工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、參加現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，并作好巡查記錄;3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工方案，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)責(zé);5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的工程涉外關(guān)系;7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題;8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（二）在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；主持召開工地協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程的施工成本。接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（三）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利有效推進(jìn);拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（四）1.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。2.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。3.認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。5.參加工程協(xié)