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文檔簡介
交通運輸企業(yè)安全員個人年終工作總結(jié)(3篇)
交通運輸企業(yè)安全員個人年終工作總結(jié)(精選3篇)
交通運輸企業(yè)安全員個人年終工作總結(jié)篇1
今年縣婦聯(lián)和交通黨委給了我們交通女工真確的領(lǐng)導(dǎo)方針,在高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大精神,圍繞中心,服務(wù)大局,以突出維護女職工合法權(quán)益,全面提高女職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為重點,深入開展“女職工雙文明建功立業(yè)”活動,求真務(wù)實,與時俱進,團結(jié)動員廣大女職工為交通行業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。一年來交通女工委重點做了如下幾項工作:
一、深入學(xué)習(xí)
舉國上下高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,全面建設(shè)小康社會,加快推動社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)新局面的重要一年。交通女工委組織學(xué)習(xí)十九大的精神,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與要求結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)《工會法》和維護女職工合法權(quán)益和特殊利益的職能結(jié)合起來,用黨的十九大精神和統(tǒng)攬工會女職工工作。
二、圍繞中心,服務(wù)大局,動員和組織廣大女職工為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。
1、把女職工的.政治思想工作擺在首位。今年是交通體制改革的關(guān)鍵之年,職工思想活躍,工會女職工組織從交通行業(yè)的改革實際出發(fā),積極配合黨政工做好女職工的'思想政治工作,確保交通體制改革工作穩(wěn)步推進。
2、把女工崗位創(chuàng)新行動納入“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”的主要目標(biāo)。緊緊圍繞交通改革和發(fā)展的目標(biāo),深入開展女工雙文明建功立業(yè)競賽活動??瓦\企業(yè)廣泛開展“優(yōu)勝班組”、“優(yōu)秀站務(wù)員”評選活動,推動廣大女工立足崗位,扎實工作,為推進企業(yè)技術(shù)進步和提高經(jīng)濟效益作貢獻。
3、把女工成才自我達標(biāo)活動納入工會“職工素質(zhì)工程”的主要目標(biāo)。認(rèn)真實施職工素質(zhì)工程。以“女職工成才自我達標(biāo)”為載體,引導(dǎo)廣大女職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,全面提高女職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。已有多人參加電大及學(xué)校學(xué)習(xí),同時報考全中國計算機等級考試,有力地提高了廣大女職工的綜合素質(zhì)和崗位操作能力。
4、把女職工文明家庭行動納入精神建設(shè)的重要內(nèi)容。以宣傳《婚姻法》和《公路道德建設(shè)實施綱要》為契機,利用“三八節(jié)”活動,引導(dǎo)女職工以弘揚家庭美德為核心,以提高家庭成員素質(zhì)為重點,提倡健康文明生活方式,樹立了尊老愛幼、男女平等,夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)的家庭新風(fēng),促進了交通行業(yè)的整體穩(wěn)定。
三、突出維護職能,把維權(quán)工作落到實處。
維護女職工合法權(quán)益和特殊利益,是女職工組織義不容辭的責(zé)任,也是女工組織服務(wù)交通建設(shè)的重要手段。
1、完善源頭參與機制。女工組織積極參與平等協(xié)商,簽訂合同工作,從源頭上有力的維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
2、健全依法監(jiān)督機制。女工組織參與本單位民主監(jiān)督、民主管理,健全女職工勞動保護監(jiān)督制度。組織好一年兩次的查環(huán)、查孕工作:發(fā)放衛(wèi)生保健物品,堅持一年一次婦科普查工作,有效的保護了女職工的身心健康。
四、加強女工組織自身建設(shè),提高女工干部隊伍素質(zhì)。
組織建設(shè)是搞好女職工工作的根本保證。通過學(xué)習(xí)修改過的《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》,提高女干部的整體素質(zhì),提高工作能力和水平。
一年來,女工委在工作方面取得了一些成績,但與上級的要求還存在著差距,在思想觀念,競爭意識、自強意識、法律意識等方面要加強學(xué)習(xí),做好本職工作,扎實推進我們交通系統(tǒng)女工工作。
交通運輸企業(yè)安全員個人年終工作總結(jié)篇2
20__年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的一年,雖然過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過了哪些具體有意義的工作呢?又有哪些工作我們做得不夠完善呢?我們從哪些事件中得到啟發(fā)等等。為了在20__年開創(chuàng)一個好的局面,更為了比去年的工作有進步,我們應(yīng)該未雨綢繆,總結(jié)去年工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)推動下一年的工作。
去年我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助以及同事之間的友好合作下,我由一名司機變成了一名安全運輸員。不是簡簡單單層次上的提升,更重要的是責(zé)任與壓力的加大使我有了較大的進步,但還存在工作中的不足之處:做為一名安全運輸員不是把貨物運到就可以了,還要增強與同事、上司的了解,學(xué)會換位思考。
1、去年我部門圍繞“安全運輸標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系主要從職業(yè)健康、安全、操作3大方面開展工作。
2、從事燃油的節(jié)省,車輛的安檢保養(yǎng)以及事故的減少。
3、我部在職工方面也實行了以人為本的管理(如10月份的旅游),隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,會給我部帶來很大的壓力,如何去緩解壓力是我們首要的任務(wù)。
我個人認(rèn)為:
1、減少事故的發(fā)生。
2、人力的合理安排和運用。
3、成品半成品的合理配送,
4、合理的操作。
5、每月做好燃油的盤點工作。
20__年任重而道遠(yuǎn),目標(biāo)與現(xiàn)實有差距,都要我們?nèi)ッ鎸Γ陨鲜俏业膫€人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
交通運輸企業(yè)安全員個人年終工作總結(jié)篇3
汽車運輸是一個關(guān)聯(lián)著千家萬戶的職業(yè)。安全是汽車運輸?shù)纳?,汽車運輸?shù)纳a(chǎn)安全,主要是行車安全,而安全教育是安全工作的立本之舉,因為它不僅關(guān)系到安全生產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到家庭的幸福,社會和穩(wěn)定。
在安全生產(chǎn)實踐中,我們根據(jù)本隊安全管理特點,提煉培育隊里成員普遍認(rèn)同的科學(xué)的安全價值觀和安全生產(chǎn)理念,用簡練的語言給予表述,用以激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作熱情,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感;提倡用安全哲學(xué)辯證處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系;用珍惜自己和他人的生命安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理,把安全生產(chǎn)擺在第一的位置;用正確安全價值觀對事故突發(fā)瞬間自己行為進行調(diào)整和約束,做出保護生命財產(chǎn),減少損失的選擇。通過創(chuàng)建全隊的安全文化達到提高全員的安全素質(zhì),促進實現(xiàn)安全行車的目標(biāo)。
一、重視隊員安全素質(zhì)的養(yǎng)成教育。教育培訓(xùn)分系統(tǒng)教育和自我教育兩方面。
系統(tǒng)教育方式有:培訓(xùn)、輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、安全報告會等。
自我教育方式有:安全例會、安全知識競賽、安全談心、安全幫教等。我們深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題,做到了注重實效,不搞形式,不走過場,真正在措施上行動上體現(xiàn)“安全第一”的要求,從而在全隊范圍營造出了“關(guān)注安全,關(guān)心生命”的濃厚氛圍。
安全培訓(xùn)的目的:
一是增強職工安全意識,變安全生產(chǎn)“要我干”為“我要干”,變“要我管”為“我要管”,變少數(shù)人管理為全員管理。
二是提高全員安全素質(zhì),使管理者和操作者都能了解事故發(fā)生規(guī)律,掌握先進的安全管理設(shè)備,具備妥善處置突發(fā)事故的本領(lǐng)。
二、加強汽車運輸對的安全文化建設(shè),當(dāng)前要創(chuàng)新人性化的管理。
人性化管理的主要內(nèi)容在對待事故的認(rèn)識上要走出兩個誤區(qū):
一是事故不可避免論。汽車運輸?shù)陌踩a(chǎn),受外界因素制約較多,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到職工都有一種錯誤認(rèn)識:“事故不可避免”。事故發(fā)生以后,有些管理者采取自我解脫辦法,把事故發(fā)生原因歸咎于客觀因素,歸咎于“運氣不佳”,企業(yè)員工中也有同感。人性化的管理強調(diào)人的主觀能動性,對事故的發(fā)生,采取科學(xué)的態(tài)度,實事求是的精神。認(rèn)識是行動的向?qū)?,對事故的正確態(tài)度應(yīng)是從血淋淋的事實中,找出管理者和操作者自身存在的問題,掌握防止事故發(fā)生的本領(lǐng)。同時,將經(jīng)驗教訓(xùn)在企業(yè)干部職工的頭腦中逐步消化、吸收、積累,成為指導(dǎo)安全實踐的意識,達到多數(shù)人安全生產(chǎn)的目的。這也就是汽車運輸長期實行“安全第一、預(yù)防為主”的理論升華。
二是重處罰,輕教育。事故發(fā)生以后,經(jīng)濟處罰更是免不了的。人性化的管理強調(diào),人是事故的肇事者,更是事故的受害者。有些人就是在肇事中受傷以至喪生,既使沒有受傷,精神也受到很大的打擊。對事故的發(fā)生,多數(shù)肇事者是會對給國家和人民造成的生命財產(chǎn)損失進行自責(zé)的。關(guān)心事故責(zé)任者,給予他們精神上的慰籍,生活上的關(guān)懷,化解駕駛員肇事后的心理矛盾,幫助他們從事故的陰影中走出來,分析造成事故的原因,吸取應(yīng)有的教訓(xùn),這樣的教育作用將更有效,教育效果也會更好。發(fā)揮文化的力量,多給人與關(guān)懷,使肇事者從事故的陰
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