2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(卷十)_第1頁
2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(卷十)_第2頁
2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(卷十)_第3頁
2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(卷十)_第4頁
2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(卷十)_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年高級會計師《會計實務(wù)、案例分析》綜合試題及答案(精編最版卷十)202320235%50%202310%。資2023年資產(chǎn)負債表如下(單位:萬元)。資產(chǎn)年末數(shù)銷售百分比負債及股東權(quán)益年末數(shù)流淌資產(chǎn)70035%負債550固定資產(chǎn)30015%股東權(quán)益450資產(chǎn)總額100050%負債及股東權(quán)益1000要求:測算增資產(chǎn)投資、內(nèi)部留存融資額以及外部融資需要量。2023年內(nèi)部增長率。2023年可持續(xù)增長率,指出甲公司增長治理所面臨的財務(wù)問題以及可運用的財務(wù)策略?!簠⒖即鸢浮?.增資產(chǎn)投資=2023×10%×50%=100(萬元)萬元)萬元)萬元)2.內(nèi)部增長率=5%×(1-50%)/[50%-5%×(1-50%)]=5.26%或:=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%3.凈資產(chǎn)收益率=(2023×5%)/450=22.22%10%12.5%,說明市場萎縮,支付股利加大促銷力度;(3)調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造;(4)轉(zhuǎn)型進展;(5)其他?!景咐治觥考坠緸閲写笮图瘓F公司,實施多元化經(jīng)營。為以預(yù)算保障打算,以考核促進預(yù)算”,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度融合。在2023年10月召開的2023年度全面預(yù)算治理工作啟動會議,局部會議紀(jì)要如下:2023年經(jīng)營業(yè)績嚴(yán)峻性,2023年主要預(yù)算工程的目標(biāo)值在執(zhí)行過程中不得進展任何調(diào)整。④為了更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和預(yù)算治理目標(biāo),2023年在預(yù)算算差異負責(zé)。2023年估量實際可完2023年預(yù)算目標(biāo)2023年度實際2023年估量實際可完2023年預(yù)算目標(biāo)2023年度實際成值工程數(shù)比率增減比率增減700入70額10.00%潤率9.34%——9.41%——60.00%債率69.12% ——70.83% ——7608.57%7659.29%711.43%722.86%2023年末預(yù)算數(shù)2023年末估量數(shù)2023年年初實工程際數(shù)較年初增減較年初增減比率比率總3000 3400額13.33%360020.00%1800 235030.56%255041.67%額要求:2023年有關(guān)預(yù)算指標(biāo)估量實際可完成值及董事會要求,2023年營業(yè)收入及利潤總額的預(yù)算目標(biāo)值。依據(jù)資料(1)2023年總部各部門預(yù)算應(yīng)承受的預(yù)算編制方法,并簡要說明其優(yōu)點。依據(jù)資料(1)中的第③項,指出是否符合全面預(yù)算治理原則,假設(shè)不符合,說明理由。依據(jù)資料(1)中的第④項,指出是否符合全面預(yù)算考核的原則,假設(shè)不符合,說明理由。在的主要問題并指出改進建議?!簠⒖即鸢浮?.營業(yè)收入=765×(1+10%)=841.5(億元)億元)零基預(yù)算法。期企業(yè)經(jīng)濟活動需要;二是有助于增加預(yù)算編制透亮度,有利于進展預(yù)算把握。不符合。理由:違反了權(quán)變性原則,預(yù)算治理應(yīng)剛性和柔性相結(jié)合,可依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算,并針對例外事項進展特別處理。不符合。理由:違反了可控性原則,各預(yù)算執(zhí)行單位以其責(zé)權(quán)范圍為限,對其可把握的預(yù)算差異負責(zé)。9.41%)。改進建議:降低本錢費用,提高盈利力氣。年末實際值70.83%)。改進建議:降低負債比例,降低財務(wù)風(fēng)險。原財務(wù)指標(biāo)體系財務(wù)指標(biāo)體系指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱權(quán)重凈利潤50%經(jīng)濟增加值50%存貨周轉(zhuǎn)率15原財務(wù)指標(biāo)體系財務(wù)指標(biāo)體系指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)名稱權(quán)重凈利潤50%經(jīng)濟增加值50%存貨周轉(zhuǎn)率15%存貨周轉(zhuǎn)率20%……35%……30%要求:指出財務(wù)指標(biāo)評價企業(yè)績效的缺陷。指出企業(yè)績效評價引入非財務(wù)指標(biāo)的樂觀作用。簡要說明核心財務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化所表達的考核導(dǎo)向?!簠⒖即鸢浮回攧?wù)指標(biāo)評價企業(yè)績效的缺陷:(1)價值上的業(yè)績。(2)財務(wù)指標(biāo)簡潔被操縱。(3)財務(wù)指標(biāo)簡潔導(dǎo)致短視行為。(4)財務(wù)指標(biāo)不利于提示出經(jīng)營問題的動因。非財務(wù)指標(biāo)的樂觀作用:息時代下公司如何通過投資于客戶、供給商、員工、生產(chǎn)程序、技術(shù)和創(chuàng)等來制造將來的價值。表達的考核導(dǎo)向:50%加關(guān)注資本使用效率,提升價值制造力氣。存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的權(quán)重由提高至;【案例分析題】甲公司是一家大型能源化工企業(yè)的下屬子公司,險,提高油氣勘探開發(fā)投資的成功率,甲公司董事會、核心治理層、流程。假定不考慮其他因素。性因素發(fā)生,提升運營效率和合規(guī)性、抓住進展的機遇。其次進展定量分析,準(zhǔn)確篩選影響業(yè)務(wù)進度的關(guān)鍵風(fēng)險和關(guān)鍵活動,以便集中資源進展重點整理和監(jiān)控。M國雖然油氣資源豐富,但是政治環(huán)境敏感、經(jīng)濟形勢簡潔,常常發(fā)生反政府武裝動亂,甲公司最終打算不在M國進展投資。上級報告。要求:依據(jù)資料(1),指出甲公司風(fēng)險治理的目標(biāo)。依據(jù)資料(3)M國投資業(yè)務(wù)的風(fēng)險應(yīng)對方法。為了使得全面風(fēng)險治理更加有效和高效,應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則。依據(jù)資料(4),指出是否存在不當(dāng)之處,并說明理由?!赫_答案』在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的根底上,將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險價值的信息。風(fēng)險躲避是指企業(yè)主動回避、停頓或退出某一風(fēng)險的商業(yè)活動MM國進展投資,所以實行的風(fēng)險應(yīng)對方法是風(fēng)險躲避。成功的全面風(fēng)險治理應(yīng)遵循以下原則:融合性、全面性、重要性和平衡性。存在不當(dāng)之處。告。作了如下介紹和描述:公司在上年度完成了風(fēng)險治理;公司風(fēng)險治理的有效實施有賴于公司中層以上治理人員的工作;公司的風(fēng)險治理是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作;公司風(fēng)險治理將確保各項工作符合公司的目標(biāo)。假定不考慮其他因素。要求:當(dāng)之處的,請說明理由?!赫_答案』不恰當(dāng)。度完成說法不當(dāng)。不恰當(dāng)。于公司中層以上治理人員的工作。實際上有賴于公司的全體員工。不恰當(dāng)。業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作。不恰當(dāng)。理由:風(fēng)險治理只能夠?qū)ζ髽I(yè)的治理層和董事會供給合理保證,因此不能說確保各項工作符合公司的目標(biāo)?!景咐治鲱}】甲會計師事務(wù)所具有證券期貨業(yè)務(wù)資格,承受托付A公司、B公司、CD2023年度內(nèi)部把握的有效性202344家上市公司出具了內(nèi)部把握審計報告。假定不考慮其他因素。有關(guān)資料如下:資料(1)AA20233A1公司的全資控股,交易前AA1公司不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。甲會計師事務(wù)所在對A公司未將A12023年度內(nèi)部把握建設(shè)與實施的范圍。資料(2)BB公司的內(nèi)部把握存在以下問題:有效發(fā)揮監(jiān)視職能;B1公司在未履行相應(yīng)審批程序的狀況下為關(guān)聯(lián)方供給擔(dān)保;③與售后“三包”返利業(yè)務(wù)相關(guān)的銷售收入確認不符合《企業(yè)會14號——收入》的規(guī)定。甲會計師事務(wù)所認定上述問題已計報告。資料(3)CC公司內(nèi)部把握有效性進展審計的過程中覺察以下事項:①C2023年初間續(xù)發(fā)生多起重大關(guān)聯(lián)交易事項,為標(biāo)準(zhǔn)度,將其納入《C公司內(nèi)部把握手冊》;②C公司限制甲會計師事務(wù)所審計人員對某類重要資產(chǎn)內(nèi)部把握示意見的內(nèi)部把握審計報告。資料(4)D公司。D公司為特地從事證券經(jīng)營業(yè)務(wù)的上市公司。甲會計師事務(wù)所在對D公司內(nèi)部把握有效性進展審計的過程中覺察:D影響D的內(nèi)部把握審計報告。要求:A公司未將1公司納入年度內(nèi)部把握建設(shè)與實施范圍的做法是否恰當(dāng),并說明理由。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部把握根本標(biāo)準(zhǔn)》及其配套指引的要求,逐項說明資料(2)中事項①至③可能產(chǎn)生的主要風(fēng)險;并針對每項主要風(fēng)險,分別提出相應(yīng)的把握措施。審計報告的理由。D設(shè)計缺陷,說明甲會計師事務(wù)所在內(nèi)部把握審計報告中應(yīng)當(dāng)如何處理?『正確答案』1.AA12023年度內(nèi)部把握建設(shè)與實施范圍的做法不恰當(dāng)。理由:不符合全面性原則的要求。[或:內(nèi)部把握應(yīng)當(dāng)掩蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項。]2.(1)能,治理構(gòu)造形同虛設(shè),缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執(zhí)行力,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗,難以實現(xiàn)進展戰(zhàn)略。把握措施:董事會可依據(jù)股東(大)會的有關(guān)決議,明確審計委員會的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)章和工作程序,為董事會科學(xué)決策供給支持。把握措施:方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)措施,在授權(quán)范圍內(nèi)進展審批,不得超越權(quán)限審批。②重大擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)報董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準(zhǔn)。[或:重大事項應(yīng)當(dāng)實行集體決策或聯(lián)簽制度。]③企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對子公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)控。損。把握措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[或:《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》的規(guī)定;或:國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度的規(guī)定],照實列確認收入。甲會計師事務(wù)所出具無法表示意見的內(nèi)部把握審計報告的理性有待測試;甲會計師事務(wù)所對重要資產(chǎn)內(nèi)部把握有效性的審計范圍受限。甲會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)將D公司策略交易系統(tǒng)某模塊存在的重大增加描述段的方式予以披露。[或:在審計報告中增加“非財務(wù)報告內(nèi)部把握重大缺陷描述段”]【案例分析題一】甲單位為一家中心級行政單位,乙、丙、丁單位為甲單位下屬單位,均已實行國庫集中支付制度。甲單位執(zhí)行《政府會計制度》,乙、丙、丁單位也執(zhí)行《政府會計制度》。2023年72023年上半年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)治理、內(nèi)部把握、會計核算等狀況進展了檢查。8月30日,檢查組向甲單位財務(wù)負責(zé)人反響檢查狀況,局部事項如下:假定不考慮其他因素。要求:依據(jù)部門預(yù)算治理、國有資產(chǎn)治理、政府選購、政府會計制度、(1)至(9)的處理是否正確。對于事項(1)至(7),如不正確,分別說明理由;對于事項(8)至(9),如不正確,分別指出正確的會計處理。20233月,甲單位結(jié)合工作實際,在財政部批復(fù)本年度部指標(biāo)分解與批復(fù),嚴(yán)格把握預(yù)算追加和調(diào)整?!赫_答案』事項(1)的處理正確。2023年公用經(jīng)費預(yù)算中安20234月,甲單位組織實施99萬元由乙單位擔(dān)當(dāng),并已在乙單位經(jīng)費中列支?!赫_答案』事項(2)的處理不正確。在乙單位經(jīng)費中列支。丙單位經(jīng)財政批復(fù)的“M2023年531日前完成,工程資金已按合同及相關(guān)規(guī)定完成結(jié)算,形成財18萬元(財政授權(quán)支付額度)。20236月,丙單位將“M18萬元直接用于尚存資金缺口的“小型專用設(shè)備購置”工程。『正確答案』事項(3)的處理不正確。使用。2023年打算開展國際合作工程,因缺少活動場所,尚未啟動實施。為支持下屬單位拓展業(yè)務(wù),提高資產(chǎn)利用效率,20236無償出借給丁單位使用?!赫_答案』事項(4)的處理不正確。理由:行政單位出借國有資產(chǎn),應(yīng)報同級財政部門審批。A公司購置了一650萬元的專用設(shè)備。20235月,丙單位需要為該專用設(shè)100萬元。20236A公司社會信用度高、產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞有保證,為提高選購工作效率,丙單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭論打算,連續(xù)直接從A公司添購該配套設(shè)備?!赫_答案』事項(5)的處理不正確。一來源選購條件。5000萬元(一次還本)2023113020235門對提前歸還借款進展了充分論證,認為提前歸還借款可行。20236銀行提出提前全額歸還借款的申請?!赫_答案』事項(6)的處理正確。李某負責(zé)開具票據(jù)和收入登記工作,張某負責(zé)票據(jù)和會計檔案保管。20235月,張某因病經(jīng)批準(zhǔn)休假半年,財務(wù)部門負責(zé)人考慮到王某工作量不夠飽滿,責(zé)成王某負責(zé)張某休假期間的工作。『正確答案』事項(7)的處理不正確。理由:不符合不相容崗位分別設(shè)置原則。2023615B公司簽訂合同,購置一批價值200萬元的設(shè)備。依據(jù)合同商定,合同簽1525%;設(shè)備到貨驗收合格后,3202362350B50萬元、50萬元。(8)的處理不正確。正確的會計處理:財務(wù)會計:增加預(yù)付賬款50萬元,削減零余額賬戶用款額度50萬元;5050萬元。20236月,在履行規(guī)定的報批程序后,丙單位以一項非專利技術(shù)入股CC100C10萬元,已投資和非流淌資產(chǎn)基金(長期投資)100萬元;1010萬元。(9)的處理不正確。正確的會計處理:110100萬10萬元。1010萬元。【案例分析題二】甲單位為一家中心級事業(yè)單位,已實行國庫集中支付制度,執(zhí)行《政府會計制度》并對固定資產(chǎn)計提折舊,202332023年預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)治理等狀況進展審計時,關(guān)注到如下事項:假定不考慮其他因素。要求:依據(jù)部門預(yù)算治理、政府選購、國有資產(chǎn)治理等國家有關(guān)規(guī)定,逐項推斷事項(1)至(4)中甲單位的處理是否正確,如不正確,分別說明理由;指出事項(5)中甲單位處理存在的不當(dāng)之處,并說明理由。20233月,甲單位收到以財政授權(quán)支付方式撥付的“M試驗室建設(shè)”工程經(jīng)費500萬元。該工程實施周期為1年,財政批復(fù)的202310月9%,實施工作進展緩慢。為加快預(yù)算執(zhí)行202311月使用該工程300萬元,用于另一試驗室建設(shè)工程的增設(shè)備購置?!赫_答案』事項(1)的處理不正確。理由:工程支出預(yù)算一經(jīng)批復(fù),單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行調(diào)整。20234月,甲單位收到以財政授權(quán)支付方式撥付的“業(yè)務(wù)6002年。甲單位按20236600萬元的施工合同。合同商定,工程款按施工進度支付。2023612500萬元。2023年100萬元作為結(jié)轉(zhuǎn)資金處理?!赫_答案』事項(2)的處理正確。20238月,按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后,甲單位以公開招租形4505500萬元的最高價格獲得承租權(quán)。甲單位隨后按程序與X5年期的辦公樓租賃協(xié)議。『正確答案』事項(3)的處理正確。900300600萬元。20239月,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集捐贈協(xié)議,并將該套大型專用設(shè)備捐贈給乙事業(yè)單位。『正確答案』事項(4)的處理不正確。800級主管部門審核后,報財政部審批。2023101名本單位選購代表、6名資格符合要求的720231110日56家符合相應(yīng)資格條件的供給商提交響應(yīng)文件。202311206家供給商都屬于按財2家供給商參與競爭性談判,并隨后按相關(guān)規(guī)定程序確定了成交供給商。(5)2家供給商參與競爭性談判。3家供給商參與競爭性談判。(2023)甲公司是一家在境內(nèi)外同時上市的企業(yè),202311202322(簡稱“準(zhǔn)則”)202311月組織會計人員進展了準(zhǔn)則集中培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢時,會計人員對自2023年開頭可能發(fā)生的與金融工具業(yè)務(wù)相關(guān)的會計處理進展?fàn)幷摐贤?。局部人員發(fā)言要點摘錄如下:會計人員A:公司的債券業(yè)務(wù)較多。對于購入的債券,假設(shè)公司治理該類債券投資的業(yè)務(wù)模式既以收取該類債券的合同現(xiàn)金流量為當(dāng)期損益的金融資產(chǎn),否則應(yīng)分類為以攤余本錢計量的金融資產(chǎn)。會計人員B:公司持有的除對被投資單位實施把握、重大影響的按公允價值計量并將其公允價值變動計入當(dāng)期損益。會計人員C:對公司商品銷售形成的不含重大融資成分的應(yīng)收賬存續(xù)期預(yù)期信用損失的金額計量其損失預(yù)備。會計人員D:公司將來購置的債券假設(shè)符合規(guī)定的條件,且在初始確認時分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn),則公司無需在資產(chǎn)負債表日對該債券投資進展減值測試。會計人員E:套期工具通常應(yīng)是衍生金融工具,但公司對外匯風(fēng)險進展套期時,可以將非衍生金融資產(chǎn)(選擇以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的非交易性權(quán)益工具投資除外)或非衍生金融負債的外匯風(fēng)險成分指定為套期工具。假定不考慮其他因素。要求:A的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由。B的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由。C的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由。D的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由。E的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由。(1)金融資產(chǎn)”的說法不當(dāng)。理由:金融資產(chǎn)同時符合以下條件的,分類該金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式既以收取合同現(xiàn)金流量為目標(biāo)又以出售該金融資產(chǎn)為目標(biāo);②該金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定,在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,僅為對本金和以未償付的本金金額為根底的利息的支付。存在不當(dāng)之處。法不當(dāng)。計量且其變動計入其他收益的金融資產(chǎn)。不存在不當(dāng)之處。(4)存在不當(dāng)之處。司在資產(chǎn)負債表日對該類債券投資需要進展減值測試。(5)不存在不當(dāng)之處。(2023節(jié)選)甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業(yè),主要從事電網(wǎng)調(diào)度、變電站、工業(yè)把握等自動化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。2023年,甲公司發(fā)生的局部業(yè)務(wù)相關(guān)資料如下:20231010日,甲公司經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行優(yōu)先股,商定每年按6%的股息率支付股息(股息實行累積制,且須支付);15年后20231020日,甲公司綜合考慮相關(guān)因素后,推斷其生司打算對預(yù)定3個月后需購入的該原材料承受買入套期保值方式進展24號——套期會計》有關(guān)套期保值會計期進展會計處理。20231150名高級治理人員和核心技術(shù)人員202311日起在公司連續(xù)效勞滿32023年末,甲公司以對可行權(quán)股當(dāng)期取得的效勞計入相關(guān)資產(chǎn)本錢或當(dāng)期費用。20231221日,甲公司公告,綜合考慮市場環(huán)境因素變化2023年末,不再將當(dāng)期取得的與該股權(quán)鼓舞計2023年已計入相關(guān)資產(chǎn)本錢或當(dāng)期費用的有關(guān)效勞予以調(diào)整。假定不考慮其他因素。要求:逐項推斷資料(1)至(2);如不正確,指出正確的會計處理。依據(jù)資料(3)2023年所作的會計處理是否正確;如不正確,指出正確的會計處理。『正確答案』資料(1)會計處理不正確。理。資料(2)會計處理正確。會計處理不正確。2023年已計入相關(guān)資產(chǎn)本錢或當(dāng)期費用的有關(guān)效勞?!景咐治觥考坠臼且患壹Z食加工公司,加工經(jīng)營具有地方特色近年來,隨著銷售量的擴大,消費者對甲公司品牌賜予認可,甲公司全部股權(quán),收購?fù)瓿珊笠夜具B續(xù)存續(xù)。目前,乙公司主要市場是華中、華東和華南地區(qū)。100%的股權(quán)。甲公司103億元。甲公司收18億元。假定不考慮其他因素。要求:分析甲公司并購乙公司實現(xiàn)進展的動機。分析依據(jù)并購后雙方法人地位的變化狀況劃分,甲公司并購乙公司所屬的企業(yè)并購類型。指出甲公司并購乙公司并購對價支付的方式。計算并購收益。『參考答案』甲公司收購乙公司的企業(yè)進展動機:可以快速實現(xiàn)規(guī)模擴張;可以加強市場把握力氣。依據(jù)并購后雙方法人地位的變化狀況劃分,甲公司并購乙公司屬于收購控股。并購對價支付的方式屬于現(xiàn)金支付方式下的用現(xiàn)金購置股權(quán)。4.并購收益=18—(10+3)=5(億元)【案例分析】甲、乙公司為國內(nèi)主要的筆記本電腦生產(chǎn)商。甲公3年前改組后,轉(zhuǎn)產(chǎn)筆記本電腦,規(guī)模較小,資金上存在確定問題,銷售渠道不暢。記本電腦的進展方向。甲公司財務(wù)狀況良好,資金充分,是金融機構(gòu)202312月,甲公司開頭樂觀籌備并購乙公司。330003200萬元和40004000萬元稅后利潤中包含了處置長期閑置的生產(chǎn)設(shè)110025%,與乙公司有高度可比性的另一家筆記本電腦生產(chǎn)商的市盈率指標(biāo)為20。6100%的股權(quán)。甲公司的12億元,甲公司收購乙公司后,估量公司的價值將達19億元。甲公司估量除收購價款外,還要支付收購審計費用等中0.45億元。要求:從行業(yè)相關(guān)性角度,推斷甲公司并購乙公司的類型,并說明理由。從經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)的角度,指出甲公司并購乙公司的并購動機。以市盈率為乘數(shù),以近三年稅后利潤平均值為依據(jù),運用可比購決策?!簠⒖即鸢浮辉摬①弻儆跈M向并購。理由:雙方均為筆記本電腦生產(chǎn)商,處于同一行業(yè),屬于橫向并購。并購動機:規(guī)模經(jīng)濟;獵取市場力或壟斷權(quán);資源互補。3.=[3000+3200+4000-1100×(1-25%)]/3=3125(萬元)=3125×20=62500(萬元)并購收益=19-(12+6.25)=0.75(億元)億元)億元)0.55億元的并購凈收益,從財務(wù)治理角度分析,此項并購交易是可行的。202312400本錢資料如下:25000.6元/千克;直接材料的單位360.5元;8905340元;直接10元/件,即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時,標(biāo)準(zhǔn)工5元/小時;1958元;變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)4元/2小時,標(biāo)準(zhǔn)的變動制造費2元/小時。實際發(fā)生固定制造費用1424元,固定制造費用的預(yù)算金額1500元。要求:依據(jù)資料(1),分別計算直接材料價格差異,直接材料數(shù)量差異和直接材料本錢差異。依據(jù)資料(1),分別計算直接人工工資率差異,直接人工效率差異和直接人工本錢差異。依據(jù)資料(1),分別計算變動制造費用消耗差異,變動制造費用效率差異和變動制造費用本錢差異。依據(jù)資料(2),計算固定制造費用工程的本錢差異。『參考答案』1.直接材料價格差異=2500×(0.6-0.5)=250(元)元)元)=2500×0.6-400×6×0.5=300(元)2.直接人工實際工資率=5340/890=6(元/小時)元)=(890-400×2)×5=450(元)直接人工本錢差異=890+450=1340(元)元)3.變動制造費用實際安排率=1958/890=2.2(元/小時)元)=(890-400×2)×2=180(元)變動制造費用本錢差異=178+180=358(元)或:變動制造費用本錢差異=1958-400×4=358(元)4.固定制造費用本錢差異=1424-1500=-76(元)XY兩個分廠,XA產(chǎn)品的生產(chǎn),YB、C兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。因產(chǎn)品本錢構(gòu)成存在較大的差異,X分廠和Y分廠分別承受標(biāo)準(zhǔn)本錢法和作業(yè)本錢法對產(chǎn)品本錢進展核算與治理。20234月初,甲公司治理層召開月度本錢分析會議,爭論上錄如下:X3月份A產(chǎn)品實際本錢超過標(biāo)準(zhǔn)本錢近0萬元,主要緣由是直接材料本錢超標(biāo)較多。具體地說,3月份A產(chǎn)品直接材5150萬件;3A產(chǎn)品105元/件,標(biāo)準(zhǔn)單價為100元/件??紤]到A產(chǎn)品直接材料本錢占生產(chǎn)本錢的比重較高,4月份X分廠的本錢把握重點是A產(chǎn)品直接材料本錢。Y分廠廠長:3Y分廠本錢治理中的主要問題是制造費用相對于競爭對手過高,B、C產(chǎn)品的制造費用占生產(chǎn)本錢的比重均較高,且制造費用集中發(fā)生在材料整理、成型加工、檢驗和產(chǎn)品包裝四220元。Y分廠治理格外嚴(yán)格與標(biāo)準(zhǔn),很少消滅由于材料質(zhì)量和操作失誤帶來的廢品廢料問題。4月份Y分廠的努力方向是削減局部作業(yè)的本錢。B產(chǎn)品和C產(chǎn)品競爭性市場價格分別為元/257.6元/件。鑒于當(dāng)前市場競爭越來越猛烈,為獲得市場競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),建議:①以競爭性市場價格銷售B、C產(chǎn)品;②以15%的產(chǎn)品必要本錢利潤率[(銷售單價-單位生產(chǎn)本錢)/單位生產(chǎn)本錢×100%]B、C產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢。假定不考慮其他因素。要求:3月份A價格差異,并指出擔(dān)當(dāng)差異責(zé)任的對應(yīng)部門。(2)Y分廠哪種(或哪些)作業(yè)屬于增值作業(yè),并說明理由。依據(jù)資料(2),基于作業(yè)動因分析,指出Y分廠應(yīng)重點削減四種作業(yè)中哪種(或哪些)作業(yè)的本錢,并說明理由。依據(jù)資料(3)B、C兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢。BC兩種產(chǎn)品哪種更具有本錢優(yōu)勢,并說明理由。結(jié)合資料(3),指出目標(biāo)本錢法的主要優(yōu)點?!簠⒖即鸢浮恢苯硬牧蠑?shù)量差異=(51-50)×100=100(萬元)直接材料價格差異=51×(105-100)=255(萬元)直接材料數(shù)量差異應(yīng)由生產(chǎn)部門負責(zé)。直接材料價格差異應(yīng)由選購部門負責(zé)。增值作業(yè):成型加工和產(chǎn)品包裝。(1)功能明確;(2)能為最終產(chǎn)品供給價值;(3)在整個作業(yè)鏈中是必需的。檢測。重點。4.B產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢=165.6/(1+15%)=144(元/件)C產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢=257.6/(1+15%)=224(元/件)5.C產(chǎn)品更具有本錢優(yōu)勢。B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)本錢(176元)B產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢(144元),C產(chǎn)品的單位生產(chǎn)本錢(220元)C產(chǎn)品的單位目標(biāo)本錢(224元),所以C產(chǎn)品更具有本錢優(yōu)勢。高本錢治理的效率與效果;(2)強調(diào)產(chǎn)品壽命周期本錢的全過程和全員治理,有助于提高客戶價值和產(chǎn)品市場競爭力;(3)謀求本錢規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。20238A2023年內(nèi)部把握20234月披露內(nèi)部把握審計報告。2023年2月,A會計師事務(wù)所工程組就審計中覺察的重大問題進展內(nèi)部爭論,有關(guān)事項如下:假定不考慮其他因素。202312月,甲公司董事會召開會議,審議通過了《關(guān)于為M公司供給重大商業(yè)擔(dān)保的議案》,并擬提交股東大會進展表決。A會計師事務(wù)所在審計中覺察,甲公司董事會在表決該擔(dān)保議(M公司的股東)事會會議記錄顯示,M公司已存在資不抵債、經(jīng)營風(fēng)險較大的情形,獲得甲公司的擔(dān)保對M公司持續(xù)經(jīng)營至關(guān)重要。20231月,甲公司投入大額資金啟動家電類用戶界面操作202312月,甲公司得悉同行業(yè)的乙公司已于2023年11月?lián)屜认驀覍@姓緼會計師事務(wù)所在審計中覺察,該研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論