重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核及獎(jiǎng)懲暫行辦法

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核及獎(jiǎng)懲暫行辦法第一條為扎實(shí)推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)，全面落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。第二條市政府根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目名單及分解的年度目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任單位簽訂《六盤水市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書》，以責(zé)任書為依據(jù)，結(jié)合調(diào)度督查情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。第三條按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)實(shí)施方案、一抓到底”的工作機(jī)制，考核對(duì)象為重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目推進(jìn)中涉及到的相關(guān)部門和單位。第四條考核內(nèi)容（一）項(xiàng)目年度工作目標(biāo)、投資目標(biāo)完成情況；（二）項(xiàng)目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；（三）項(xiàng)目手續(xù)辦理及配合協(xié)調(diào)情況；（四）對(duì)存在問題的整改落實(shí)情況。第五條重點(diǎn)項(xiàng)目考核工作由市“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦負(fù)責(zé)；考核根據(jù)各責(zé)任單位與市政府簽訂責(zé)任書的完成情況，結(jié)合月調(diào)度情況和季度考核結(jié)果，提出評(píng)價(jià)意見和獎(jiǎng)懲方案后報(bào)市委、市政府審定，并將審定結(jié)果在媒體上公布。第六條考核細(xì)則（一）續(xù)建項(xiàng)目，主要對(duì)年度投資計(jì)劃、年度工作目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目管理及其他工作三部分進(jìn)行考核，總分為100分，權(quán)重為50:30:20，另加獎(jiǎng)勵(lì)分。1、年度投資計(jì)劃（50分）年度投資計(jì)劃完成情況100%計(jì)滿分50分，每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。2、年度工作目標(biāo)（30分）主要考核項(xiàng)目建設(shè)工程形象進(jìn)度，以驗(yàn)收?qǐng)?bào)告為依據(jù)，項(xiàng)目計(jì)分按30×該項(xiàng)目完成工程形象進(jìn)度的百分比。3、項(xiàng)目管理及其他工作（20分）主要包括：項(xiàng)目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行情況；對(duì)存在問題的整改落實(shí)情況；責(zé)任單位有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有固定科（股）室主辦，有相對(duì)固定聯(lián)絡(luò)員報(bào)送信息；按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目半月實(shí)施情況、工程進(jìn)度、存在問題、工作措施等（報(bào)表和文字材料）；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項(xiàng)目基本建設(shè)程序、“四制”、“三控制”執(zhí)行執(zhí)行不到位的每項(xiàng)扣0.5分；對(duì)存在問題未按時(shí)整改落實(shí)的扣0.5分；未及時(shí)明確固定聯(lián)絡(luò)報(bào)送信息的扣0.2分；未按時(shí)報(bào)送工程進(jìn)度和未按時(shí)完成交辦任務(wù)，每次扣0.2分；每發(fā)生一起重最后得分=續(xù)建項(xiàng)目占承擔(dān)項(xiàng)目個(gè)數(shù)比例×各續(xù)建項(xiàng)目平均得分+新開工項(xiàng)目占承擔(dān)項(xiàng)目個(gè)數(shù)比例×新開工項(xiàng)目平均得分+預(yù)備項(xiàng)目占承擔(dān)項(xiàng)目個(gè)數(shù)比例×預(yù)備項(xiàng)目平均得分）。第七條獎(jiǎng)勵(lì)和懲處（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、項(xiàng)目的考核結(jié)果，將作為責(zé)任單位評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)，作為工作班子成員考核、選撥和任用的重要依據(jù)。2、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，由市“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室考核工作組或市目標(biāo)辦綜合評(píng)議報(bào)市委、市政府同意后，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成較好的工作班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲處沒有完成工作目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)責(zé)任單位、工作班子和相關(guān)責(zé)任人，將視不同情況給予如下處理：通報(bào)批評(píng)（85-90分）；取消責(zé)任人年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格（80-84分）市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話（70-79分）；取消責(zé)任人的第13個(gè)月績效工資（60-69分）；啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)機(jī)制（60分以下）；6、凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，將追回項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)金，并追究相關(guān)人員責(zé)任。以上各項(xiàng)可重疊處罰。若由于項(xiàng)目業(yè)主原因影響考核的，由考核工作組酌定。第八條考核結(jié)果向各責(zé)任單位進(jìn)行反饋，對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在3日內(nèi)以書面形式向市“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或市目標(biāo)辦進(jìn)行申辯，由市“三個(gè)建設(shè)