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集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度
IT運(yùn)維有限公司
目錄
第一章總則.......................................1
第二章機(jī)房管理制度................................5
第三章值班與交接班制度...........................16
第四章保密制度...................................24
第五章請(qǐng)示報(bào)告制度...............................30
第六章維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理制度......................36
第七章儀器儀表及備品備件管理制度...............41
第八章局?jǐn)?shù)據(jù)管理制度............................50
第九章割接管理制度...............................58
第十章話務(wù)管理制度...............................67
第十一章網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析例會(huì)制度....................75
第十二章通信故障管理制度........................79
第十三章代維管理制度............................91
第十四章網(wǎng)絡(luò)安全管理制度.......................102
第十五章應(yīng)急通信管理制度.......................110
第十六章巡檢制度...............................123
第十七章設(shè)備管理制度...........................129
第十八章設(shè)備驗(yàn)收管理制度.......................137
第十九章工程竣工驗(yàn)收管理制度...................148
第二十章維護(hù)人員管理制度.......................165
第二十一章維護(hù)資料管理制度.....................171
第二十二章維護(hù)費(fèi)用管理制度.....................179
第二十三章運(yùn)行維護(hù)考核制度.....................186
第二十四章運(yùn)行維護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)制度.....................193
第一章總則
第1條為了加強(qiáng)IT運(yùn)維通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)管理、
保障通信網(wǎng)高效的發(fā)展和穩(wěn)定可靠地運(yùn)行,并具有可持續(xù)
發(fā)展的能力,根據(jù)國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部頒布的技術(shù)政策、技
術(shù)體制、技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)程、法規(guī)、規(guī)定以及IT運(yùn)維公司現(xiàn)
行的管理體制,制定本運(yùn)行維護(hù)基本管理制度。
第2條IT運(yùn)維通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理的原則是:
1、堅(jiān)持國(guó)家公眾通信網(wǎng)的先進(jìn)性、統(tǒng)一性和完整性
的原則,加強(qiáng)全程全網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)協(xié)調(diào)、
高效和快捷的發(fā)展,確保全網(wǎng)的安全和暢通。
2、完善運(yùn)行維護(hù)管理體系,建立健全運(yùn)彳掩護(hù)規(guī)范,
提高運(yùn)彳掩護(hù)管理效率,使全程全網(wǎng)的通信質(zhì)量和技術(shù)指
標(biāo)始終保持在一個(gè)較好的水平,并不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服
務(wù)能力。
3、接軌采納國(guó)際上先進(jìn)的維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,實(shí)
施IS09000系列質(zhì)量管理體系。在較短的時(shí)間內(nèi),使IT
運(yùn)維不僅在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量,還是在運(yùn)行
維護(hù)管理上都成為世界一流的通信企業(yè)。
4、在確保完成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)、功能指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)
等的基礎(chǔ)上,充分開(kāi)發(fā)和綜合利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高網(wǎng)絡(luò)資
源利用率,降低運(yùn)行維護(hù)管理成本,提高網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)適應(yīng)
能力和服務(wù)能力。
第3條IT運(yùn)維通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理的任務(wù)是:
1、建立和完善兩個(gè)體系,即自上而下的指揮調(diào)度體
系和自下而上的請(qǐng)示報(bào)告體系。運(yùn)行維護(hù)管理要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)
意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)通信服務(wù)的全程全網(wǎng)的特點(diǎn)。凡是已投入
運(yùn)行的所有設(shè)備、線路、系統(tǒng)都是全程全網(wǎng)不可分割的一
部分。
2、建立健全運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制,實(shí)行總部、?。ㄗ?/p>
治區(qū)、直轄市,以下簡(jiǎn)稱省級(jí))分公司和地市分公司三級(jí)
管理,并設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位。
3、逐步建立運(yùn)行與維護(hù)分離的管理機(jī)制。要確保網(wǎng)
絡(luò)內(nèi)的所有設(shè)備完好無(wú)損,運(yùn)行狀態(tài)良好,各種電氣指標(biāo),
技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)均能滿足或超過(guò)規(guī)定的水平。同
時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和迅速可靠地排除故障,杜絕人為事
故和差錯(cuò)的發(fā)生,清除隱患,確保網(wǎng)絡(luò)的暢通。
4、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)融合與業(yè)務(wù)融合的發(fā)展特點(diǎn)和專業(yè)化的
分工趨勢(shì),充分利用社會(huì)化的維護(hù)能力,推廣設(shè)備代維。
加強(qiáng)對(duì)超出保修期設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理,探索實(shí)行設(shè)備供
應(yīng)商付費(fèi)限時(shí)保修制。
5、實(shí)行預(yù)防性維護(hù)為主、障礙性維護(hù)為輔的運(yùn)行維
護(hù)管理原則。預(yù)防性維護(hù)和障礙性維護(hù)過(guò)程都應(yīng)遵循事先
設(shè)計(jì)好的程序來(lái)進(jìn)行。
6、在保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的前提下,努力降低運(yùn)行維護(hù)成
本,采用高新技術(shù)和信息技術(shù),提高維護(hù)管理水平,改進(jìn)
維護(hù)管理方法,逐步實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中維護(hù)、集中管理。
7、建立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督和控制體系,
完善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)體系,定期進(jìn)行考核、評(píng)比。。
8、培訓(xùn)和穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍,跟蹤世界先進(jìn)水平和
技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),培訓(xùn)各級(jí)崗位技術(shù)人員和管理人員,不
斷提高運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)以及技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜
合素質(zhì)。
第4條本制度是IT運(yùn)維通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理的法
規(guī)性文件,各級(jí)運(yùn)行維護(hù)部門,包括總部直屬的維護(hù)生產(chǎn)
部門是運(yùn)行維護(hù)工作的執(zhí)行者,必須嚴(yán)格遵照本制度要求
執(zhí)行。各級(jí)運(yùn)行維護(hù)管理部門可結(jié)合各地的實(shí)際情況制定
相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,實(shí)施細(xì)則不能更改或違犯總的原則。對(duì)于
特殊情況,要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部審批。
第5條本制度正式發(fā)布后,在中國(guó)聯(lián)合通信有限公
司全系統(tǒng)范圍內(nèi)試行。以往總部及分公司印發(fā)的同類制度
中,其內(nèi)容凡與本制度相悖者應(yīng)以本制度為準(zhǔn)。
第6條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)屬于中國(guó)聯(lián)合通信
有限公司運(yùn)行監(jiān)督部。
第二章機(jī)房管理制度
1目的
為加強(qiáng)各機(jī)房的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)可能影響機(jī)房生產(chǎn)、安
全的各種因素進(jìn)行控制,確保通信設(shè)備安全正常運(yùn)行,為
用戶提供優(yōu)質(zhì)的不間斷通信服務(wù),并有效地保障機(jī)房維
護(hù)、生產(chǎn)人員的人身安全。
2適用范圍
本制度適用于各專業(yè)機(jī)房的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
3.1組織結(jié)構(gòu)
機(jī)房管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三級(jí)管
理。在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部專業(yè)部門負(fù)責(zé)
全網(wǎng)機(jī)房管理工作的監(jiān)督指導(dǎo);在省級(jí)分公司層,由省級(jí)
分公司運(yùn)行監(jiān)督部牽頭,歸口管理省內(nèi)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng),省公司
各專業(yè)部門負(fù)責(zé)具體專業(yè)管理;在地市分公司層,由地市
分公司運(yùn)行維護(hù)部牽頭,歸口管理本市區(qū)域內(nèi)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng),
并組織相關(guān)專業(yè)部門具體實(shí)施。
3.2職責(zé)
3.2.1總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督全網(wǎng)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)管理工
作??偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng),制定
機(jī)房管理工作的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督、檢查、考核各分公司機(jī)
房管理工作,同時(shí)做好直屬機(jī)房的具體現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3.2.2省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全省機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一
管理和監(jiān)督,牽頭會(huì)同省級(jí)分公司專業(yè)部門對(duì)省級(jí)分公
司、各地市分公司的機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核。省級(jí)分公司
各專業(yè)部門配合省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部進(jìn)行機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)的
管理,制定本專業(yè)機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范并具體
組織貫徹落實(shí),同時(shí)做好直屬機(jī)房的具體現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3.2.3地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)本市區(qū)域內(nèi)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)
的統(tǒng)一管理和監(jiān)督,牽頭會(huì)同地市分公司各專業(yè)部門對(duì)機(jī)
房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查考核。地市分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本
專業(yè)機(jī)房的具體現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并對(duì)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
4機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)管理基本要求
4.1機(jī)房環(huán)境要求
4.1.1機(jī)房應(yīng)防塵,門窗要嚴(yán)密,做到地面清潔、設(shè)備
無(wú)塵、排列正規(guī)、布線整齊、儀表正常、工具就位、資料
齊全、設(shè)備有序、使用方便。
4.1.2機(jī)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合維護(hù)技術(shù)指標(biāo)要求,
保持正常通風(fēng)。
4.1.3機(jī)房應(yīng)建立防塵緩沖區(qū),備有工作服和工作鞋。
4.1.4機(jī)房應(yīng)有良好的防靜電措施。
4.1.5機(jī)房照明須有應(yīng)急備用,各種照明設(shè)備應(yīng)有專人
負(fù)責(zé),定期檢修。
4.1.6動(dòng)力機(jī)房應(yīng)設(shè)置警示牌和防護(hù)柵欄以指示高壓
區(qū)、檢修區(qū)、禁止合閘區(qū)。
4.1.7無(wú)人值守機(jī)房要全封閉,保持機(jī)房整潔無(wú)塵,應(yīng)
有良好的防火、防盜、防潮、防塵等措施以及相應(yīng)的遠(yuǎn)端
監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
4.1.8無(wú)人值守機(jī)房的周圍環(huán)境要保持清潔和安全可
靠,機(jī)房門前道路應(yīng)保持暢通無(wú)阻。
4.1.9地市分公司機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生由地市分公司相關(guān)專
業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí),定期打掃,定期清理??偛俊⑹〖?jí)分公
司直屬機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生由總部、省級(jí)分公司專業(yè)部門負(fù)責(zé)
落實(shí),定期打掃,定期清理。
4.2機(jī)房制度要求
4.2.1各中心機(jī)房必須統(tǒng)一規(guī)范上墻制度,并醒目掛置。
4.2.2交流配電機(jī)房應(yīng)上墻懸掛配電圖。
4.2.3嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,明確職責(zé),嚴(yán)格紀(jì)
律,保證制度的進(jìn)行。
4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁違章操作,
確保網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及人身安全。
4.2.5嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和監(jiān)督條例,增強(qiáng)機(jī)房人
員的安全意識(shí),消防設(shè)施經(jīng)常檢查,消除隱患。
4.2.6嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī),對(duì)機(jī)房人員進(jìn)行保密教育,
增強(qiáng)保密觀念,定期進(jìn)行保密檢查,防止泄密失密。
4.27不斷健全完善機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織貫徹實(shí)施。
4.2.8廠家在分公司機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)測(cè),事先應(yīng)向分
公司相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并做好機(jī)房入
門登記,分公司相關(guān)部門應(yīng)安排專人配合廠家現(xiàn)場(chǎng)工作。
4.2.9外單位人員工作性進(jìn)入分公司機(jī)房須經(jīng)分公司相
關(guān)專業(yè)部門同意,安排專人陪同,做好機(jī)房入門登記,并
佩帶外來(lái)人員入室胸牌。
4.2.10分公司機(jī)房進(jìn)行重大參觀活動(dòng),須經(jīng)所在分公司
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀視察分公司機(jī)房時(shí),分公司應(yīng)做
好陪同工作。
4.3機(jī)房安全管理要求
4.3.1切實(shí)遵守安全制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定,做
好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人
身和設(shè)備的安全。
4.3.2在維護(hù)、測(cè)試、磁帶更換、裝載、故障處理、日
常操作以及工程施工等工作中,應(yīng)采取預(yù)防措施,防止造
成工傷和通信事故。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作
時(shí),必須事先擬定技術(shù)安全措施。
4.3.3各類機(jī)房應(yīng)有可靠避雷裝置,配備合適消防器材,
安裝煙霧告警、高溫告警、防盜告警等設(shè)備,并制定緊急
處理預(yù)案。
4.3.4各機(jī)房應(yīng)具備在緊急情況下能與上級(jí)部門及時(shí)取
得聯(lián)系的手段。機(jī)房?jī)?nèi)有緊急故障處理流程圖,人工再啟
動(dòng)和再裝入流程圖,聯(lián)系人、聯(lián)系電話等,且相關(guān)資料齊
全,每個(gè)機(jī)房維護(hù)人員都能理解、執(zhí)行。
4.3.5雷雨季節(jié)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)保安設(shè)備、地線及防護(hù)
電路檢查。
4.3.6加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)信息不受侵犯,保
密信息不被泄露,網(wǎng)絡(luò)信息不丟失,網(wǎng)絡(luò)信息正常傳遞。
4.3.7生產(chǎn)核心網(wǎng)絡(luò)以及與外部因特網(wǎng)存在接口的網(wǎng)
絡(luò),應(yīng)特別加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,提高防范措施。
4.3.8各種涉及密級(jí)的圖紙、資料、文件等應(yīng)嚴(yán)格管理,
認(rèn)真履行使用登記手續(xù)。
4.3.9加強(qiáng)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)鑰匙的管理,保證鑰匙齊全和完好,
由機(jī)房值班人員及保安進(jìn)行分管,并作為交接班的一項(xiàng)內(nèi)
容。
4.4機(jī)房設(shè)備管理要求
4.4.1各專業(yè)機(jī)房應(yīng)建立包機(jī)責(zé)任制,也就是全部現(xiàn)用
與備用設(shè)備均應(yīng)按所劃分的設(shè)備維護(hù)段,落實(shí)到特定的包
機(jī)人,包機(jī)維護(hù)要做到定人、定設(shè)備,責(zé)任段落要清晰。
本專業(yè)機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備,如果屬于其他專業(yè)部門來(lái)維護(hù),應(yīng)
由本專業(yè)部門去負(fù)責(zé)落實(shí)并明確其他專業(yè)部門對(duì)該設(shè)備
的維護(hù)包機(jī)責(zé)任人。本專業(yè)機(jī)房?jī)?nèi)新增設(shè)備(無(wú)論該設(shè)備
是由本專業(yè)部門維護(hù),還是需要其他專業(yè)部門來(lái)維護(hù)),
如果本專業(yè)部門沒(méi)有去負(fù)責(zé)落實(shí)并明確包機(jī)責(zé)任人,則視
該設(shè)備由本專業(yè)部門負(fù)責(zé)包機(jī)維護(hù)。
4.4.2設(shè)備機(jī)架、電纜標(biāo)識(shí)應(yīng)齊全準(zhǔn)確,電纜、光纜、
尾纖等應(yīng)布放合理。
4.4.3各種設(shè)備要按照有關(guān)規(guī)定建立帳卡、說(shuō)明書及相
應(yīng)圖紙資料等檔案。
4.4.4無(wú)論現(xiàn)用、備用設(shè)備,應(yīng)保證備件、技術(shù)檔案、
原始資料完整,不得任意更改設(shè)備的電路、結(jié)構(gòu)或拆用部
件,備用設(shè)備應(yīng)保持原機(jī)的正常狀態(tài),定期使用。
4.4.5新建、擴(kuò)容的設(shè)備或電路,須按相關(guān)規(guī)定經(jīng)試運(yùn)
行后進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可正式投入運(yùn)行。
4.4.6運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備斷電、移動(dòng)、搬遷應(yīng)有記錄。系統(tǒng)
搬遷,應(yīng)事先制定詳細(xì)的實(shí)施方案,并報(bào)省級(jí)分公司批準(zhǔn)。
4.5機(jī)房日常維護(hù)要求
4.5.1對(duì)設(shè)備要精心管理,精心維護(hù),精心使用。做到
維護(hù)有標(biāo)準(zhǔn),操作有規(guī)程,質(zhì)量有保證。
4.5.2按照維護(hù)規(guī)程和維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的要求,定期地、
有計(jì)劃地開(kāi)展維護(hù)工作,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、應(yīng)具備的各
種功能、系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)的正確完整情況以及設(shè)備硬件的完
好情況等進(jìn)行檢查和測(cè)試。
4.5.3對(duì)隨機(jī)或突發(fā)性的設(shè)備故障、嚴(yán)重的告警等異常
情況,應(yīng)按照應(yīng)急處理流程盡快恢復(fù)設(shè)備的正常工作。
4.6機(jī)房工程施工要求
4.6.1機(jī)房機(jī)架設(shè)置應(yīng)保持合理的間距,避免不必要的
空間浪費(fèi)。
4.6.2根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,采用合理的走線方式,合理
地鋪設(shè)機(jī)房靜電地板。
4.6.3機(jī)房工程施工,必須在顯著位置懸掛醒目的工作
提示牌。
4.6.4機(jī)房工程施工工具嚴(yán)禁使用運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的供電電源。
4.6.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)房工程施工的監(jiān)護(hù),設(shè)專人負(fù)責(zé),杜絕
人為事故的發(fā)生。
4.6.6加強(qiáng)對(duì)機(jī)房工程現(xiàn)場(chǎng)的控制,工程材料等雜物嚴(yán)
禁堆放在消防通道。
4.6.7工程施工隊(duì)進(jìn)分公司機(jī)房施工,應(yīng)事先書面通知分
公司相關(guān)專業(yè)部門,寫明施工單位、施工內(nèi)容、時(shí)間、地
點(diǎn)、工期、進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、施工小組負(fù)責(zé)人等基本情況,經(jīng)分
公司相關(guān)專業(yè)部門審批同意后,以書面形式向分公司運(yùn)行
監(jiān)督部(運(yùn)行維護(hù)部)提出申請(qǐng),內(nèi)容包括施工相關(guān)情況
說(shuō)明、本工程期間專業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人(協(xié)調(diào)人)名單。
經(jīng)分公司運(yùn)行監(jiān)督部(運(yùn)行維護(hù)部)審核同意后,工程施
工隊(duì)方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工期間,工程施工隊(duì)必須每日清理
現(xiàn)場(chǎng);施工結(jié)束,工程施工隊(duì)必須按規(guī)定清理工程余料。
工程結(jié)束后,分公司相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)及時(shí)書面通知分公司
運(yùn)行監(jiān)督部(運(yùn)行維護(hù)部),并寫出工程小結(jié)通報(bào)??偛恐?/p>
屬機(jī)房?jī)?nèi)的施工申請(qǐng),經(jīng)總部專業(yè)部門審批同意后進(jìn)行。
5檢查考核
5.1地市分公司相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)維護(hù)管理規(guī)程、維護(hù)技
術(shù)操作規(guī)范、機(jī)房規(guī)章制度等相關(guān)檢查考核文件對(duì)機(jī)房現(xiàn)
場(chǎng)進(jìn)行日常檢查考核,并做好相應(yīng)記錄。檢查中應(yīng)與機(jī)房
人員積極溝通交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。每月末,地市
分公司相關(guān)專業(yè)部門將檢查報(bào)告報(bào)地市分公司運(yùn)行維護(hù)
部,經(jīng)地市分公司運(yùn)行維護(hù)部審核匯總后,報(bào)省級(jí)分公司
運(yùn)行監(jiān)督部和省級(jí)分公司對(duì)口專業(yè)部門。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的
重大問(wèn)題或重大故障隱患,應(yīng)及時(shí)向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督
部和省級(jí)分公司對(duì)口專業(yè)部門匯報(bào)。
5.2地市分公司運(yùn)行維護(hù)部會(huì)同地市分公司相關(guān)專業(yè)部
門至少每季度一次對(duì)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查,并將檢查結(jié)
果報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部和省級(jí)分公司對(duì)口專業(yè)部門。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)督促相關(guān)部門立即整改,地市分
公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
5.3省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同省級(jí)分公司專業(yè)部門定
期檢查(不少于半年一次)和不定期抽查地市分公司的機(jī)
房現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行評(píng)定,對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
5.4總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部專業(yè)部門不定期抽查分公
司的機(jī)房現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行評(píng)定,對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
5.5省級(jí)分公司直屬機(jī)房由省級(jí)分公司相關(guān)專業(yè)部門負(fù)
責(zé)日常檢查考核,并參照以上檢查考核條款執(zhí)行。
5.6總部直屬機(jī)房由總部相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)日常檢查考核。
6附則
6.1鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
6.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照
本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和
完善。
6.3各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第三章值班與交接班制度
1目的
通過(guò)規(guī)定機(jī)房維護(hù)人員在值班期間和交接班過(guò)程中的
工作行為,實(shí)現(xiàn)維護(hù)作業(yè)過(guò)程的有效控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障
并處理,確保網(wǎng)絡(luò)暢通以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)定要求。
2適用范圍
本制度適用于各專業(yè)日常維護(hù)工作中的值班與交接
班活動(dòng)。
3組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1組織機(jī)構(gòu)
值班與交接班管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分
公司三級(jí)管理。在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部專
業(yè)部門負(fù)責(zé)全網(wǎng)機(jī)房值班與交接班工作的監(jiān)督指導(dǎo);在省
級(jí)分公司層,由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同省級(jí)分公司專
業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)本省機(jī)房值班與交接班工作實(shí)施指導(dǎo)和管
理;在地市分公司層,由地市分公司運(yùn)行維護(hù)部會(huì)同地市
分公司專業(yè)部門負(fù)責(zé)本地機(jī)房值班與交接班工作的日常
管理和具體實(shí)施。
3.2職責(zé)
3.2.1總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核全網(wǎng)機(jī)房值
班與交接班制度的執(zhí)行情況??偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全
網(wǎng)本專業(yè)機(jī)房的值班和交接班,制定值班與交接班的有關(guān)
規(guī)定,監(jiān)督、檢查各分公司機(jī)房值班與交接班制度的執(zhí)行
情況。
3.2.2省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督本省機(jī)房值
班與交接班的管理工作,會(huì)同省級(jí)分公司專業(yè)部門定期檢
查考核地市分公司機(jī)房值班與交接班情況。省級(jí)分公司各
專業(yè)部門負(fù)責(zé)全省本專業(yè)機(jī)房值班與交接班的監(jiān)督管理,
制定值班與交接班的工作要求,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)地市分公司值
班與交接班工作的實(shí)施。
3.2.3地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督本地機(jī)房值
班與交接班工作,會(huì)同地市分公司各專業(yè)部門對(duì)本地機(jī)房
值班與交接班工作進(jìn)行日常檢查考核。地市分公司各專業(yè)
部門負(fù)責(zé)做好本地機(jī)房的值班與交接班日常管理,落實(shí)值
班交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
4基本要求
4.1值班工作要求
4.1.1各中心機(jī)房應(yīng)實(shí)行24小時(shí)值班制,監(jiān)控中心(網(wǎng)管
中心)要保證每個(gè)專業(yè)有值班人員。在集中監(jiān)控完善的條
件下,并經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以實(shí)施無(wú)人值守或無(wú)人值
夜班。當(dāng)值班人員有二人以上時(shí),應(yīng)指定其中一人為值班
負(fù)責(zé)人。
4.1.2機(jī)房值班人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),并通過(guò)考核合
格后方可上崗,在此之前嚴(yán)禁獨(dú)立上崗。培訓(xùn)及考核內(nèi)容
包括:維護(hù)制度、操作規(guī)程和相關(guān)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容,及與從
事維護(hù)操作相適應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),維護(hù)儀器儀表和工器
具的使用。
4.1.3嚴(yán)格遵守機(jī)房?jī)?nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全
保密規(guī)定,要嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃和維護(hù)管理部門下達(dá)的作
業(yè)內(nèi)容及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超越職責(zé)范圍的操作
和違規(guī)操作。不得人為阻斷正常開(kāi)放的業(yè)務(wù)電路,不得任
意關(guān)閉運(yùn)行中的設(shè)備。
4.1.4做好日常維護(hù)測(cè)試和故障搶修工作。配合所有接口
部門做好日常測(cè)試和故障搶修工作,配合客服部門做好用
戶投訴處理工作。在維護(hù)終端和監(jiān)控終端工作時(shí),不得進(jìn)
行與原規(guī)定作業(yè)內(nèi)容無(wú)關(guān)的操作,不得運(yùn)行外來(lái)沒(méi)有經(jīng)過(guò)
檢查的軟件。
4.1.5嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)停機(jī)、停電路和重啟檢修過(guò)程中的請(qǐng)
示報(bào)告制度。涉及改變系統(tǒng)或電路運(yùn)行狀態(tài)操作(包括倒
換),應(yīng)實(shí)行他人檢查,雙人操作制,并經(jīng)維護(hù)管理部門
同意后方可進(jìn)行,并認(rèn)真做好記錄。
4.1.6在值班期間要按照規(guī)定要求定期進(jìn)行機(jī)房巡視,如
遇電源變化、氣候惡劣情況時(shí)應(yīng)加強(qiáng)巡視,注意觀察各種
告警設(shè)備、網(wǎng)管監(jiān)控設(shè)備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、照明及空調(diào)設(shè)
備、異常氣味、出入機(jī)房人員、來(lái)電及來(lái)文等,及時(shí)處理
職責(zé)范圍內(nèi)的各種故障和障礙,如遇無(wú)法處理的故障和障
礙應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
4.1.7保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,保持值班現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范,每個(gè)
班至少清潔值班現(xiàn)場(chǎng)一次。進(jìn)入機(jī)房必須更換室內(nèi)用鞋和
工作服,機(jī)房用鞋和服裝不得穿出室外。嚴(yán)禁在值班現(xiàn)場(chǎng)
吸煙、飲食、睡覺(jué)、打電子游戲、上網(wǎng)、電話聊天以及做
其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
4.1.8要認(rèn)真填寫值班記錄、交班記錄以及各種原始記錄、
重要事項(xiàng)記錄,所有工作必須認(rèn)真記錄,要字跡清晰、內(nèi)
容完整,管理人員應(yīng)定期檢查并簽字。
4.1.9值班人員在值班期間要對(duì)進(jìn)出機(jī)房人員進(jìn)行管理,
無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房,需要進(jìn)入時(shí)必須出示準(zhǔn)入證明,
并要求登記每一個(gè)人的姓名、單位、事由、出入時(shí)間等,
嚴(yán)禁將違禁物品及與工作無(wú)關(guān)的物品帶入機(jī)房。
4.2交接班工作要求
4.2.1只有交班人和接班人都在情況下,交接班工作才能
進(jìn)行。交接班完成后,雙方必須在交接班記錄上簽字,交
班人才能離崗。
4.2.2值班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機(jī)房一次,按
交班內(nèi)容作好交班準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)在接班前10分
鐘進(jìn)入機(jī)房等待接班,并查閱值班記錄、故障記錄、障礙
記錄和業(yè)務(wù)通知等有關(guān)記錄。
4.2.3在交接班時(shí),應(yīng)查明設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),值班記錄、
交班記錄以及在上一班期間發(fā)生的各種情況(包括已經(jīng)處
理的)。其中不清楚的,應(yīng)由交班者進(jìn)行必要的口頭解釋,
對(duì)儀器儀表和工具等設(shè)備應(yīng)進(jìn)行實(shí)物交接。
4.2.4在交接班的過(guò)程中,雙方應(yīng)共同對(duì)機(jī)房環(huán)境和設(shè)備
進(jìn)行巡檢,尤其要注意對(duì)正在測(cè)試和處理的電路、數(shù)據(jù)以
及正在進(jìn)行的工作進(jìn)行重點(diǎn)交接,以確保工作的連續(xù)性。
4.2.5如果交班人存在例行工作未完成、問(wèn)題解釋不清、
記錄不清楚的情況,接班人有權(quán)要求交班人完成應(yīng)做的工
作并拒絕接班。
4.2.6交班者正在處理重大故障、重要工作或未完成例行
工作時(shí),不能進(jìn)行交班。在交接班過(guò)程中發(fā)生的告警或障
礙,以交班者為主進(jìn)行處理,接班者協(xié)助,在處理告一段
落后方能進(jìn)行交接班。
4.2.7因漏交或錯(cuò)交而產(chǎn)生的問(wèn)題由交班人承擔(dān)責(zé)任。因
漏接或錯(cuò)接而產(chǎn)生的問(wèn)題由接班人承擔(dān)責(zé)任。交接雙方均
未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由雙方共同承擔(dān)責(zé)任。
4.2.8交接班的主要內(nèi)容包括:機(jī)房環(huán)境、溫濕度檢查;
電路(中繼)閉塞狀況情況;各項(xiàng)告警情況;主、備用設(shè)
備及系統(tǒng)運(yùn)行情況;通信障礙和通信故障處理情況;上級(jí)
指示、業(yè)務(wù)通知和電路工單;維護(hù)終端、工具、儀器儀表、
資料、緊急備用材料、消防器材是否齊全完好;設(shè)備、電
路、中繼變更情況;外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房情況;未完成事項(xiàng)
和其他由接班人繼續(xù)處理的問(wèn)題。
4.3節(jié)假日和重要通信期的值班要求
4.3.1節(jié)假日和重要通信期是指法定節(jié)假日和國(guó)家級(jí)重要
活動(dòng)及重要會(huì)議期間的通信。
4.3.2節(jié)假日和重要通信期要加強(qiáng)通信值班和機(jī)房巡視,
節(jié)前應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房安全檢查后進(jìn)行封網(wǎng),封網(wǎng)期間禁
止工程施工、各類割接和局?jǐn)?shù)據(jù)的變動(dòng)。
4.3.3在節(jié)假日和重要通信期,總部、各省級(jí)分公司、各
地市分公司運(yùn)行維護(hù)部門應(yīng)安排值班,必要時(shí)應(yīng)加派運(yùn)行
維護(hù)人員以保證通信安全,值班人員必須保證24小時(shí)開(kāi)
機(jī)。運(yùn)行維護(hù)部門以及廠商的值班人員安排表應(yīng)上報(bào)上級(jí)
運(yùn)行維護(hù)部門。
4.3.4總部、省級(jí)分公司、地市分公司要保持值班聯(lián)系,
并做好應(yīng)付緊急情況的準(zhǔn)備。
5檢查與考核
總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部專業(yè)部門對(duì)省級(jí)分公司進(jìn)行
檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部對(duì)省級(jí)分公司各專業(yè)
部門及地市分公司運(yùn)行維護(hù)部進(jìn)行檢查和考核;省公司各
專業(yè)部門及地市分公司運(yùn)行維護(hù)部共同對(duì)地市分公司相
關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行檢查和考核。
6附則
6.1鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
6.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照
本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和
士#
7IS口o
6.3各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
6.4對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第四章保密制度
1目的
通過(guò)規(guī)范通信網(wǎng)絡(luò)保密管理流程和明確安全保密要
求,保障通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全,保護(hù)國(guó)家及企業(yè)機(jī)密,維
護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和用戶合法利益。
2適用范圍
本制度適用于各專業(yè)部門和相關(guān)部門保密工作。
3組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3.1安全保密管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三
級(jí)管理。在總部層,總部綜合部負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保密工作管理;
總部運(yùn)行監(jiān)督部配合總部綜合部進(jìn)行全網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)保密
管理,并會(huì)同總部各專業(yè)部門進(jìn)行全網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)安全保密
檢查。在省級(jí)分公司層,省級(jí)分公司行政部(綜合部)負(fù)
責(zé)全省保密工作管理;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部配合省級(jí)分
公司行政部(綜合部)進(jìn)行全省運(yùn)行維護(hù)保密管理,并會(huì)
同省級(jí)分公司各專業(yè)部門進(jìn)行全省運(yùn)行維護(hù)安全保密檢
查,制定安全保密工作實(shí)施細(xì)則。在地市分公司層,地市
分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)檢查地市分公司各專業(yè)部門運(yùn)行
維護(hù)安全保密工作,地市分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施
本部門安全保密工作。
3.2各級(jí)安全保密負(fù)責(zé)人要定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全保密
教育,定期檢查安全保密工作;各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守安
全保密制度,嚴(yán)格按照規(guī)定要求控制各項(xiàng)工作流程,定期
檢查,認(rèn)真記錄。
4保密范圍
4.1通信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃、體制結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)組織、
設(shè)備配置、線路資源、系統(tǒng)軟件、局?jǐn)?shù)據(jù)、電路數(shù)據(jù)。
4.2各類內(nèi)部文件、技術(shù)檔案、基建資料、原始資料、
分析報(bào)告和用戶信息。
4.3重要通信保障的通信目的、手段、通信保障措施、
代碼、以及通達(dá)路由。
4.4各類通信科研成果和國(guó)家秘密事項(xiàng)。
4.5國(guó)家規(guī)定的其它保密事項(xiàng)
5保密要求
5.1外來(lái)人員管理
5.1.1未經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房生
產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房必須執(zhí)有上級(jí)有關(guān)部門的批準(zhǔn)
證明,履行入室登記手續(xù),在機(jī)房接待人員的帶領(lǐng)下方可
進(jìn)入機(jī)房,并要求佩帶外來(lái)人員入室胸卡。
5.1.2外來(lái)人員在機(jī)房現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)隨意操作維護(hù)終端及運(yùn)
行設(shè)備,不準(zhǔn)隨意翻閱機(jī)房資料和拍照、錄像。
5.1.3未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),外部人員不得接觸與保密數(shù)據(jù)有關(guān)
的文件、資料、磁帶、磁盤、光盤等。
5.1.4外來(lái)人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)房的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.2內(nèi)部保密要求
5.2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對(duì)維護(hù)和管理人員進(jìn)行保密教育,
定期檢查安全保密規(guī)則的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)處
理。
5.2.2所有維護(hù)和管理人員,均應(yīng)參加保密教育學(xué)習(xí),熟悉
并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級(jí)維護(hù)管理部門應(yīng)根據(jù)需要
設(shè)置兼職安全員。
5.2.3所有維護(hù)和管理人員嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密
意識(shí),保守通信機(jī)密,不能向無(wú)關(guān)人員泄漏電信網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、
容量配置、話務(wù)分布、中繼方式圖等技術(shù)數(shù)據(jù)資料。
5.2.4所有機(jī)房原始記錄,一律不許帶出機(jī)房。有關(guān)各級(jí)
機(jī)構(gòu)人員編制、通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、電路開(kāi)放情況、內(nèi)
部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料等不得任意抄錄
復(fù)制和擅自攜出機(jī)房和辦公室。
5.2.5各種涉及運(yùn)行維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備情況的圖紙資料要
注意妥善保存,所有的上級(jí)來(lái)文和請(qǐng)示報(bào)告文件要編號(hào)登
記,由專人存檔保管。
嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密意識(shí)和法制觀念,不得隨意
監(jiān)測(cè)用戶通信。
5.2.6各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格執(zhí)行借閱手續(xù),借閱者
應(yīng)認(rèn)真履行清退和登記簽收手續(xù),并不得對(duì)外泄密。
5.2.7不準(zhǔn)攜帶機(jī)密文件進(jìn)入公共場(chǎng)所或探親訪友。在私
人通信、廣告宣傳及與其他運(yùn)營(yíng)商的交往中,都不得泄
漏通信機(jī)密。
5.2.8各種涉及密級(jí)的圖紙、資料、文件等應(yīng)嚴(yán)格管理,認(rèn)
真履行使用登記手續(xù)。
5.2.9嚴(yán)格為用戶個(gè)人隱私保密,嚴(yán)禁違反規(guī)定監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)測(cè)
用戶個(gè)人通信內(nèi)容,嚴(yán)禁完整下載和撿取用戶的私人信息。
5.2.10在要害部位和重要場(chǎng)所配備與安全保密相適應(yīng)的設(shè)
施和器具。
5.3設(shè)備保密要求
5.3.1嚴(yán)禁將計(jì)費(fèi)營(yíng)帳、網(wǎng)管系統(tǒng)與公眾互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,
不得利用網(wǎng)管和監(jiān)控終端、營(yíng)業(yè)終端上網(wǎng)、登錄非本系統(tǒng)網(wǎng)。
5.3.2聯(lián)網(wǎng)設(shè)備必須采取必要的安全措施,保障網(wǎng)絡(luò)的設(shè)
備安全及所承載業(yè)務(wù)的信息安全。
5.3.3未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁以撥號(hào)的形式接入網(wǎng)管系統(tǒng),未經(jīng)批
準(zhǔn)不得隨意將調(diào)制解調(diào)器連接到監(jiān)控終端及設(shè)備。
5.3.4嚴(yán)禁泄露設(shè)備及監(jiān)控終端口令、密碼,不得隨意修
改用戶權(quán)限。
5.3.5嚴(yán)禁設(shè)備廠家不經(jīng)批準(zhǔn),通過(guò)技術(shù)手段對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
進(jìn)行遙控遙測(cè)和遠(yuǎn)程維護(hù)。已經(jīng)投入運(yùn)行的網(wǎng)路數(shù)據(jù)未經(jīng)
批準(zhǔn)嚴(yán)禁向設(shè)備廠家或第三方提供。
5.4其它要求
5.4.1維護(hù)管理部門有責(zé)任根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的能力,在嚴(yán)格遵守
國(guó)家法律和制度規(guī)定的前提下,按相關(guān)查詢制度對(duì)國(guó)家行
政機(jī)關(guān)和安全部門提供必要的技術(shù)支持和服務(wù),
5.4.2凡涉及保密事宜,本制度沒(méi)有明確的,一律按保密
主管部門規(guī)定執(zhí)行。
6檢查與考核
6.1總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部各專業(yè)部門對(duì)省級(jí)分公司運(yùn)
行維護(hù)保密工作進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部
會(huì)同省級(jí)分公司各專業(yè)部門對(duì)地市分公司運(yùn)行維護(hù)保密
工作進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)公司各專業(yè)部門及地市分公司
運(yùn)行維護(hù)部共同對(duì)地市分公司專業(yè)部門進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)保
密工作檢查和考核。
6.2對(duì)安全保密工作管理混亂的單位,應(yīng)令其限期整頓,
并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
7附則
7.1鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
7.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照本
制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和完善。
7.3各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
7.4對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第五章請(qǐng)示報(bào)告制度
1目的
加強(qiáng)各級(jí)維護(hù)(監(jiān)督)部門信息處理和反饋管理,有效
地控制網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),通過(guò)規(guī)范請(qǐng)示報(bào)告
流程,統(tǒng)一指揮調(diào)度,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的管理效率。
2適用范圍
本制度適用于各專業(yè)運(yùn)行維護(hù)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
請(qǐng)示匯報(bào)工作實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三
級(jí)管理。在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)審批和監(jiān)督全
網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)請(qǐng)示匯報(bào)工作,總部各專業(yè)部門具體負(fù)責(zé)審批
和監(jiān)督本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)請(qǐng)示匯報(bào)工作;在省級(jí)分公司
層,由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部和省級(jí)分公司各專業(yè)部門分
別負(fù)責(zé)向各自上級(jí)主管部門進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào),并負(fù)責(zé)審批和
監(jiān)督地市分公司的請(qǐng)示匯報(bào)工作;在地市分公司層,地市
分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)審批和監(jiān)督地市分公司各專業(yè)部
門的相關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
4請(qǐng)示匯報(bào)內(nèi)容
請(qǐng)示匯報(bào)內(nèi)容包括例行性報(bào)告和緊急性報(bào)告兩類。
4.1例行性請(qǐng)示報(bào)告
(1)按規(guī)程和制度規(guī)定的周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。
(2)定期運(yùn)行維護(hù)綜合匯報(bào)。
(3)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化報(bào)告。
(4)各類專項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告及合理化建議。
(5)工作總結(jié)和工作計(jì)劃。
(6)話務(wù)分析報(bào)告。
(7)系統(tǒng)升級(jí),網(wǎng)絡(luò)割接,重大數(shù)據(jù)變更請(qǐng)示報(bào)告。
(8)上級(jí)管理部門要求的其他例行性請(qǐng)示報(bào)告。
4.2緊急性請(qǐng)示報(bào)告
(1)各種通信事故、嚴(yán)重設(shè)備故障、嚴(yán)重電路障礙、網(wǎng)
絡(luò)異常等情況。
(2)出現(xiàn)危及通信設(shè)備、人身安全的問(wèn)題或出現(xiàn)事故征
兆等異常情況。
(3)各項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重失、泄密問(wèn)題。
(4)應(yīng)及時(shí)處理的各類緊急通知。
(5)上級(jí)管理部門要求的其他緊急性報(bào)告。
5請(qǐng)示報(bào)告要求
5.1請(qǐng)示報(bào)告和工作匯報(bào)是下級(jí)運(yùn)行維護(hù)(監(jiān)督)部門向
上級(jí)報(bào)告或反應(yīng)情況的一種制度,所有報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)清
晰、數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確,要實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假。報(bào)告格式
應(yīng)統(tǒng)一,并進(jìn)行編號(hào)。
5.2各級(jí)運(yùn)行維護(hù)(監(jiān)督)部門應(yīng)明確請(qǐng)示報(bào)告的傳報(bào)、
審批、執(zhí)行、歸檔、反饋等時(shí)限要求、信息流程及控制程
序。請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)清晰、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假。
5.3請(qǐng)示報(bào)告一般應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,各級(jí)管理部門提出處理意
見(jiàn)。若遇緊急或特殊情況,可越級(jí)匯報(bào),但事后應(yīng)向主管
領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,補(bǔ)報(bào)書面材料。
5.4發(fā)出請(qǐng)示報(bào)告的運(yùn)行維護(hù)(監(jiān)督)部門應(yīng)根據(jù)請(qǐng)示報(bào)
告的內(nèi)容和重要程度向業(yè)務(wù)主管部門和相關(guān)部門傳報(bào)。接
受請(qǐng)示報(bào)告的部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理、反饋意見(jiàn)(以書面形
式下達(dá)),并負(fù)責(zé)跟蹤檢查。
5.5各運(yùn)行維護(hù)(監(jiān)督)部門在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)操作過(guò)程
中,要向上級(jí)主管部門或相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告維護(hù)實(shí)施情
況,提出建議和需求。
5.6各機(jī)房值班人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)房負(fù)責(zé)人傳報(bào)機(jī)房或網(wǎng)絡(luò)
發(fā)生的情況,并根據(jù)事件緊急程度,逐級(jí)向上報(bào)告。電話
請(qǐng)示報(bào)告,應(yīng)詳細(xì)記錄時(shí)間、對(duì)方姓名、事項(xiàng)和結(jié)果。
5.7緊急性請(qǐng)示匯報(bào)要求
5.7.1當(dāng)發(fā)生緊急或特殊情況時(shí),各級(jí)運(yùn)行維護(hù)(監(jiān)督)
部門應(yīng)按管理級(jí)別立即逐級(jí)上報(bào),直至總部,不得延誤。
緊急或特殊情況自確認(rèn)至上報(bào)到總部不得超過(guò)30分鐘,
必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。
5.7.2當(dāng)發(fā)生緊急或特殊情況時(shí),必須立即啟動(dòng)應(yīng)急方案,
組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5.7.3緊急或特殊情況處理完畢,應(yīng)就緊急或特殊情況現(xiàn)
象、影響范圍和時(shí)間、原因、解決處理情況等整理形成正
式報(bào)告,并進(jìn)行上報(bào)。同時(shí),必須注意處理過(guò)程中原始數(shù)
據(jù)資料文件的保存?zhèn)浞荨?/p>
5.8所有業(yè)務(wù)開(kāi)通、關(guān)閉和撤消,必須以相關(guān)部門的正式
調(diào)令或文件為準(zhǔn)。特殊情況下可以口頭或電話方式下達(dá),
但應(yīng)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、授權(quán)人、受理人等內(nèi)容,事
后應(yīng)補(bǔ)辦文字手續(xù),并存檔備案。嚴(yán)禁任何人以任何方式
在未授權(quán)情況下修改網(wǎng)路和設(shè)備配置參數(shù)、調(diào)度電路或開(kāi)
放業(yè)務(wù)。
5.9各省級(jí)分公司每月應(yīng)向總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部專業(yè)
部門上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大故障報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)安全和
信息安全、生產(chǎn)安全和應(yīng)急通信情況報(bào)告。
6檢查與考核
6.1總部運(yùn)行監(jiān)督部和總部專業(yè)部門對(duì)省級(jí)分公司請(qǐng)示匯
報(bào)情況進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部對(duì)省級(jí)分
公司各專業(yè)部門及地市分公司請(qǐng)示匯報(bào)情況進(jìn)行檢查和
考核;省級(jí)分公司各專業(yè)部門和地市分公司運(yùn)行維護(hù)部對(duì)
地市分公司各專業(yè)部門請(qǐng)示匯報(bào)情況進(jìn)行檢查和考核。
6.2對(duì)請(qǐng)示匯報(bào)情況管理混亂,違反規(guī)定、隱瞞不報(bào)的單
位,應(yīng)令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有
關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
7附則
7.1鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
7.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照
本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和
完善。
7.3各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
7.4對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第六章維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理制度
1目的
嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,遵照維護(hù)規(guī)程的要求開(kāi)展維
護(hù)工作,監(jiān)測(cè)分析網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備可能存在的障礙或隱患,及
時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全面保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
2適用范圍
本制度適用于各專業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的管理。
3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
3.1維護(hù)作業(yè)計(jì)劃管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公
司三級(jí)管理。在總部層,總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全網(wǎng)維護(hù)作
業(yè)計(jì)劃的監(jiān)督管理,下達(dá)全網(wǎng)綜合維護(hù)作業(yè)計(jì)劃;總部各
專業(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)編制
本專業(yè)綜合維護(hù)作業(yè)計(jì)劃報(bào)送總部運(yùn)行監(jiān)督部。在省級(jí)分
公司層,省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)歸口管理全省各專業(yè)
維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)全省綜合維護(hù)作業(yè)計(jì)劃;省級(jí)分公司
各專業(yè)部門根據(jù)總部下達(dá)的全網(wǎng)綜合維護(hù)作業(yè)計(jì)劃編制
全省本專業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,指導(dǎo)地市分公司執(zhí)行維護(hù)作業(yè)
計(jì)戈h在地市分公司層,地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)本地
維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的歸口管理,審核本地各專業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)
劃;地市分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)編制本專業(yè)維護(hù)作業(yè)計(jì)
劃,并負(fù)責(zé)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的具體實(shí)施。
3.2總部、省級(jí)分公司、地市分公司各專業(yè)維護(hù)部門要根
據(jù)相關(guān)維護(hù)規(guī)程和維護(hù)測(cè)試項(xiàng)目、周期的要求,結(jié)合廠家
設(shè)備的技術(shù)資料和操作維護(hù)手冊(cè),按時(shí)制定維護(hù)作業(yè)計(jì)
劃,內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確。
4工作要求
4.1維護(hù)作業(yè)計(jì)劃分?jǐn)M定、審批、執(zhí)行、檢查、考核五個(gè)
環(huán)節(jié)。各級(jí)專業(yè)維護(hù)部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)程中規(guī)定
的基本要求,結(jié)合廠家設(shè)備的技術(shù)資料和操作維護(hù)手冊(cè),
按周、月、季、年制定維護(hù)作業(yè)計(jì)劃。下級(jí)單位可以在上
級(jí)單位下發(fā)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充。
4.2維護(hù)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)后,各分公司要保質(zhì)保量地完成,
不能任意刪減。總部下達(dá)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,各分公司執(zhí)行
時(shí)如遇特殊情況需要變更,必須經(jīng)總部專業(yè)部門批準(zhǔn),并
向總部運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備;省級(jí)分公司下達(dá)的維護(hù)作業(yè)計(jì)
劃,地市分公司執(zhí)行時(shí)如遇特殊情況需要變動(dòng),必須經(jīng)省
級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部批準(zhǔn)。
4.3各分公司專業(yè)部門應(yīng)對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中采集的
測(cè)試數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)查清原因,并采取措
施,限期解決。
4.4維護(hù)作業(yè)計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中要進(jìn)行詳細(xì)記錄,作業(yè)記
錄要求填寫測(cè)試數(shù)據(jù),嚴(yán)禁亂用標(biāo)識(shí)符。
4.5維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)周期測(cè)試項(xiàng)目規(guī)定的測(cè)試內(nèi)容
(2)設(shè)備及系統(tǒng)巡檢及機(jī)房巡視
(3)光纜及傳輸路由巡視
(4)網(wǎng)管系統(tǒng)定期檢查
(5)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及調(diào)整
(6)話務(wù)統(tǒng)計(jì)和話務(wù)分析
(7)業(yè)務(wù)開(kāi)通及局?jǐn)?shù)據(jù)修改
(8)軟件版本升級(jí)及補(bǔ)丁
(9)機(jī)房環(huán)境整頓
(10)維護(hù)人員培訓(xùn)
(11)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會(huì)及維護(hù)例會(huì)
(12)故障分析專題會(huì)議
(13)維護(hù)管理的其他工作
4.6總部各專業(yè)部門、各分公司應(yīng)根據(jù)維護(hù)工作需要,每
年組織對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善。修訂完善內(nèi)容主
要分為兩方面,一是對(duì)已執(zhí)行的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修訂,
根據(jù)具體情況對(duì)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行合理調(diào)整,完善原有計(jì)
劃;二是結(jié)合新增業(yè)務(wù),增補(bǔ)維護(hù)作業(yè)新項(xiàng)目。
5考核
總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總部專業(yè)部門對(duì)省級(jí)分公司維
護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)
督部會(huì)同省級(jí)分公司專業(yè)部門對(duì)地市分公司維護(hù)作業(yè)計(jì)
劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;省級(jí)分公司各專業(yè)部門及地
市分公司運(yùn)行維護(hù)部共同對(duì)地市分公司相關(guān)專業(yè)部門維
護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
6附則
6.1鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
6.2本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照
本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和
完善。
6.3各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
6.4對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第七章儀器儀表及備品備件管理制度
1目的
對(duì)儀器儀表及備品備件的購(gòu)置、使用和管理加以控
制,使儀器儀表、備品備件保持合理性、有效性和共享性,
及時(shí)滿足工程及維護(hù)工作的需要。
2適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)用各類儀器儀表及備品備件的管理。
3管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1管理組織結(jié)構(gòu)
儀器儀表及備品備件管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地
市分公司三級(jí)管理。在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部會(huì)同總
部專業(yè)部門負(fù)責(zé)全網(wǎng)儀器儀表及備品備件管理工作的協(xié)
調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核;在省級(jí)分公司層,由省級(jí)分公司
運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全省儀器儀表及備品備件的綜合管理,省
級(jí)分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)省內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及備品備
件的專業(yè)管理;在地市分公司層,由地市分公司運(yùn)行維護(hù)
部負(fù)責(zé)本市區(qū)域內(nèi)儀器儀表及備品備件的綜合管理,地市
分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)本市區(qū)域內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及備
品備件的專業(yè)管理。
3.2職責(zé)
3.2.1總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督全網(wǎng)儀器儀表及備品備件
管理工作??偛扛鲗I(yè)部門歸口管理全網(wǎng)本專業(yè)儀器儀表
及備品備件,制定儀器儀表及備品備件管理的有關(guān)規(guī)定,
協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核各分公司儀器儀表及備品備件管
理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件的省際調(diào)度。
3.2.2省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)全省儀器儀表及備品備
件的綜合管理。負(fù)責(zé)全省儀器儀表及備品備件管理制度的
制訂、解釋和監(jiān)督、檢查;協(xié)同省級(jí)分公司計(jì)劃部(計(jì)財(cái)
部)和相關(guān)部門進(jìn)行儀器儀表及備品備件的采購(gòu)工作;監(jiān)
督檢查全省儀器儀表及備品備件的保管、使用、維護(hù)、維
修和更新情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件省內(nèi)跨地區(qū)
跨專業(yè)的調(diào)度工作。
3.2.3省級(jí)分公司計(jì)劃部(計(jì)財(cái)部)負(fù)責(zé)審批儀器儀表及
備品備件的申購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)新購(gòu)儀器儀表及備品備件的商
務(wù)審核,同時(shí)按米購(gòu)程序?qū)嵤┟踪?gòu)。
3.2.4省級(jí)分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)省內(nèi)本專業(yè)儀器儀表及
備品備件的專業(yè)管理。結(jié)合總部專業(yè)部門要求負(fù)責(zé)制定本
專業(yè)合理的儀器儀表及備品備件配備、儲(chǔ)備定額;負(fù)責(zé)匯
總本專業(yè)全省范圍內(nèi)的需求申請(qǐng),會(huì)同省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)
督部進(jìn)行需求審核,配合省級(jí)分公司計(jì)劃部(計(jì)財(cái)部)等
進(jìn)行采購(gòu)工作;監(jiān)督檢查本專業(yè)全省范圍內(nèi)儀器儀表及備
品備件的保管、使用、維護(hù)、維修和更新情況,并做好本
部門的儀器儀表及備品備件管理工作。
3.2.5地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)本市區(qū)域內(nèi)儀器儀表及
備品備件的綜合管理。應(yīng)設(shè)置儀器儀表、備品備件綜合管
理員,了解掌握現(xiàn)有儀器儀表及備品備件的基本用途、基
本性能,負(fù)責(zé)編制分公司范圍內(nèi)的儀器儀表及備品備件的
臺(tái)帳清冊(cè),并分類、標(biāo)識(shí)、確認(rèn);匯總編制分公司儀器儀
表及備品備件的校準(zhǔn)、送檢、送修、申請(qǐng)報(bào)廢、申請(qǐng)購(gòu)買
等計(jì)劃;會(huì)同地市分公司相關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行儀器儀表及備
品備件的簽收、驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)儀器儀表及備品備件
分公司內(nèi)跨部門的調(diào)度使用安排。
3.2.6地市分公司各專業(yè)部門應(yīng)設(shè)置儀器儀表、備品備件
專業(yè)管理員,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)儀器儀表及備品備件臺(tái)帳清
冊(cè),并分類、標(biāo)識(shí)、確認(rèn),提出本專業(yè)儀器儀表、備品備
件需求申請(qǐng),并做好儀器儀表及備品備件的保管、使用、
維護(hù)、維修工作。
4儀器儀表、備品備件管理的基本原則
4.1儀器儀表、備品備件管理應(yīng)遵循“合理配置、統(tǒng)一管
理、保證維護(hù)、降低成本”的原則,及時(shí)滿足生產(chǎn)需要,
保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
4.2儀器儀表、備品備件管理要推行科學(xué)化管理,要對(duì)每
一件儀器儀表、備品備件的型號(hào)、特性、使用、調(diào)度等信
息在購(gòu)入到報(bào)廢的整個(gè)生命周期進(jìn)行全程跟蹤,掌握儀器
儀表、備品備件的性能、周轉(zhuǎn)率、故障率等的詳實(shí)數(shù)據(jù),
為統(tǒng)一采購(gòu)提供科學(xué)的資料
4.3對(duì)于常用的儀器儀表及備品備件,原則上按各分公司的
設(shè)備數(shù)量平均配置;對(duì)于非常用的或貴重的儀器儀表及備
品備件,根據(jù)需求及資金狀況等實(shí)際情況,實(shí)行逐步購(gòu)置,
優(yōu)先保障省內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房、重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù),并統(tǒng)一調(diào)配。
4.4儀器儀表、備品備件必須登記造冊(cè),定期清點(diǎn),做到
帳、卡、物相符,并建立合理的領(lǐng)用制度。
4.5儀器儀表、備品備件要放置在安全可靠、干燥通風(fēng)良
好、溫度適宜的地方,對(duì)特別要求的儀器儀表、備品備件
應(yīng)放置在規(guī)定要求的范圍內(nèi)。
4.6儀器儀表、備品備件應(yīng)定期檢測(cè),以保證其性能良好,
并做好相應(yīng)的記錄。
4.7儀器儀表、備品備件管理應(yīng)作為資源管理的組成,利
用計(jì)算機(jī)管理手段,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)資源的綜
合管理及整合利用。
4.8對(duì)重要設(shè)備,應(yīng)協(xié)商設(shè)備廠家在指定城市自費(fèi)建立相
應(yīng)的備品備件庫(kù),以保證設(shè)備在保修期內(nèi)外的正常運(yùn)行。
5工作程序
5.1儀器儀表的購(gòu)置
5.1.1儀器儀表及備品備件的購(gòu)置一般每年組織一次,由省
級(jí)分公司各專業(yè)部門根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際需求提出本年度儀
器儀表及備品備件購(gòu)置申請(qǐng),報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部。
5.1.2省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部根據(jù)各部門的年度儀器儀表
及備品備件購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)審核確認(rèn)后填寫設(shè)備申購(gòu)計(jì)劃報(bào)
省級(jí)分公司計(jì)劃部(計(jì)財(cái)部)。由省級(jí)分公司計(jì)劃部(計(jì)
財(cái)部)牽頭,省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、相關(guān)部門參與,按
照設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。
5.1.3因特殊原因,需緊急購(gòu)置的儀器儀表及備品備件,
由省級(jí)分公司相關(guān)部門報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部與計(jì)劃
部(計(jì)財(cái)部),由計(jì)劃部(計(jì)財(cái)部)確定投資計(jì)劃并報(bào)省
級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照設(shè)備采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。
5.1.4對(duì)于購(gòu)價(jià)在3000元以下的通用儀器儀表或購(gòu)價(jià)在
2000元以下的常用備品備件的購(gòu)置,可以由地市分公司
按相關(guān)物資采購(gòu)流程自行組織采購(gòu),并履行入庫(kù)、建檔等
手續(xù)。地市分公司運(yùn)行維護(hù)部應(yīng)每季度將此類儀器儀表及
備品備件的采購(gòu)情況匯總報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部。
5.1.5對(duì)于總部統(tǒng)一采購(gòu)的儀器儀表、備品備件,下發(fā)省
級(jí)分公司后,省級(jí)分公司相關(guān)專業(yè)部門須將購(gòu)置清單及相
關(guān)資料報(bào)送省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部。新購(gòu)的儀器儀表、備
品備件到達(dá)地市分公司后,地市分公司運(yùn)行維護(hù)部、相關(guān)
專業(yè)部門應(yīng)組織簽收、驗(yàn)收,并履行入庫(kù)、建檔、領(lǐng)用等
手續(xù)。
5.1.6總部各專業(yè)部門采購(gòu)儀器儀表根據(jù)總部相關(guān)采購(gòu)流
程執(zhí)行。
5.2儀器儀表、備品備件的分類、標(biāo)識(shí)和確認(rèn)
5.2.1對(duì)到貨驗(yàn)收合格的儀器儀表、備品備件,由各地市
分公司儀器儀表、備品備件管理員統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并填寫機(jī)歷
卡和臺(tái)帳清冊(cè),注明用途、使用要求等,并保存操作手冊(cè)
等資料。
5.2.2對(duì)到貨驗(yàn)收不合格的設(shè)備,驗(yàn)收人員應(yīng)做好相應(yīng)記
錄,并報(bào)請(qǐng)采購(gòu)部門辦理退貨或調(diào)換。
5.3儀器儀表、備品備件的保管、使用、維護(hù)
5.3.1儀器儀表、備品備件應(yīng)由各地市分公司儀器儀表、
備品備件管理員負(fù)責(zé)保管,定期清潔,做好防潮防塵工作,
溫度、濕度等環(huán)境條件符合存放規(guī)定要求,重要儀器儀表、
備品備件重點(diǎn)保管。
5.3.2維護(hù)人員因維護(hù)測(cè)量、測(cè)試或處理故障需要借用儀
器儀表或備品備件時(shí),要填寫借用單,并經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)
簽字批準(zhǔn)、儀器儀表及備品備件管理部門審核后領(lǐng)取。另
外,對(duì)故障儀器儀表、備品備件應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
5.3.3各使用部門應(yīng)妥善保管已領(lǐng)用的儀器儀表及備品備
件,如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)予以處理。
5.3.4儀器儀表、備品備件使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按操作手冊(cè)和有
關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,貴重精密設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)操作,確
保人身和設(shè)備安全,
5.3.5儀器儀表、備品備件使用完畢,應(yīng)及時(shí)還庫(kù),并做
好相應(yīng)的使用記錄。
5.3.6按照儀器儀表計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃,地市分公司應(yīng)每年對(duì)在用
儀器儀表執(zhí)行周期檢測(cè)、校準(zhǔn),并做好儀器儀表檢測(cè)、校準(zhǔn)
記錄。對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的儀器儀表應(yīng)進(jìn)行故障分析和維修。
5.3.7按照各專業(yè)維護(hù)規(guī)程要求,應(yīng)對(duì)備品備件進(jìn)行定期檢
測(cè)、維護(hù),保證可用性,并做好各項(xiàng)檢測(cè)記錄及歸檔工作。
5.4儀器儀表、備品備件的調(diào)度
5.4.1因生產(chǎn)需要,省級(jí)分公司間需借調(diào)儀器儀表、備品
備件,必須由借用方填寫調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)總部相關(guān)專業(yè)部
門,經(jīng)總部相關(guān)專業(yè)部門審核后實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。
5.4.2因生產(chǎn)需要,地市分公司間需借調(diào)儀器儀表、備品
備件,必須由借用方填寫調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)
督部,經(jīng)省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部審核后實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。
5.4.3地市分公司內(nèi)部?jī)x器儀表、備品備件的借調(diào)由地市
分公司運(yùn)行維護(hù)部協(xié)調(diào)解決。由借用方填寫調(diào)度申請(qǐng)單報(bào)
地市分公司運(yùn)行維護(hù)部,經(jīng)地市分公司運(yùn)行維護(hù)部審核后
實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。
6附則
6.1所有儀器儀表、備品備件不能用于非生產(chǎn)用途。
6.2鑒于各地市分公司具體的運(yùn)維體系,本制度中地市分
公司專業(yè)部門的部分職責(zé)可以相應(yīng)地歸入地市分公司運(yùn)
行維護(hù)部。
6.3本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)各單位和部門嚴(yán)格按照
本制度規(guī)定執(zhí)行。本制度在執(zhí)行過(guò)程中,將進(jìn)一步修改和
完善。
6.4各單位和部門可根據(jù)各自實(shí)際情況,在本制度基礎(chǔ)上
制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,并向同級(jí)運(yùn)行監(jiān)督部報(bào)備。
6.5對(duì)于特殊情況,各單位要詳細(xì)說(shuō)明并上報(bào)審批。
第八章局?jǐn)?shù)據(jù)管理制度
1目的
規(guī)范通信網(wǎng)絡(luò)局?jǐn)?shù)據(jù)管理,提高局?jǐn)?shù)據(jù)管理水平,保
證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2適用范圍
2.1適用于網(wǎng)絡(luò)組織有關(guān)的信令接續(xù)、話路接續(xù)、路由選
擇、中繼和信令鏈路、編號(hào)計(jì)劃、信令點(diǎn)編碼、IP地址及
相關(guān)新業(yè)務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)等的管理。
2.2局?jǐn)?shù)據(jù)管理主要包括公司GSM.CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)的
局?jǐn)?shù)據(jù),數(shù)據(jù)與固定通信網(wǎng)的局?jǐn)?shù)據(jù),增值業(yè)務(wù)的全國(guó)性
數(shù)據(jù)和綜合接口局的數(shù)據(jù)管理。
2.3局?jǐn)?shù)據(jù)管理的對(duì)象包括網(wǎng)間和網(wǎng)內(nèi)各類局?jǐn)?shù)據(jù)。
3組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
3.1組織結(jié)構(gòu)
局?jǐn)?shù)據(jù)管理實(shí)行總部、省級(jí)分公司、地市分公司三級(jí)
垂直和條塊相結(jié)合的管理方式。采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、
專業(yè)分工的原則,在總部層,由總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)跨網(wǎng)
局?jǐn)?shù)據(jù)的協(xié)調(diào),總部各專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織全網(wǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)制作
實(shí)施;在省級(jí)分公司層,由省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部歸口管
理,省級(jí)分公司專業(yè)部門負(fù)責(zé)組織本省局?jǐn)?shù)據(jù)制作實(shí)施;
在地市分公司層,由地市分公司運(yùn)行維護(hù)部會(huì)同地市分公
司專業(yè)部門負(fù)責(zé)本市局?jǐn)?shù)據(jù)具體制作。
3.2職責(zé)
3.2.1總部運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)跨網(wǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)的協(xié)調(diào)??偛扛鲗?/p>
業(yè)部門負(fù)責(zé)局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)劃和處理各省級(jí)分公司的聯(lián)網(wǎng)局?jǐn)?shù)
據(jù)申請(qǐng),下發(fā)局?jǐn)?shù)據(jù)變化文件和各類互聯(lián)漫游局?jǐn)?shù)據(jù)文
件,規(guī)范局?jǐn)?shù)據(jù)的設(shè)置原則,監(jiān)督、檢查、考核各省局?jǐn)?shù)
據(jù)完成情況。
3.2.2省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部為全省局?jǐn)?shù)據(jù)審批、監(jiān)督部
門,涉及全網(wǎng)的局?jǐn)?shù)據(jù)和重要的用戶數(shù)據(jù)變更,必須經(jīng)總
部運(yùn)行監(jiān)督部和總部相關(guān)專業(yè)部門批準(zhǔn),由各省級(jí)分公司
運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,任何人、任何單位都無(wú)權(quán)任意
變動(dòng)局?jǐn)?shù)據(jù)。省級(jí)分公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)全省局本專業(yè)局
數(shù)據(jù)的調(diào)度、檢查及局?jǐn)?shù)據(jù)制作,指導(dǎo)地市分公司做好局
數(shù)據(jù)管理工作。
3.2.3地市分公司運(yùn)行維護(hù)部負(fù)責(zé)制定本地局?jǐn)?shù)據(jù)制作和
管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)檢查和上報(bào)工作。地市分公
司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)做好本地局?jǐn)?shù)據(jù)的具體制作和專業(yè)管
理,建立本地局?jǐn)?shù)據(jù)檔案并定期進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)檢查。
4基本要求
4.1管理流程
4.1.1局?jǐn)?shù)據(jù)管理必須遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹鞒?,從局?jǐn)?shù)據(jù)的
申請(qǐng)到局?jǐn)?shù)據(jù)的啟用可分為申請(qǐng)、審批、轉(zhuǎn)發(fā)、修改、檢
查、啟用六大步驟,局?jǐn)?shù)據(jù)管理應(yīng)重視局?jǐn)?shù)據(jù)文件的備份、
保存與歸檔、局?jǐn)?shù)據(jù)的保密等工作。
4.1.2各地市分公司必須嚴(yán)格按照省級(jí)分公司下發(fā)文件要
求進(jìn)行相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)資料修改、制作、審查工作。未經(jīng)省級(jí)
分公司正式批準(zhǔn),地市分公司不得擅自進(jìn)行重要的資料修
改制作工作。緊急情況下可依據(jù)省級(jí)分公司電話通知進(jìn)行
資料修改、制作工作,但事后必須補(bǔ)充正式書面材料。
4.1.3各省級(jí)分公司專業(yè)部門和地市分公司對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)修改
文件應(yīng)由專人管理,根據(jù)發(fā)文的先后順序存檔。每次局?jǐn)?shù)
據(jù)修改的相關(guān)文件須保存齊全、準(zhǔn)確,不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。
4.1.4各地市分公司必須對(duì)重大資料修改、制作工作的完
成情況向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部、省級(jí)分公司相關(guān)專業(yè)部
門及時(shí)書面反饋,反饋報(bào)告應(yīng)對(duì)相關(guān)工作執(zhí)行、完成的時(shí)
間、內(nèi)容、效果進(jìn)行完整描述。各地市分公司對(duì)資料制作、
修改、審查工作的文件、反饋報(bào)告及相關(guān)的文檔應(yīng)進(jìn)行存
檔。地市分公司專業(yè)維護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)資料制作、修改、審
查工作進(jìn)行嚴(yán)格審核,并進(jìn)行書面確認(rèn),并對(duì)工作完成情
況進(jìn)行定期、不定期檢查。
4.1.5局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作、審核工作必須由專職維護(hù)人員
進(jìn)行,其他人員不得進(jìn)行此類操作。
4.1.6局?jǐn)?shù)據(jù)修改、制作工作實(shí)行三人負(fù)責(zé)制度:一人負(fù)
責(zé)操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)督,一人負(fù)責(zé)最終審核。相關(guān)人員完
成工作后應(yīng)在修改文件上書面確認(rèn)。局?jǐn)?shù)據(jù)修改記錄必須
對(duì)修改的依據(jù)、時(shí)間、內(nèi)容、重要命令、測(cè)試情況、操作
人員、監(jiān)督人員、審核人員和主管人員簽字等內(nèi)容進(jìn)行完
整、準(zhǔn)確的填寫。
4.1.7涉及局?jǐn)?shù)據(jù)修改的各級(jí)單位必須建立嚴(yán)格的反饋制
度,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將數(shù)據(jù)修改情況及測(cè)試結(jié)果反饋上級(jí)
主管部門,各省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)督促
各地上報(bào)局?jǐn)?shù)據(jù)修改測(cè)試結(jié)果,并及時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)
行書面匯報(bào)。
4.2局?jǐn)?shù)據(jù)備份
4.2.1例行備份工作要求對(duì)所有網(wǎng)元的系統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)每月備
份一次(其中HLR的用戶數(shù)據(jù)要求每周備份一次),可與
網(wǎng)元的定期系統(tǒng)備份結(jié)合在一起完成。一般網(wǎng)元數(shù)據(jù)備份
應(yīng)保留3個(gè)月以上,HLR數(shù)據(jù)備份應(yīng)保存半年以上。系
統(tǒng)備份介質(zhì)由專人負(fù)責(zé)保存。
4.2.2備份數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)現(xiàn)專柜保存、專人管理,同時(shí)實(shí)行異
地容災(zāi)保存制度。實(shí)行異地容災(zāi)保存的物理介質(zhì)應(yīng)保證的
同步周期為一周。
4.2.3各專業(yè)部門和地市分公司應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份物理介質(zhì)
定期檢查制度,定期對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行檢查,并按規(guī)定周期
嚴(yán)格對(duì)物理介質(zhì)進(jìn)行更新。
4.3局?jǐn)?shù)據(jù)修改
在每次局?jǐn)?shù)據(jù)修改前,對(duì)于大批量且影響較大的應(yīng)預(yù)先制
作局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件,對(duì)于少量修改應(yīng)采用操作終端
進(jìn)行,修改完畢后備份存檔。
4.3.1未影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改
須通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改文件的方式保存具體修改指
令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備份的方式對(duì)修改前的
局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為24小時(shí)。
4.3.2影響路由組網(wǎng)方式的局?jǐn)?shù)據(jù)修改
須在局?jǐn)?shù)據(jù)修改前一天進(jìn)行網(wǎng)元系統(tǒng)備份,并做好局?jǐn)?shù)據(jù)
恢復(fù)準(zhǔn)備。通過(guò)備份保存局?jǐn)?shù)據(jù)修改批處理文件的方式保
存具體修改指令,同時(shí)通過(guò)局部備份或非工作區(qū)備份的方
式對(duì)修改前的局?jǐn)?shù)進(jìn)行保存,保存時(shí)長(zhǎng)為72小時(shí)(由于設(shè)
備原因不能保存72小時(shí)的,至少應(yīng)保存24小時(shí))
4.3.3國(guó)家法定節(jié)假日和國(guó)家重大專項(xiàng)通信保障期間,原
則上不能進(jìn)行局?jǐn)?shù)據(jù)制作和修改。如因緊急情況,必須進(jìn)
行局?jǐn)?shù)據(jù)制作或修改,實(shí)施部門應(yīng)向省級(jí)分公司運(yùn)行監(jiān)督
部提出書面申請(qǐng),經(jīng)省級(jí)分公司報(bào)總部運(yùn)行監(jiān)督部審批后
實(shí)施。
4.4局?jǐn)?shù)據(jù)的保密管理
局?jǐn)?shù)據(jù)管理和操作人員應(yīng)具有局?jǐn)?shù)據(jù)安全保密意識(shí),不得
擅自將數(shù)據(jù)提供給第三方。交換機(jī)房人員不準(zhǔn)擅自將局?jǐn)?shù)
據(jù)資料帶出交換機(jī)房。
4.3.1運(yùn)行監(jiān)督部局?jǐn)?shù)據(jù)管理應(yīng)采用專人負(fù)責(zé)。對(duì)與局?jǐn)?shù)
據(jù)相關(guān)的文件應(yīng)妥善保管、不得丟失與泄漏。
4.3.2各專業(yè)部門和地市級(jí)分公司須嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,
增強(qiáng)保密觀念,增強(qiáng)法制觀念,不得隨意增刪、泄漏與局
數(shù)據(jù)相
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