進入現(xiàn)場熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試試運。2023年8月，鍋爐水壓實驗結(jié)束后，根據(jù)工程進度情況，適時安排部分重要崗位運營人員到設(shè)備制造廠家學習fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發(fā)電廠2023年安全教育培訓計劃大唐碧口水力發(fā)電廠2023年度職工安全教育培訓計劃2023年根據(jù)我廠"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司"和"安全生產(chǎn)標準化"管理工作規(guī)定，在"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司"工作連續(xù)開展的同時將全面推動全廠各生產(chǎn)班值"本質(zhì)安全型班組"的創(chuàng)建工作，為了進一步貫徹我廠安全生產(chǎn)理念、強化安全生產(chǎn)管理、完善公司安全文化、提高全員安全意識和安全技能，把職工安全教育培訓工作做到實處，根據(jù)廠部年度職工教育培訓計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠2023年度職工安全教育培訓計劃。一、安全教育培訓的目的：端正思想，提高結(jié)識，強化意識、開闊思緒和視野，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學習為先導，以安全知識、技能、勞動保護學習為手段，全面提高員工對風險的預知能力和綜合防范能力，保證人身、設(shè)備安全，使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責。把公司安全文化建設(shè)和公司文化建設(shè)有機結(jié)合，促進公司安全管理水平的整體提高，保證年度安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。二、安全教育培訓的內(nèi)容及規(guī)定：2023年安全教育培訓方式：2023年全廠安全教育培訓工作，將遵循"注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移"的原則，充足發(fā)揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓作為重點工作來抓，各部門按照廠部制訂的培訓計劃細化出本部門的培訓計劃，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門計劃制訂本班值的培訓計劃，規(guī)定計劃的制訂能明確反映出培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓目的、培訓時間、耗用學時。做到計劃合理、選題恰當、便于操作、保證成效。把提高安全教育培訓工作的實效性放在首位。2023年重點學習內(nèi)容：集團公司安全生產(chǎn)1號文、本廠安全生產(chǎn)1號文；集團公司編著《電力公司事故案例教材》；各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)程、標準、辦法、實行細則等，重點學習反違章相關(guān)內(nèi)容；與本崗位有關(guān)的安全技能、安全防護知識和技術(shù)保障知識（各部門可根據(jù)本部門、班值的崗位特點進行選題）；上級部門和本廠發(fā)布的簡報、快報、通報和安全管理文獻等。2023年安全教育培訓基本規(guī)定：(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參與生產(chǎn)班值每周一安全日活動，宣傳、解讀上級部門和廠部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的規(guī)定等，影響助推職工安全思想意識提高，形成全員關(guān)注安全、注重教育的氛圍。(二)不定期組織班組安全專題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情，結(jié)合身邊的事情，結(jié)合安全簡報、通報、快報等內(nèi)容靈活機動的開展班值范圍內(nèi)的安全專題論，以"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司和本質(zhì)安全型班組"為主線、已積極開展"三講一貫徹"活動為抓手培養(yǎng)員工參與公司安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。(三)召開現(xiàn)場安全分析會：針對存在的問題結(jié)合生產(chǎn)實際舉辦現(xiàn)場安全教育----以各班組安全工作、安全培訓等亮點為切入點，介紹經(jīng)驗、吸取教訓，強化班組一線的安全教育培訓工作。(四)安全知識競賽：廠部按年度安全工作計劃舉辦安全知識競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。(五)安全演講比賽：廠部按年度安全工作計劃，各部門、班值結(jié)合廠部主題活動進行選題，發(fā)揮團隊精神，提高活動質(zhì)量。(六)音像資料觀摩學習：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗、事故教訓以及其他相關(guān)安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學習和討論，用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學習，提高學習效果。(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓計劃制訂和實行的監(jiān)督指導工作。各部門的培訓計劃于2023年2月10日前報安監(jiān)部備案。三、安全教育培訓考評各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓計劃認真做好培訓工作，同時做好每周、每月的培訓效果評估總結(jié)，安監(jiān)部將對每月培訓情況進行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓效果、培訓質(zhì)量將納入年度安全生產(chǎn)責任制和"創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組"考評范疇，并與"安全生產(chǎn)標準化管理績效考評"掛鉤。安全監(jiān)察部十二月二十九日附件：2023年職工安全教育培訓計劃安排附件：2023年安全教育培訓計劃安排說明：本計劃為指導性計劃，具體執(zhí)行中也許根據(jù)上級主管部門規(guī)定和本廠實際情況進行相應調(diào)整。篇四：水電廠運營人員集中培訓計劃水電廠運營人員集中培訓計劃二〇〇六年十一月十四日大山口水電廠運營人員崗位培訓計劃24篇五：電廠安全生產(chǎn)管理及培訓計劃電廠安全生產(chǎn)管理及培訓計劃一．安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定：1．堅定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和"安全第一，防止為主"的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。2．建立健全安全管理組織，貫徹安全生產(chǎn)責任制。3．修編并嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。4．編制并執(zhí)行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止重要設(shè)備損壞和洪水災害等事故作為重點。5．做好事故的調(diào)查分析和記錄報表等工作。6．認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。二．安全生產(chǎn)管理實行辦法（一）安全組織管理1．各電廠應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全廠安全生產(chǎn)工作。2．電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。3．各電廠（涉及分廠）設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級安全管理網(wǎng)，具體負責安全管理工作。（二）貫徹安全生產(chǎn)責任制1．各電廠廠長是各廠"安全生產(chǎn)"的第一負責人，對全廠的安全生產(chǎn)負責；下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內(nèi)的安全負責人、防火負責人、治安保衛(wèi)負責人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層貫徹，最終貫徹到班組、個人。2．電廠的各級領(lǐng)導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執(zhí)行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到"管生產(chǎn)必須管安全"，并在生產(chǎn)的同時做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選"安全五同時"。（三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度各電廠應按照頒有關(guān)規(guī)程制度（條例、辦法），結(jié)合本廠實際，制定本廠的現(xiàn)場規(guī)程制度（辦法、細則、補充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場規(guī)程制度的原則如下：第一．部規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實行細則加以補充和解釋。第二．部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備防止性實驗標準》《繼電保護及系統(tǒng)自動裝置檢查規(guī)程》《電氣儀表檢查規(guī)程》以及各種運營規(guī)程，各電廠應結(jié)合本廠設(shè)備實際實際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準后執(zhí)行。第三．部頒供現(xiàn)場參照執(zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓制度》《設(shè)備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結(jié)合實際制訂。（四）安全管理制度1．建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對貫徹安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、組織考核、事故解決有重大作用。2．建議各級領(lǐng)導及技術(shù)骨干組成的總值班制，保證電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。3．建立值長值班制度，領(lǐng)導指揮運營、安全生產(chǎn)、事故解決。4．建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節(jié)假日的四防工作。5．抓好班前會和班后會。班前會：接班（開工）前，結(jié)合當班運營方式．工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項；班后會：總結(jié)當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6．積極開展安全日活動。檢修班每周，運營班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內(nèi)容應圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。車間領(lǐng)導應參與并檢查活動情況。7．各電廠應每月召開一次安全分析會，總結(jié)事故教訓及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢，研究防止事故的對策。（五）安全生產(chǎn)檢查制度1．必須健全和堅持平常的、定期的、專項的安全檢查制度。2．安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容規(guī)定可不同，重要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3．檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計劃，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。（六）反事故措施與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編訂制度1．電廠編制并執(zhí)行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止重要設(shè)備損壞和洪水災害等事故作為重點。2．各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負責編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計劃，經(jīng)廠長批準嚴格執(zhí)行，需要報局批準項目的，經(jīng)上級批準后執(zhí)行。3．安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍涉及：改善勞動條件，防止傷亡事故，改善及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設(shè)備防止性實驗，加強機電設(shè)備的保護、保養(yǎng)及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個人防護用品對的使用以及認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進自動化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改善，不符合法規(guī)，也許引起事故的必要改善等項目。4．應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運營規(guī)程修編等計劃之中加以安排實行，并保證一定經(jīng)費。（七）宣傳教育與培訓制度1．搞好安全宣傳教育是實現(xiàn)安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必須根據(jù)實際情況采用各種形式（職工大會、班組會、專題分析會、板報）及時對職工進行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全知識及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個職工切實樹立"安全第一，防止為主"的思想，增強職工安全意識，搞好本職工作。2．新職工入廠后必須進行三級安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負責對其進入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育），然后再由各電廠車間負責新工人進一步學習現(xiàn)場安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識及操作規(guī)程，最后轉(zhuǎn)入班組進行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場示范、輔導教育，經(jīng)考試合格才準予見習上崗。3．本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個月及以上者，在恢復工作前應進行安全規(guī)程學習經(jīng)考試合格后才準予上崗。各電廠班組應認真貫徹執(zhí)行省頒地方電力《安全工作規(guī)程》、《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《公司勞動安全條例》，并每年考試一次，合格者方準予在崗。4．對因違反現(xiàn)場操作規(guī)程．安全規(guī)程的人員，應增長不定期考試。每年運用枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓班，進行廣泛系統(tǒng)的安全知識教育、安全技術(shù)培訓，對特殊工作作業(yè)人員應專業(yè)培訓，持證上崗。（八）考核和獎懲制度1．本局對各電廠實行年度目的考核，按照目的考核的規(guī)定，對各電廠實行獎懲。2．各電廠應按國家各上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實際制定完善的"安全生產(chǎn)"考核和獎懲制度。3．獎勵要和安全責任制密切掛鉤。在獎金分派上對安全責任大，奉獻大的要實行傾斜政策，如運營人員高于其別人員，重要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4．局主管部門及各電廠應近經(jīng)濟責任制的規(guī)定，把所屬單位實現(xiàn)安全目的和發(fā)生事故的情況作為考核和獎金分派的依據(jù)之一。5．在安全生產(chǎn)中應貫徹重獎重罰的原則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著奉獻的集體和個人，應給予重獎；對于在工作中嚴重失職，違章指揮等導致事故者，應給予重罰。情節(jié)嚴重觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責任。某廠培訓工作總結(jié)某廠現(xiàn)運營機組為x臺xxxmw機組，一期工程總裝機容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力公司的生產(chǎn)工人必須進行相應的培訓，以保證電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運營。我公司現(xiàn)有員工共人，其中生產(chǎn)一線員工共計人，其中%以上為中專以上文化限度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結(jié)。在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為"夯實理論基礎(chǔ)，強化崗位技能"。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1．崗前培訓崗前培訓對于每一個生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎(chǔ)。崗前培訓的對象重要是新入廠的工人。培訓的重要內(nèi)容分階段進行，一方面是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓，這個階段的專業(yè)學習要側(cè)重專業(yè)理論和實際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進行跟班培訓。培訓采用的重要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓內(nèi)容進行階段測評。通過近幾年來的實踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員所有集中到一起，注重團隊凝聚力的培養(yǎng)，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達成短時高效的目的。此外通過近幾年的實踐，我們發(fā)現(xiàn)對于自動化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對集控運營人員進行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識的培訓是非常必要的，并且是事半功倍、獲益非淺。2．在崗培訓在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎(chǔ)之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才干得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。在崗培訓的內(nèi)容重要涉及本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規(guī)定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓，通過必須的內(nèi)容培訓并經(jīng)考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。對于在崗培訓我們采用的形式重要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。運用學習班，針對運營人員提出的一