結構化面試題庫

［結構化面試題庫］面試題庫

第一篇面試題庫:公務員面試五大經典試題及答案

公務員考試吸引了不少大學生的目光，那末在經過嚴酷的筆試競爭后，面

試究竟是怎樣的考題到底有多難怎么樣回答才干得高分以下是公務員面試五大

經典試題及答案，希翼能為那些即將參加面試的考生起到一些匡助。

第一題想象題：請你用〃忠誠〃編個故事

關鍵字：想象故事

「例」1、從“早上我進入科室”到“于是我拿起了筆，把今天發(fā)生的一切

記了下來”，組成一段話。

2、我接到一個電話。我思索了起來編故事。

3、秋風掃落葉你會聯想到什么

4、用合作，陽光，操作，成功，探索造句。

5、用“青年、情況、犯罪、汽車、比賽”組成一個故事！

6、請你用〃忠誠〃編個故事。

「解析」這種題型在公務員面試中層出不窮，考察的目的可以冠冕堂皇，

比如測驗考生智力、工作能力?？墒沁@種小學生造句的試題也浮現在我們高學

歷考生參預的考試，眾多考生抓耳撓腮，最后才恍然大悟：原來公務員最優(yōu)秀

的素質是想象能力

從“早上我進入科室”到“于是我拿起了筆，把今天發(fā)生的一切記了下

來”，組成一段話。

答：早上我進入科室，今天是我正式被錄用為國家公務員的第一天，單位

的同事對我很熱情，領導對我也非常關心，科里的老同志熱心的教了我不少業(yè)

務方面的知識很為人處世的道理，我感覺到自己融入到了一個團結友愛的大家

庭中，忙碌的一天就要結束了，今天發(fā)生的一切讓我產生了一種寫作的沖動，

于是我拿起了筆，把今天發(fā)生的一切都記了下來。

第二題專業(yè)題：你學的是哪一專業(yè)在該領域有什么研究成果

關鍵字：專業(yè)成果錢袋

「例」你學的是哪一專業(yè)在該專業(yè)領域你有什么研究成果嗎

「解析」現在的政府機關工作人員，普通都需要有一定的調研能力和寫作

水平，于是面試中主考官常問及應考者學術論文、著作方面的情況，來考察你

分析問題和解決問題方面的學識修養(yǎng)。

在回答這個問題時，你切不可以為這是炫耀自己的好機會，于是口若懸

河、不厭其煩地將所寫文章的內容倒背如流，從大道理到小論據喋喋不休，好

像在給人講課，這是主考官最厭倦的。面試時間有限，你在這一問題上沒完沒

了，勢必影響面試的進行?？梢钥隙?，不等你嘮叨完，主考官就會制止你。另

外，你所講的可能與現實工作相去甚遠，有些東西主考官不一定聽得懂，他會

認為你在他面前賣弄。何況，主考官中不乏學術造詣極深者，你在他面前“講

理論課”，實在是班門弄斧，弄不好還會貽笑慷慨，這對你是不利的。因此，

無論你的專門知識高深也好，論文有影響也罷，記住不要過分渲染?；卮疬@種

問題時，普通抓住以下幾個方面說明即可：選題目的、研究概略、取得的成

果、對成果的評價。應答時語言盡可能地簡單明了、通俗易懂，此外對成果的

評價不可講得太多。特殊是專業(yè)性較強的論文，只須將論文的主要觀點、要解

決的問題、完成情況說明即可。這樣，主考官會覺得你有研究能力，能抓住問

題本質，闡述事情言簡意賅。

第三題心理題：如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算

關鍵字：錄用表現

「解析」這樣的題很可能暗示你在這次面試表現不佳，提示你出局。也有

可能測試你的心理穩(wěn)定程度，如果表現的非常緊張，肯定會給面試官留下壞印

象。

現在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就

必然有優(yōu)劣，有成功必然就會有失敗。往往成功的暗地里有許多的艱難和挫折,

如果這次失敗了也僅僅是一次而已，惟獨經過經驗經歷的積累才干塑造出一個

徹底的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。

第一、要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經失去了這次機會就不

會回頭這個現實，從心理意志和精神上體現出對這次失敗的反抗力。要有自

第2頁共6頁

信，相信自己經歷了這次之后經過努力一定能行。能夠超越自我。

第二、善于反思，對于這次面試經驗要認真總結，思量剖析，能夠從自身

的角度找差距。正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證的看待自己的長短

得失，做一個明白人。

第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己

弱點，防患于未然，加強學習，提高自身素質。

第四、認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在、踏塌實實地工作，

三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績。

第五、再接再礪，成為國家公務員向來是我的夢想，以后如果有機會我仍

然后再次參加競爭。

第四題實踐題：下屬給你難堪你該怎么

關鍵字：實踐經驗

「例」你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上

同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦“

「解析」實踐中出真知。對剛出校門的大學生來說，這就是一道難于突破

的坎。死背答案肯定被看穿。惟獨平時多摹擬演練，熟悉這種問題的答法

正確的做法是虛心聽取群眾的不允許見，認真調查和了解各方面的情況。

如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調面子，一時沖動，一棍子打

死，這是正確對待群眾意見的大問題。

第五題陷阱題：對公務員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法

關鍵字：欺騙條件

「例」對公務員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法

「解析」這種題帶有極大的欺騙性，少不留神說出自己的不滿，就會得零

分。比較好的答案如下：

(1)、這種現象的卻存在于公務員職務內，公務員的升職需要具備不少的條

件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。(2)、首先我

想講一下選擇做公務員的工作動機和出發(fā)點。我是為是實現自己職業(yè)理想也就

是實現我奉獻社會為人民服務的理想才報考公務員職位的。公務員隊伍本身有

第3頁共6頁

比較嚴密的組織體系，這個體系的運作就是為了更高效的為人民服務，相對來

講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其

職。（3）、其次把公務員看成一條實現自身權力欲望的途徑的看法是非常不正確

的，（4）、公務員升職是對公務員個人工作能力的認可，是為了讓優(yōu)秀公務員發(fā)

揮更大的才干，他的出發(fā)點也是為人民服務。（5）、現行的公務員制度中也有相

關可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會

發(fā)光。

第二篇面試題庫:會計面試題庫及答案

1、你認為普通財務人員、財務主管、財務經理和財務總監(jiān)的工作內容有什

么區(qū)別各自的工作任務是什么分別充當了一個怎樣的角色

a：財務人員做事，財務主管既做事又管人，財務經理主要管人，財務總監(jiān)

負責戰(zhàn)略;財務人員做基礎的大部份工作，財務主管做主要的部份工作，財務經

理做重要的幾個方面的工作，財務總監(jiān)做重點的幾件工作;他們的角色是：財務

人員執(zhí)行和服從，財務主管復核和引導，財務經理協調和指導，財務總監(jiān)規(guī)劃

和考核。（大概回答要點是這樣，可以結合自己的想法談一談具體的）

2、你是如何看待成本控制的

a：成本控制是企業(yè)內部控制的重要組成部份。對于專業(yè)從事內控管理或者

內部審計的人員來說，充分掌握和透徹了解企業(yè)成本控制問題是做好內控服

務的重要條件。成本控制在企業(yè)運營中的重要性無需贅述，可以毫不夸張地

說，現代企業(yè)管理管的就是成本。

問題1：你為什么想離開目前的職務

a.別的同仁認為我是老板前的紅人，所以處處排擊我。

b.調薪的結果令我十分失望，徹底與我的付出不成正比。

c.老板不愿授權，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。

d.公司營運狀況不佳，大家人心惶惶。

解答：超過一半的人事主管選擇c,其次為do選擇c的回答，可以顯示應

征者的企圖心、能力強，且希翼被賦予更多的職責。選擇d,則是因離職原因

為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談者也就不會對個人的能力或者工

作

第4頁共6頁

表現，有太多的存疑。

問題2：你對我們公司了解有多少

a.貴公司在去年里，長達8個月的時間，都高居股王的寶座。

b.貴公司連續(xù)3年被某某雜志評選為“求職者最想進入的企業(yè)”的第一

名。

c.不是很清晰，能否請您做些介紹。

d.貴公司故意改變策略，加強與國外大廠的。em合作，自有品牌的部份則

透過海外經銷商。

解答：以d居多。道理很簡單，他們希翼求職者對所申請的工作有真正的

了解，而不僅僅是慕名而來。

問題3：你找工作時，最重要的考慮因素為何

a.公司的遠景及產品競爭力。

b.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。

c.工作的性質是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。

d.合理的待遇及主管的管理風格。

解答：以c居多，因為公司要找工作表現好、能夠真正有貢獻的人，而非

純粹慕名、求利而來的人。

問題4：為什么我們應該錄取你

a.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。

b.因為我有很強烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。

c.您可以由我過去的工作表現所呈現的客觀數據，明顯地看出我全力以赴

的工作態(tài)度。

d.我在這個產業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產。

解答：這題理想的回答是co你如何讓對方看到你的好單憑口才，是很難

令對方信服的，因此，從履歷表內容或者之前的回答內容中，如果能以客觀

數字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。

問題5：請談談你個人的最大特色。

a.我人緣極佳，連續(xù)3年擔任福委會委員。

第5頁共6頁

b.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令