醫(yī)院建筑工程解析

醫(yī)院建筑工程解析

1確定甲方代表的工作范圍和內容

做好前期準備工作收尾；平衡拆遷工作環(huán)境，辦理相關

手續(xù)并簽訂相關合同，使得征地拆遷工作順利完成；選擇合

適的勘察單位，并委托其對工程做好測量和地質勘察工作,

以便獲得準確數(shù)據(jù)，為工程設計提供有利依據(jù)；選擇合適的

工程設計單位，委托其完成施工圖設計，或者是通過招標的

手段，招到合適的設計圖紙，及時對施工圖設計和工程預算

做好審查。

做好施工相關材料、設備等的統(tǒng)計及訂貨；全權負責建

筑工程項目開工前施工場地的處理：保證場地平整、通水、

通電和通路；負責工程施工招標會議的申請和手續(xù)辦理，并

參與施工招標工作，編制和審定招標標底和文件等，對參加

招標的施工單位開展資質審查；選定施工單位后，甲方代表

要組織商定工程工期和進度，簽訂相關合同，辦理開工手續(xù)

確保工程順利開工；如果因為不得已原因，延誤開工時間，

甲方代表要認真審核，并做好后續(xù)處理工作。

2在設計階段，甲方代表的工作職責

根據(jù)建設單位要求下達設計任務書甲方代表要按照本

單位的建設要求，做好設計任務書，任務書要求做到準確、

合理地表達單位的建設要求，能夠將建設設計意圖全面而完

整地表達出來，并且經(jīng)過單位討論通過后，及時地將設計任

務書下到達設計單位。設計任務書的內容主要有：建設單位

項目工程概況、項目資金來源、建設使用要求、工期進度要

求、地質勘探情況等等，以便設計單位的能夠開展的合理設

計。

要仔細審查設計圖紙甲方代表負有仔細認真審查設計

單位將來的設計圖紙的重要責任。針對初步設計圖紙，必須

對建筑工程設計的總體情況開展嚴格審查；針對施工圖紙，

要對建筑工程所需材料、構配件和設備情況等開展審查，注

意是否符合設計規(guī)范。對圖紙審查一旦發(fā)現(xiàn)不符合情況的地

方，要及時和設計人員單位溝通，要求處理。處理設計變更

情況設計變更是建筑單位實際施工過程中很可能會出現(xiàn)的

情況，是最容易產生設計不當問題的地方。甲方代表要嚴格

控制，防止設計變更情況的發(fā)生，一旦發(fā)生后，要做好合適

的處理。審查完設計圖紙后，要盡量減少更改，假設出現(xiàn)圖

紙本身有錯誤或不符合實際、使用上有嚴重缺陷、施工技術

水平達不到設計要求或花費過高等情況，是可以對圖紙開展

更改的，但是要及時做好和承包單位的溝通。

3在現(xiàn)場施工中，甲方代表的職能

控制施工質量①甲方代表首先要隨時檢查乙方是否嚴

格按照設計圖紙施工，從根本上保證施工質量。②對施工材

料質量開展嚴格控制。甲方代表要隨時小心檢查工程施工材

料、構配件和設備，防止以次充好、偷工減料現(xiàn)象的產生。

甲方代表除審查材料相應的合格證書之外，必要時要親自檢

查材料的質量。要對施工材料和構配件的質量指標有所了解,

以便順利完成質量檢查。比方在建筑工程中，一般情況下，

混凝土重量2500kg/m3、鋼筋每延米重量0.00

617XdXd、干砂子重量1500kg/m3、濕砂重

量1700kg/m3、石子重量2200kg/m3、一

立方米紅磚525塊左右（根據(jù)墻體厚度也有不同）、一立

方米空心磚175塊左右、篩一方干凈砂需1.3方普通砂

等，是重要的質量檢測依據(jù)。

③對不明顯工程和部位的質量檢查。對建筑工程中施工

工藝和操作流程符合規(guī)定的中間部位的驗收，甲方代表檢查

驗收前48h內，要求乙方必須提供其自檢記錄、隱蔽工程

和中間部位驗收情況的記錄。該部分工程經(jīng)甲方代表驗收合

格并簽字后，乙方才能繼續(xù)施工；如果甲方代表經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)

不合格的，有權立即提出工作要求，而乙方必須要在規(guī)定時

間內組織返工，返工完成后重新向甲方代表提出開展重新驗

收。監(jiān)管施工進度施工進度的順利開展能夠保證工程的整體

質量，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果施工進度未能按要求推進,

那么甲方代表就要及時對施工單位開展檢查，檢查其施工是

否按照合同要求以及施工組織設計開展，如果施工單位是按

照規(guī)定開展的。

甲方代表要向領導請示，或者根據(jù)不同的情況適當延長

工期或敦促施工單位加快施工進度。通常情況下，甲方希望

能夠盡量地縮短工期，以便建設項目及時發(fā)揮效益。但是,

如果施工過程中出現(xiàn)了“通用條款”第13.1款所規(guī)定的

情況，那么甲方單位經(jīng)討論決定并授權甲方代表向施工單位

簽字同意后，才能延長工期；如果不是上述規(guī)定情況導致的

工期延誤，違約責任要由乙方擔負。如果出現(xiàn)上述規(guī)定情況,

乙方要在情況發(fā)生14d之內，向甲方代表出具書面報告,

解釋工期延誤的情況和說明導致的經(jīng)濟支出費用，甲方代表

在收到報告立即報告單位領導，并要在14d之內書面答復

乙方。

管理施工安全施工安全管理工作是乙方在工程項目建

設過程中必須要高度重視的重點工作，確保施工安全，是建

設項目的重中之重，甲方代表有責任和乙方、監(jiān)理單位三方

共同協(xié)作，要求施工方切實加強施工安全管理。通過加強施

工安全管理工作，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理，盡最大努

力來消除和杜絕建設過程中存在的種種安全隱患。甲方代表

要對乙方的安全法規(guī)制定、安全教育展開和安全標志設置等

予以監(jiān)視。同時注意留意施工現(xiàn)場環(huán)境，如發(fā)現(xiàn)問題，要及

時通知乙方和監(jiān)理單位，監(jiān)視其開展整改。

甲方代表還要對建筑工程施工安全監(jiān)視到相關單位開

展備案，在備案過程中，甲方代表要辦理安全生產責任狀和

相關備案手續(xù)，借以強化自身安全管理的權利。管理施工合

同首先針對合同中規(guī)定的甲方責任，甲方代表要切實落實到

位，如“三通一平”、圖紙變更管理、向乙方提供施工場地

環(huán)境情況的資料，防止對施工環(huán)境不熟悉造成的施工失誤或

工程質量問題；甲方代表還要注意提高自身反索賠的能力。

隨著承包商對工程索賠權利的日益重視，甲方代表要提高自

身反索賠能力，確保甲方權益。

總之，在實際工作中，甲方代表對醫(yī)院等的建筑工程項

目的管理要做到面面俱到，要有足夠的細心，還要有扎實的

專業(yè)知識、豐厚的工作經(jīng)驗、必備的業(yè)務