質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)【篇一：質(zhì)量工程師崗位職責(zé)】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。2、提供建立、維護并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系并確保其有效運行推進業(yè)務(wù)流程標準化3、制定公司質(zhì)量管理計劃并有計劃地推進、實施4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計劃負責(zé)物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督并填寫質(zhì)量檢驗記錄。6、參與產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程的審核工作以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)對生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進行認定并論證設(shè)定的合理性9、定期評估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案10、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料分析物資采購、生產(chǎn)過程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問題原因并提出改進方案、推動相關(guān)部門及時解決11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況處理客戶反饋的質(zhì)量問題依據(jù)客戶反饋改善質(zhì)量控制12、收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議報部門負責(zé)人批準后組織具體實施工作13、參與研發(fā)測試、售后技術(shù)支持工作14、完成職務(wù)上級安排的其它工作。【篇二：質(zhì)量工程師的職責(zé)】質(zhì)量管理工程師職責(zé)1、負責(zé)項目日常質(zhì)量管理工作的具體實施，負責(zé)對項目工程過程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督及控制；2、負責(zé)做好本崗位工作具體實施，按照項目統(tǒng)籌規(guī)劃，進行月度、季度質(zhì)量工作計劃的編制；3、負責(zé)特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監(jiān)督檢查，負責(zé)監(jiān)督檢查第三方工程檢驗、試驗工作，對工程檢試驗的及時性、正確性負責(zé)，負責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量控制情況；4、貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項目質(zhì)量的法令、法規(guī)、規(guī)定和標準，監(jiān)督監(jiān)理及施工單位執(zhí)行；5、參加監(jiān)造設(shè)備、材料出廠前的檢驗，參加重大、關(guān)鍵設(shè)備材料的開箱驗收，參加項目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗收工作；6、負責(zé)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理，參與本部門質(zhì)量月報的編寫；7、參加工程質(zhì)量大檢查和評比，積極配合上級部門組織的質(zhì)量檢查，負責(zé)監(jiān)督各單位質(zhì)量整改措施實施，參與質(zhì)量大檢查報告的整理；8、參加質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會，參與對各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評價；9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查，參與工程創(chuàng)優(yōu)工作的策劃與管理；10、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。1概念qa即英文qualityassurance的簡稱，中文意思是品質(zhì)保證，定義是“為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實施并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動”。有些推行質(zhì)量管理體系的組織會設(shè)置這樣的部門或崗位，負責(zé)質(zhì)量管理體系標準所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qa。類似地，qc為品質(zhì)控制員，即檢驗員；qe為質(zhì)量工程師。美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾斷言：如果說20世紀是“生產(chǎn)率的世紀”，那么21世紀將是“質(zhì)量的世紀”。質(zhì)量的世紀，標志著對質(zhì)量工作要高度重視。我國在1978年開始推行全面質(zhì)量管理，其后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺并實施，為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。隨著人民群眾對產(chǎn)品的需求由滿足基本生活向重質(zhì)量、重品位延伸，我國的質(zhì)量工作正逐步由被動質(zhì)量向主動質(zhì)量轉(zhuǎn)變。質(zhì)量的世紀，需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力，能具體負責(zé)落實企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，進行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助解決實際質(zhì)量問題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理，到國際上通行的iso9000系列質(zhì)量管理，都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動。2重要性量工程師相當重視。世界最大的連鎖銷售商沃爾瑪?shù)缴虾９谏鷪@食品公司考察合作事宜時，當?shù)弥摴居?名國家質(zhì)量工程師時，立刻表示贊許。盡管上海冠生園早就通過了iso9000質(zhì)量體系認證，但沃爾瑪卻把通過質(zhì)量工程師考試的人數(shù)作為選定產(chǎn)品供應(yīng)商的重要因素，注冊質(zhì)量工程師的重要性由此可見一斑。建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度已成為發(fā)達國家的經(jīng)驗做法。1966年，美國率先在世界上實行了質(zhì)量工程師的考試注冊制度。70年代以后，又陸續(xù)建立了質(zhì)量技術(shù)員、質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量可靠性工程師、質(zhì)量審核員、軟件質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理的考核注冊制度。日本從五十年代初期開始進行以統(tǒng)計質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的專門培訓(xùn)考試。提高質(zhì)量是產(chǎn)品制造一個亙久不變的主題。當你正為尋找一份稱心滿意的工作而焦急的時候，不妨來聽聽質(zhì)量大師朱蘭的話吧：“那些已經(jīng)或即將在質(zhì)量管理領(lǐng)域創(chuàng)造事業(yè)的人應(yīng)該感謝你的運氣，你的領(lǐng)域在你的有生之年會有極大的增長……在這些領(lǐng)域存在著激動人心的創(chuàng)新和服務(wù)社會的機會”。由此可見：質(zhì)量工程師，是職業(yè)的新選擇；選擇質(zhì)量工程師這個職業(yè)，符合世界潮流。國家或政府應(yīng)給質(zhì)量工程師職業(yè)待遇有指導(dǎo)性要求，才會吸引更多的人欣賞和追求這份工作。（比如教師就是令人羨慕的職業(yè)）心理素質(zhì)勞動心理學(xué)認為，不同行業(yè)、不同職位要求員工有不同的心理素質(zhì)，不同的心理素質(zhì)反過來又會影響工作效率和工作質(zhì)量。質(zhì)量工程師主要從事的是質(zhì)量管理工作，對心理素質(zhì)當然就有自己的特殊要求。質(zhì)量工程師是專門從事質(zhì)量管理工作的人員，除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識和專業(yè)知識外，除了必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外，我認為，還應(yīng)當具有必要的心理學(xué)知識和相應(yīng)的心理素質(zhì)。氣質(zhì)首先，質(zhì)量工程師應(yīng)當具有開朗熱情的氣質(zhì)。在企業(yè)的各種管理體系中，質(zhì)量管理可能是最開放的系統(tǒng)，上至企業(yè)最高管理者，下至一線工人、后勤工人，質(zhì)量管理人員都要打交道。財務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)等管理體系都難以與之相比。所謂全面質(zhì)量管理的“三全”（“全過程”、“全企業(yè)”和“全員”），正反映了質(zhì)量管理的這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì)。而這種全開放系統(tǒng)的性質(zhì)，就要求質(zhì)量工程師具有外向型的性格，開朗、活潑、主動、熱情、善于交往。從專業(yè)技術(shù)崗位（例如設(shè)計、工藝等）選配到質(zhì)量管理崗位上來的工程技術(shù)人員，由于原來工作的特殊性，往往性格內(nèi)向、孤僻、對人冷漠、過分注重細節(jié)、缺乏組織才能，應(yīng)當改變這種心理狀態(tài)。對于年輕人來說，如果你的志向是做一名質(zhì)量工程師，那么先應(yīng)當對自己的心理特征有所把握。如果你是具有抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人，且又不能轉(zhuǎn)變，那最好還是放棄當質(zhì)量工程師的打算為好。一般說來，抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人表現(xiàn)不生動、不活潑、反應(yīng)速度慢、動作遲緩、情緒陰沉，具有明顯的內(nèi)向性。如果從事質(zhì)量管理工作，在與人打交道時必然存在一定的困難，因而不宜在質(zhì)量管理部門工作，特別不宜做質(zhì)量管理部門的領(lǐng)導(dǎo)工作。溝通其次，質(zhì)量工程師應(yīng)當具有善于與人溝通的技巧。事實上，在企業(yè)中，質(zhì)量管理工作主要的還并不是技術(shù)工作，而是與人溝通的非技術(shù)工作。開展教育培訓(xùn)、建立質(zhì)量管理體系、進行策劃和評審、實施監(jiān)視和測量、組織質(zhì)量改進等等，都離不開與人（上至企業(yè)管理者、下至一般員工）打交道，調(diào)查、分析、討論、說服……如果沒有與人溝通的本事，對別人的意見難以理解，不能有效地將自己的意見傳達給他人，又怎么進行管理呢？例如處理不合格品，對操作者產(chǎn)生不合格品的心理因素（是有意還是無意、是情緒緊張還是掉以輕心、是疲勞還是疏忽等等）沒有進行認真的調(diào)查分析，對生產(chǎn)管理人員的情緒不去把握，對具體處理中的意見溝通研究太少，就可能處理不下去。堅定再次，質(zhì)量工程師應(yīng)當具有堅定而不固執(zhí)的性格。實際生活中，哪怕是解決一個小小的質(zhì)量問題，也難免有意見糾紛，甚至爭吵不休。在企業(yè)中，質(zhì)量畢竟與數(shù)量、進度、成本等等都會構(gòu)成矛盾，各相關(guān)人員站在自己所處的角度，總會對質(zhì)量管理人員提出的解決方案有這樣那樣的意見，甚至表示出強烈的反對意見。例如你要對某個部門的工作進行監(jiān)視和測量，該部門很可能因此而表示不滿，采取某些方法來阻撓，或者與你發(fā)生爭論，或者用假象加以掩飾。作為質(zhì)量工程師，如果意志不堅定，隨波逐流，一味無原則地遷就順從，就很難搞好質(zhì)量工作。質(zhì)量工程師應(yīng)當是理智型、獨立型的人，冷靜、善思，長于獨立思考，樂于發(fā)表不同意見，有較強的自我控制能力。但是，也要善于聽取不同意見，不過早下結(jié)論。如果性格偏頗、固執(zhí)，一味堅持己見，不僅不利于解決質(zhì)量問題，而且還會影響人際關(guān)系，給今后的工作帶來麻煩。心理學(xué)最后，質(zhì)量工程師應(yīng)當懂得一些心理學(xué)知識和方法。質(zhì)量管理本質(zhì)上不是對物的管理，而是對人的管理。人非草木，孰能無情？不管是企業(yè)管理者還是一般員工，都有自己的認知、感情、意志等心理特點。在與他們交往中，如果能夠較好地把握這些心理特點，肯定有助于雙方意見的溝通，使相關(guān)的管理工作順利進行。而要能夠把握人的心理特點，不懂一些心理學(xué)知識顯然是不行的。與人溝通，還要講究方法。溝通本身就是心理學(xué)的研究對象，也需要心理學(xué)的方法技巧。例如要善于把握對方的心理特征和情緒動態(tài)，要學(xué)會一定的心理分析方法，要掌握幫助別人排泄心理壓力的技術(shù)……崗位職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗收標準，熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。3、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，辨識、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單，協(xié)助作好宣傳貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照施工質(zhì)量驗收標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。5、負責(zé)工區(qū)項目部質(zhì)量控制體系實施，做好工序質(zhì)量控制。督促所屬各單位認真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。6、經(jīng)常深入工地進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負責(zé)監(jiān)督落實；參加質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。7、負責(zé)執(zhí)行局“三標一體”體系文件中質(zhì)量目標管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序，并做好有關(guān)記錄。8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，按有關(guān)規(guī)定及時上報事故原因分析和處理意見，并形成完整記錄。9、積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促、指導(dǎo)相關(guān)部門認真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實與qc小組活動。【篇三：質(zhì)量工程師崗位職責(zé)】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、認真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準，組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并監(jiān)督其整改，重大質(zhì)量事故立即上報。2、對可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護等進行全過程監(jiān)督管理，對質(zhì)量檢查結(jié)果負責(zé)。3、參加質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實施。4、進行質(zhì)量評定，建立質(zhì)量