洪水漫壩垮壩應(yīng)急專項預(yù)案

-頒布Q/CDT-龍灘水力-頒布Q/CDT-龍灘水力發(fā)電廠-實行洪水漫壩垮壩應(yīng)急預(yù)案Q/CDT-龍灘水力發(fā)電廠公司原則目次TOC\o目次 I前言 III洪水漫壩垮壩應(yīng)急預(yù)案 11總則 11.1編制目 11.2編制根據(jù) 11.3合用范疇 12應(yīng)急處置基本原則 13事件類型和危害限度分析 13.1洪水漫壩垮壩形式分析 13.2洪水漫壩垮壩事件類型、影響范疇及后果 14事件分級 24.1Ⅰ級特別重大事件 24.2Ⅱ級重大事件 24.3Ⅲ級較大事件 24.4Ⅳ級普通事件 25應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責 25.1應(yīng)急指揮機構(gòu) 25.2應(yīng)急指揮機構(gòu)職責 26防止與預(yù)警 36.1預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動 46.2預(yù)警結(jié)束 47信息報告 48應(yīng)急響應(yīng) 58.1響應(yīng)分級 58.2響應(yīng)程序 58.3應(yīng)急處置 58.3.2應(yīng)急處置： 68.4應(yīng)急結(jié)束 69后期處置 610應(yīng)急保障 610.1應(yīng)急隊伍 610.2應(yīng)急物資與裝備 610.3通信與信息 710.4經(jīng)費 710.5其她 711培訓(xùn)和演習 712附則 712.1術(shù)語和定義 712.2預(yù)案備案 712.3預(yù)案修訂 712.4制定與解釋 712.5預(yù)案實行 713附件 713.1關(guān)于應(yīng)急機構(gòu)或人員聯(lián)系方式 713.2應(yīng)急救援隊伍信息 813.3應(yīng)急物資儲備清單 813.4規(guī)范化格式文本 913.5核心路線、標記和圖紙 913.6有關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄 913.7關(guān)于流程 9

前言本預(yù)案由公司突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出和歸口。本預(yù)案起草部門：運營管理部。本預(yù)案起草人：林前史文海。本預(yù)案審定人：張強諶德清王鵬宇徐剛曹積慧凌洪政向小峰鄒科李先梧張繼承楊琳王晨華。本預(yù)案批準人：初曰亭。本預(yù)案由運營管理部歸口并負責解釋。本預(yù)案初次發(fā)布。洪水漫壩垮壩應(yīng)急預(yù)案總則編制目高效、有序地做好突發(fā)龍灘水庫洪水漫壩垮壩事故應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大限度地減輕洪水漫壩垮壩導(dǎo)致重大人身傷亡、經(jīng)濟損失和政治影響，保障人民生命和財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。編制根據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《電力公司專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《中華人民共和國大唐集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《中華人民共和國大唐集團公司安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點規(guī)定》合用范疇本預(yù)案合用于龍灘水庫洪水漫壩垮壩事故劫難應(yīng)急處置。應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一，防止為主，綜合治理”方針，堅持防御和救援相結(jié)合原則，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、迅速響應(yīng)，最大限度減少突發(fā)事件導(dǎo)致?lián)p失。事件類型和危害限度分析洪水漫壩垮壩形式分析3.1.1流域發(fā)生異常暴雨、山體大面積滑坡或泥石流等自然災(zāi)害事件和上游發(fā)生水庫垮壩時，因入庫流量超過設(shè)計原則或水庫突然淤積，將導(dǎo)致庫水位異常升高破壞大壩穩(wěn)定性甚至洪水漫壩等后果，或水淹道路導(dǎo)致交通中斷嚴重影響正常電力生產(chǎn)和職工生活。3.1.2廠房、大壩排水系統(tǒng)（設(shè)備）、廠用電故障、因電網(wǎng)癱瘓或其她因素導(dǎo)致全廠停電時，溢洪閘門未及時啟動，將導(dǎo)致庫水位異常升高，破壞大壩穩(wěn)定性甚至漫壩等。3.1.3流域發(fā)生異常暴雨時將大體積漂浮物沖入水庫或輪船失控時，在庫區(qū)內(nèi)未得到及時解決時，對大壩沖擊也許導(dǎo)致泄洪閘門損壞或影響泄水，嚴重時也許破壞大壩穩(wěn)定性等。3.1.4大壩鄰近發(fā)生超烈度超Ⅵ級地震時，也許會導(dǎo)致大壩損壞、垮壩。3.1.5發(fā)生戰(zhàn)爭、恐怖事件或人為破壞，會導(dǎo)致大壩損壞。3.1.6大壩管理單位管理不善，大壩隱患未能得到及時解決。洪水漫壩垮壩事件類型、影響范疇及后果3.2.1垮壩發(fā)生和垮壩洪水形成屬于非正常和難于預(yù)測事件。突然失去阻攔水體常以立波形式向下游急速推動，水流洶涌湍急，時速常達20～30km以上，下游臨近地區(qū)難以防護。3.2.2洪峰高、水量集中。洪水過程變化急驟。最大\o"流量"流量即產(chǎn)生在壩址處，浮現(xiàn)時間在壩體全垮瞬間稍后，庫內(nèi)水體經(jīng)常在幾小時內(nèi)泄空。3.2.3垮壩洪水洪峰流量、運動速度、破壞力遠遠不不大于普通暴雨洪水或融雪洪水。3.2.4其破壞能力與庫蓄水體、壩前上游水深、水頭、潰決過程及壩址下游河道兩岸地形有密切關(guān)系。3.2.5潰前庫蓄水體越大，壩址水頭越高，破壞力也越大。再加上流域原有流量，垮壩洪水導(dǎo)致災(zāi)害將是毀滅性。3.2.6電站洪水漫壩垮壩，重要影響范疇集中在龍灘電站上游庫區(qū)和下游地區(qū)。事件分級Ⅰ級特別重大事件水庫大壩漫壩、垮壩。Ⅱ級重大事件水庫大壩浮現(xiàn)局部滑塌。Ⅲ級較大事件水庫大壩浮現(xiàn)管涌，經(jīng)初步解決，泄漏現(xiàn)象仍未消除。Ⅳ級普通事件壩體浮現(xiàn)滲水、裂紋。應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責應(yīng)急指揮機構(gòu)5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：廠長。副組長：副廠長總工程師。成員：副總工程師設(shè)備管理部主任安全監(jiān)察部主任設(shè)備維護部主任運營管理部主任綜合管理部主任項目維護部經(jīng)理。5.1.2應(yīng)急處置工作組水工（防汛）應(yīng)急小組：設(shè)備管理部水工專業(yè)人員及運營管理部水水庫調(diào)度人員構(gòu)成，設(shè)備管理部主任為組長。安全保障應(yīng)急小組：安全監(jiān)察部全體人員構(gòu)成。安全監(jiān)察部主任為組長。發(fā)電運營應(yīng)急小組：運營管理部運營全體人員構(gòu)成。運營管理部主任為組長。設(shè)備管理部應(yīng)急小組：設(shè)備管理部全體人員構(gòu)成。設(shè)備管理部主任為組長。生產(chǎn)維護應(yīng)急小組：設(shè)備維護部全體人員構(gòu)成。設(shè)備維護部主任為組長。后勤保障應(yīng)急小組：綜合管理部全體人員構(gòu)成。綜合管理部主任為組長。應(yīng)急指揮中心設(shè)在中控樓，應(yīng)配備有本預(yù)案紙質(zhì)文獻、有關(guān)圖紙資料、通信設(shè)備、監(jiān)視設(shè)備（工業(yè)電視）、電腦等辦公設(shè)備。應(yīng)急指揮機構(gòu)職責5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責（1）在發(fā)既有洪水漫壩跡象或垮壩事故發(fā)生后，依照險情（災(zāi)情）報告，及時按本預(yù)案規(guī)定程序，組織現(xiàn)場人員疏散，使損失降到最低限度。（2）向中華人民共和國大唐集團公司和地方政府報告險情（災(zāi)情）和搶險救災(zāi)進展。（3）各應(yīng)急小組在暴雨災(zāi)害發(fā)生后，及時按職責分工，趕赴現(xiàn)場組織解決。按照“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故，保證人員安全，保證設(shè)備安全。（4）搶險救災(zāi)解決期間，規(guī)定各崗位盡職盡責，聯(lián)系渠道要明確暢通，做好災(zāi)情登記整頓。（5）搶險救災(zāi)應(yīng)急解決終結(jié)：搶險救災(zāi)過程結(jié)束，庫水已順利下泄，生產(chǎn)和生活恢復(fù)正?；蚧净謴?fù)正常。（6）組織和提供人員恢復(fù)正常生活生產(chǎn)所需要車輛和物資，組織實行生產(chǎn)、生活自救所必要采用暫時性辦法。（7）編寫、上報洪水漫壩垮壩災(zāi)害調(diào)查報告。5.2.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責負責水雨情有關(guān)信息匯集及報送工作。制定異常暴雨災(zāi)害解決關(guān)于方案。負責搶險救災(zāi)后工作總結(jié)及經(jīng)驗總結(jié)。貫徹執(zhí)行應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組交辦其她工作。5.2.3水工（防汛）應(yīng)急小組職責開展水雨情監(jiān)測和預(yù)報；大壩等水工建筑物安全監(jiān)測;閘門調(diào)度和啟閉。5.2.4安全保障應(yīng)急小組職責負責協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急解決，監(jiān)督異常狀況解決時各項安全辦法執(zhí)行，防止人身事故發(fā)生;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展事故調(diào)查、災(zāi)情調(diào)查、編制災(zāi)情報告；負責搶險、救災(zāi)、人員疏散和安頓、維持現(xiàn)場秩序、安全警戒裝置設(shè)立工作等。5.2.5發(fā)電運營應(yīng)急組職責監(jiān)控機組運營，廠壩內(nèi)巡回檢查，負責所轄范疇內(nèi)應(yīng)急解決，異常狀況報告等；全廠機組、泵房、照明、端子箱、控制箱、保護及自動裝置應(yīng)急解決；監(jiān)視排水泵房運營。5.2.6設(shè)備管理部應(yīng)急小組職責各專業(yè)崗位人員對所管轄所有機電設(shè)備特別是防汛設(shè)備巡檢，大壩及地下廠房排水系統(tǒng)是重點，加強對設(shè)備檢查維護，保證所有設(shè)備在控受控，保障通訊暢通等。5.2.7生產(chǎn)維護應(yīng)急小組職責搶修故障設(shè)備；排水泵房和電梯房值班、完畢搶修所需機電安裝與照明等。5.2.8后勤保障應(yīng)急小組職責廠房外公用系統(tǒng)危急事件解決、指揮系統(tǒng)組建、宣傳報道；醫(yī)療、食物、衛(wèi)生方面及時服務(wù)和供應(yīng)，廠壩外圍排水系統(tǒng)、生活區(qū)等異常報告和解決；負責應(yīng)急物資儲備和供應(yīng)，受災(zāi)物資急救、轉(zhuǎn)移和損失評估；維護和提供應(yīng)急用車，接送應(yīng)急物資和搶險人員，排除交通障礙。防止與預(yù)警6.1.1對大壩風險監(jiān)測（1）人工觀測水平位移、壩基滲漏量觀測頻率1次/天。（2）壩體水平位移、撓度、內(nèi)觀、壩基揚壓力觀測頻率1次/小時；（3）水流態(tài)觀測頻率48次/天；（4）上下游邊坡、壩面、壩前、觀測廊道壩塊接縫、排水廊道瀝青止水等水工建筑物巡回檢查頻率6次/天；（5）每天24小時安排人員進行值守，隨時向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)報告大壩工作狀態(tài)；（6）項目計算成果資料，繪制過程線圖、分布圖，聘請國內(nèi)外關(guān)于專家親臨現(xiàn)場指引，進行大壩工作性態(tài)分析，有成效地指引大壩攔洪泄洪。（7）險情后須及時請有資質(zhì)單位對大壩觀測資料進行專項分析及對大壩進行專項安全檢查，對大壩安全運營提出指引性意見。發(fā)現(xiàn)異常及時向大唐集團公司和廣西分公司報告，組織專家和專業(yè)人員進行研究解決辦法。6.1.2對水情風險監(jiān)測（1）水庫調(diào)度人員每天查閱水情自動測報系統(tǒng)信息，接受氣象部門水情數(shù)據(jù)，與上游電廠聯(lián)系，理解流域來水狀況及上游水庫調(diào)度狀況；（2）水庫調(diào)度人員每周、月接受氣象部門降雨預(yù)報，理解降雨及水情趨勢；（3）水庫調(diào)度人員與氣象部門保持聯(lián)系，及時理解暴雨等信息；（4）發(fā)生突發(fā)事件時，隨時對大壩上、下游水位進行監(jiān)測，并進行相應(yīng)趨勢分析；（5）每年進行一次水庫斷面觀測，理解庫容狀況。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動突發(fā)事件預(yù)警級別：Ⅰ級：特別重大漫壩垮壩事件Ⅱ級：重大垮壩事件Ⅲ級：較大垮壩事件Ⅳ級：普通垮壩事件6.1.1預(yù)警發(fā)布應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）或其委托人接到突發(fā)事件報告后，對照發(fā)布條件，下令信息聯(lián)系應(yīng)急處置工作組向全廠發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息普通涉及突發(fā)事件類別、預(yù)警級別、起始時間、也許影響范疇、警示事項、應(yīng)采用辦法和發(fā)布機構(gòu)等。廠內(nèi)預(yù)警信息發(fā)布采用電話、廠OA或書面告知方式。6.2.2預(yù)警行動Ⅰ級預(yù)警行動：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員值班，各專業(yè)應(yīng)急小組組長負責集結(jié)全體成員待命；向電監(jiān)會大壩中心、南方電網(wǎng)調(diào)度中心、地方政府各辦公室、海事處報告；組織轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散有關(guān)人員和重要物資；調(diào)集現(xiàn)場應(yīng)急處置所需物資、設(shè)備，貫徹應(yīng)急保障工作；隨時對大壩各部進行監(jiān)測，掌握大壩性能參數(shù)變化狀況，分析發(fā)展趨勢；水調(diào)人員隨時對大壩上、下游水位進行監(jiān)測，理解上游水庫調(diào)度狀況及流域來水狀況；配合上級單位組織專家論證，經(jīng)政府主管部門批準后，減少水庫水位或放空水庫；必要時，停止機組運營；（8）配合上級單位組織制定消除隱患方案，并組織實行。Ⅱ級預(yù)警行動：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員值班，各專業(yè)應(yīng)急小組組長負責集結(jié)全體成員待命；向電監(jiān)會大壩中心、電網(wǎng)調(diào)度中心、政府辦公室、海事處報告；組織轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散有關(guān)人員；調(diào)集現(xiàn)場應(yīng)急處置所需物資、設(shè)備，貫徹應(yīng)急保障工作；隨時對大壩各部進行監(jiān)測，掌握大壩性能參數(shù)變化狀況，分析發(fā)展趨勢；配合上級單位組織專家論證，經(jīng)政府主管部門批準后，減少水庫水位或放空水庫；配合上級單位組織制定消除隱患方案，并組織實行。Ⅲ級預(yù)警行動：向電監(jiān)會大壩中心、南方電網(wǎng)調(diào)度中心、政府辦公室、海事處、分公司報告；組織轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散有關(guān)人員；準備應(yīng)急處置所需物資、設(shè)備，貫徹應(yīng)急保障工作；隨時對大壩各部進行監(jiān)測，掌握大壩性能參數(shù)變化狀況，分析發(fā)展趨勢；組織專家論證，必要時，報請政府主管部門批準后，減少水庫水位；組織制定消除隱患方案，并負責實行。Ⅳ級預(yù)警行動：（1）向電監(jiān)會大壩中心、電網(wǎng)調(diào)度中心、政府辦公室、海事處、分公司報告；（2）準備應(yīng)急處置所需物資、設(shè)備，貫徹應(yīng)急保障工作；（3）隨時對大壩各部進行監(jiān)測，掌握大壩性能參數(shù)變化狀況，分析發(fā)展趨勢；（4）組織專家論證，必要時，報請政府主管部門批準后，減少水庫水位；（5）組織制定消除隱患方案，并負責實行。預(yù)警結(jié)束當事態(tài)未繼續(xù)惡化并已得到有效控制，應(yīng)對預(yù)警進行調(diào)節(jié)或發(fā)布解除預(yù)警。預(yù)警進行調(diào)節(jié)或解除條件對照預(yù)警級別原則，由設(shè)備管理部主任、運營管理部主任共同提出，總工審核，廠長批準。信息報告7.1本公司24小時應(yīng)急值班電話：7831379。7.2廠內(nèi)報告程序7.2.1發(fā)現(xiàn)人員報告中央控制室當班值長和主管領(lǐng)導(dǎo)。7.2.2主管領(lǐng)導(dǎo)報告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長。7.2.3報告應(yīng)涉及如下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、地點和報告時事故現(xiàn)場處置狀況，報告人或工作負責人姓名和電話等。7.3發(fā)布預(yù)警信息后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）或其委托人及時向上級主管單位和人民政府辦公室報告，報告采用電話和書面兩種形式，報告內(nèi)容涉及突發(fā)事件類別、預(yù)警級別、起始時間、也許影響范疇、警示事項、應(yīng)采用辦法等。每隔1小時電話報告一次。7.4預(yù)警調(diào)節(jié)或解除預(yù)警信息發(fā)布采用電話、廠OA或書面告知方式。同步，預(yù)警調(diào)節(jié)或結(jié)束要及時向上級主管單位和人民政府辦公室報告，報告采用電話和書面兩種形式。內(nèi)容涉及調(diào)節(jié)級別或結(jié)束時間、已采用辦法、獲得成效、事件導(dǎo)致后果等。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級8.1.1Ⅰ級響應(yīng)當水庫大壩漫壩垮壩時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依照事故劫難或險情發(fā)展嚴重限度啟動應(yīng)急預(yù)案，超過本級應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)及本地政府祈求助助。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長是此級響應(yīng)負責人。8.1.2Ⅱ級響應(yīng)當水庫大壩浮現(xiàn)局部滑塌等二級狀態(tài)時，設(shè)備管理部組織搶險同步及時向應(yīng)急指揮辦公室報告，應(yīng)急指揮辦公室依照狀況協(xié)調(diào)各部門到現(xiàn)場處置。設(shè)備維護部主任是此級響應(yīng)負責人。8.1.3Ⅲ級響應(yīng)當水庫大壩發(fā)生管涌、滲漏、水位高排水不暢、蟻穴、獸洞等一級狀態(tài)時，檢查人員應(yīng)及時將狀況報告設(shè)備管理部主任，設(shè)備管理部應(yīng)及時組織人員采用沙袋、打通排水口，疏通防洪渠等方式消除隱患，當班值值長作為此級響應(yīng)負責人向應(yīng)急指揮辦公室報告。8.1.4Ⅳ級響應(yīng)當水庫大壩壩體浮現(xiàn)滲水、裂紋時，用沙袋堵塞。發(fā)現(xiàn)雨水沖刷坑洞時要及時進行回填。當班值值長作為此級響應(yīng)負責人向應(yīng)急指揮辦公室報告。響應(yīng)程序8.2.1設(shè)備管理部、運營管理部將水庫大壩潰決或即將潰決、漫壩等突發(fā)事件信息及時報告應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）。8.2.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）接到大壩即將潰決報告后，發(fā)出啟動預(yù)案命令。8.2.3當水庫大壩浮現(xiàn)也許導(dǎo)致大壩潰決險情或船舶撞擊等突發(fā)事件時，設(shè)備管理部、運營管理部應(yīng)10分鐘內(nèi)按信息報告程序報告。8.2.4應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）依照險情報告，召集專家構(gòu)成員、政府及行業(yè)有關(guān)管理部門會商決定與否啟動預(yù)案。8.2.5當會商決定啟動預(yù)案時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）應(yīng)發(fā)出啟動預(yù)案命令。8.2.6各應(yīng)急處置小組接到啟動預(yù)案告知后，及時奔赴事故現(xiàn)場，接受任務(wù)并按各自職責進行解決。應(yīng)急處置8.3.1先期處置：（1）及時啟動廠房內(nèi)部報警系統(tǒng)，發(fā)出警告告知溢流壩人員緊急撤離。（2）啟動相應(yīng)排水系統(tǒng)。（3）報告南方電網(wǎng)調(diào)度中心，做好機組停機、設(shè)備停電準備。8.3.2應(yīng)急處置：擋水建筑物浮現(xiàn)嚴重裂縫、漏水、集中滲流、孔洞決口等并不斷擴大威協(xié)大壩安全時，應(yīng)采用如下辦法：及時組織人員對險情部位進行裂縫進行監(jiān)測，測量裂縫寬度、長度，如裂縫為漏水裂縫并測量其漏水量。依照測量成果和現(xiàn)場檢查狀況，進行討論、分析，決定采用解決辦法和解決時間。依照現(xiàn)場緊急狀況可采用暫時封堵法和導(dǎo)排法，先用防水寶或堵水靈等材料進行灌堵，并用棉被或棉絮進行表面堵水，再用沙袋圍堵、導(dǎo)管集中引排水。如果裂縫漏水量嚴重，或浮現(xiàn)壩體孔洞、決口導(dǎo)致大面積漏水、透水等，用沙袋將該段或部位進行全面封堵，再進行砌磚或澆筑砼暫時封堵，下一步依照實際狀況決定與否減少水位或放空水庫進行徹底解決。及時告知中控室向南方電網(wǎng)調(diào)度中心申請停機，并開閘放空水庫。應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束條件：（1）水庫大壩險情得到有效控制。（2）水庫大壩垮壩后應(yīng)急救援、救災(zāi)工作完畢。事態(tài)符合應(yīng)急結(jié)束條件后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長（廠長）宣布事故應(yīng)急解決結(jié)束，設(shè)備、設(shè)施轉(zhuǎn)入搶修狀態(tài)，恢復(fù)正常工作、生活秩序。后期處置9.1后期處置原則是先生活、后生產(chǎn)，要積極配合人民政府做好災(zāi)區(qū)生活供應(yīng)、救災(zāi)物資供應(yīng)、衛(wèi)生防疫、治安管理、恢復(fù)生產(chǎn)等善后工作。在進行事故調(diào)查、生產(chǎn)恢復(fù)工作中，要進行相應(yīng)安全評估，采用保證人員安全辦法后，方能進行相應(yīng)工作，防止二次事故。9.2突發(fā)事件得到有效控制后，應(yīng)及時收集有關(guān)證據(jù)、資料，并及時與保險機構(gòu)聯(lián)系，配合保險機構(gòu)進行現(xiàn)場勘察、損失評估等，做好保險索賠有關(guān)事宜。9.3事件應(yīng)急解決過程中，要注意做好有關(guān)證據(jù)和資料保存工作，解決結(jié)束后，按事故調(diào)查規(guī)定權(quán)限，組織或配合進行調(diào)查取證工作，對事件起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等進行調(diào)查評估。9.4事件解決結(jié)束后，組織有關(guān)部門對事件解決預(yù)案及本次應(yīng)急工作進行總結(jié)、評價、提出改進意見等。應(yīng)急保障應(yīng)急隊伍10.1.1建立專業(yè)應(yīng)急技術(shù)隊伍，涉及水工（防汛）應(yīng)急小組、安全保障應(yīng)急小組、發(fā)電運營應(yīng)急小組、設(shè)備管理部應(yīng)急小組、生產(chǎn)維護應(yīng)急小組和后勤保障應(yīng)急小組，每年應(yīng)進行一次應(yīng)急培訓(xùn)。10.1.2建立民兵應(yīng)急分隊和義務(wù)消防隊，在突發(fā)事件發(fā)生時，可迅速調(diào)動開展救援行動，每年應(yīng)進行相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急培訓(xùn)。10.1.3與人民政府、海事處、消防大隊長期保持合伙關(guān)系，在突發(fā)事件發(fā)生時，可祈求其予以支持。10.1.4與電監(jiān)會大壩中心、電力勘察設(shè)計研究院等專業(yè)技術(shù)單位長期合伙，在突發(fā)事件發(fā)生時，可祈求其予以技術(shù)支持。應(yīng)急物資與裝備重要搶險物資有：水泵等排水設(shè)備、各類排水鋼管、軟管及閥門配件、土料、砂石、木料、草袋、鐵絲、薄膜、照明燈、帳篷、快艇、救生設(shè)備、運送工具及交通車輛等，均存儲在物資部專用倉庫，專人管理。通信與信息在突發(fā)事件發(fā)生時，可以通過電信電話、光纖、載波調(diào)度電話、移動電話與應(yīng)急有關(guān)部門、上級單位及廠內(nèi)外救援隊伍進行聯(lián)系。有關(guān)聯(lián)系方式詳見附件13.1。設(shè)備維護部作為通信保障責任部門，當發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)24小時值班，保證對內(nèi)對外通訊暢通，在上述通信渠道受阻時，應(yīng)啟動通訊應(yīng)急預(yù)案，保證信息可以及時向外傳遞。經(jīng)費建立應(yīng)急處置專項基金，?？顚Ｓ?，保證在應(yīng)急狀態(tài)下資金及時到位。由生產(chǎn)費用支付。其她10.5.1要加強對車輛檢查、維護和管理，備足油料。當浮現(xiàn)險情時，應(yīng)急車輛處在24小時待命狀態(tài)，隨時聽候調(diào)譴。10.5.2后勤保障應(yīng)急小組汛期內(nèi)須做好食品及生活物資采購、保管、加工等工作，隨時保證應(yīng)急狀態(tài)下各種生活食品充分供應(yīng)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)和演習本預(yù)案每年應(yīng)進行一次全廠范疇內(nèi)培訓(xùn)，事故應(yīng)急解決領(lǐng)導(dǎo)小組、各專業(yè)應(yīng)急處置小組每年至少進行一次桌面演習，每三年應(yīng)進行一次實戰(zhàn)演習。附則術(shù)語和定義（略）預(yù)案備案本預(yù)案報上級主管單位和轄區(qū)政府關(guān)于部門備案。預(yù)案修訂本預(yù)案每年由設(shè)備管理部進行一次審查、修訂。制定與解釋本原則由設(shè)備部制定并負責解釋。預(yù)案實行本預(yù)案自××日實行。附件關(guān)于應(yīng)急機構(gòu)或人員聯(lián)系方式13.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員和聯(lián)系方式序號崗位姓名辦公電話手機備注1廠長初曰亭2常務(wù)副廠