國(guó)家開放大學(xué)??啤度肆Y源管理》機(jī)考真題總題庫(音序排版)_第1頁
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國(guó)家開放大學(xué)專科《人力資源管理》機(jī)考真題總題庫(音序排版)_第5頁
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國(guó)家開放大學(xué)??啤度肆Y源管理》機(jī)考真題總題庫(音序排版)第一大題單項(xiàng)選擇試題及答案首字音序A按照霍蘭德的職業(yè)個(gè)性理論:經(jīng)理、律師、公共部門任職者、政府官員的個(gè)性類型屬于()。A.創(chuàng)新型按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來分,可分為()。[答案]單項(xiàng)考評(píng)按照薛恩的觀點(diǎn),處于職業(yè)中期危機(jī)階段的年齡階段,一般是()。C.35-45歲按照薛恩的觀點(diǎn),獲得早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段?()B.17-30歲首字音序B把“員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?[答案]以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理本身具有能動(dòng)性特征的資源是()。D.人力資源首字音序C測(cè)試被評(píng)價(jià)者在團(tuán)隊(duì)中工作和于他人發(fā)生關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出來的綜合能力,在處理問題時(shí)的分析思維能力,以及其個(gè)性特征和行為風(fēng)格的方式是()。C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論層面是平衡計(jì)分卡突破傳統(tǒng)績(jī)效考核的顯著特征之一。C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程從工作本身以及完成工作中獲得的回報(bào),是()。D.內(nèi)在薪酬從目標(biāo)管理角度看,你若喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是()。B.自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看,下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容?[答案]思想長(zhǎng)江學(xué)者屬于什么樣的高端人才?()A.入選國(guó)內(nèi)人才引進(jìn)計(jì)劃的人首字音序D的理論基礎(chǔ)是組織心理學(xué)和管理學(xué)。A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法的目的是獲得求職者更全面、真實(shí)的信息,對(duì)于招聘工作中的做假現(xiàn)象能起到一定的防范作用,有助于組織招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景調(diào)查電源不正常引起軟硬件損壞或數(shù)據(jù)破壞,這是HRMIS在哪個(gè)方面的安全問題?()A.自然現(xiàn)象帶來的安全隱患電源不正常引起軟硬件損壞或數(shù)據(jù)破壞,這是人力資源管理信息系統(tǒng)中哪個(gè)方面的安全問題?()A.自然現(xiàn)象帶來的安全隱患定崗、定編、定員要以()為導(dǎo)向。B.戰(zhàn)略對(duì)被招聘的人員進(jìn)行體格檢查,這是企業(yè)招聘工作的哪個(gè)階段?()C.考核與錄用階段對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全面分析,并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個(gè)步驟?()A.戰(zhàn)略分析對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述,通過積累、匯總和分類,得出市級(jí)工作對(duì)員工的要求的方法是()。D.典型事例法對(duì)員工的言語能力、數(shù)理能力、空間判斷能力、覺察細(xì)節(jié)能力、書寫能力、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力、社會(huì)交往能力、組織管理能力進(jìn)行測(cè)評(píng)的方法是()。D.職業(yè)能力測(cè)試首字音序F分類招聘廣告中一種能夠在某一特定地區(qū)內(nèi)將信息傳遞給大量正在尋找工作的人的便宜且最為常見的廣告媒介是()。A.報(bào)紙首字音序G崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本?[答案]開發(fā)成本個(gè)人轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)是培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的助推器,它與()息息相關(guān)。C.激勵(lì)機(jī)制各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)的方法?[答案]投射測(cè)驗(yàn)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的(),勞動(dòng)合同可以分為三種類型:固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。B.第12條根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條的規(guī)定,用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付多少工資?()B.二倍工資根據(jù)測(cè)驗(yàn)的具體對(duì)象,可以將心理測(cè)驗(yàn)分為認(rèn)知測(cè)驗(yàn)與()。D.人格測(cè)驗(yàn)根據(jù)調(diào)查方式不同,可將薪酬調(diào)查分為()。A.正式調(diào)查和非正式調(diào)查根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?()。A.自行設(shè)計(jì)法根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策要求、組織未來發(fā)展戰(zhàn)略確定的人力資源管理的總目標(biāo)和總政策、實(shí)施步驟及總預(yù)算的安排,稱為()。A.總體規(guī)劃根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級(jí),根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度?[答案]技術(shù)等級(jí)工資制根據(jù)員工工作的結(jié)果衡量績(jī)效水平的方法是()。C.成果法根據(jù)招聘產(chǎn)出金字塔計(jì)算,如果企業(yè)要招聘30名新員工,應(yīng)該吸引到多少工作申請(qǐng)者比較合適()。B.720根據(jù)招聘人員的來源渠道不同,招聘可以分為內(nèi)部招聘和()。A.外部招聘根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè),來促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?()A.人力資源戰(zhàn)略工作程序的變化性比較有限,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的,需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?[答案]按細(xì)節(jié)說明的工作工作分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng),親自對(duì)特定對(duì)象進(jìn)行觀察、收集、記錄有關(guān)工作內(nèi)容、工作時(shí)間等相互關(guān)系,最后把取得的信息歸納整理成適用的文字資料,這樣的分析方式是()。C.觀察分析法工作分析中方法分析常用的方法是()。[答案]問題分析工作負(fù)荷法的優(yōu)勢(shì)在于()。B.簡(jiǎn)單、快捷工作結(jié)構(gòu)化程度高,工作內(nèi)容、程序、完成方式比較固定,個(gè)人發(fā)揮空間較小,容易對(duì)其行為進(jìn)行量化評(píng)估和分析,則一般以采用()績(jī)效考核方法為宜。B.行為導(dǎo)向型工作流程中不可分解的最小單元指的是()。C.工作單元工作評(píng)價(jià)是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法()。[答案]勞動(dòng)價(jià)值工作設(shè)計(jì)的第一步是()。A.需求分析工作中不能繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位是()。D.崗位公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以調(diào)動(dòng)員工積極性,進(jìn)而提高其生產(chǎn)率,從而增加人力資源的價(jià)值。這種觀點(diǎn)符合人力資源會(huì)計(jì)的哪一基本假設(shè)?()C.組織的人力資源之價(jià)值受管理方式的影響供給預(yù)測(cè)矩陣法的優(yōu)勢(shì)在于()。A.直觀、清晰估計(jì)在未來某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?()A.預(yù)測(cè)未來的人力資源供給關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障,如將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展系統(tǒng),促進(jìn)組織基業(yè)常青和績(jī)效的長(zhǎng)效化、最大化。這指的是哪一方面?()B.戰(zhàn)略人力資源管理過程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,“說你行,不行也行”;與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,“說你不行,行也不行”。人們干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣。造成這種現(xiàn)狀是由于管理過程中缺乏()。A.科學(xué)的考評(píng)手段管理人員定員的方法是()。C.職責(zé)定員法首字音序H哈克曼和奧爾德姆提出了()。B.工作特征模型好吃懶做、唯利是圖,符合下面哪種思想假設(shè)?()D.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,是建立什么的原則?()D.勞動(dòng)合同首字音序J基本工資的計(jì)量形式有()。D.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資既體現(xiàn)了一個(gè)組織所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也體現(xiàn)了一個(gè)組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向,還表明了一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?()C.組織戰(zhàn)略既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn),又借鑒了個(gè)人帳戶模式的長(zhǎng)處;既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn),又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做()。D.社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)既要研究如何計(jì)量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。這指的是哪種會(huì)計(jì)內(nèi)容?()B.人力資源成本會(huì)計(jì)績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)是()。D.績(jī)效考核績(jī)效考核指標(biāo)體系應(yīng)該由可以反映工作成績(jī)的條件、過程和結(jié)果三方面構(gòu)成,組織要準(zhǔn)確衡量員工的工作成績(jī),就要對(duì)取得工作成績(jī)的條件、過程和結(jié)果都進(jìn)行評(píng)價(jià),不能依靠單一指標(biāo)。這是指在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持()。C.結(jié)構(gòu)性原則績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個(gè)方面的指標(biāo)。例如對(duì)管理人員的考評(píng),要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為,但有的人可能會(huì)因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持的()。C.結(jié)構(gòu)性原則假設(shè)員工的工作行為和工作績(jī)效整體呈正態(tài)分布的績(jī)效考核方法為()。C.強(qiáng)制分布法檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為()。[答案]信度建立或創(chuàng)建某種東西,它們是完全屬于自己的杰作是()職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。A.創(chuàng)造型將關(guān)鍵事件歸并為若干績(jī)效指標(biāo),并建立績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)的績(jī)效考評(píng)方法為()。D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法將勞動(dòng)技能或職務(wù)執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素。突出個(gè)人能力,既與職務(wù)掛鉤、又與個(gè)人能力掛鉤,兼容了崗位之間的勞動(dòng)差別和崗位內(nèi)部的個(gè)人能力差異,這種工資制度是()。C.技能工資制將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)值加以比較來確定人員的凈需求。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?()C.供給與需求的平衡將人力資源需求量的歷史數(shù)據(jù)按時(shí)間順序排列,即可形成一個(gè)時(shí)間數(shù)列。A.趨勢(shì)外推法教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察,教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚,把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階段?()B.演示階段接續(xù)計(jì)劃法的優(yōu)勢(shì)在于()。B.簡(jiǎn)單、便捷結(jié)構(gòu)規(guī)劃的目的是要()。A.打破組織壁壘對(duì)人力資源管理造成的障礙糾正系統(tǒng)開發(fā)階段已經(jīng)發(fā)生而系統(tǒng)測(cè)試階段沒有發(fā)現(xiàn)的問題或錯(cuò)誤,這種維護(hù)類型被稱之為()。A.正確性維護(hù)就業(yè)促進(jìn)法》是我國(guó)就業(yè)領(lǐng)域的一部重要法律。2007年8月30日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過,()年4月24日第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十四次會(huì)議修訂。B.2015具有保密性強(qiáng)、訪談形式靈活、調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確、訪問表回收率高等優(yōu)點(diǎn)。A.個(gè)別訪談法具有內(nèi)耗性特征的資源是()。B.人力資源據(jù)美國(guó)軍部估計(jì),培訓(xùn)一個(gè)合格的預(yù)備軍官大約需要30000美元。假設(shè)總部下達(dá)l000名新軍官的招聘指標(biāo),培訓(xùn)合格率為80%,那么最后將有(1-0%)×1000-200名不合格,其培訓(xùn)費(fèi)用損失為200×30000美元-600萬美元。如果培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較科學(xué),培訓(xùn)合格率由80%提高到85%,那么不合格的人數(shù)就有200人下降為150,海軍部的培訓(xùn)費(fèi)損失就下降為(),這說明人力資源管理本身對(duì)組織可以作出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。B.450萬美元決定組織中員工配置的方向、員工培訓(xùn)開發(fā)的方向、對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理以及決定戰(zhàn)略性薪酬方案的選擇。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略中的哪個(gè)環(huán)節(jié)?()C.戰(zhàn)略衡量首字音序K考評(píng)對(duì)象的基本單位是()。[答案]考評(píng)要素考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)在總體上要有條件、過程與結(jié)果三個(gè)方面的指標(biāo)。例如對(duì)管理人員的考評(píng),要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為,但有的人可能會(huì)因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持的()。C.結(jié)構(gòu)性原則可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是()。[答案]工齡或技術(shù)熟練程度克內(nèi)菲爾坎姆與斯列皮茲認(rèn)為,在員工個(gè)人與組織的不同發(fā)展階段,需要有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)的能力建設(shè)與開發(fā),例如,在35歲以前的探索階段,需要做的是()。A.積極扮演新角色、進(jìn)行自我調(diào)整、持開放性的態(tài)度首字音序L勞動(dòng)關(guān)系是()。B.用人單位與員工之間的關(guān)系勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,試用期最長(zhǎng)不超過()。B.6個(gè)月勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法的主要依據(jù)是()。B.生產(chǎn)目標(biāo)和服務(wù)量勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是()社會(huì)保險(xiǎn)制度。A.工傷保險(xiǎn)類似與對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行所謂的“維修”和“加固”而支付的費(fèi)用稱之為()。C.調(diào)劑成本首字音序M馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析的優(yōu)勢(shì)在于()。B.數(shù)據(jù)易獲得馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?[答案]內(nèi)容性激勵(lì)理論每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);反映了“以人為中心.理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)?[答案]開放式的悅納表現(xiàn)美國(guó)心理學(xué)家、著名的職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德于1959年提出了具有廣泛社會(huì)影響的(),該理論將職業(yè)環(huán)境劃分為六種。A.職業(yè)興趣理論明確目標(biāo)責(zé)任,使其競(jìng)爭(zhēng),是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制?[答案]壓力機(jī)制某車間共有設(shè)備8臺(tái),每臺(tái)開動(dòng)兩班次,每人看管定額4臺(tái),問此車間應(yīng)該定員幾人?()A.4某單位有10個(gè)員工,每人的配賦分為76分,則10個(gè)總分為760分。如果規(guī)定優(yōu)秀的基準(zhǔn)分為90,稱職的基準(zhǔn)分是70分,則優(yōu)秀的人數(shù)不能超過3人,因?yàn)?3×90)+(10-3)×70-760。這種方法可以控制各單位濫評(píng)優(yōu)等員工的現(xiàn)象。這種考評(píng)方法屬于比例控制考評(píng)法中的()。B.總體常態(tài)分配法某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平,他的操作速度低于流水線上的其他員工,導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢,因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月,按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元/月;該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為()。B.5100元某公司財(cái)務(wù)部以前每天平均有700萬元的應(yīng)收款,公司特意為他們開設(shè)了一門培訓(xùn)課程,教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房睢E嘤?xùn)后評(píng)估發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部每天的應(yīng)收款項(xiàng)下降到每天平均300萬元,取得了較好的培訓(xùn)效果。請(qǐng)問公司是用哪一個(gè)指標(biāo)對(duì)此次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估的?()D.成果某公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平,他的操作速度低于流水線上的其他員工,導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢,因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月,按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元/月;該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該公司在崗培訓(xùn)新員工的開發(fā)成本是()。B.5100元某企業(yè)對(duì)10名新招來的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用,請(qǐng)問這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()B.開發(fā)成本某企業(yè)為招募新員工,派遣人力資源部的兩名員工赴外地某高校進(jìn)行招聘。其中差旅費(fèi)3000應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()A.獲得成本某人在甲單位是人才,到乙單位可能就不是人才了;又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模,但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說明人力資源具有()的特點(diǎn)。D.變化性與不穩(wěn)定性首字音序N能夠從眾多員工中迅速得到信息,節(jié)省時(shí)間和人力,費(fèi)用低。B.問卷法能夠提供有關(guān)員工的工作及成果的信息,這是績(jī)效管理的()。D.反饋功能能在信息不全的情況下,分析解決問題,善于影響、監(jiān)督。率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力,具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型?()C.管理能力型擬定招工簡(jiǎn)章,進(jìn)行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段?()B.宣傳與報(bào)名階段你喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是()。B.自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)首字音序P培訓(xùn)的起點(diǎn)是()。D.培訓(xùn)需求分析評(píng)價(jià)中心的核心技術(shù)為(),主要包括公文筐測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、管理游戲、角色扮演、即席發(fā)言(演講)等。A.情境模擬測(cè)驗(yàn)首字音序Q期望激勵(lì)理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?[答案]過程型激勵(lì)理論企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做()。A.崗前培訓(xùn)企業(yè)和勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,要以法律為依據(jù),切實(shí)維護(hù)雙方的利益,這個(gè)屬于()原則。B.公平企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為()。[答案]人力資源的獲得成本確定招聘地點(diǎn)時(shí),組織必須充分考慮到組織的內(nèi)部和外部影響因素。內(nèi)部影響因素主要是指招聘職位、()和組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。A.組織的知名度確切地說智力是人力資源的哪一部分?()。C.基礎(chǔ)首字音序R讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的測(cè)評(píng)方法被稱為()。[答案]構(gòu)成技術(shù)讓秘書起草一份文件這是一種()。[答案]任務(wù)人盡其才,才盡其用”主要體現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?C.人員的甄選與使用人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài)、不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。這是人力資源的哪一特點(diǎn)?()A.社會(huì)性人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng),以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。這一概念屬于()。B.過程揭示論人力資源管理工作科學(xué)化的基礎(chǔ)是()。B.工作分析人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是()。B.工作分析人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在()。[答案]觀念上人力資源可以為他人、為其它社會(huì)組織及整個(gè)社會(huì)所擁有。這是指人力資源的什么特性?()。A.共享性人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的集體預(yù)測(cè)方也稱()。D.德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù)人力資源與人力資本在()這一點(diǎn)上有相似之處。C.經(jīng)驗(yàn)人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有:界面友好()。[答案]程序流暢;操作簡(jiǎn)便;一看就懂人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由()提出的。A.美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕森斯人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論最早是由()提出的。A.美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕爾森認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于()。[答案]成年人口觀任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)萬能使者,這是針對(duì)誰來說的?()B.對(duì)一般管理者任職工人按時(shí)間順序記錄工作過程,然后經(jīng)過歸納與提煉,取得所需工作信息的信息提取方法是()。B.工作日志法如果組織文化偏向于關(guān)心和合作,管理者強(qiáng)調(diào)關(guān)懷員工發(fā)展,采用()考核方法更加適合。B.行為導(dǎo)向型首字音序S三定強(qiáng)調(diào)對(duì)崗位價(jià)值鏈的系統(tǒng)思考。這句話體現(xiàn)了下列哪項(xiàng)原則?()D.以分析為手段社會(huì)人”人性理論假設(shè)的基礎(chǔ)是什么?[答案]霍桑試驗(yàn)失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則()、無償性原則、固定性原則。B.強(qiáng)制性原則失業(yè)保險(xiǎn)主要是為了保障有工資收入的勞動(dòng)者失業(yè)后的基本生活而建立的,其覆蓋范圍包括勞動(dòng)力隊(duì)伍中的大部分成員。這一點(diǎn)體現(xiàn)了失業(yè)保險(xiǎn)的()特點(diǎn)。B.普遍性使人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)性工作是()。B.工作分析事先把組織工作建立一連串的等級(jí),并編寫工作等級(jí)說明,賦予各個(gè)等級(jí)定義,然后根據(jù)工作等級(jí)差別比較工作,把崗位確定到等級(jí)中,直至安排到最合適之處。這是崗位評(píng)價(jià)中的()。B.分類法是筆試的首要問題,其恰當(dāng)與否決定了考核的效度。B.命題是對(duì)組織員工培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的整體設(shè)計(jì)和統(tǒng)一安排。B.培訓(xùn)計(jì)劃是績(jī)效反饋的基本形式。C.面談是將人的資質(zhì),也就是員工具備的工作能力與潛力作為薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)的主要依據(jù)。B.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)是將所有員工分別按評(píng)價(jià)維度逐一進(jìn)行配對(duì)比較,即兩兩比較,按比較中被評(píng)的結(jié)果來確定等級(jí)名次。B.交替分級(jí)法是較為復(fù)雜的一種量化崗位評(píng)價(jià)技術(shù),直接將市場(chǎng)薪酬調(diào)查和崗位評(píng)價(jià)兩個(gè)步驟結(jié)合在一起。D.要素比較法是培訓(xùn)活動(dòng)的內(nèi)在部分,如培訓(xùn)程序的選擇、教學(xué)資源的利用等,應(yīng)靈活多樣。C.培訓(xùn)策略是設(shè)計(jì)組織中的承擔(dān)具體工作的崗位。A.定崗是申請(qǐng)者自己設(shè)計(jì)制作的職業(yè)經(jīng)歷、教育背景、成就和知識(shí)技能的總結(jié),申請(qǐng)者有較大的自由發(fā)揮空間來充分展現(xiàn)自己的創(chuàng)造性和書面表達(dá)能力。B.簡(jiǎn)歷是一種基于統(tǒng)計(jì)資料的定量預(yù)測(cè)方法,一般是利用過去5年的員工雇傭數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。D.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法是用要概括式的方法描述員工在組織中的職責(zé)和位置。B.工作職位是招聘總成本與實(shí)際錄用人數(shù)之比。A.招聘單位成本是指培訓(xùn)者通過邏輯的體系化的言語,系統(tǒng)地向受訓(xùn)者講解某些概念、知識(shí)、方法及原理等內(nèi)容的員工培訓(xùn)方法。B.講授法是指在勞動(dòng)合同解除或者終止后,用人單位依法一次性支付給勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)助。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是組織獲得人力資源的基本途徑。B.招聘是組織人力資源管理的重要基礎(chǔ),也是人力資源管理各項(xiàng)工作的起點(diǎn)。A.工作分析適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是()。D.決策表適合于流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是()。D.決策表適用于看管大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備、從事自動(dòng)流水線生產(chǎn)人員的定員方法是()。A.按崗位定員法適用于能夠隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場(chǎng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的組織。[答案]D.要素比較法適用于企業(yè)內(nèi)部各種輔助性生產(chǎn)或服務(wù)性工作單位的定員方法是()。C.按崗位定員法適于用大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的、以體力活動(dòng)為主的工作。C.觀察法首字音序T體育、文藝和特種工藝等單位須招用未成年人工作,一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國(guó)政府規(guī)定的未成年的年齡是多大?()B.16周歲通常通過降低工作對(duì)信息加工的要求來改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反應(yīng)性。D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型?()B.組織內(nèi)部環(huán)境通過對(duì)人力資源的開發(fā)和配置,消除勞動(dòng)力耗費(fèi)并獲得勞動(dòng)力生產(chǎn)的能力。這是指人力資源的什么特性?()A.智力性B.時(shí)效性C.可控性D.再生性[答案]D通過對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過程的如實(shí)記錄達(dá)到工作分析目的的方法是()。D.紀(jì)實(shí)分析法通過分析組織和個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,來制定職業(yè)生涯規(guī)劃的方法,稱為()。B.SWOT分析法通過檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)?()C.控制與評(píng)價(jià)通過人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段?[答案]準(zhǔn)備階段通過示范,教一名工人如何操作一臺(tái)車床,這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?()A.員工培訓(xùn)突發(fā)性故障維護(hù)主要是哪類維護(hù)?()B.硬件維護(hù)圖中的四條工資結(jié)構(gòu)線,哪一條表明組織更傾向于拉大不同貢獻(xiàn)員工的收入差距()。D.d推孟教授提出正確計(jì)算IQ的公式是()。A.IQ=(心理年齡/實(shí)際年齡)×100首字音序W為方便使用者正確操作系統(tǒng),在HRMIS中設(shè)置大量的提醒功能和自動(dòng)收發(fā)郵件功能,這體現(xiàn)了人力資源管理信息系統(tǒng)的什么特性?()C.智能化為了使技能相同而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用()。A.崗位工資為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來使用()。[答案]獎(jiǎng)金為使分配公正合理,必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位,進(jìn)行客觀.準(zhǔn)確.數(shù)量化的評(píng)估并加以排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容?[答案]職務(wù)評(píng)價(jià)我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括()、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。()A.養(yǎng)老保險(xiǎn)首字音序X下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是()。[答案]標(biāo)度劃分下列關(guān)于工作分析的表現(xiàn)形式描述正確的一項(xiàng)是()。A.工作描述的內(nèi)容比工作說明書復(fù)雜一些下列關(guān)于工作分析的主要元素的描述不正確的是()。D.所有職權(quán)的設(shè)定都直接或間接來源于工作需要下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金()。[答案]員工持股計(jì)劃下列哪些手段可以起到長(zhǎng)期激勵(lì)效果()。D.所有權(quán)計(jì)劃下列哪種錯(cuò)誤屬于數(shù)據(jù)錯(cuò)誤?()D.參數(shù)與控制資料混淆下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資()。C.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制()。[答案]同一崗位技能要求差別大下列選項(xiàng)中不屬于工作分析的影響的一項(xiàng)是()。D.工作分析是組織現(xiàn)代化管理的客觀需要下列選項(xiàng)中屬于工作分析的核心階段是()。C.分析階段下面幾個(gè)選項(xiàng)相比之下,哪一項(xiàng)不直接涉及勞動(dòng)者切身利益?()A.遠(yuǎn)景規(guī)劃下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?()A.產(chǎn)品下面哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能?()C.入職評(píng)價(jià)下面哪種方式()是績(jī)效反饋的基本形式。C.面談相對(duì)比較判斷法包括()。[答案]成對(duì)比較法象體育、文藝和特種工藝等單位需招用未成年人工作,一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國(guó)政府規(guī)定的未成年的年齡是多大?()B.16周歲薪酬制度包括工資制度和()。D.福利制度首字音序Y要求考核者對(duì)所有員工從績(jī)效最高者到績(jī)效最低者進(jìn)行排序的方法,是比較排序法中的哪種方法?()A.簡(jiǎn)單排序法一般來說,()適用于崗位不雷同、崗位設(shè)置不穩(wěn)定、對(duì)精確度要求較高的組織。C.要素計(jì)點(diǎn)法一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人口總稱為()。C.人才資源一個(gè)好的、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng),可以幫助人們提高(),保證(),帶動(dòng)企業(yè)管理水平獲得全面提高,把企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)的保證作用和推動(dòng)作用真正地體現(xiàn)出來。[答案]管理質(zhì)量;管理效能一個(gè)新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位,這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段?()B.早期職業(yè)階段依據(jù)調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象不同,薪酬調(diào)查可分為()。C.薪酬市場(chǎng)調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查依據(jù)調(diào)查的組織者不同,薪酬調(diào)查可以分為()。B.商業(yè)性調(diào)查、專業(yè)性調(diào)查和政府調(diào)查依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷,把所有待評(píng)價(jià)的職務(wù)依序排列,由此確定每種工作的價(jià)值的方法是()。[答案]排序法依據(jù)面試營(yíng)造氣氛的不同,分為壓力面試與()。D.非壓力面試依據(jù)薩伯的觀點(diǎn),當(dāng)臨近退休的時(shí)候,人們就不得不面對(duì)職業(yè)生涯中的()。A.衰退階段依據(jù)薩伯的觀點(diǎn),當(dāng)臨近退休的時(shí)候,人們就不得不面對(duì)職業(yè)生涯中的()。D.衰退階段以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在()性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的。D.經(jīng)濟(jì)人以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()C.經(jīng)濟(jì)人以服務(wù)于了解人事原由為目的的考評(píng)屬于()。B.診斷性考評(píng)以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素?[答案]職工以任務(wù)管理為主要內(nèi)容的泰勒的科學(xué)管理原理,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的?()D.經(jīng)濟(jì)人以下不屬于非貨幣性薪酬的是()。D.勞動(dòng)分紅以下不屬于貨幣性薪酬的是()。D.社會(huì)保險(xiǎn)影響招聘的內(nèi)部因素是()。A.企事業(yè)組織形象用來補(bǔ)充基本工資,對(duì)員工的突出表現(xiàn)和超額貢獻(xiàn)進(jìn)行回報(bào)的工資形式是()。D.績(jī)效工資用日常的工作記錄來收集績(jī)效信息,一般用于操作性的工作,這是哪一種績(jī)效信息收集的方法?()B.工作記錄法由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱()。D.結(jié)構(gòu)工資制由于組織規(guī)模擴(kuò)大,原有人員的退休、離職,組織中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)新的或空缺的職位,這就需要組織制定()。B.人員補(bǔ)充計(jì)劃有的組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差,需要在短時(shí)間內(nèi)提高銷售額,迅速提升利潤(rùn)率,這時(shí)需要采用()的考核方法。A.結(jié)果導(dǎo)向型與地域范圍是界定相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的兩個(gè)重要維度。A.職業(yè)技能水平與員工同甘共苦.同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?[答案]培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神預(yù)測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,屬于制訂人力資源規(guī)劃的()。D.預(yù)測(cè)未來的人力資源需求預(yù)測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?B.預(yù)測(cè)未來的人力資源需求員工幫助計(jì)劃又叫員工援助計(jì)劃,以下哪一項(xiàng)不屬于員工幫助計(jì)劃?()C.提升員工工資員工擔(dān)心自己可能被裁員而產(chǎn)生壓力,這樣的壓力源屬于()。D.預(yù)期性壓力源員工的薪酬主要根據(jù)其所擔(dān)任的職務(wù)或崗位的重要程度、任職要求以及勞動(dòng)環(huán)境對(duì)員工的影響等的相對(duì)價(jià)值來決定薪酬水平,這是()。A.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)員工工作結(jié)構(gòu)化程度低,工作方式和內(nèi)容較靈活,個(gè)人發(fā)揮空間大,不容易對(duì)行為進(jìn)行量化分解,采用()績(jī)效考核方法較為合適。A.結(jié)果導(dǎo)向型員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為()個(gè)階段。[答案]6員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()D.離職成本員工因?yàn)榕c其他員工爭(zhēng)吵產(chǎn)生的壓力,這種壓力源屬于()。B.遭遇性壓力源源于古典工業(yè)工程學(xué)。B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法首字音序Z在()中薪酬等級(jí)直接反映服務(wù)(工種)的技術(shù)(業(yè)務(wù))復(fù)雜程度和從業(yè)人員所需具備的勞動(dòng)熟練程度。B.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)在P=F(SOME)模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)變量?()D.績(jī)效在分析關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí),應(yīng)將“預(yù)算執(zhí)行”列入到()中。A.效益類指標(biāo)在工作中得到自由與歡愉,活的舒服。是()職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。C.自主獨(dú)立型在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來進(jìn)行分配()。A.物化勞動(dòng);潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向,這是指?()B.戰(zhàn)略選擇在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向,這是指?()B.戰(zhàn)略選擇在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議過程中,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的最終機(jī)構(gòu)是()。C.法院在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是()。B.研討法在確定人員的凈需求以后,就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規(guī)劃中的哪一個(gè)步驟?()D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施在人本管理機(jī)制中,()機(jī)制主要包括利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。D.動(dòng)力在一個(gè)理想的組織中獲得一份工種,盡量選擇一種合適的、較為滿意的職業(yè),這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段?()。A.進(jìn)入組織階段在甑選過程中沒有包括的是()。B.職位安排在制定職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),剖析確定自己能力、分析生涯選擇途徑、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),這是哪一種角色的定位?()C.員工在制定職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),剖析自己、確定自己能力、分析生涯選擇途徑、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),這是哪一種角色的定位?()C.員工甑選程序中不包括的是()。[答案]職位安排招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是()。B.公文處理職業(yè)錨理論認(rèn)為()。B.人們選擇職業(yè)時(shí),總是圍繞著職業(yè)中至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀職業(yè)生涯規(guī)劃的5W法()。D.是一種歸零的思考模式職業(yè)生涯目標(biāo)可以分為長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo),一般中期目標(biāo)跨度為()。B.5-10年只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?()A.資源只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?()A.資源制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略哪個(gè)步驟?()C.戰(zhàn)略衡量制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略中的哪個(gè)步驟?()C.戰(zhàn)略衡量中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過程中的安全與健康;(3)()。B.管生產(chǎn)必須管安全主要來源于人類工程學(xué)。A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法[答案]C主張集體獎(jiǎng),而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種假設(shè)的思想?()C.社會(huì)人假設(shè)追求并致力于工作晉升,管理越來越多的下級(jí),承擔(dān)的責(zé)任越來越大,獨(dú)立性越來越強(qiáng)傾的職業(yè)錨是()。B.管理能力型追求在技術(shù)或職能領(lǐng)域的成長(zhǎng)和技能的不斷提高,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),是()職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。B.技術(shù)職能型自20世紀(jì)40年代開始運(yùn)用以來,()一直是組織中最常用的崗位評(píng)價(jià)方法。D.要素比較法組織為了提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力、為增加組織人力資產(chǎn)的價(jià)值而發(fā)生的成本是()。C.開發(fā)成本組織為培養(yǎng)一名有潛力的高級(jí)管理人員,特派其到高等學(xué)府脫產(chǎn)培訓(xùn)一年,并支付全部培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)2000元,此費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?()D.開發(fā)成本組織在招聘和錄取員工過程中發(fā)生的成本是()。B.獲得成本作為一名在崗職工,我嚴(yán)格遵守崗位要求,我可以將自己描述為()無責(zé)任感。A.從不

第二大題多項(xiàng)選擇試題及答案HRMIS實(shí)施的流程主要包括哪些工作?()A.成立實(shí)施組織B.進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)部署C.安裝系統(tǒng)軟件D.進(jìn)行操作培訓(xùn)E.進(jìn)行模擬應(yīng)用等HRMIS維護(hù)主要包括哪些工作?()A.軟件維護(hù)B.硬件維護(hù)C.數(shù)據(jù)文件維護(hù)D.代碼維護(hù)HRMIS中人力資源規(guī)劃模塊包含哪些主要功能?()A.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)B.部門設(shè)計(jì)C.職位設(shè)計(jì)D.部門編制設(shè)計(jì)A按考評(píng)標(biāo)志可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?()A.常模參照性考評(píng)B.效標(biāo)參照性考評(píng)C.無標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容考評(píng)按考評(píng)時(shí)間劃分,可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?()C.平時(shí)考評(píng)D.年終考評(píng)按考評(píng)主體劃分,可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類?[答案]下級(jí)考評(píng);同級(jí)考試;群體考評(píng);自我考評(píng);他人考評(píng);個(gè)人考評(píng)C常用的評(píng)價(jià)中心技術(shù)有哪些()。A.公文筐測(cè)驗(yàn)B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.管理游戲D.角色扮演從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看,人力資源則包括哪幾個(gè)部分()?它們分別被看做是進(jìn)行生產(chǎn)的各種具體能力。A.體質(zhì)B.智力D.知識(shí)E.技能從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來看,人力資源則包括以下哪幾個(gè)部分:(),它們分別被看做是進(jìn)行生產(chǎn)的各種具體能力。A.體質(zhì)B.智力D.知識(shí)E.技能D當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型可分為哪些類型?()A.投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險(xiǎn)B.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(也稱公積金模式)C.國(guó)家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)人力資源進(jìn)行質(zhì)的管理主要是對(duì)人的()進(jìn)行有效的管理。A.思想B.心里C.行為F非貨幣性薪酬包括()。A.為員工提供的住房B.培訓(xùn)C.社會(huì)保險(xiǎn)D.商業(yè)保險(xiǎn)G改進(jìn)人才培養(yǎng)支持機(jī)制從哪些方面入手?()A.促進(jìn)青年優(yōu)秀人才脫穎而出和創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)模式B.改進(jìn)戰(zhàn)略科學(xué)家和創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)支持方式C.建立基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定支持機(jī)制D.優(yōu)化企業(yè)家成長(zhǎng)環(huán)境并完善符合人才創(chuàng)新規(guī)律的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法E建立產(chǎn)教融合、校企合作的技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式崗位工資制的類型有()。A.單一型C.銜接可變型E.重合可變型崗位工資制在實(shí)施中可以采取哪些形式?()B.單一型崗位工資制D.銜接可變型崗位工資制E.重合可變型崗位工資制根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,訂立勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循什么原則?()A.合法公平B.平等自愿D.協(xié)商一致E.誠實(shí)信用根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》和《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》等法律規(guī)定,解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑有哪些?()A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟E.勞動(dòng)爭(zhēng)議判決工作分析的對(duì)象是崗位中的()在組織中的運(yùn)作關(guān)系。A.工作內(nèi)容B.工作責(zé)任和技能C.工作強(qiáng)度D.工作環(huán)境E.工作心理及崗位工作崗位的設(shè)置原則有()。A.因事設(shè)崗原則B.人事相宜原則C.整分合原則E.規(guī)范化原則公共部門人力資源規(guī)劃的程序包括()。A.收集信息B.預(yù)測(cè)供需C.制定規(guī)劃D.實(shí)施、評(píng)估與反饋公共部門人力資源規(guī)劃的特征包括()。A.預(yù)測(cè)代價(jià)較高B.知識(shí)水平的限制性C.公共部門人員需求相關(guān)數(shù)據(jù)的“灰性”D.影響因素與人員需求之間的非線性和波動(dòng)性關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn),即:()。[答案]在崗人員觀;成年人觀;人員素質(zhì)觀管理人員分析法中主管人員對(duì)所管轄人員的記錄與分析內(nèi)容主要包括()。A.工作任務(wù)B.責(zé)任C.技能要求D.職位要求J進(jìn)行自我認(rèn)知的常用心理測(cè)試方法有()。A.職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試B.職業(yè)能力自測(cè)C.霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試D.MBTI測(cè)試技術(shù)等級(jí)水平考評(píng)的內(nèi)容有哪些?()A.技術(shù)等級(jí)證書B.工作經(jīng)驗(yàn)C.知識(shí)D.技能績(jī)效反饋采用面談形式注意的問題有()。A.講事實(shí),免套話B.負(fù)面反饋給希望C.批評(píng)表揚(yáng)三七開E.解決問題為重績(jī)效工資的主要形式有()。A.利潤(rùn)分享B.所有權(quán)計(jì)劃C.平衡計(jì)分卡D.以個(gè)人績(jī)效為依據(jù)的激勵(lì)工資E.以集體績(jī)效為依據(jù)的激勵(lì)工資績(jī)效考核的方法主要有()。A.比較排序法B.成果法E.行為法績(jī)效考核是考核者按照既定規(guī)則,使用標(biāo)準(zhǔn)的方法,對(duì)員工及其工作成績(jī)作出評(píng)價(jià)的過程。包括()。A.績(jī)效界定C.績(jī)效考核D.績(jī)效反饋績(jī)效考核體系指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則是()。B.與工作績(jī)效一致原則C.獨(dú)立性原則D.可觀察原則E.結(jié)構(gòu)性原則績(jī)效考核者通常有()。A.被考核者本人B.同事C.下級(jí)員工D.直接上司E.客戶經(jīng)濟(jì)性福利通常以金錢或?qū)嵨餅槠湫问剑渲饕问接心男??()A超時(shí)酬金B(yǎng).住房性福利C.交通性福利D.教育培訓(xùn)性福利E.醫(yī)療保健性福利具體進(jìn)行工作設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮以下()方面的因素。A.員工因素B.組織因素C.環(huán)境因素L勞動(dòng)法規(guī)定,在組織內(nèi)部可以設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。它由()組成。C.組織代表D.員工代表E.工會(huì)代表靈活用工的優(yōu)勢(shì)有()。A.能夠有效降低企業(yè)雇傭風(fēng)險(xiǎn)B.受年輕知識(shí)型就業(yè)者歡迎C.有效降低企業(yè)的管理成本D.打破8小時(shí)工傷制度E.增加靈活就業(yè)者的收入水平靈活用工和靈活就業(yè)的適用條件是()。A.短期臨時(shí)性的工作和以完成一定工作任務(wù)為合同期限的工作,可采用靈活用工B.特殊工時(shí)制用工或非全日、全時(shí)制用工的崗位工作,可采用靈活用工C.工作任務(wù)比較固化或程序化的崗位工作,或大學(xué)生實(shí)習(xí),可釆用靈活用工D.夠使用兼職人員或退休人員的崗位或工作,可釆用靈活用工合伙制創(chuàng)業(yè)期企業(yè),或平臺(tái)型企業(yè)(借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)),可采用靈活用工E.合伙制創(chuàng)業(yè)期企業(yè),或平臺(tái)型企業(yè)(借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)),可采用靈活用工M美國(guó)著名職業(yè)管理學(xué)家薩柏將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為成長(zhǎng)階段、探索階段、()。B.建立階段C.維持階段D.衰退階段面試的基本類型有()。A.結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試B.壓力性面試與非壓力性面試C.常規(guī)面試、情景面試與綜合性面試D.一次性面試與分階段面試E.單獨(dú)面試與集體面試壓力面試模具工技術(shù)等級(jí)的考評(píng)分初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)三級(jí),“模具工技術(shù)等級(jí)”是考評(píng)對(duì)象。為了把握這一對(duì)象,通常規(guī)定了哪幾個(gè)方面的考評(píng)內(nèi)容?()A.文化程度B.技術(shù)等級(jí)水平C.身體條件P培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)要考慮()。A.適應(yīng)需求B.突出能力D.具有超前性培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作中,教材的準(zhǔn)備需要考慮的因素有()。A.課程資料編輯B.設(shè)備檢查C.活動(dòng)資料準(zhǔn)備D.座位簽到及結(jié)業(yè)證書培訓(xùn)師的來源分為內(nèi)部資源和外部資源,其中,內(nèi)部資源指的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的主要功能有()。A.制訂培訓(xùn)需求計(jì)劃,生成培訓(xùn)需求書B.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,生成培訓(xùn)計(jì)劃書C.管理專家檔案、培訓(xùn)課程信息D.通過評(píng)估工具,調(diào)查評(píng)估培訓(xùn)效果E.通過考核工具,考核培訓(xùn)者平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括()四個(gè)方面。A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括哪些方面?()A.財(cái)務(wù)B.客戶C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)評(píng)價(jià)中心常用的測(cè)評(píng)技術(shù)有()。A.角色扮演B.管理游戲C.口頭演講D.領(lǐng)導(dǎo)小組討論E.公文處理Q企事業(yè)組織的性質(zhì)對(duì)招聘工作有著重要的影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C.戰(zhàn)略決策的層次D.企業(yè)戰(zhàn)略類型E.企業(yè)文化全面薪酬體系具有以下特征()。A.導(dǎo)向性B.平衡性C.針對(duì)性D.靈活性全面薪酬主要由()構(gòu)成。A.薪資B.福利C.事業(yè)D.環(huán)境確定目標(biāo)群體的培訓(xùn)目標(biāo),要考慮(),并對(duì)培訓(xùn)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果、完成任務(wù)的條件、達(dá)到目的的標(biāo)準(zhǔn)加以明確、清晰的描述。B.個(gè)體的差異性C.培訓(xùn)的互動(dòng)性R人本管理運(yùn)作系統(tǒng)工程包括()。A.人本管理系統(tǒng)工程B.人本管理機(jī)制C.人際(群)關(guān)系機(jī)制D.物本管理系統(tǒng)E.組織系統(tǒng)人力資源成本包括()。A.使用成本B.保障成本C.獲得成本D.離職成本E.開發(fā)成本人力資源的特征有()。A.活動(dòng)性B.可控性D.可持續(xù)性人力資源的戰(zhàn)略分析就是對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足的全面分析,在綜合考慮下面哪些因素的基礎(chǔ)上,提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問題?()A.戰(zhàn)略B.使命D.外部環(huán)境E.內(nèi)部資源人力資源的質(zhì)量,是指勞動(dòng)者在實(shí)踐活動(dòng)中表現(xiàn)的勞動(dòng)能力的綜合素質(zhì),一般包括()等素質(zhì)。B.智能D.身體人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì)包括()。A.智能化B.無邊界化C.跨文化化人力資源管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成()。A.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷B.把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象C.將結(jié)果表格化并加以解釋E.把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有:界面友好和()。[答案]程序流暢;一看就懂;操作簡(jiǎn)便人力資源管理信息系統(tǒng)測(cè)試時(shí)要精心選取那些易于發(fā)生錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),同時(shí)要以十分挑剔的態(tài)度找出系統(tǒng)中的問題。一般要重點(diǎn)關(guān)注以下可能出現(xiàn)的錯(cuò)瀑()。A.功能錯(cuò)誤B.系統(tǒng)錯(cuò)誤C.過程錯(cuò)誤D.數(shù)據(jù)錯(cuò)誤E.編程錯(cuò)誤人力資源管理信息系統(tǒng)的維護(hù)主要包括()。A.代碼維護(hù)B.硬件維護(hù)D.數(shù)據(jù)文件維護(hù)E.軟件維護(hù)人力資源管理戰(zhàn)略的制定主要包括()環(huán)節(jié)。B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略選擇E.戰(zhàn)略衡量人力資源規(guī)劃的作用,主要表現(xiàn)為以下哪些方面?A.有一定政治作用B.有一定行政作用C.有一定經(jīng)濟(jì)作用D.推動(dòng)人力資源管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展人力資源過剩時(shí)應(yīng)采取的對(duì)策()。A.減少工作時(shí)間B.暫時(shí)關(guān)閉工廠C.人員的重新配置D.共同分擔(dān)工作E.永久性裁員人力資源會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是()。A.人是人力資本的載體B.人是組織有價(jià)值的資源D.作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響E.用計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的形式提供信息人力資源使用成本包括()。C.獎(jiǎng)勵(lì)成本D.調(diào)劑成本E.維持成本人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有()。A.德爾菲法B.回歸分析法人力資源需求預(yù)測(cè)定量方法包括()。A.多元回歸預(yù)測(cè)法B.趨勢(shì)外推法C.勞動(dòng)定額法D.德爾菲法人力資源需求預(yù)測(cè)定性方法包括()。A.現(xiàn)狀規(guī)劃法B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法人力資源需求預(yù)測(cè)過程中,趨勢(shì)預(yù)測(cè)法具體又包括()幾種方法。A.簡(jiǎn)單模型法C.一元線性回歸分析D.復(fù)雜的單變量預(yù)測(cè)模型法人們?cè)陂L(zhǎng)期的人力資源招聘工作實(shí)踐中,發(fā)展了許多種實(shí)用的甄選方法,它們是()。[答案]個(gè)人信息法;面試法;背景檢驗(yàn)法;測(cè)驗(yàn)法;筆跡學(xué)法;評(píng)價(jià)中心法人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成()。A.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷B.把問卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象C.將結(jié)果表格化并加以解釋E.把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象人員分析的內(nèi)容主要包括()。A.知識(shí)B.能力C.技能D.其他個(gè)性特征因素S三定”是指()。A.定崗B.定編C.定員私人部門和公共部門人力資源管理的區(qū)別,主要有以下幾方面:()。A.組織目標(biāo)方面B.招聘方式方面C.薪酬考評(píng)方面D.工作效率方面T通常,一個(gè)組織的KPI體系包括以下哪幾個(gè)層次()?A.組織級(jí)KPIB.部門級(jí)KPIC.崗位級(jí)KPI通常可以將津貼劃分為哪些種類?()A.崗位津貼B.職務(wù)津貼C.工齡津貼D.特殊津貼E.加班津貼等通常一個(gè)企業(yè)的辦公室主任要同時(shí)擔(dān)負(fù)單位的()等幾項(xiàng)職責(zé)。A.人事調(diào)配B.文書管理C.日常行政事務(wù)處理W外部招聘的渠道主要有()。A.人才招聘會(huì)B.員工推薦C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.校園招聘為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?[答案]行為科學(xué);以人為本理論;人際(群)關(guān)系學(xué)問題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環(huán)節(jié),一般包括哪幾個(gè)問題()。[答案]為什么要做?;該環(huán)節(jié)是否真的必要?;應(yīng)該做什么?;實(shí)際做了什么?我國(guó)的社會(huì)保障主要包括()。A.社會(huì)保險(xiǎn)B.社會(huì)救濟(jì)C社會(huì)福利D.優(yōu)撫安置E.社會(huì)互助和社區(qū)服務(wù)等X吸引和招聘高端人才的基本原則是()。A.堅(jiān)持黨管人才B.服務(wù)發(fā)展大局C.突出市場(chǎng)導(dǎo)向D.體現(xiàn)分類施策E.擴(kuò)大人才開放狹義上,從數(shù)量上講,人力資源包括:()。A.勞動(dòng)適齡人口B.未成年勞動(dòng)人口C.老年勞動(dòng)人口下列關(guān)于工作說明書的編寫要點(diǎn)描述正確的有()。B.著眼于組織設(shè)定崗位的需要D.針對(duì)崗位而不是人下列屬于工作分析的表現(xiàn)形式的有()。B.工作描述C.工作說明書D.資格說明書下列屬于工作分析調(diào)查階段的具體工作的有()。A.編制各種調(diào)查問卷和提綱C.重點(diǎn)收集工作人員必要的特征信息下列選項(xiàng)中,哪些屬于人力資源規(guī)劃的原則?A.全局性原則B.一致性原則C.準(zhǔn)確性原則D.可控性原則下列選項(xiàng)中,哪些屬于人力資源規(guī)劃的種類?A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.數(shù)量規(guī)劃D.結(jié)構(gòu)規(guī)劃下列選項(xiàng)中,哪些屬于薪酬調(diào)查方式的常用方式?()A.書面問卷B.電話訪談C.個(gè)人面談D.集體訪談下列選項(xiàng)中,屬于貨幣性薪酬的有()。A.工資B.獎(jiǎng)金C.津貼D.補(bǔ)貼下列選項(xiàng)中,屬于收集工作分析信息的主要方法的有()。A.訪談法B.觀察法C.問卷法下列選項(xiàng)中屬于360度考核實(shí)施維度的有()。A.上級(jí)B.下級(jí)C.同事D.相關(guān)客戶下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要元素的有()。A.工作單元B.工作任務(wù)C.崗位要項(xiàng)D.工作職務(wù)下列選項(xiàng)中屬于工作分析的主要原則的有()。A.政治性原則B.系統(tǒng)性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則下列選項(xiàng)中屬于工作設(shè)計(jì)的方法是有()。A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法B.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的?()A.講授法B.角色拾演法C.觀摩和實(shí)習(xí)D.遠(yuǎn)程教學(xué)法E.游戲和模擬情境訓(xùn)練法下面哪些工作是人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容?()A.人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃B.人力資源引進(jìn)與保留戰(zhàn)略C.人力資源培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略D.績(jī)效和薪酬戰(zhàn)略E.組織文化發(fā)展戰(zhàn)略下面哪些是招聘過程中常用的幾種心理測(cè)驗(yàn)方法()。A.智力測(cè)驗(yàn)B.能力傾向測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)新員工的錄用程序主要包括()。A.錄用決策B.確定并公布錄用名單C.通知被錄用者并簽定試用合同D.新員工入職試用E.轉(zhuǎn)正并簽訂正式合同薪酬的功能有()。A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能D.調(diào)節(jié)功能薪酬管理的目標(biāo)是()。C.吸引和留住人才D.引導(dǎo)員工與組織保持相同的發(fā)展目標(biāo)E.激勵(lì)員工薪酬管理的任務(wù)是()。A.薪酬目標(biāo)設(shè)定B.薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整C.薪酬政策選擇D.薪酬計(jì)劃制定薪酬具有哪些功能?()A.補(bǔ)償功能B.激勵(lì)功能C.調(diào)節(jié)功能薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般包括()。A.頻度分析B.趨勢(shì)分析C.離散分析D.回歸分析薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則是()。A.按勞取酬B.同工同酬C.外部平衡E.合法保障Y一般來說,培訓(xùn)內(nèi)容包括()。A.知識(shí)培訓(xùn)B.技能培訓(xùn)C.素質(zhì)培訓(xùn)一般情況下,工作分析的結(jié)果包括()等。A.組織優(yōu)化B.人才甄選C.培訓(xùn)開發(fā)一般情況下,招聘計(jì)劃至少應(yīng)該包括()。A.人員需求B.招聘信息發(fā)布的時(shí)間、渠道和方式C.招聘費(fèi)用預(yù)算D.招聘時(shí)間進(jìn)度安排表依據(jù)面試內(nèi)容結(jié)構(gòu)化(標(biāo)準(zhǔn)化)程度的不同,分為()。A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試以下不屬于分級(jí)考核法的有()。A.量表考核法C.關(guān)鍵事件法以下哪些法定勞動(dòng)年齡以外的勞動(dòng)人口屬于現(xiàn)實(shí)的人力資源?()A.未滿16周歲的體操運(yùn)動(dòng)員B.未滿16周歲的文藝演員C.未滿16周歲的特種工匠D.60歲以上的男人E.55歲以上的女人以下哪些屬于履歷分析測(cè)評(píng)技術(shù)的特點(diǎn)()。A.直觀B.簡(jiǎn)單C.易于操作D.測(cè)評(píng)內(nèi)容的涉及面廣以下哪些屬于內(nèi)部招聘的方式()。A.內(nèi)部晉升B.內(nèi)部調(diào)用C.工作輪換以下哪些屬于招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。A.引起注意B.產(chǎn)生興趣C.激發(fā)愿望D.采取行動(dòng)、留下記憶以下屬于分級(jí)考核法的有()。A.配對(duì)比較法B.交替分級(jí)法C.人物對(duì)比法D.簡(jiǎn)單分級(jí)法以下有關(guān)招聘的理解正確的是()。A.招聘是組織獲得人力資源的基本途徑B.招聘為組織人力資源開發(fā)與管理奠定基礎(chǔ)C.招聘直接影響組織的用工成本D.招聘有助于組織形象的傳播以校園招聘為例,對(duì)候選人資源的開發(fā)工作包括以下哪些方面的活動(dòng)?()A.準(zhǔn)備并分發(fā)描述企業(yè)情況的小冊(cè)子B.與學(xué)校方面負(fù)責(zé)學(xué)生分配工作的單位建立聯(lián)系,并確定與應(yīng)聘者見面的日期C.同一些學(xué)生組織接觸,了解本屆畢業(yè)學(xué)生的情況D.準(zhǔn)備并安排在校園內(nèi)發(fā)行的報(bào)紙上刊登招聘廣告影響企事業(yè)單位招聘的內(nèi)部因素可以分為哪幾個(gè)方面?()A.空缺的職位的性質(zhì)B.企事業(yè)單位的性質(zhì)C.企事業(yè)組織的形象影響人力資源數(shù)量的因素有()。A.人口遷移B.人口年齡結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)C.人口總量及其生產(chǎn)狀況影響人力資源需求預(yù)測(cè)的宏觀影響因素包括()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.社會(huì)、政治和法律環(huán)境C.勞動(dòng)力市場(chǎng)D.技術(shù)進(jìn)步與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響人力資源需求預(yù)測(cè)的微觀影響因素包括()。A.公共部門戰(zhàn)略B.公共部門的經(jīng)營(yíng)狀況C.預(yù)期員工流動(dòng)率影響薪酬制度的內(nèi)部因素有()。A.生產(chǎn)技術(shù)因素B.組織戰(zhàn)略因素D.組織文化因素E.財(cái)務(wù)實(shí)力因素影響招聘的內(nèi)部因素有()。A.招聘者的素質(zhì)B.組織空缺的職位的性質(zhì)C.組織的人力資源政策D.招聘預(yù)算E.組織的發(fā)展階段和戰(zhàn)略影響招聘的外部因素有()。A.招聘單位所在地區(qū)的影響B(tài).所要招聘的人員類型及其供求狀況的影響C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響E.相關(guān)政策和法規(guī)的影響影響職責(zé)定員的主要因素有哪些?()A.管理層次B.機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工C.工作效率影響組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)業(yè)務(wù)分工定員的主要因素有哪些?()A.環(huán)境因素B.管理人員個(gè)人的因素C.工作因素員工保障管理體系建設(shè)的原則有()。A.普遍性原則C.公平與效率結(jié)合原則D.政事分開原則E.管理服務(wù)社會(huì)化和法制化原則Z在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局下,處于組織中人力資源金字塔頂端的人才資源,在企事業(yè)發(fā)展中的重要性越來越突出,而人才的獲得是平時(shí)人力資源管理中的哪些工作?()A.招聘B.選拔在崗培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性B.容易溝通C.容易檢驗(yàn)培訓(xùn)效果E.節(jié)約成本在崗前培訓(xùn)中人力資源部門為新員工主要提供哪些方面的信息?()B.企業(yè)概況C.公司文化D.基本政策與制度E.工資福利在崗前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?()B.企業(yè)概況C.公司文化D.基本政策與制度E.工資福利在進(jìn)行需求預(yù)測(cè)與分析時(shí),需要考慮以下變量()。A.組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)置、職位設(shè)置及其必要性。B.現(xiàn)有員工數(shù)量、質(zhì)量分布、基本流動(dòng)率、工作情況、定額及勞動(dòng)負(fù)荷情況。C.組織未來的生產(chǎn)任務(wù)、計(jì)劃生產(chǎn)因素、技術(shù)和管理方式等可能的變動(dòng)情況。D.未來的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及編制情況。在員工考評(píng)領(lǐng)域中,“考評(píng)”包括哪些形式?()A.考試B.面試C.評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)D.情境考驗(yàn)E.觀察分析等在員工考評(píng)領(lǐng)域中,考評(píng)的手段主要有()。A.行為觀察B.量表與問卷C.情景反映D.任務(wù)完成情況E.儀器測(cè)試生理現(xiàn)象等戰(zhàn)略人力資源管理的主要內(nèi)容是()。A.戰(zhàn)略員工培訓(xùn)與開發(fā)B.戰(zhàn)略績(jī)效管理C.戰(zhàn)略人員配置D.戰(zhàn)略職業(yè)發(fā)展管理招聘策略包括哪些內(nèi)容?[答案]招聘渠道或者方法的選擇;招聘的評(píng)價(jià)和招聘的掃尾工作安排;招聘推銷戰(zhàn)略;招聘時(shí)間的確定;招聘地點(diǎn)的選擇;招聘宣傳戰(zhàn)略招聘的成功的因素有()。A.外部影響B(tài).企事業(yè)的要求C.職務(wù)的要求D.應(yīng)聘者個(gè)人的資格E.應(yīng)聘者個(gè)人的偏好招聘的渠道大致有()。A.人才交流中心B.招聘洽談會(huì)C.傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代網(wǎng)上招聘D.校園招聘E.人才獵取招聘就是通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的人力資源需求的過程,具體包括()環(huán)節(jié)。A.甄選B.招募D.聘用招聘效果評(píng)估可以分為()。A.招聘成本評(píng)估B.招聘成本效用評(píng)估C.招聘收益–成本比分析D.招聘錄用人員數(shù)量、質(zhì)量評(píng)估職業(yè)錨具有以下哪些特點(diǎn)?()A.職業(yè)錨就是職業(yè)定位。D.職業(yè)錨是員工自我發(fā)展過程中的動(dòng)機(jī)需要、價(jià)值觀、能力相互作用和逐步整合的結(jié)果。職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變化,因此可以將一個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段?[答案]成長(zhǎng)階段;探索階段;確立階段;下降階段;維持階段職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定的SMART原則是指職業(yè)生涯目標(biāo)必須是明確的、可量化的、()、有時(shí)限性的。B.可實(shí)現(xiàn)的C.相關(guān)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的一般步驟是()。A.評(píng)估和修訂B.目標(biāo)的擬定E.計(jì)劃的執(zhí)行職業(yè)咨詢預(yù)測(cè)法的主要測(cè)評(píng)工具有()。A.能力傾向測(cè)試B.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.價(jià)值問卷E.生涯成熟問卷制定培訓(xùn)計(jì)劃的要求包含()。A.系統(tǒng)性B.標(biāo)準(zhǔn)化C.有效性D.普遍性針對(duì)員工的能力或績(jī)效做出總體評(píng)價(jià)時(shí),比較排序法把員工考評(píng)的類型劃分為哪幾種?()A.簡(jiǎn)單排序法B.交替配對(duì)排序法C.配對(duì)比較法D.強(qiáng)制分布法

第三大題判斷題試題及答案HRMIS是一種人力資源管理與信息技術(shù)有機(jī)融合的管理信息系統(tǒng)。[答案]對(duì)PPDF法是把個(gè)人發(fā)展與自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅聯(lián)系起來進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的方法。[答案]錯(cuò)A按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,必須訂立勞動(dòng)合同。[答案]對(duì)按績(jī)效考評(píng)工作的先后順序過程進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效管理的程序是縱向程序。[答案]錯(cuò)按照霍蘭德的職業(yè)個(gè)性理論,教師應(yīng)該屬于創(chuàng)新型類型。[答案]錯(cuò)按組織層級(jí)逐級(jí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的績(jī)效管理程序是橫向程序。[答案]錯(cuò)B榜樣的影響是社會(huì)學(xué)習(xí)理論的核心。[答案]對(duì)C產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能的行業(yè),適宜采用計(jì)件工資制。[答案]錯(cuò)傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)是以“人”為中心,而現(xiàn)代人力資源管理以“事”為核心。[答案]錯(cuò)D定額與定編定員是緊密相關(guān)的,定額是合理編制定員的前提。[答案]對(duì)定額與定員不相關(guān)。[答案]錯(cuò)定崗、定編、定員的目的是實(shí)現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以實(shí)現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的目標(biāo)。[答案]對(duì)對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù)只是一項(xiàng)特殊規(guī)定,它不屬于勞動(dòng)保護(hù)的范疇。[答案]錯(cuò)對(duì)人力資源的短期預(yù)測(cè),使組織明了未來人力資源的結(jié)構(gòu),保證組織持續(xù)發(fā)展。[答案]錯(cuò)對(duì)優(yōu)秀員工的績(jī)效反饋應(yīng)注意給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的許諾。[答案]錯(cuò)F反饋階段決定了360度考核法的有效性,能否改善被考核者的業(yè)績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬先Q于考核結(jié)果的反饋。[答案]對(duì)分合性預(yù)測(cè)法是一種較常用的預(yù)測(cè)方法,它采取先分后合的形式。[答案]對(duì)G崗位工資的缺點(diǎn)是不易反映同崗位或職務(wù)內(nèi)部員工能力及勞動(dòng)效果的差別,不利于充分發(fā)揮員工特別是能力強(qiáng)的員工的積極性。[答案]對(duì)高端人才是能夠給組織帶來良好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益的人。[答案]對(duì)根據(jù)勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,組織和員工之間建立勞動(dòng)關(guān)系,不是必須簽訂勞動(dòng)合同的。[答案]錯(cuò)根據(jù)心理測(cè)驗(yàn)應(yīng)用的具體領(lǐng)域,有教育測(cè)驗(yàn)、職業(yè)測(cè)驗(yàn)、臨床測(cè)驗(yàn)、研究性測(cè)驗(yàn)。[答案]對(duì)根據(jù)招聘崗位的重要性、應(yīng)聘者素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)際需要,決定是否安排面試以及面試的形式、內(nèi)容和面試次數(shù)。[答案]對(duì)根據(jù)SMART原則,職業(yè)生涯目標(biāo)必須可以量化,目標(biāo)設(shè)定避免使用模糊、無法衡量的描述。[答案]對(duì)工作分析的觀察法通常和面談法結(jié)合使用。[答案]對(duì)工作分析的結(jié)果是職務(wù)說明書。[答案]對(duì)工作分析既是一種方法論,也是一種具體的應(yīng)用工具。[答案]對(duì)工作分析是對(duì)工作做全面評(píng)價(jià)的過程,這個(gè)過程可以分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。[答案]錯(cuò)工作分析所輸出的結(jié)果是各個(gè)職位的工作說明書。[答案]對(duì)工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息。[答案]對(duì)工作分析需要通過全面的視角加結(jié)構(gòu)化的框架來進(jìn)行,這體現(xiàn)了工作分析的政治性原則。[答案]錯(cuò)工作分析有助于實(shí)現(xiàn)量化管理。[答案]對(duì)工作分析作為一種活動(dòng),其主體是工作分析者,客體是工作環(huán)境。[答案]錯(cuò)工作設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是工作職責(zé)。[答案]錯(cuò)工作說明書有標(biāo)準(zhǔn)格式,制定工作說明書時(shí)一定要按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。[答案]錯(cuò)工作特征模型是工作豐富化的核心。[答案]對(duì)公務(wù)員的貨幣性薪酬主要由基本薪酬、獎(jiǎng)金和福利三部分構(gòu)成。就每部分在總薪酬中的占比而言,直接工資所占的比重相對(duì)較小,福利保障所占的比重相對(duì)較大。[答案]對(duì)公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的工資制度,財(cái)政預(yù)算具有法定性的特點(diǎn),不僅制定預(yù)算要依照法定程序,確定收支范圍和方向也要依據(jù)相應(yīng)法規(guī)。[答案]對(duì)供給預(yù)測(cè)矩陣法是運(yùn)用一種結(jié)構(gòu)化表格進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)并將預(yù)測(cè)結(jié)果標(biāo)在表上的常用方法。[答案]對(duì)關(guān)系工作類型是赫茨伯格提出來的工作設(shè)計(jì)理論。[答案]錯(cuò)國(guó)家統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)模式是一種由社會(huì)共同負(fù)擔(dān)、社會(huì)共享的保險(xiǎn)模式,目前,為世界上大多數(shù)國(guó)家所使用。[答案]錯(cuò)H互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)已成為人力資源管理者的主要工作工具。[答案]對(duì)J即便用人單位及管理人員違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),但為了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,員工也必須服從執(zhí)行,無權(quán)拒絕。[答案]錯(cuò)集體訪談法不適于調(diào)查某些涉及保密、隱私、敏感性的問題。[答案]對(duì)技能工資的優(yōu)點(diǎn)是鼓勵(lì)員工鉆研技能,有利于組織靈活使用勞動(dòng)力,調(diào)節(jié)功能較強(qiáng)。[答案]對(duì)技能工資制適用于生產(chǎn)專業(yè)化、自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)流水作業(yè),以及分工細(xì)、同一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種。[答案]錯(cuò)績(jī)效反饋面談時(shí)間不宜過長(zhǎng),以1~2小時(shí)為宜。[答案]對(duì)績(jī)效管理關(guān)注未來績(jī)效,側(cè)重于事先溝通與承諾。[答案]對(duì)績(jī)效管理就是績(jī)效考核,兩者并沒有什么區(qū)別。[答案]錯(cuò)績(jī)效考核結(jié)果需要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,將績(jī)效管理制度與薪酬制度有效連接起來。[答案]對(duì)績(jī)效是個(gè)人對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)及貢獻(xiàn)程度。[答案]對(duì)績(jī)效信息收集時(shí)數(shù)量越多越好。[答案]錯(cuò)簡(jiǎn)單的單變量預(yù)測(cè)模型僅考慮人力資源需求本身的發(fā)展情況,不考慮其他因素對(duì)人力資源需求量的影響。[答案]對(duì)健康醫(yī)療保險(xiǎn)的目的是減少員工生病或遭受事故時(shí)本人或其家庭遭受的損失。企業(yè)通常以兩種方式提供這方面的福利:集體投保或者加入健康維護(hù)企業(yè)。[答案]對(duì)鑒定勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的具體方式。[答案]對(duì)講授法是員工培訓(xùn)中最基本、最普遍的一種培訓(xùn)方法。[答案]對(duì)結(jié)構(gòu)工資制適用于同一崗位技能要求差別不大的企業(yè)和工種,如紡織工業(yè)企業(yè)。[答案]錯(cuò)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法有調(diào)解、仲裁和法院處理三種,它們沒有先后之分,只要能解決問題就行。[答案]錯(cuò)進(jìn)行培訓(xùn)需求評(píng)估是培訓(xùn)效果評(píng)估的第一步。[答案]對(duì)近因效應(yīng)是考核者根據(jù)員工在考核期間初期的表現(xiàn)進(jìn)行考核,而忽略了其在整體考核周期的行為。[答案]錯(cuò)經(jīng)常敲擊熱水瓶”的描述句遠(yuǎn)不及“每八小時(shí)內(nèi)敲擊熱水瓶六小時(shí)”的描述句。[答案]對(duì)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法是最簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)方法,較易操作。[答案]錯(cuò)K開展薪酬調(diào)查時(shí),既要調(diào)查貨幣性薪酬,如工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、勞動(dòng)分紅等;又要調(diào)查非貨幣性薪酬,如為員工提供的住房、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)等。[答案]對(duì)考評(píng)主體只能是某一個(gè)人。[答案]錯(cuò)刻板印象誤差效應(yīng)就是考核者將某一方面績(jī)效的評(píng)價(jià)概括為整體的績(jī)效考核。[答案]錯(cuò)寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中通常只設(shè)計(jì)2~4個(gè)層級(jí)。[答案]錯(cuò)L勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)督主要包括兩個(gè)方面,即工會(huì)監(jiān)督和其他群眾的監(jiān)督。[答案]對(duì)勞動(dòng)法規(guī)定,禁止組織招用未滿18歲的未成年人。[答案]錯(cuò)勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者為其所在組織提供勞動(dòng),并從該組織獲得報(bào)酬形成的一種社會(huì)關(guān)系。[答案]對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法的關(guān)鍵部分是如何預(yù)測(cè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。[答案]對(duì)勞動(dòng)合同的撤銷是指勞動(dòng)合同訂立后,全部履行完畢以前,由于某種原因勞動(dòng)合同一方或雙方當(dāng)事人提前解除勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。[答案]錯(cuò)勞動(dòng)合同的履行具有不可替代性,即不能由他人代為履行。[答案]對(duì)勞動(dòng)合同,也稱勞動(dòng)協(xié)議或者勞動(dòng)契約,是指勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。[答案]對(duì)離職前低效成本指的是一個(gè)員工在離開某一單位前,由于原有的生產(chǎn)效率降低而造成的損失成本。[答案]對(duì)聯(lián)合開發(fā)是我國(guó)目前組織開發(fā)應(yīng)用HRMIS比較成功的方式。[答案]對(duì)M馬爾科夫鏈預(yù)測(cè)分析的基本思想是找出一段時(shí)間內(nèi)人事變動(dòng)的規(guī)律,以此推測(cè)未來的人事變動(dòng)規(guī)律。[答案]對(duì)馬爾科夫模型能對(duì)人員的晉升與否做出確定的答復(fù)。[答案]錯(cuò)馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預(yù)測(cè)問題。[答案]錯(cuò)馬爾科夫預(yù)測(cè)分析法可以解決工作類別復(fù)雜的大型組織中的內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)。[答案]對(duì)滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。[答案]對(duì)面試方法可以全面測(cè)評(píng)個(gè)體的任何素質(zhì)。[答案]對(duì)目標(biāo)準(zhǔn)備是推行目標(biāo)管理最重要的階段。[答案]錯(cuò)目前,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為組織招聘的一種重要方法。其主要優(yōu)點(diǎn)是能快速、及時(shí)地傳遞信息,傳播面極其廣泛。[答案]對(duì)目前,我國(guó)一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物,這種認(rèn)識(shí)是不正確的。[答案]對(duì)目前網(wǎng)上招聘適合包括保密單位在內(nèi)的所有的內(nèi)資企業(yè)、外資或合資企業(yè)。[答案]錯(cuò)目前網(wǎng)上招聘適合所有內(nèi)資企業(yè)、外資或合資企業(yè)。[答案]錯(cuò)N年富力強(qiáng),是指人的生理、心理狀態(tài)都保持在巔峰狀態(tài),工作精力充沛,斗志昂揚(yáng);即青春煥發(fā)、風(fēng)采動(dòng)人和才華橫溢的人。[答案]對(duì)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的,用人單位可以依照《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。[答案]錯(cuò)P培訓(xùn)方法的選擇與培訓(xùn)課程的目標(biāo)和方向直接相關(guān)。[答案]對(duì)培訓(xùn)就是人們經(jīng)常說的開發(fā),二者在內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)都是一致的。[答案]錯(cuò)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的主要內(nèi)容是晉升與輪換。[答案]錯(cuò)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是幫助培訓(xùn)對(duì)象獲得目前工作所需的知識(shí)和能力,以更好的完成現(xiàn)在所承擔(dān)的工作。[答案]對(duì)培訓(xùn)需求分析在三個(gè)層次上進(jìn)行,即:?jiǎn)T工層次、企業(yè)層次、戰(zhàn)略層次。[答案]對(duì)Q企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)也稱為企業(yè)年金,是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。[答案]對(duì)簽定勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的具體方式。[答案]對(duì)R人”的考評(píng)客體是這個(gè)人從事的職位或崗位。[答案]錯(cuò)人才資源表明了人的質(zhì)量;而人力資源則是人的數(shù)量(包括勞動(dòng)者)和人的質(zhì)量的統(tǒng)一。[答案]對(duì)人際關(guān)系理論要求管理人員不應(yīng)只注意完成任務(wù),而應(yīng)把重點(diǎn)放在關(guān)心人和滿足人的需要上。[答案]對(duì)人力資本反映的是流量與存量問題。[答案]對(duì)人力資本關(guān)注的是收益問題,人力資源關(guān)注的是價(jià)值問題。[答案]對(duì)人力資源不是再生性資源。[答案]錯(cuò)人力資源成本會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。[答案]對(duì)人力資源的基礎(chǔ)是人的體力和智力。[答案]對(duì)人力資源的絕對(duì)量是指它在總?cè)丝谥兴嫉谋壤y(tǒng)計(jì)中用人力資源率表示。[答案]錯(cuò)人力資源管理信息系統(tǒng)不能降低人力資源的管理成本和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。[答案]錯(cuò)人力資源管理信息系統(tǒng)的維護(hù)只負(fù)責(zé)軟件維護(hù)這一方面的工作。[答案]錯(cuò)人力資源管理要做的是,在一定時(shí)期內(nèi),如何運(yùn)用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。[答案]對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間具有相互依賴的互動(dòng)關(guān)系。[答案]對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間沒有任何關(guān)系。[答案]錯(cuò)人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、培訓(xùn)、薪酬、激勵(lì)、文化等方面的計(jì)劃。[答案]對(duì)人力資源規(guī)劃的作用之一就是通過引進(jìn)技術(shù)人才可以促使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和其他工作流程變革,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[答案]對(duì)人力資源規(guī)劃工作的內(nèi)容包括人力資源組織、生產(chǎn)、營(yíng)銷等方面的計(jì)劃。[答案]錯(cuò)人力資源規(guī)劃就是要保障組織發(fā)展將來所需的人力資源。[答案]錯(cuò)人力資源規(guī)劃決定組織戰(zhàn)略。[答案]錯(cuò)人力資源規(guī)劃要保障組織將來發(fā)展所需的人力資源。[答案]錯(cuò)人力資源規(guī)劃有利于組織對(duì)員工短缺或過剩情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。[答案]對(duì)人力資源會(huì)計(jì)是指把人的成本和價(jià)值作為組織的資源而進(jìn)行的計(jì)量和報(bào)告。[答案]對(duì)人力資源會(huì)計(jì)只關(guān)注成本收益問題。[答案]錯(cuò)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì),研究人力資源對(duì)組織產(chǎn)生的價(jià)值。[答案]對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。[答案]錯(cuò)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是研究人力資源對(duì)組織產(chǎn)生的價(jià)值的會(huì)計(jì)。[答案]對(duì)人力資源是第一可寶貴的,因而人力資源管理成為現(xiàn)代管理的核心課題。[答案]對(duì)人力資源是凝結(jié)于個(gè)體身上的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工作努力程度、健康及其他質(zhì)量因素的總和。[答案]錯(cuò)人力資源是一定范圍內(nèi)的人口總體,它涵蓋了城市和農(nóng)村的所有人口。[答案]對(duì)人力資源預(yù)測(cè)可分為人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)。[答案]對(duì)人力資源預(yù)測(cè)模型越復(fù)雜就越科學(xué)。[答案]錯(cuò)人是生產(chǎn)力中最重要的因素,而勞動(dòng)關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系中的重要因素之一。[答案]對(duì)如果企事業(yè)組織在當(dāng)?shù)赜泻芎玫目诒?,則其招聘活動(dòng)就會(huì)比其他企事業(yè)組織成功。[答案]對(duì)如果在工作分析時(shí)缺乏動(dòng)態(tài)考量的能力,將導(dǎo)致工作分析的內(nèi)容缺少時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。[答案]錯(cuò)如果組織面對(duì)的外部環(huán)境復(fù)雜多變,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,組織為了迎接外部的挑戰(zhàn),必須強(qiáng)調(diào)工作的結(jié)果和效率,采用結(jié)果導(dǎo)向型績(jī)效考核方法更為合適。[答案]對(duì)如何判斷與評(píng)價(jià)戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系設(shè)計(jì)的價(jià)值,主要是看它能否支持和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。[答案]對(duì)S三定”的硬約束是經(jīng)濟(jì)投入。[答案]錯(cuò)社會(huì)保障行政管理和基金運(yùn)營(yíng)由同一機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。[答案]錯(cuò)生產(chǎn)第一,安全第二;先管生產(chǎn)后管安全。[答案]錯(cuò)失業(yè)保險(xiǎn)的目標(biāo)是給予失去工作的員工以補(bǔ)貼,不論其失去工作是自愿的還是非自愿的。[答案]錯(cuò)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、愿景,個(gè)性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設(shè)計(jì)。[答案]對(duì)收集信息是人力資源規(guī)劃的第一步。[答案]錯(cuò)T泰羅在社會(huì)人假設(shè)的基礎(chǔ)上提出了“人際關(guān)系理論”。[答案]錯(cuò)提成工資的缺點(diǎn)之一是容易導(dǎo)致員工忽視售后服務(wù)等非銷售任務(wù)。[答案]對(duì)通過人才交流服務(wù)中心招聘人員,有針對(duì)性強(qiáng)費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。[答案]對(duì)通過人才交流中心選擇人員,有針對(duì)性強(qiáng)費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于如計(jì)算機(jī),通訊等熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。[答案]對(duì)投射測(cè)驗(yàn),是一種結(jié)構(gòu)明確的測(cè)驗(yàn)。該方法的原理是,由于人的許多行為傾向隱藏在深層次意識(shí)中,不易控制,因此,需要將一種含義不明確、可做多種解釋的、被稱為“投射物”的物件在短時(shí)間內(nèi)暴露在應(yīng)聘者眼前,要求其在迅速觀察后立即解釋對(duì)這種投射物的理解。[答案]錯(cuò)W圍繞我國(guó)“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)工程的實(shí)施,我們應(yīng)大力開發(fā)自然資源,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[答案]錯(cuò)圍繞我國(guó)“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略和“兩個(gè)一百年宏偉目標(biāo)”的具體實(shí)施,我們應(yīng)大力開發(fā)自然資源,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[答案]錯(cuò)圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國(guó)家的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù),我們應(yīng)大力開發(fā)自然資,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[答案]錯(cuò)圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國(guó)家的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù),我們應(yīng)大力開發(fā)自然資源,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[答案]錯(cuò)為了評(píng)估規(guī)劃的有效性,規(guī)劃人員有必要首先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。[答案]對(duì)為了評(píng)估人力資源規(guī)劃的有效性,規(guī)劃人員有必要首先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。[答案]對(duì)為了實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興,圓一個(gè)中國(guó)夢(mèng),建立和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和平崛起等國(guó)家的戰(zhàn)略任務(wù),我們應(yīng)竭力開發(fā)自然資源,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。[答案]錯(cuò)我國(guó)超過法定退休年齡的人不屬于現(xiàn)實(shí)的人力資源。[答案]錯(cuò)我國(guó)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,就要強(qiáng)化人才資源的市場(chǎng)

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