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2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷(4)
含答案
2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷(4)
一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,
有一個(gè)最符合題意)
⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是
()。
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
(3)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加
工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是()。
A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),
將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。
A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工未受到教育
C.受害者沒(méi)有得到治療
D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理
⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并
書(shū)面通知招標(biāo)人。
A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止
之前
D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A.一級(jí)建造師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.部門(mén)經(jīng)理
(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()o
A.回應(yīng)
B.上訴
C.索賠
D.承諾
(12)PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
(13)可以說(shuō)()共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。
A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)
B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)
C.合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)和合同總價(jià)
D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同〃)及合同總價(jià)
(14)通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人,將作為()參加國(guó)際
工程的投標(biāo)。
A.承包人
B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人
C.有能力的承包人
D.投標(biāo)人
(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、
設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
A.工程承包人
B.工程師
C.勞務(wù)分包人
D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用()
聯(lián)系。
A.單向箭桿
B.雙向箭桿
C.直線
D.虛線
(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o
A.總承包制
B.EPC責(zé)任制
C.建設(shè)監(jiān)理制
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn),使得職
業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()o
A.交替性
B.協(xié)調(diào)性
C.符合性
D.統(tǒng)一性
(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同,以下對(duì)合同
變更約定正確的是()o
A.在工程總承包合同中,無(wú)須對(duì)合同變更加以約定
B.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人也可提出合同變更,并由
發(fā)包人批準(zhǔn)
C.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人無(wú)權(quán)提出合同變更
D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更,承包人可以提出合同變更
(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元,合同中要求承包人以銀行
履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保,則該履約保保函的金額一般
約為()o
A.400萬(wàn)元
B.600萬(wàn)元
C.8000元
D.2400萬(wàn)元
(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為()o
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
(22)施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示()o
2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷(3)
一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,
有一個(gè)最符合題意)
⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是
()。
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
(3)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加
工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
⑷下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()。
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
⑸以下行為屬于掛靠的是()o
A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),
將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。
A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
制
B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工未受到教育
C.受害者沒(méi)有得到治療
D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理
(9)投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并
書(shū)面通知招標(biāo)人。
A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止
之前
D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A.一級(jí)建造師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.部門(mén)經(jīng)理
(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。
A.回應(yīng)
B.上訴
C.索賠
D.承諾
(12)PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()o
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
(13)可以說(shuō)()共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。
A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)
B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)
C.合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)和合同總價(jià)
D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于〃單價(jià)合同〃)及合同總價(jià)
(14)通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人,將作為()參加國(guó)際
工程的投標(biāo)。
A.承包人
B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人
C.有能力的承包人
D.投標(biāo)人
(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、
設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
A.工程承包人
B.工程師
C.勞務(wù)分包人
D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用()
聯(lián)系。
A.單向箭桿
B.雙向箭桿
C.直線
D.虛線
(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o
A.總承包制
B.EPC責(zé)任制
C.建設(shè)監(jiān)理制
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn),使得職
業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。
A.交替性
B.協(xié)調(diào)性
C.符合性
D.統(tǒng)一性
(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同,以下對(duì)合同
變更約定正確的是()。
A.在工程總承包合同中,無(wú)須對(duì)合同變更加以約定
B.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人也可提出合同變更,并由
發(fā)包人批準(zhǔn)
C.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人無(wú)權(quán)提出合同變更
D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更,承包人可以提出合同變更
(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元,合同中要求承包人以銀行
履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保,則該履約保保函的金額一般
約為()o
A.400萬(wàn)元
B.600萬(wàn)元
C.8000元
D.2400萬(wàn)元
(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為()。
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
(22)施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示()。
2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷(2)
一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,
有一個(gè)最符合題意)
⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是
()。
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
(3)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加
工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是()。
A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),
將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。
A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工未受到教育
C.受害者沒(méi)有得到治療
D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理
⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并
書(shū)面通知招標(biāo)人。
A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止
之前
D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A.一級(jí)建造師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.部門(mén)經(jīng)理
(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()o
A.回應(yīng)
B.上訴
C.索賠
D.承諾
(12)PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
(13)可以說(shuō)()共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。
A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)
B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)
C.合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)和合同總價(jià)
D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同〃)及合同總價(jià)
(14)通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人,將作為()參加國(guó)際
工程的投標(biāo)。
A.承包人
B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人
C.有能力的承包人
D.投標(biāo)人
(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、
設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
A.工程承包人
B.工程師
C.勞務(wù)分包人
D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用()
聯(lián)系。
A.單向箭桿
B.雙向箭桿
C.直線
D.虛線
(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o
A.總承包制
B.EPC責(zé)任制
C.建設(shè)監(jiān)理制
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn),使得職
業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()o
A.交替性
B.協(xié)調(diào)性
C.符合性
D.統(tǒng)一性
(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同,以下對(duì)合同
變更約定正確的是()o
A.在工程總承包合同中,無(wú)須對(duì)合同變更加以約定
B.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人也可提出合同變更,并由
發(fā)包人批準(zhǔn)
C.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人無(wú)權(quán)提出合同變更
D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更,承包人可以提出合同變更
(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元,合同中要求承包人以銀行
履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保,則該履約保保函的金額一般
約為()o
A.400萬(wàn)元
B.600萬(wàn)元
C.8000元
D.2400萬(wàn)元
(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為()o
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
(22)施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示()o
2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷(1)
一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,
有一個(gè)最符合題意)
⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是
()。
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
(3)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加
工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
⑷下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()。
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
⑸以下行為屬于掛靠的是()o
A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),
將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。
A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
制
B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工未受到教育
C.受害者沒(méi)有得到治療
D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理
(9)投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并
書(shū)面通知招標(biāo)人。
A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止
之前
D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A.一級(jí)建造師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.公司經(jīng)理
D.部門(mén)經(jīng)理
(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。
A.回應(yīng)
B.上訴
C.索賠
D.承諾
(12)PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()o
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
(13)可以說(shuō)()共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。
A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)
B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)
C.合同單價(jià)(對(duì)于“單價(jià)合同”)和合同總價(jià)
D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)(對(duì)于〃單價(jià)合同〃)及合同總價(jià)
(14)通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人,將作為()參加國(guó)際
工程的投標(biāo)。
A.承包人
B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人
C.有能力的承包人
D.投標(biāo)人
(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、
設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
A.工程承包人
B.工程師
C.勞務(wù)分包人
D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人
(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系,則用()
聯(lián)系。
A.單向箭桿
B.雙向箭桿
C.直線
D.虛線
(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o
A.總承包制
B.EPC責(zé)任制
C.建設(shè)監(jiān)理制
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn),使得職
業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。
A.交替性
B.協(xié)調(diào)性
C.符合性
D.統(tǒng)一性
(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同,以下對(duì)合同
變更約定正確的是()。
A.在工程總承包合同中,無(wú)須對(duì)合同變更加以約定
B.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人也可提出合同變更,并由
發(fā)包人批準(zhǔn)
C.發(fā)包人可以提出合同變更,承包人無(wú)權(quán)提出合同變更
D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更,承包人可以提出合同變更
(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元,合同中要求承包人以銀行
履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保,則該履約保保函的金額一般
約為()o
A.400萬(wàn)元
B.600萬(wàn)元
C.8000元
D.2400萬(wàn)元
(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱(chēng)為()。
A.EPC承包
B.聯(lián)合體承包
C.D-B承包
D.CM總承包
(22)施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示()。
2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》名師輔導(dǎo)卷(5套)
一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,
有一個(gè)最符合題意)
⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是
()。
A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段
B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o
A.合同資料的收集
B.資料的整理
C.資料的修改
D.資料的歸檔
(3)為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加
工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。
A.信息管理手冊(cè)編制
B.工程圖檔管理
C.信息管理手冊(cè)修訂
D.信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o
A.管理職能分工
B.優(yōu)化施工方法
C.采取限額設(shè)計(jì)的方法
D.采用價(jià)值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是()。
A.分包單位將其承包的工程再分包
B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C.承包單位承包建設(shè)工程后,不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),
將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。
A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過(guò)渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。
A.事故原因不清楚
B.事故責(zé)任者和員工未受到教育
C.受害者沒(méi)有得到治療
D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理
⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并
書(shū)面通知招標(biāo)人。
A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后
B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止
之前
D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)
的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)
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