透析室日勤工作計劃(23篇)

透析室日勤工作計劃(23篇)xxxx年，辦公室在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市國稅局辦公室的精心指導(dǎo)下，牢固樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查的職能作用，狠抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)美化，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。為我局全年各項(xiàng)工作的順利開展和稅收任務(wù)全面完成提供了有力的保障?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、抓關(guān)鍵，提升辦公室人員素質(zhì)。

辦公室的特點(diǎn)是服務(wù)，即為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。因此，對其工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為了把辦公室的服務(wù)工作做好，在對人員進(jìn)行合理分工的基礎(chǔ)上，一是從尊重人、關(guān)心人出發(fā)，通過政治上關(guān)心，工作上公心，生活上細(xì)心，遇事時將心比心，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)全室干部的主人翁責(zé)任感。二是以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動為契機(jī)，通過中心小組學(xué)習(xí)，崗前半小時學(xué)習(xí)，定期集中組織學(xué)習(xí)等多種形式強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高人員政治理論水平。三是開展職業(yè)道德教育和廉政教育，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和廉潔自律意識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

二、抓重點(diǎn)，提升政務(wù)工作水平。

(一)立足辦好內(nèi)部刊物，把《xxxx國稅信息》視為宣傳xxxx國稅的窗口，及時反映我局的工作動態(tài)和工作成果。xxxx年編印《xxxx國稅信息》16期，其中機(jī)關(guān)效能年專輯6期。

(二)積極向上級和各級聞媒體投稿，向全國讀者宣傳xxxx國稅所取得的新成績、新發(fā)展。xxxx年全局干部在市級以上國稅機(jī)關(guān)和各級新聞媒體刊發(fā)表各類信息20篇，其中省級以上的4篇。

三、抓細(xì)節(jié)，提升事務(wù)管理水平。

(一)加強(qiáng)財務(wù)管理，完善財務(wù)管理制度。協(xié)助制訂印發(fā)了《xxxx縣國家稅務(wù)局財務(wù)管理暫行辦法》，堅持依法采購，民主理財。進(jìn)一步完善規(guī)范《車輛管理辦法》、《來客接待管理辦法》，節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)。

(二)規(guī)范行政事務(wù)管理。進(jìn)一步規(guī)范公文處理、會議安排等一系列管理制度。

(三)狠抓“四個落實(shí)”，維護(hù)社會治安。為了創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定舒適工作環(huán)境，我室把綜治工作列為全室工作重點(diǎn)，狠抓綜治機(jī)構(gòu)、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、考核措施、綜治措施的落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)、硬件、獎懲到位。

(四)抓好后勤保障工作，當(dāng)好機(jī)關(guān)“總管”。堅持既熱情又節(jié)儉的原則，切實(shí)做好接待工作;堅持管好機(jī)關(guān)食堂，做到衛(wèi)生實(shí)惠;堅持抓好創(chuàng)文明片區(qū)和創(chuàng)建文明樓院活動，確保環(huán)境綠化美化亮化;堅持管好車輛修理費(fèi)、油費(fèi)的開支，今年共壓縮車輛費(fèi)用支出萬元。在xxxx年同期基礎(chǔ)上削減了。

四、抓亮點(diǎn)，加大稅收宣傳力度。

今年四月是全國第18個“稅收宣傳月”，我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”的宣傳主題，按照省、市局的統(tǒng)一部署，緊扣主題，注重實(shí)效，全方位、多形式地開展稅收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。

(一)結(jié)合開展“五同五心”活動進(jìn)行稅收宣傳。活動期間，我局結(jié)合工作實(shí)際，在所在掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組進(jìn)行了稅法宣傳。一是懸掛稅收宣傳標(biāo)語口號條幅，營造濃烈的稅宣氛圍;二是向農(nóng)民群眾發(fā)放了稅法宣傳圖冊，解讀稅法政策，普及農(nóng)民的稅法知識;三是向返鄉(xiāng)農(nóng)民工宣傳創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造美好生活。這一行動，充分提升了“稅收促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展改善民生”這一主題意義，得到了農(nóng)民群眾的一致好評。

透析室日勤工作計劃第2篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范職工考勤管理工作，嚴(yán)肅考勤工作紀(jì)律，嚴(yán)格職工勞動紀(jì)律，合理支付勞動報酬，保障運(yùn)輸安全生產(chǎn)正常秩序，不斷提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)《xx職工考勤管理辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合x實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、考勤的作用

考勤工作是切實(shí)掌握與考查職工作息、出勤、缺勤、休假實(shí)際情況，有效組織職工生產(chǎn)，提高工作效率，保障完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的一項(xiàng)必要工作；是按勞分配的主要依據(jù)；是企業(yè)規(guī)范勞動用工和履行勞動合同的重要手段；對調(diào)動職工積極性、保證職工出勤率和出工率、提高職工遵守勞動紀(jì)律自覺性具有一定的促進(jìn)作用。

二、考勤的范圍

（一）按規(guī)定作息時間檢查職工的出勤、缺勤、遲到、早退情況，記錄、填記職工考勤。

（二）職工出勤并在工作時間內(nèi)，因故或無故離開工作崗位的檢查處理。

（三）職工出勤、請假、休假、曠工等相關(guān)資料的整理、上報、保管；職工出勤率、出工率統(tǒng)計分析與填報。

三、考勤的規(guī)定

（一）根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)^v^關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定，職工應(yīng)嚴(yán)格按照制定的日勤制、輪班制作息時間表進(jìn)行工作與休息。

（二）日勤制職工上、下班，應(yīng)以適當(dāng)信號通知；輪班制職工應(yīng)按輪班作息時間表的規(guī)定上、下班。

（三各級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作制度的不同，結(jié)合實(shí)際確定點(diǎn)名、簽到、掛牌等不同形式的考勤方式。

（四）輪班制職工，如遇接班者到時未來接班，不得停止工作，應(yīng)立即將情況報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，以便迅速設(shè)法派人前往接替工作。

（五）職工在工作時間內(nèi)應(yīng)遵守單位規(guī)章制度，服從生產(chǎn)指揮和工作分配，遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律及操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德，禁止非因工擅離工作崗位。

四、各種假的規(guī)定

（一）事假

1.職工請事假1天以上的必須事先提交請假書（寫明休假原因、休假天數(shù)），零星事假的填記《零星假登記簿》，經(jīng)單位批準(zhǔn)方可休假。零星事假當(dāng)月累計達(dá)8小時按1日計算，不足8小時的按小時計算，不足1小時的不計。職工申請休事假原則上年度內(nèi)累計不超過1個月。

2.準(zhǔn)假權(quán)限。營業(yè)部經(jīng)理，每次準(zhǔn)假權(quán)限為1天，每月不得超過3天；貨運(yùn)中心部室（部長、主任），每次準(zhǔn)假權(quán)限為1天，每月不得超過3天；行政正職，每次準(zhǔn)假權(quán)限10天，年度內(nèi)不得超過2次。職工因特殊情況確需一次請事假10天以上或一個月內(nèi)累計休假天數(shù)與再次申請休假天數(shù)合計超過10天的，必須經(jīng)報請貨運(yùn)中心班子成員集體研究決定，原則上年度內(nèi)為1個月。

3.審批程序。職工不得越級直接向上級申請事假。貨運(yùn)中心部室（部長、主任）、營業(yè)部行政正職在其權(quán)限內(nèi)審批職工休假，必須事先請示貨運(yùn)中心行政正職同意，方可準(zhǔn)假。在同一時間段，班組請假人數(shù)較多時，營業(yè)部經(jīng)理必須事先向貨運(yùn)中心行政正職報告，經(jīng)行政正職同意后，方可準(zhǔn)假。

（二）病假

1.職工因病或非因工負(fù)傷休假，應(yīng)向單位提交原則上為鐵路醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院出具的休假（診斷）證明書，休假（診斷）證明書要有主診醫(yī)師和醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門或醫(yī)院指定的職能部門蓋章。單位對職工提交的休假（診斷）證明書進(jìn)行審核，確定是否因病、傷休假。休假手續(xù)，原則上應(yīng)由職工本人或其家屬提交，其他人提交無效。

2.病、傷假是醫(yī)生根據(jù)病人病癥的情況而批準(zhǔn)給予休息養(yǎng)病、傷的時間。在計算假期天數(shù)時，應(yīng)包括公休日和法定節(jié)假日。

（三）工傷假

工傷職工需要暫停工作接受工傷醫(yī)療申請休工傷假的，應(yīng)由職工本人或其家屬向單位提交工傷保險參保市所確定的工傷定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門出據(jù)的醫(yī)療診斷證明和休假證明書，經(jīng)單位審核后確定是否因工傷休假；工傷職工暫停工作接受非工傷醫(yī)療的，按病假有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）婚假

1.職工在工作地結(jié)婚時，給予3天以內(nèi)的婚假。職工不在工作地而去對方工作地結(jié)婚的，給予7天以內(nèi)的婚假。另加往返路程需要的天數(shù)，但最多不超過10天。遇有法定節(jié)假日、公休日應(yīng)計算在婚假以內(nèi)。

2.職工晚婚的(男25周歲、女23周歲)，遼寧省規(guī)定婚假增加7天。

3.職工休婚假，應(yīng)向單位提交書面申請，并出具《結(jié)婚證》辦理休假手續(xù)。

（五）喪假

1.職工的父、母、夫（妻）、祖父、祖母，子、女死亡，需要職工本人辦理喪事的，給予3天以內(nèi)的喪假，如在外地辦理喪事的，另加路程實(shí)際需要的天數(shù)，但最多不超過10天。

2.職工的翁姑（公、婆）或岳父、母在職工工作地死亡，需要職工辦理喪事時，給予3天以內(nèi)的喪假。

（六）產(chǎn)假

1.女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2.職工晚婚晚育的（男滿25周歲、女滿23周歲初次結(jié)婚的為晚婚，已婚婦女滿23周歲后懷孕生育第一個子女的為晚育），遼寧省規(guī)定產(chǎn)假增加60天，男職工護(hù)理假15天；吉林省規(guī)定產(chǎn)假增加30天，男職工護(hù)理假7天；內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)定產(chǎn)假增加30天，男職工護(hù)理假10天；河北省規(guī)定產(chǎn)假增加45天，男職工護(hù)理假10天；黑龍江省規(guī)定產(chǎn)假延長至180天，男職工護(hù)理假5-10天。

3.女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見，給予l5天至30天的產(chǎn)假;懷孕滿4個月以上流產(chǎn)者，給予42天產(chǎn)假。

4.職工休產(chǎn)假、護(hù)理假，應(yīng)向單位提交醫(yī)院分娩證明書、醫(yī)務(wù)部門出具的休假證明書。

（七）計劃生育假

1.按照遼寧、吉林、河北、黑龍江省及內(nèi)蒙古自治區(qū)《計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定，晚婚、晚育增加的婚假、產(chǎn)假、男職工護(hù)理假，實(shí)施計劃生育產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后上、取節(jié)育環(huán)，人工流產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等休假，均屬于計劃生育假。

2.職工實(shí)施計劃生育產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后上、取節(jié)育環(huán)，人工流產(chǎn)、結(jié)扎手術(shù)等休假，應(yīng)向單位提交相應(yīng)的休假（診斷）證明書和門診病歷（做輔助檢查的，要提交相應(yīng)輔助檢查資料，如b超、彩超報告單）、孕檢報告單等。

3.職工休計劃生育假的天數(shù)，按其戶口所在省、自治區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（八）女職工哺乳時間

有不滿一周歲嬰兒的女職工，其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動時間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次三十分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加三十分鐘。女職工每班勞動時間內(nèi)的兩次哺乳時間，可以合并使用。哺乳時間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時間，算作

透析室日勤工作計劃第3篇

溝潭之水，凝滯沉悶，飛瀑之流，奮迅高亢。同是為水，性卻異，前者滿足安逸，后者進(jìn)取不已。時至盛夏，回眸一年里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有過激情，有過驚喜，亦然有過委屈，有過失望。但是實(shí)際上這一年，最重要的是收獲經(jīng)驗(yàn)，無論是人際關(guān)系，還是是改革創(chuàng)新，這些都是無價的財富。如果用兩個字形容，就是充實(shí)。對于及其充實(shí)的一年，下面我將用三個篇章總結(jié)這些暖暖的日子：

這一年，石化系團(tuán)委學(xué)生會在系里老師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體成員共同努力，取得了一系列優(yōu)異的成績，下面我將按照時間順序總結(jié)一年的活動和常規(guī)工作。

XX年9月，學(xué)生會換屆后延續(xù)上屆路線，打造品牌活動，組織舉辦了第二屆戶外拓展活動，回來總結(jié)時候，有很多優(yōu)點(diǎn)，但也有些許瑕疵，例如，主持人問題，沒有提前安排主持人，時間問題。

XX年9月，校學(xué)生會舉辦“新生杯”十大歌手大獎賽，經(jīng)由系文藝部選拔和培訓(xùn)，組織了幾名優(yōu)秀的學(xué)生代表我們系參加比賽，最終榮獲一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，為系里爭得了榮譽(yù)。

XX年9月，新生運(yùn)動會，由系體育部組織選拔新生，取得了團(tuán)體總分第一名的佳績。

XX年10月，由09級學(xué)生會舉辦了第一屆“炫秀石化”脫口秀比賽，整場比賽可圈可點(diǎn)，，在激烈的初賽后，我們加緊進(jìn)行籌備，并邀請了校學(xué)生會本系成員協(xié)助，使用了充足的人力物力打造了一臺精品活動。

創(chuàng)新點(diǎn)：環(huán)節(jié)中，我們將視頻與音頻結(jié)合，創(chuàng)新的引入了復(fù)活賽，安排選手親友團(tuán)制作道具創(chuàng)作口號支持場上選手，容易調(diào)動現(xiàn)場觀眾氣氛。場地布置中，通過學(xué)生會所有成員的一天的努力，布置了地毯、燈光以及氣球門等等，都是團(tuán)隊(duì)的杰作。

不足：時間安排，由于是首次舉辦，沒有完全的估計解決問題的時間效應(yīng)，導(dǎo)致舉辦時間推遲了一周，缺少ppt技術(shù)型人才，直到比賽日仍在修改ppt，制作節(jié)目單，略顯倉促。第三環(huán)節(jié)的設(shè)置仍然有待商榷和改進(jìn)?；I備效率仍有待提高。團(tuán)隊(duì)溝通不及時，造成了很多誤解。支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算。沒有注意開源節(jié)流。

XX年10月，由文藝部培訓(xùn)的主持人代表系里參加了校主持人大賽，并為一二九晚會儲備了主持人。

XX年10月，萬米接力我們?nèi)〉昧藞F(tuán)體總分第一名的佳績，11月的武術(shù)比賽，我們包攬了男子組和女子組的第一名，體育部和紀(jì)檢部都為此付出了努力。

XX年12月，我們迎來了最重要的一次晚會，暨：“一二九”文藝匯演，經(jīng)由全體學(xué)生會緊張籌備，加入了很多創(chuàng)新的元素，但由于一個小時的場地布置時間，沒有提前演練布置場地，觀眾進(jìn)場時，導(dǎo)致出現(xiàn)了混亂，這是一個無法彌補(bǔ)的遺憾，但演出時節(jié)目質(zhì)量較高，觀眾人數(shù)較多，總體上比較順利。

創(chuàng)新點(diǎn)：節(jié)目單制作，使用了新的設(shè)計方案，用ppt制作較為新穎，晚會的主題，定調(diào)青春，并且每一個節(jié)目名稱都經(jīng)過精心的設(shè)計，晚會共分三給篇章，向大型晚會借鑒。在圖書館外用黑板寫明節(jié)目單，并用彩燈修飾，室內(nèi)場地布置，采用了紙鶴的方案，給人不一樣的感覺。包括給每一位嘉賓的奶茶等細(xì)節(jié)處理的別具新意。

不足：在沒有收到指令的情況下啊開場，燈光控制出現(xiàn)了問題，以及時間控制不合理，節(jié)目時長超時，彩排的時候沒有提前試場地，導(dǎo)致因?yàn)榧t布的問題，晚會延長時間，從而產(chǎn)生了多米諾骨牌效應(yīng)，觀眾進(jìn)場時候混亂搶座，火爆的人數(shù)，由于疏忽管理，導(dǎo)致破壞了很多馬扎。

半學(xué)期總結(jié)：從上任時的經(jīng)驗(yàn)欠缺，到此時有了一定的經(jīng)驗(yàn)積累，各個部門協(xié)同合作，總體上來講，所取得的成績還是可圈可點(diǎn)的。

XX年3月，我們開始了工作重心的轉(zhuǎn)移，并舉行了嚶其鳴矣求其友聲的納新活動，從而為學(xué)生會內(nèi)部補(bǔ)充了新鮮血液，納新活動是我們第一次改變形式，由投票選舉選出初選名單，本部成員在選舉中一票可做為兩票，其他成員各一票，當(dāng)時選舉，當(dāng)時由大一唱票，當(dāng)時公布結(jié)果，完全做到了公平、公正、公開。

XX年4月，我們開始了系內(nèi)選拔辯論手的工作，由學(xué)習(xí)部發(fā)起，學(xué)習(xí)部每天培訓(xùn)，經(jīng)過激烈的角逐和認(rèn)真的培訓(xùn)，我們挑選出八名選手，其中四名，作為系代表隊(duì)參加校辯論賽，比賽開始前在系內(nèi)舉辦了初賽，規(guī)模同校辯論賽相當(dāng)。在這期間，學(xué)習(xí)部每晚培訓(xùn)，時間在三個小時以上，付出了很多努力，雖然輸在了客觀原因上，但成績?nèi)匀恢档梦覀凃湴痢?/p>

創(chuàng)新：開始加入了智囊團(tuán)，在八名辯論手自查資料寫稿的基礎(chǔ)上，并指定專人研究哲學(xué)類觀點(diǎn)，指定專人查閱輔助資料等等。

不足：由于時間很緊，有很多觀點(diǎn)是我提出的，有很多邏輯的順序是我制定的，這樣也就導(dǎo)致了缺乏自主思考能力，臨場應(yīng)變差，希望下屆培訓(xùn)的時候，時間在充裕一點(diǎn)。

XX年4月，由團(tuán)委協(xié)助大一各班成功主辦了團(tuán)活。

XX年5月，由學(xué)生會全體成員努力，文藝部，宣傳一，宣傳二在籌備的這段期間，做出了很大的貢獻(xiàn)，五四文藝匯演，所有的大型道具都是我們的，演出非常完美。在這里提一下，去圖書館彩排的時候，要注意設(shè)備安放問題，不要帶過去，放在那，你人走了，要有責(zé)任意識。

XX年5月，由組織部、學(xué)習(xí)部、秘書部主辦，團(tuán)委學(xué)生會其余各部協(xié)辦的專業(yè)技能大賽圓滿舉辦，唯一的瑕疵是時間掌控問題，下屆學(xué)生會可以將兩個互動環(huán)節(jié)互換，注意觀眾出席問題，以及借個水桶多備一點(diǎn)水，算分環(huán)節(jié)可以考慮精簡打分細(xì)則，具體可以在和老師協(xié)商。如果此時學(xué)生會內(nèi)仍然么有培養(yǎng)出主持人，需要抓緊時間培養(yǎng)出來。

創(chuàng)新性：環(huán)節(jié)設(shè)置，題目設(shè)置增加了趣味性，創(chuàng)新性的加入了你畫我猜互動環(huán)節(jié)，可以隨時調(diào)動現(xiàn)場氣氛，場地布置，再次使用紅地毯，射燈等別具一格。

不足：初賽時，沒有提前在試驗(yàn)臺上沾數(shù)字牌主持人準(zhǔn)備時間過于倉促，走場時仍然混亂，沒有交代初賽情況。ppt的制作，我給學(xué)習(xí)部施加了極大的壓力，但是他們頂住了壓力，雖然最后還是交給了我，但是雛形相比以前有很大提升，相信以后的活動，學(xué)習(xí)部ppt會做得更好。還有要提前做化學(xué)儀器的宣傳圖片，粘貼在教室內(nèi)，既節(jié)省了布置場地時間，也營造了氣氛。

XX年6月，演講比賽，由于臨近學(xué)期末，準(zhǔn)備很倉促，但結(jié)果還是不錯的。

XX年6月，黨的知識競賽，有很大提升空間。

XX年6月，健美操比賽，由文藝部和體育部大一干事編排的健美操，在學(xué)期末各班人數(shù)不齊的情況下，我直接讓各班班長頂替，在有抵觸情緒的環(huán)境下，付出很多努力，做了很多工作，最終出色的完成了任務(wù)，拿到了第一，為系里爭得了榮譽(yù)。

半學(xué)期總結(jié)：及其忙碌的一學(xué)期中，面臨著各種問題與挑戰(zhàn)，學(xué)生會全體成員團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

透析室日勤工作計劃第4篇

第一條、范圍

本制度為嘉宇斯紡織集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）財務(wù)部員工績效制度。

本制度適用于集團(tuán)財務(wù)部、各全資、各控股公司財務(wù)部門。參股公司可參照執(zhí)行。

第二條、目的

為規(guī)范財務(wù)人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。

第三條、職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)績效要求和相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)制定財務(wù)部員工績效考核制度，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第四條、要求

財務(wù)部員工績效考核制度

.為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行；充分體現(xiàn)本部門的工作職能；提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

.使用范圍:本考核制度適用于財務(wù)部所有職員。

.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核，每周進(jìn)行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。

.個人工作考核內(nèi)容：

.工作態(tài)度（10分）

內(nèi)容一：敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、工作是否努力、主動加班

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

內(nèi)容二：團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)很好、是否協(xié)調(diào)其它部門工作

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

.日常事務(wù)處理情況考核（20分）

內(nèi)容一：是否遵守公司規(guī)章制度很好不遲到、不早退

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

內(nèi)容二：是否維護(hù)公司形象很好辦公地點(diǎn)是否干凈整潔；

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

內(nèi)容二：有無與供應(yīng)商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生財務(wù)部員工考核制度

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

內(nèi)容三：公司會議是否積極參加

標(biāo)準(zhǔn)：一般、差

.工作完成情況測評（40分）

內(nèi)容一:制定工作計劃及實(shí)施情況、有計劃很詳細(xì)、計劃在每月日完成

標(biāo)準(zhǔn)：有、一般、按期完成、調(diào)整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

內(nèi)容二：帳務(wù)處理

標(biāo)準(zhǔn)：是否及時完成、每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

無合理理由未完成

內(nèi)容三：集團(tuán)審計是否提出會計差錯、

標(biāo)準(zhǔn)：無、有、有，屬一般性錯誤、有，屬性質(zhì)嚴(yán)重性錯誤

內(nèi)容三：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

標(biāo)準(zhǔn)：很好、是否有益提高業(yè)務(wù)水平、一般、沒有

內(nèi)容四：領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況

標(biāo)準(zhǔn)：很好、一般、沒有

.效益考核分（30分）

個人得分=單位效益考核所得系數(shù)╳30

.綜合測評

.測評標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，優(yōu)秀80-100；良60-79；60分以下為差；

.周評：按上述評測方法匯總出該員工周考核分值（滿分100分）

.月評：該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。

根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本月中的考核結(jié)果為差，要對其進(jìn)行培訓(xùn)教育，并記錄在案。

.季評：該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進(jìn)行曲培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級工資，并記錄在案。

.根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差，再次進(jìn)行員工培訓(xùn)，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調(diào)二級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差，公司則無條件將其辭退。

.年評

.該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

.如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差，或根據(jù)其計劃附加分情況酌情予以調(diào)整（如果附加分為零，則公司會無條件將其辭退）。

.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

.計劃附加情況（10分）

.工作計劃完成情況:

內(nèi)容一：工作計劃量

標(biāo)準(zhǔn)：很大；比較大，提前必須完成計劃任務(wù)；一般；

內(nèi)容二：工作任務(wù)難度

標(biāo)準(zhǔn)：很大；比較大，提前必須完成計劃任務(wù)；一般

.突出貢獻(xiàn)情況（10分）

內(nèi)容一：重大貢獻(xiàn)。對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確認(rèn)有成效的，前提情況必須屬實(shí)；

內(nèi)容二：對重要業(yè)務(wù)工作成績優(yōu)異、有特殊功績的；

內(nèi)容三：適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害的；

內(nèi)容四：對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情事先揭發(fā)制止的；

內(nèi)容五：執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依時限完成的；

內(nèi)容六：協(xié)助突出貢獻(xiàn)欄1-3款完成任務(wù)或貢獻(xiàn)的；

內(nèi)容七：節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的

.執(zhí)行時間：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。

透析室日勤工作計劃第5篇

1、目的

為使新員工盡早了解企業(yè)的情況和文化，并盡快熟悉工作環(huán)境，掌握必要的工作手段和技能，使新進(jìn)人員能更快地勝任新的工作，特制訂本制度。

2、適用范圍

新進(jìn)公司的員工

3、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容

、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為2天，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試；

、培訓(xùn)地點(diǎn)為公司的培訓(xùn)教室；

、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。

4、培訓(xùn)考核

、新員工在培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不遲到、早退，不曠課；

、員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化，遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分，遲到、早退在10-30分鐘扣10分，遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理；曠課半天扣30分，曠課一天取消培訓(xùn)資格。

、培訓(xùn)期間因特殊情況無法參加新員工入職培訓(xùn)的，經(jīng)黨群部主任批準(zhǔn)后，可以請假，但最多不能超過1天；事后請假視為曠課；代假者視為曠課。

、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主管將對新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)（占30%）及筆試考試（占70%）進(jìn)行等級評定。

考核等級如下：

綜合成績90分以上（含90分）為A；80-90分（含80分）為B；60-80分（含60分）為C；60分以下為D；

、對培訓(xùn)考核綜合成績?yōu)锳的學(xué)員，將予以公司內(nèi)通報表揚(yáng)，并將其放于員工檔案內(nèi)。

、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況，將視為培訓(xùn)不合格，不予錄用。

、請事假1天以上（含1天）；

、曠課一天；

、綜合成績在60分以下。

透析室日勤工作計劃第6篇

我作為我們一總支學(xué)生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學(xué)生會其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，這半年取得了一點(diǎn)成果，同時也有很多的不足。下面對本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計劃具體做進(jìn)一步的闡述。

一、本學(xué)期的工作總結(jié)：

時至歲末，回眸過去的一學(xué)期，在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第^v^總支學(xué)生會主席以來，院學(xué)生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著，干事的素質(zhì)得到了提高，內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng)，在學(xué)生會廣大隊(duì)伍的努力下，各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展，回顧我在學(xué)生會兩年半的工作經(jīng)歷，我深深地感悟到：每一項(xiàng)活動的順利舉行，均離不開院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，離不全體院學(xué)生會干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)，更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績也是干事們本著為同學(xué)服務(wù)，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。此時我已深深地感覺到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來，為了使學(xué)生會獲得更大的進(jìn)步，我們必須在過去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識。

我們院學(xué)生會在上學(xué)期開展了一系列的活動,例如有“3+2”籃球友誼賽，新老生經(jīng)驗(yàn)交流會，跳蚤市場，安全知識競答，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽，院際交流會等，在各項(xiàng)活動的開展中，取得了豐富的活動經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)有以下幾點(diǎn)成功之處：

1,、活躍校園文化氣息，在活動中教育人

為使主題教育活動更加形象、直觀，更具有感染力和說服力，我院學(xué)生會特舉辦了安全知識競答活動，各個專業(yè)都選派了代表隊(duì)參加，讓廣大學(xué)生在競答中更加深入對安全知識了解的重要性，這些活動不僅豐富了廣大同學(xué)的知識，而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì)，在同學(xué)中得到了廣泛的好評，取得了顯著的成效。

2、引導(dǎo)學(xué)生組織開展活動，為學(xué)生拓展興趣愛好提供平臺

學(xué)生會干事是學(xué)生會中的中堅力量，是學(xué)生會能否堅實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵，加強(qiáng)院學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開展工作的理論保證。本學(xué)期，我們在院學(xué)生會內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽，“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類的活動，旨在為他們提供一個展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺，增強(qiáng)院學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。

3、結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，努力為學(xué)院工作的開展拓寬局面

帶動和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會的工作要領(lǐng)，校運(yùn)動會是學(xué)校的一項(xiàng)重大活動，我們院學(xué)生會也積極地部署和安排各項(xiàng)運(yùn)動會的后勤工作，安排志愿人員為運(yùn)動員提供茶水等服務(wù)。

另外，院學(xué)生會也積極地以四六級講座，新老生經(jīng)驗(yàn)交流會，心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí)，潛移默化地對同學(xué)們產(chǎn)生影響。

我們有理由相信：在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在全院廣大師生的熱情參與共同努力下，系學(xué)生會的明天必將更加燦爛輝煌!

當(dāng)然，學(xué)生會的成功不在于活動成功地舉辦。本學(xué)期，我們院學(xué)生會的工作都沒有真正處在主動地位置上，為此，我們與公衛(wèi)學(xué)生會進(jìn)行了一次交流，與他們交流學(xué)生會的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié)，我們院學(xué)生會存在以下幾點(diǎn)不足：

1、我們沒有完全解決歷史遺留問題。院學(xué)生會在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動情況，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時事，幫助廣大同學(xué)樹立正確的世界觀，真正讓他們在思想上依賴學(xué)生會。

2、我們沒有出臺完整的規(guī)章制度，對同學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴(yán)密的機(jī)制來保證反應(yīng)的迅速。這一問題需要依靠辦公室和心理健康部通過協(xié)商來解決這一問題。

3、我們沒有真正的走出去。本學(xué)期，院學(xué)生會的工作幾乎都局限在學(xué)生會內(nèi)部，當(dāng)然我們可以將這學(xué)期的工作看成是學(xué)生會內(nèi)部的大練兵，在提升全員素質(zhì)的同時也積極地為下學(xué)期的活動順利開展累積動力，但是，在為了保證學(xué)生會人員不流失的情況下，應(yīng)積極擴(kuò)大學(xué)生會的的視野，吸取更多其他學(xué)生會的經(jīng)驗(yàn)，向全院甚至全校展現(xiàn)我們的風(fēng)采。

4、我們是學(xué)生會的內(nèi)部交流問題。很多部長在開會的時候都跟我提到這一點(diǎn)，我們主席團(tuán)在這一點(diǎn)上有很多責(zé)任，盡管我們也做了很多嘗試但效果都不怎么理想。例如值班制度目的是為了人不同部門干事間進(jìn)行交流而他們卻不好意思說話都在干自己的事。針對真這個問題下學(xué)期我們決定每個主席團(tuán)成員至少要到自己管理的部門開一到兩次例會，同時開展部門例會兩個或兩個以上部門共同開的形式。

5、我們活動時間的安排不夠合理。連續(xù)幾次活動都被取消這對學(xué)生會的影響很不好會讓人家感覺到學(xué)生會老是說話不算數(shù)，沒有信譽(yù)，同時也對干事和部長的信心照成陰影，使得他們在策劃活動使老是擔(dān)心時間問題，我想在下學(xué)期在準(zhǔn)備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他輔導(dǎo)員做好交流盡量不易啊和年級活動沖突。各個活動都集中在一個時間段一時間有很多事要做而過了你段時間卻很閑，使得有一部分同學(xué)都忘了自己是學(xué)生會的干事了，所以下學(xué)期我們辦活動要有計劃有目的的辦。

二、下學(xué)期工作計劃：

下學(xué)年，我學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想是：在黨總支和院分團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞分團(tuán)部署，密切配合院分團(tuán)委的工作，切實(shí)做好學(xué)生服務(wù)工作，堅持求實(shí)效、求實(shí)務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，以豐富校園文化，活躍第二課堂，促進(jìn)廣大同學(xué)成長成才為己任，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，達(dá)到代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，[蓮~山課件]繼續(xù)推進(jìn)我系學(xué)生會改革，不斷創(chuàng)新，利用各方面資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動，帶領(lǐng)全系同學(xué)以實(shí)際行動為母校做貢獻(xiàn)。針對自己的不足和缺陷下學(xué)期學(xué)生會的工作重心會有所轉(zhuǎn)變。如果說本學(xué)期是打基礎(chǔ)，那么下半學(xué)期就要展示我們的風(fēng)采了。這學(xué)期的我們學(xué)生會重點(diǎn)在于進(jìn)行內(nèi)部的整頓，正所謂一屋不掃何以掃天，自由把內(nèi)部搞團(tuán)結(jié)了才能更大的發(fā)揮作用。具體部署如下：

(一)、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1).主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

2).副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3).在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4).各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)干事的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

(二)、積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動，加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。

1)、對于同學(xué)們提出的問題及問題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)該做實(shí)做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題還要變被動為主動，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題，特別是心理動態(tài)，我們可以進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性建議，從而行之有效的解決好問題。

2)、加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

3)、加強(qiáng)各個院之間的聯(lián)系、做到各個部門之間工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，多去了解其他學(xué)生會的工作情況，為自己的工作作出指導(dǎo)。

(三)、開展文體活動，展示自我風(fēng)采

1)、本學(xué)期的一部分活動由于種種原因沒有舉辦，下一學(xué)期要根據(jù)實(shí)際情況開展相應(yīng)的活動。

2)、所有的活動計劃要提前制定，經(jīng)過討論將學(xué)生會的活動聯(lián)系起來，進(jìn)行分階段，有目的的開展活動。將活動搞成系列活動。保留精品活動，開拓新的創(chuàng)新性活動。

3)、所有的活動要符合院系的工作要求，做到事前匯報，時候總結(jié)，各個活動圖文并茂。

(四)、加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè)，開創(chuàng)學(xué)生會的良好局面。

1)、主席帶頭，部長和干事積極響應(yīng)，將新的工作制度和規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)一次，做到按章辦事，工作程序了然于心。

2)、學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度的發(fā)揮各部門的智能，從而更好的發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用更好的滿足同學(xué)們的愿望和需求。

3)、建立完善的獎懲制度，對于不服從管理的同學(xué)要給予相應(yīng)的處罰，對于表現(xiàn)好的同學(xué)給予一定的獎勵。

(五)、各個部門工作部署

透析室日勤工作計劃第7篇

2022年是交通的收官之年，也是實(shí)施的沖刺之年，更是承上啟下邁向“十三五”的謀劃之年。局辦公室在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室、單位的密切配合下，緊緊圍繞年度工程，當(dāng)好“智囊團(tuán)”、“參謀部”和“服務(wù)員”，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，確保政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有方，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是圍繞中心，政務(wù)工作成效突出

1、信息采編卓有成效。圍繞全局中心工作，關(guān)注焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，在調(diào)查研究中挖掘深度信息，從領(lǐng)導(dǎo)聚焦的問題中篩選建議信息，在基層工作中提煉經(jīng)驗(yàn)信息，精、準(zhǔn)、快、實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值、有見地、有份量的決策信息。及時報送事關(guān)、轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，全方位宣傳推介交通。采取出題邀稿、共商思路、個案講評、精品賞析等形式，著力提高全系統(tǒng)信息采編數(shù)質(zhì)量。全系統(tǒng)采集報送，全天候?qū)徍烁?，?jié)假日無一空缺。

3、機(jī)關(guān)管理規(guī)范有序。綜合采取車載gps實(shí)時監(jiān)控、司機(jī)上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時或不定時地督促檢查、經(jīng)常性地手機(jī)信息安全提示和階段性總結(jié)講評司機(jī)履職，強(qiáng)化公共車輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強(qiáng)化駕駛員安全管理，全年在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)，有效保障了局中心工作。積極保障各項(xiàng)創(chuàng)建工作，定期集體評比科室衛(wèi)生，隨機(jī)督查機(jī)關(guān)大樓辦公秩序，對機(jī)關(guān)進(jìn)行規(guī)范化管理。

二是著眼全局，事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效

2、重大活動調(diào)度有方。科學(xué)制定預(yù)案，周密組織、圓滿完成行風(fēng)熱線以及省領(lǐng)導(dǎo)、省廳、**市、**市主要領(lǐng)導(dǎo)來局檢查調(diào)研活動，同時借此契機(jī)，充分展示交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展全面成果，樹立交通運(yùn)輸嶄新形象。從材料籌備、場地布置、車輛組織、輿論宣傳和會務(wù)接待等方方面面，都做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面達(dá)到了預(yù)期效果。

3、服務(wù)工作精益求精。優(yōu)化食譜，強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量，調(diào)好眾口，為全大樓工作人員提供優(yōu)質(zhì)午餐服務(wù)。加強(qiáng)檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機(jī)關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強(qiáng)大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品的采購、保管和領(lǐng)用。定期督查工程項(xiàng)目部駐地后勤管理，確保項(xiàng)目部規(guī)范運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是強(qiáng)化執(zhí)行，督辦工作質(zhì)效明顯

1、高效辦結(jié)建議提案。全局2022年共承辦建議（議案）65件；其中，人大代表議案、建議39件，會辦2件；政協(xié)委員提案26件，會辦1件，關(guān)于交通工程建設(shè)的33件，關(guān)于運(yùn)輸市場管理的29件，關(guān)于航道建設(shè)的1件，關(guān)于水上安全監(jiān)督管理的1件，關(guān)于路政管理的1件。做到細(xì)化工作方案，完善工作機(jī)制，提高辦理質(zhì)量，做到事事有交待，件件有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)見面率、答復(fù)率、滿意率均為100%的工作目標(biāo)。

透析室日勤工作計劃第8篇

1、為提高業(yè)務(wù)積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現(xiàn)個人能力，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本制度。

2、本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件，依據(jù)每個人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。

3、業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標(biāo)準(zhǔn)，依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理（需經(jīng)公司全體公選）。

4、實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員，熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程，掌握與客戶溝通的基本技巧和方式，了解公司主營項(xiàng)目的基本知識，能就具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行順利溝通，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。

5、業(yè)務(wù)員：滿足4中要求，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的信息查詢，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項(xiàng)目跟進(jìn)，合同簽訂，工程款回收等工作，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。

6、業(yè)務(wù)助理：滿足5中要求，能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項(xiàng)目，處理客戶關(guān)系，幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步，促進(jìn)項(xiàng)目洽談，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。

7、業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的人員，制定業(yè)務(wù)部工作計劃，對所有項(xiàng)目信息的情況進(jìn)行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。

8、崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績。理論考試，實(shí)踐結(jié)合綜合考核評定，考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。

9、業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個崗位中的任一崗位。

10、申請考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱外，其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。

11、考核不通過者下次考核仍可參與，且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。

12、業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù)，僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。

13、業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。

14、在工作中出現(xiàn)重大錯誤，導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個人職稱采取批評，罰款，職稱降級，直至開除處理。

透析室日勤工作計劃第9篇

為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，確保公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。激發(fā)員工的工作熱情，公正、客觀、合理地評價員工的工作績效。同時根據(jù)考核成績決定對員工的使用，晉升，獎懲等提供客觀依據(jù)，從而完善公司的激勵機(jī)制。為此，特建立如下考核制度：

一、考核對象

湛江市葵園物業(yè)服務(wù)有限公司全體員工

二、考核主體：品質(zhì)管理部

績效考核小組組長：品質(zhì)管理部經(jīng)理

績效考核小組成員：各部門負(fù)責(zé)人

三、考核形式

考核形式分為試用期考核、不定期考核、月度考核和年度考核?？己藢?shí)行百分制，96分以上為優(yōu)秀，91-95分為良好，86-90分為合格，85分以下為不合格。

1、試用期考核

（1）、考核對象：試用期員工；

（2）、考核主體：行政人事部績效考核小組

（3）、考核方式：業(yè)務(wù)知識采用筆試考核（占60%），業(yè)務(wù)技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評（占40%）。（以下簡稱綜合考核成績）

（4）、考核結(jié)果：

A、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在91分以上，給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。

B、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在86分至90分之間，延長試用期一個月。延長期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下，則公司與聘任試用期員工解雇勞務(wù)關(guān)系。

C、試用期滿，試用期員工綜合考核成績在85分以下，則不予錄用。

2、不定期考核

（1）、考核對象：全體員工；

（2）、考核主體：行政人事部績效考核小組

（3）、考核方式：業(yè)務(wù)知識采用筆試考核，業(yè)務(wù)技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評。

（4）、考核結(jié)果：綜合考核成績低于85分者，扣罰當(dāng)月績效工資10%。

3、月度考核

（1）、考核對象：全體員工；

（2）、考核主體：行政人事部績效考核小組

（3）、考核方式：業(yè)務(wù)知識采用筆試考核，業(yè)務(wù)技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評。

（4）、考核結(jié)果：

A、綜合考核成績作為績效工資發(fā)放的依據(jù)，月度績效工資的計算公式：月度績效工資×（綜合考核成績/100分×100%）=月度應(yīng)發(fā)績效工資。（例如：部門主管的月度績效工資為：1000元/月，綜合考核成績120分，月度應(yīng)發(fā)績效工資=1000元×120/100×100%=1200元）

B、月度考核綜合考核成績連續(xù)兩個月低于85分給予書面警告，并扣罰20%的基本工資。若月度考核綜合考核成績連續(xù)三個月低于85分，則給予辭退處理。

4、年度考核

（1）、考核對象：全體員工；

（2）、考核主體：行政人事部績效考核小組；

（3）、考核方式：業(yè)務(wù)知識采用筆試考核，業(yè)務(wù)技能由績效考核小組根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評。

（4）、考核結(jié)果：

A、年度考核成績作為年度獎金發(fā)放參考依據(jù)；

B、年度考核綜合考核成績在91分以上，公司給予續(xù)簽勞動合同。

C、年度考核綜合考核成績在86分至90分之間，轉(zhuǎn)為相應(yīng)崗位的試用期員工，試用期為兩個月。試用期滿若綜合考核成績在91分以上給予轉(zhuǎn)正，并與公司簽訂勞動合同。若仍在90分以下，則給予辭退。

C、年度考核綜合考核成績在85分以下，則給予辭退。

1、考核標(biāo)準(zhǔn)

為確?？茖W(xué)設(shè)計考核項(xiàng)目，直觀、準(zhǔn)確顯示考核各項(xiàng)數(shù)據(jù)，有效、客觀、公平、合理考核員工的工作業(yè)績，同時公司根據(jù)不同工作崗位設(shè)計相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核標(biāo)準(zhǔn)分為八類：部門經(jīng)理、部門主管、物業(yè)助理、維修技工、保安領(lǐng)班、保安員、保潔員、綠化工；各崗位的具體考核實(shí)施執(zhí)行《員工崗位考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。

2、考核內(nèi)容

（一）德員工的思想品德，行為規(guī)范，職業(yè)道德等；

（二）能員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

（三）勤員工的工作作風(fēng)，組織勞動紀(jì)律；

（四）績員工的工作業(yè)績和貢獻(xiàn)。

3、考核權(quán)限

部門主管考核員工，葵園物業(yè)管轄各物業(yè)的物業(yè)經(jīng)理考核部門主管，總經(jīng)理考核公司各部室經(jīng)理及各物業(yè)的物業(yè)經(jīng)理，行政人事部統(tǒng)計備案。

4、考核要求

A、各級考核者必須認(rèn)真，細(xì)致，實(shí)事求是考核所屬職工，要求各級考核者認(rèn)真負(fù)責(zé)的組織

每次考核工作。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，敷衍了事等不良行為，將根據(jù)情節(jié)輕重做出嚴(yán)肅處理。

B、試用期考核不合格者，不予錄用，連續(xù)兩個月月度考核不合格者給予書面警告，并扣罰20%的基本工資，連續(xù)三個月月度考核不合格者給予辭退處理。年度考核不合格者給予辭退處理。

C、考核表要求各部按指定時間上報即：試用期考核于員工試用期滿的次月3日前上報，不定期考核與月度考核于次月3日前上報，年度考核于次年元月15日前上報。

透析室日勤工作計劃第10篇

時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會已紅紅火火地開展了各項(xiàng)學(xué)生活動十多件，雖然規(guī)模小，但是每開展一次活動都能使同學(xué)們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)查的實(shí)踐過后的活動，仍被同學(xué)們喜聞樂道。作為一名學(xué)生會主席，我現(xiàn)將學(xué)生會主席工作總結(jié)如下。

作為主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過去學(xué)生會成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真到落實(shí)實(shí)踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。

學(xué)生會換屆之時，對學(xué)生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復(fù)自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。要知道當(dāng)環(huán)境變化的讓自己無法適應(yīng)時，應(yīng)第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。要讓同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)生會成員，更是學(xué)生會成員深感肩負(fù)的責(zé)任重大，更加嚴(yán)格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學(xué)們的心中樹立一個良好的形象。

為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和學(xué)生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。計劃好各項(xiàng)活動所需的經(jīng)費(fèi)和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學(xué)期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)將學(xué)生會工作總結(jié)如下：

一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性，要求大家做好學(xué)生會個人工作總結(jié)。

在我的第三屆學(xué)生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶，我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足，收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子。

我們相信通過我們的努力和系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績，在今后的工作中，我們會做好學(xué)生會工作計劃，爭取將工作做到更好。

透析室日勤工作計劃第11篇

時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會已紅紅火火地開展了各項(xiàng)學(xué)生活動十多件，雖然規(guī)模小，但是每開展一次活動都能使同學(xué)們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，但是深入同學(xué)們中調(diào)查的實(shí)踐過后的活動，仍被同學(xué)們喜聞樂道。

作為主席，這一學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實(shí)踐中尋找經(jīng)驗(yàn)，在過去學(xué)生會成員那兒仔細(xì)尋求經(jīng)驗(yàn)，然后認(rèn)真到落實(shí)實(shí)踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余能夠使精神生活得到充實(shí)，增強(qiáng)自己的精神力量。

學(xué)生會換屆之時，對學(xué)生會的工作可能存在著一些問題，但是能過很快的恢復(fù)自己的狀態(tài)繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。要知道當(dāng)環(huán)境變化的讓自己無法適應(yīng)時，應(yīng)第一個想到是改變自己而不是改變環(huán)境。要讓同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)生會成員，更是學(xué)生會成員深感肩負(fù)的責(zé)任重大，更加嚴(yán)格要求自己的日常行為舉止，力圖在同學(xué)們的心中樹立一個良好的形象。

為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應(yīng)及時和學(xué)生會主席、副主席秘書長聯(lián)系。計劃好各項(xiàng)活動所需的經(jīng)費(fèi)和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負(fù)責(zé)為各項(xiàng)活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學(xué)期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學(xué)生分會之間交流不夠，導(dǎo)致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。

在我的第三屆學(xué)生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是老師與同學(xué)交流的紐帶.我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子.

我們相信通過我們的努力和系領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績.

透析室日勤工作計劃第12篇

第一章總則

第一條為加強(qiáng)管理，規(guī)范員工的日常行為，充分調(diào)動員工的積極性，并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù)，通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核，為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎懲等提供參考依據(jù)。

第三條本考核辦法約定的考核范圍為公司部門（項(xiàng)目部）全體員工。

第二章考核方法及內(nèi)容

第四條對公司員工的考核，由公司考核部門負(fù)責(zé)人會同員工所在部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。

第五條考核的辦法。對員工的考核采取定性與定量相結(jié)合、定時與不定時的方法進(jìn)行。定時為每季度進(jìn)行一次季考、每年度進(jìn)行一次綜合年考，不定時考核有試用期考核、個案考核、技術(shù)業(yè)務(wù)能力考核等。采取聽取匯報、查看資料、個別交談、走訪相關(guān)單位等方式進(jìn)行。

第六條考核的內(nèi)容。主要包括思想品質(zhì)與敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等方面，具體內(nèi)容見《公司部門員工考核表》、《項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理員工考核表》。

第七條定期考核的規(guī)定：

1、季度考核。對員工上季度工作的評價。每個季度的第一個月，由公司考核部門負(fù)責(zé)人和員工所在部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人對本部門（項(xiàng)目部）的所有員工進(jìn)行上季度的考核。

2、年度考核。對員工一年工作的綜合評價。由公司領(lǐng)導(dǎo)、考核部門負(fù)責(zé)人會同員工所在部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人根據(jù)每季度考核結(jié)果和專項(xiàng)考核結(jié)果、公司綜合考評情況得出員工年度綜合考評結(jié)論。

考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)考核表進(jìn)行。第八條專項(xiàng)考核的規(guī)定：

1、試用期考核。對試用期屆滿的員工均需考核，考核分為稱職和不稱職，考核為稱職的予以錄用，不稱職的不予錄用?？己苏邽閱T工所在部門（項(xiàng)目部）會同公司考核部門負(fù)責(zé)人得出考核結(jié)論。考核內(nèi)容按照相關(guān)考核表進(jìn)行。

2、個案考核。對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰。該項(xiàng)考核者為員工所在部門（項(xiàng)目部）會同公司考核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。

3、技術(shù)業(yè)務(wù)能力考核。主要采用考試競賽形式進(jìn)行。其成績作為季度考核的依據(jù)。由公司考核部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

第九條其他因素對考核結(jié)果的影響：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部員工：

（1）、在政府主管部門或建設(shè)單位組織的檢查、驗(yàn)收、評比中，項(xiàng)目監(jiān)理部受到書面通報批評，或評比名次為最后一名；受到建設(shè)單位、其他單位投訴且經(jīng)查明投訴事實(shí)屬實(shí)的；受到政府主管部門、建設(shè)單位罰款的。以上四種情況每發(fā)生一次，負(fù)主要責(zé)任的員工當(dāng)季考核最高為稱職，負(fù)次要責(zé)任的員工在當(dāng)季考核得分中減5分。發(fā)生第二次，負(fù)主要責(zé)任的員工當(dāng)季考核為不稱職，負(fù)次要責(zé)任的員工當(dāng)季在考核最高為稱職。因同一事件造成多個單位處罰的，或即投訴又罰款的，只記一次。

（2）、受到政府主管部門、建設(shè)單位書面獎勵或現(xiàn)金獎勵的，在工作中作出特殊貢獻(xiàn)的，每發(fā)生一次，起主要作用的員工當(dāng)季考核加3-5分，起次要作用的員工當(dāng)季考核得分中加1-3分。因同一事件多次獎勵的，只記一次。當(dāng)季考核最高加10分。

2、公司部門員工其他因素考核參考項(xiàng)目監(jiān)理部員工規(guī)定執(zhí)行。

第三章考核結(jié)論和獎懲措施

第十條考核實(shí)行加權(quán)分打分制：

項(xiàng)目監(jiān)理部員工：滿分為100分，個人考核權(quán)重70%、業(yè)主滿意度權(quán)重10%、公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議權(quán)重20%。

公司部門員工：滿分為100分，個人考核權(quán)重70%、公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議權(quán)重30%。得分90分（含）以上為優(yōu)秀，80（含）～90分為良好，60（含）～80分為稱職，60分以下為不稱職。

第十一條考核獎懲措施如下：

考核獎懲分為季度考核兌現(xiàn)和年度考核兌現(xiàn)，考核完成后一次兌現(xiàn)。

1、根據(jù)季度考核結(jié)果兌現(xiàn)季度考核獎懲，共分為四檔。當(dāng)季考核結(jié)果為不稱職的考

核期內(nèi)月工資調(diào)減100元，結(jié)果為稱職的考核期內(nèi)月工資不變，結(jié)果為良好的考核期內(nèi)月工資調(diào)增50元，結(jié)果為優(yōu)秀的考核期內(nèi)月工資調(diào)增100元，考核完成后一次性兌現(xiàn)。

2、根據(jù)年度考核結(jié)果兌現(xiàn)年度考核工資，共分為四檔。年度考核結(jié)果為不稱職的不發(fā)放年度考核工資，結(jié)果為稱職的發(fā)放年度考核基本工資，結(jié)果為良好的發(fā)放120%的年度考核基本工資，結(jié)果為優(yōu)秀的發(fā)放150%的年度考核基本工資。

3、年度考核基本工資數(shù)額根據(jù)公司的情況另行確定。年度考核時已經(jīng)離職的員工，不享受年度考核工資兌現(xiàn)。

第十二條考核處罰措施如下：

1、業(yè)主滿意度調(diào)查表得分低于10分，本季度考核為不稱職。

2、一年中有兩次季度考核不稱職或年終考核不稱職的，做為績差員工，留用察看，降為試用期員工發(fā)放工資，試用期滿考核稱職的恢復(fù)其員工資格，不稱職的予以辭退。

第十三條其他獎懲措施

1、受到政府主管部門、建設(shè)單位罰款的，罰項(xiàng)目總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）100～500元，罰主要責(zé)任人100～500元，罰次要責(zé)任人50～200元。以上款項(xiàng)用現(xiàn)金方式上繳公司財務(wù)部門，逾期不交從工資中雙倍扣除。

2、受到建設(shè)單位現(xiàn)金獎勵的，獎勵額的60%發(fā)到項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）提出分配方案，報公司審批后實(shí)施。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的工程，獲得市優(yōu)工程的，獎勵該項(xiàng)目監(jiān)理部500元；獲省優(yōu)的，獎勵該項(xiàng)目監(jiān)理部1000元；獲得國優(yōu)或魯班獎的，獎勵該項(xiàng)目監(jiān)理部2000元。

4、項(xiàng)目結(jié)束，因業(yè)績突出，受到建設(shè)單位認(rèn)可，公司順利承接建設(shè)單位后續(xù)工程的，獎勵該項(xiàng)目監(jiān)理部后續(xù)工程監(jiān)理合同額的～1%。

第四章其他規(guī)定

第十四條本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行。

透析室日勤工作計劃第13篇

我主要負(fù)責(zé)水務(wù)局機(jī)關(guān)考勤、接待、勞資、人事檔案管理、車連管理等行政工作，同時兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。201*年上半年，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅守廉政準(zhǔn)則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，熱情服務(wù)機(jī)關(guān)干部職工，帶領(lǐng)辦公室的同事較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)；個人在思想上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、工作上也取得了長足進(jìn)步。

一帶頭學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。

結(jié)合局黨委開展的各類學(xué)習(xí)活動，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容：一是時事政治和上級文件。學(xué)習(xí)了報告、^v^八項(xiàng)規(guī)定等，同時學(xué)習(xí)了縣委縣政府及局下發(fā)的關(guān)于等文件，有效地提高了政策理論水平，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識、紀(jì)律意識。二是廉政政策與制度。積極參加單位組織的廉政學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)支部黨員職工學(xué)習(xí)了廉政準(zhǔn)則等法規(guī)和單位各項(xiàng)制度，牢固樹立了反腐倡廉思想防線。三是業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)科室人員學(xué)習(xí)了人事檔案管理、勞資管理等方面的專業(yè)知識；業(yè)余時間也加強(qiáng)對行政管理學(xué)得學(xué)習(xí)，有效地提高了履職能力。

二盡職盡責(zé)，努力做好本職工作。

面對方方面面的工作，在堅持原則基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)科室同事實(shí)行急事急辦、特事特辦，認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)中心工作和全局同志。強(qiáng)化制度，對接待、檔案管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、公章管理等方面的制度進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化工作流程，共計修改或補(bǔ)充制度個，進(jìn)一步規(guī)范了行政管理；堅持提前超前謀劃的，精心組織并準(zhǔn)備各類會議和接待活動，半年內(nèi)接待了市局調(diào)研團(tuán)、縣領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)督導(dǎo)團(tuán)等，組織了全縣水務(wù)系統(tǒng)201*年總結(jié)表彰大會、201*年重點(diǎn)工作布置會、等重要會議，為中心工作提供了到位保障；經(jīng)常和科室同志一起加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，精細(xì)細(xì)致做好人事檔案整理工作，·月份順利轉(zhuǎn)交人事局，有力地支持了局機(jī)關(guān)的工資改革與人事選拔工作；開展水務(wù)系統(tǒng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，全面做好春天縣兩會期間的安全工作，確保安全穩(wěn)定；重新修補(bǔ)了駕駛員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格對駕駛員的管理，堅決杜絕酒駕和違章駕駛，并加強(qiáng)了與維修定點(diǎn)的聯(lián)系，監(jiān)督維修工作；進(jìn)一步嚴(yán)格公章管理，落實(shí)了公章保管、使用責(zé)任，確保無違規(guī)行為。

同時，組織支部黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動，發(fā)展^v^員6人，積極分子9人，黨費(fèi)也實(shí)現(xiàn)了全員、及時、足額收繳。半年來，從小處入手，堅持做好一件小事，在辦公用品采購及配發(fā)、考勤、機(jī)關(guān)與家屬院水電暖維修等各個方面都較為到位、及時，帶領(lǐng)科室充分發(fā)揮了后勤保障作用。

三嚴(yán)格自律，踐行廉政準(zhǔn)則。

嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購制度、車輛定點(diǎn)修維修制度，并且開展了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，從自身做起力求節(jié)約一張辦公用紙、一度電、一滴水，營造節(jié)約氛圍。同時，個人做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，關(guān)心干部職工生活，提供熱心服務(wù)，不僅做到了清清白白做人，干干凈凈做事，而且提高了干部職工對后勤服務(wù)工作的滿意度。

回顧半年來，雖然在各方面取得一定成績，但是與局黨組的要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：過分注重對辦公室人員的嚴(yán)格要求，而一定程度上忽視了對本科室人員的服務(wù)，關(guān)心不夠；對政策的學(xué)習(xí)不深，理論水平水平有待提高；創(chuàng)新意識意識不足，創(chuàng)新的點(diǎn)子少，向上級提出的建議不多。對于這些不足，今后工作中將會注意改進(jìn)。

下半年將開展群眾路線教育實(shí)踐活動，這對安全穩(wěn)定、學(xué)習(xí)及其他工作都會提出新要求。下半年我將努力學(xué)習(xí)精神，在車輛管理、后勤保障、服務(wù)一線等方面推行精細(xì)化管理，尤其注意抓好重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，帶領(lǐng)辦公室人員積極爭創(chuàng)出色成績，爭取讓組織滿意、干部職工滿意的工作效果。

透析室日勤工作計劃第14篇

一、20XX年工作總結(jié)

20XX年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局辦公室、后勤服務(wù)中心的指導(dǎo)下，在我局機(jī)關(guān)各科室和基層征收單位的密切配合下，經(jīng)過全體同志們的共同努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，我們辦公室緊緊圍繞全局工作中心，當(dāng)參謀，盡心盡力;促協(xié)調(diào)，顧全大局;抓服務(wù)，任勞任怨;督落實(shí)，盡職盡責(zé);在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績，較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用，特別是在綜合信息、稅收宣傳、調(diào)查研究等方面做了大量工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：

(一)積極發(fā)揮參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)

辦公室就是要圍繞全局工作中心和重點(diǎn)，議大事、想大事、抓全局，在發(fā)揮參謀作用上當(dāng)“主角”。一是為黨組及時準(zhǔn)確全面地提供了信息。把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好重要文稿的起草工作，并就重大事件的處理提出對策性意見，使局黨組研究問題有更充足的依據(jù)，決策更具科學(xué)性和可操作性。二是辦公室工作要在局黨組工作大局中，找準(zhǔn)自己的位置。辦公室人員擺正關(guān)系，明確職責(zé)，做到說話不“犯規(guī)”，行動不“越位”，辦事不“出格”。始終在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、局領(lǐng)導(dǎo)班子的指點(diǎn)下，為局黨組決策和決策實(shí)施的全過程出好主意、出好點(diǎn)子。三是圍繞局的中心工作，組織了稅收調(diào)研工作。一年來，我們抓住有苗頭性、傾向性、全局性的問題，有針對性地開展稅收調(diào)研，及時為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性的服務(wù)，真正參到點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處，推動了地稅實(shí)踐的發(fā)展。全年在市級以上報刊發(fā)表調(diào)研文章6篇。

(二)圍繞全局各項(xiàng)工作，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)

眾所周知，辦公室是連接領(lǐng)導(dǎo)和各科所的橋梁，是協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶，是保持全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。因此，辦公室處在溝通上下，協(xié)調(diào)左右的樞紐位置，這即包括文件的傳閱，會議的召集，領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動的安排，各種擬辦意見的協(xié)調(diào)，也包括黨組決策事項(xiàng)的落實(shí)、協(xié)調(diào)等。通過多方努力，把各個方面、各個環(huán)節(jié)銜接起來，把各種力量、各種因素的積極性調(diào)動起來，形成合力，把黨組重要的決策、重要工作部署落到實(shí)處。認(rèn)真搞好局務(wù)會議記錄和會議紀(jì)要的整理，以及會議精神的上傳下達(dá)，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)協(xié)調(diào)職能。

(三)加大信息宣傳上報力度，提高我局知名度

(四)加強(qiáng)檔案管理工作力度，提高檔案管理水平

局領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持檔案工作，始終將檔案工作列入機(jī)關(guān)工作的重要議事日程，規(guī)定了考核內(nèi)容，作為年度考核內(nèi)容。進(jìn)一步健全了檔案工作制度，主要有：檔案立卷歸檔制度、檔案保管制度、檔案利用制度、檔案登記、統(tǒng)計制度、檔案人員崗位責(zé)任制度、檔案分類大綱、檔案保管期限表、檔案鑒定銷毀制度等，并制定了切實(shí)可行的保證措施，保證了制度的落實(shí)，促進(jìn)了檔案工作的順利開展。我局的檔案工作在升省一級的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)一步規(guī)范，并組織檔案管理人員參加省局、市局的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高檔案管理水平。今年我局在檔案工作評比中榮獲98分的好成績，獲得五年檔案省級評比第一名。

(五)加強(qiáng)日常管理節(jié)約開支，規(guī)范機(jī)關(guān)工作秩序

為使機(jī)關(guān)有一個井然的工作秩序，為同志們營造一個良好的工作環(huán)境。我們以“健全制度，規(guī)范管理”為突破口，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的日常管理，從而節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，提高了機(jī)關(guān)的工作水平。一是規(guī)范了公文的流轉(zhuǎn)程序。從文件的收發(fā)、擬辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、傳閱、科室承辦、文件歸檔等各環(huán)節(jié)理順了工作程序。二是節(jié)約開支、完善了規(guī)章制度。針對機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn)，以達(dá)到即滿足需要，又控制開支的原則。我們嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。不該花的錢一分也不花，該花的錢盡量少花，多請示、多匯報，層層把關(guān)。先后制定了辦公用品發(fā)放辦法，復(fù)印紙領(lǐng)取辦法、車輛加油制度、車輛維修審批制度，招待就餐審批制度等一系列管理制度和辦法，使有限的經(jīng)費(fèi)得到合理的利用。三是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。為各科室更換了標(biāo)牌，改裝了電話，保證了機(jī)關(guān)工作的正常開展。還將機(jī)關(guān)樓道的公共照明改成了聲、光控制，即節(jié)約了電費(fèi)，又方便了干部職工。

(六)綜合治理工作成效顯著，提高后勤保障力度

我們狠抓安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)單位內(nèi)部的安全防范。一是明確落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。實(shí)行24小時值班，并設(shè)有專門值班電話，機(jī)關(guān)干部還輪流在工作日的夜間和節(jié)假日的全天值班，遇有緊急情況和突發(fā)事件及時上報處理。二是在是春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日和全國、省、市重要會議期間，我們特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)密部署維護(hù)穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作，局領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)地進(jìn)行督促檢查，保證24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班、有人值班、有人辦事，確保了安全保衛(wèi)不出一點(diǎn)差錯。三是設(shè)立職工餐廳。我局為方便離家遠(yuǎn)的同志中午就餐，經(jīng)多方考察、協(xié)調(diào)，指定了“人和居”飯店為我局職工餐廳，既方便了大家的就餐，也節(jié)約了接待開支。為四是家屬院為加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對小區(qū)實(shí)行封閉式管理，健全《保衛(wèi)工作制度》、《小區(qū)巡邏制度》、《衛(wèi)生制度》等各項(xiàng)治安管理制度，完善治安巡邏隊(duì)和樓院長等群防組織，今年以來沒有發(fā)生任何被盜案件。為了能讓同志們安心工作，沒有后顧之憂。我們對冬季取暖問題，提前對建設(shè)街家屬院的鍋爐進(jìn)行了大修，保證了冬季正常供曖的需要。

總之，一年來，我們雖然在工作中取得了一些成績，但這些成績的取得是和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各部門的積極配合分不開的，是全體辦公室人員共同努力的結(jié)果。我們要再接再厲，以高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感創(chuàng)造性地開展工作，帶動和推進(jìn)機(jī)關(guān)工作上水平。

二、2022年辦公室工作計劃

新的一年里，我局辦公室在市局辦公室的正確指引下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步完善辦公室工作，具體計劃如下：

(一)立足全局，圍繞中心，繼續(xù)積極主動做好參謀助手。以“參與政務(wù)，搞好服務(wù)，辦好事務(wù)”為已任，認(rèn)真搞好調(diào)研工作，為領(lǐng)導(dǎo)掌握全局實(shí)情，準(zhǔn)確決策提供有力有效的保障，推動全局各項(xiàng)工作創(chuàng)一流、爭先進(jìn)、創(chuàng)出自己的新路子，開拓有利于地稅發(fā)展、符合我局特色新品牌、好經(jīng)驗(yàn)。

(二)抓好信息宣傳報道工作，從自身做起挖掘自己潛力，吸取新知識。向各科室和基層單位求重視，定指標(biāo)，尋拓更大的空間支持信息報道工作，吸取具有一定文字水平、政治素質(zhì)高、愛好寫作的同志組成資料組。學(xué)習(xí)先進(jìn)兄弟單位的做法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身不足，制定整改措施，提升上稿率。

(三)機(jī)關(guān)工作上水平，健全制度，力求規(guī)范，制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力以達(dá)到規(guī)范：崗位職責(zé)、工作制度、辦事程序、環(huán)境設(shè)施、責(zé)任追究、語言行為規(guī)范，使全局思想意識轉(zhuǎn)變，成為工作型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、規(guī)范型、干事業(yè)型機(jī)關(guān)。

(四)綜合治理。進(jìn)一步強(qiáng)化治安防范措施和消防實(shí)施，加強(qiáng)節(jié)假日值班和平時值班制度、管理制度，抓好落實(shí)責(zé)任追究，尤其對門衛(wèi)人員要加強(qiáng)安全消防教育，認(rèn)真嚴(yán)查外來人員、車輛，嚴(yán)格落實(shí)登記制度，對夜間值班人員辦公室實(shí)行不定時進(jìn)行檢查，對脫崗、離崗、不在崗的人員要進(jìn)行通報罰款和責(zé)任追究，加大督查力度，確保明年再獲得綜合治理先進(jìn)單位。

(五)加強(qiáng)督查工作。年要進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作，緊貼全局整體工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮辦公室督查職能，明確督查人員，在思想要高度重視，把督查工作擺在重要位置，樹立督查權(quán)威，開展靈活多樣、形式各異、有效督查方式，督查工作要敢抓敢查，特別是對易落實(shí)落實(shí)慢、難落實(shí)不落實(shí)的問題，要敢督、敢查、敢辦、敢糾，一督到底，務(wù)求實(shí)效。

(六)做好其它工作。一是檔案工作要保持省一級先進(jìn)檔案管理水平，做好本年度文書歸檔立卷和編研成果匯編;二是做好保密工作，杜絕泄密及丟失保密文件事件發(fā)生。三是加強(qiáng)信訪工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，熱情接待，及時反饋，避免矛盾激化等問題。

總之，年辦公室各項(xiàng)工作要本著做到日勤、日清、日慎、日新，辦好每一件事，圍繞中心開展各項(xiàng)辦公室工作，實(shí)現(xiàn)新的形勢下辦公室工作的新突破，努力再上新臺階!

透析室日勤工作計劃第15篇

(一)立足于構(gòu)建和諧社會，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，提升農(nóng)村工作水平。一是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我鎮(zhèn)共有8個自然村被列為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。各村都結(jié)合自身實(shí)際，選舉成立了理事會，建立健全了各項(xiàng)工作管理制度，科學(xué)制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村莊整治規(guī)劃。各試點(diǎn)村三清、六改等工作正在逐步開展。二是圩鎮(zhèn)千噸萬人供水工程基本建成。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度，投資500萬元的千噸萬人自來水供水工程主體工程和管道鋪設(shè)基本完工，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，預(yù)計5月底可完成全部工程并實(shí)現(xiàn)供水。三是果業(yè)基地項(xiàng)目全面推進(jìn)。完成坪田村20xx畝土地平整，并栽種了果樹苗辦公室個人工作總結(jié)：主要工作情況20辦公室個人工作總結(jié)：主要工作情況。楊渡村500畝土地已動工平整，完成土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂60%以上。

(二)著眼于樹品牌創(chuàng)特色，努力做活三篇文章

1、做活旅游文章，樹立品牌形象。一是繼續(xù)加強(qiáng)陂下古村建設(shè)。完成該村游步道及