房建工程施工總結(jié)報告

房建工程施工總結(jié)報告一、工程概況合同段工程起止時間：本合同段開工時間為 年—月—日，完工時間為 月_日,工期_月。主要工程內(nèi)容：1、綜合樓建筑面積：1479.54m2，構(gòu)造類型為框架地上三層。2、鍋爐房建筑面積：121.36m2,構(gòu)造類型為框架地上一層。3、車庫發(fā)電機房建筑面積：212.39m2,構(gòu)造類型為磚混地上一層。4、宿舍樓建筑面積為：690、90m2,構(gòu)造類型為框架構(gòu)造地上二層。5、外網(wǎng)附屬工程二、機構(gòu)組成主要人員：設(shè)備投入狀況：依據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機械設(shè)備,具體型號數(shù)量見設(shè)備投入一覽表。治理機構(gòu)設(shè)置:工程經(jīng)理工程經(jīng)理三、質(zhì)量治理狀況我單位在工程施工中對工程工程實行質(zhì)量目標(biāo)治理， 使工程質(zhì)量到達一次驗交合格率100%優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：ISO9002⑵依據(jù)工程工程特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協(xié)作，留意上道工序與下道工序間的親熱協(xié)作。⑶各單項工程、各工種均實行工程負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施量指標(biāo)均列入獎罰內(nèi)容。⑷實行多種形式對工程全員進展質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化工程全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進展各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提⑸運用科學(xué)的治理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量治理，認(rèn)真執(zhí)行工人員都能做到心中有數(shù)，⑹加強試驗檢測工作，嚴(yán)格檢驗各種工程材料，嚴(yán)格依據(jù)施工配料，確保各部位強度到達設(shè)計要求。⑺做好質(zhì)量檢查工作，工程部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員，監(jiān)視檢查工程質(zhì)量，對每一道工序均進展全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查， 實行內(nèi)部質(zhì)量上確保工程質(zhì)量。⑻依據(jù)工程特性，供給施工機械，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實根底。施工中工程質(zhì)量自檢狀況及工程質(zhì)量問題的處理狀況:我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴(yán)格依據(jù)自檢制度進展操作，先由施工隊操作員再進展檢驗，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報驗監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進展交接檢驗，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。同時，工程經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對所存在的質(zhì)量問題進展緊急整改和處理。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時檢查質(zhì)量治理工作，查看各項規(guī)章制度落實狀況。對檢查中覺察的質(zhì)量問題，檢查組依據(jù)實際狀況準(zhǔn)時提在哪覺察問題，就從哪進展處理。對完工質(zhì)量的評價：經(jīng)過一年的努力，工程最終完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量到達優(yōu)良。四、施工進度掌握進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工組簽定目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)資源配備的狀況，結(jié)合房建工程的常規(guī)做法和材料機體進度打算。另外，依據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進度打算，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時調(diào)整人員安排和施工挨次，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按打算正常進展。施工中盡可能承受先進、高效的施工機械和工藝，提高勞動效率，加快施工進度，保證階段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。盡可能承受一些有用的技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密打算和不五、施工安全與文明施工狀況組長，安全部長為副組長，組員由工程部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。各施工組也成立了安全檢查小組，并在各施工組設(shè)專職安全員，堅持常常性的施工安全檢查及監(jiān)視指導(dǎo)。補、與效益兼顧、與危急并存的關(guān)系。堅持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進展的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)治理原則，堅持安全治理具有明確目的性的原則。在各級明確安全治理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。實行得當(dāng)安全治理措施，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任治理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確文明施工方面，我單位實行了以下幾點措施:識，做好文明施工。⑷教育全體員工遵紀(jì)守法、行為標(biāo)準(zhǔn)、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。⑸遵守當(dāng)施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們實行?〕在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結(jié)合強職工環(huán)保意識?！?〕種擾民問題?！?〕4〕施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，常常酒水和澆水，削減粉塵污染?！?〕〔6〕裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水潮濕和在倉庫內(nèi)進展?！?〕〔8〕木加工間設(shè)置隔音棚，主體施工期間局部木加工視狀況可移至地下室進展?！?〕放，防止堵塞市政設(shè)施。一切產(chǎn)生噪音的工序。具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。清潔。七、施工中技術(shù)、材料、工藝的應(yīng)用狀況混凝土的時間，又提高了混凝土的強度。八、工程款支付狀況金，做到?？顚Ｓ谩＾r(nóng)民工要進展登記造冊，每月15 日勞務(wù)賬對工程部上報工資金額，以便工程部做好資金安排，按時發(fā)放工人工資。設(shè)備選購打算，材料員應(yīng)提前一周上報選購打算，以便工程經(jīng)理及財務(wù)人員考慮資金打算，做到按選購合同支付材料款。九、施工體會先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方政府的樂觀協(xié)作。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的收益。主要施工機械設(shè)備一覽表〔附〕序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進場時間1經(jīng)緯儀DJ6臺12023.5.112龍門架12m座22023.5.113水準(zhǔn)儀PDS332臺12023.9.44攪拌機350型臺22023.9.45電焊機溝通電臺22023.9.46鋼筋切割機GQ-40臺12023.9.47鋼筋成型機GJJ8臺12023.9.48鋼筋調(diào)直機GW-40臺12023.9.49打夯機9.5KW臺12023.9.410振搗器5