網(wǎng)易門戶營銷策劃方案-2024年培訓課件

目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例我們的名字是Racemind

Communications身處快速變化的公關行業(yè)

我們的工作卻遠遠超出了傳統(tǒng)公關的范疇結(jié)合客戶實際與受眾特點

做高能效比、高傳染力、高轉(zhuǎn)化率的互動傳播

這是我們的理念像煉金術士那樣

我們把老經(jīng)驗和新靈感放在創(chuàng)意的坩堝里攪拌

希望能煉出不負客戶所托的成果思想領袖數(shù)字互動傳統(tǒng)公關我們的業(yè)務方向我們了解IT和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前沿趨勢

我們了解快速消費品市場的游戲規(guī)則我們甚至把研究和探索的觸角伸向了汽車、健康、運動、戶外等多元領域Racemind

Communications擁有從業(yè)時間近20年的專家和熱情爆棚、精力過剩的新生代員工能夠幫助新創(chuàng)品牌與亟需轉(zhuǎn)型的大客戶占領思想的制高點

讓企業(yè)在過度競爭的市場上看起來與眾不同思想領袖數(shù)字互動自媒體時代

受眾變得越來越挑剔他們不喜歡看自說自話的文字

不喜歡被動地接受企業(yè)強塞過來的信息不喜歡仰視所謂權(quán)威

不喜歡有事實而沒趣味Racemind

Communications率先將內(nèi)容、呈現(xiàn)、技術結(jié)合在一起

打造出三位一體的數(shù)字互動傳播模型對我們來說

傳播不是寫新聞稿、聯(lián)絡媒體那么簡單我們?yōu)榭蛻糌暙I的可以是質(zhì)量一流、適合在任何紙媒與社交網(wǎng)絡發(fā)布的稿件也可以是妙趣橫生的病毒視頻

讓人在KTV想主動點唱的歌曲甚至是一個APP

一個精心設計的互動游戲“傳統(tǒng)”可不是“保守”的同義詞。我們崇尚創(chuàng)意，同時也格外重視嚴謹從新創(chuàng)品牌的格調(diào)定義到傳統(tǒng)強者的CSR理念重塑

從獨家媒體的深度專訪到數(shù)百家媒體云集的大型活動從對外刊發(fā)的新聞稿、深度文章到對內(nèi)溝通的Newsletter、Brochure從年度傳播策劃方案到每周的工作總結(jié)傳統(tǒng)公關我們會仔細檢查每一份文檔、每一處細節(jié)、每一個標點用感恩的心去響應客戶、媒體和受眾的期待這或許不是Racemind

Communications獨有的

但卻是我們最為珍視和矢志不渝追求的Racemind現(xiàn)有客戶RacemindAM全家福目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例數(shù)動云端

萬物相聯(lián)軟件開發(fā)商/互聯(lián)網(wǎng)服務提供商

→

云服務+終端應用開發(fā)+跨平臺應用適配+大數(shù)據(jù)分析用戶特征+新產(chǎn)品基于PC訪問的網(wǎng)站

→

基于可穿戴設備、智慧家庭產(chǎn)品、手機、平板電腦、PC訪問的應用統(tǒng)一平臺、多源軟件

→

多元平臺、AppStore產(chǎn)業(yè)在易，受眾在易。移動互聯(lián)網(wǎng)時代

受眾觸媒習慣的“四化”觸媒興趣分散化

觸媒時間碎片化觸媒場景移動化

觸媒行為社交化觸媒興趣分散化今天的用戶更傾向于用他們認為專業(yè)的應用去滿足特定的興趣而不是一個應用包辦一切聽無損音樂

看高清影劇

用手機唱歌

用手機聽別人唱歌

拍美食

拍服飾

拍生活

拍時刻玩游戲

看別人的游戲直播

更新動漫和網(wǎng)絡小說

創(chuàng)作段子

看段子…蘿卜青菜

各有所愛觸媒時間碎片化睡前

或睡不著等餐蹲坑等車K唱

等歌堵車出租車上等到達觸媒場景移動化觸媒行為社交化獲取信息不再是安靜狀態(tài)下的私行為讓朋友知道自己看什么、看完有何想法，才能得到更多贊產(chǎn)業(yè)在易，媒體在易。微博影響力已衰退

微信正變成另一個微博用戶增長速度放緩互動活躍度降低

平臺商業(yè)化

監(jiān)控

僵尸粉

水軍透支商業(yè)潛能

朋友圈

vs.

銷售圈

更新變緩

大號良莠不齊

廣告入侵人以群分

亞文化二次元新平臺興起Racemind認為主文化觸點可滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取資訊與人際互動的基礎需求同時

越來越多公司正針對二次元群體的細分興趣定制產(chǎn)品

追求特定領域用戶體驗的極致亞文化觸點越來越多并且會成為企業(yè)營銷與推廣的重點貼吧/論壇平臺仍值得投入使用率仍在緩慢增長

陌生人討論感興趣話題的主流平臺

有助于品牌線上活動影響力輻射內(nèi)容定制應用日漸普及根據(jù)用戶個性化閱讀喜好遴選和呈現(xiàn)內(nèi)容展示了未來新聞類APP的發(fā)展方向粉絲經(jīng)濟與制造追隨就像宗教需要傳教的牧師來吸引信眾品牌、產(chǎn)品也需要氣質(zhì)、個性均有特點的標桿人物或印象標簽來代言粉絲總是先追隨人/印象標簽

再追隨企業(yè)印象標簽能使受眾迅速產(chǎn)生對品牌/產(chǎn)品的聯(lián)想但這種聯(lián)想可能是正面的、中性的，甚至負面的“有態(tài)度”已成網(wǎng)易品牌基因與印象標簽需長期堅持“有態(tài)度”的核心話術但可針對抗拒嚴肅的新生代用戶群對此話術進行適度延展再來看看網(wǎng)易門戶與競品。競品概況行業(yè)憑借QQ、微信及視

借新聞、博客、微以政論、時局、文化

以大數(shù)據(jù)為噱頭抓等資訊和話題吸引著

取和分發(fā)新聞，已對此有特別愛好的受

經(jīng)成為移動新聞客視頻、娛樂、體育、輸入法是近年來的主打產(chǎn)品頻、音樂、游戲等

博三大產(chǎn)品，成為概況產(chǎn)品成為門戶網(wǎng)站

媒體屬性最強的門中的穩(wěn)健派戶站點眾群戶端的前三QQ、微信、游戲、視頻、新聞微博、博客、新聞（全平臺）新聞資訊新聞資訊新聞資訊產(chǎn)品類別優(yōu)勢（全平臺）（Web）（APP）（全平臺）QQ、微信65%的市場占有率讓渠道成為騰訊最大優(yōu)勢微博87%的市場占

老牌門戶的忠實

標榜客觀卻傾向明顯

用大數(shù)據(jù)背書，講有率粉絲受眾群的網(wǎng)媒，競爭力有限

了一個很好的故事新聞被網(wǎng)易趕超微博影響力下降新浪前景難測信息范疇窄形式單一傳播具有局限性僅做內(nèi)容抓取產(chǎn)品單一原創(chuàng)力弱缺乏態(tài)度內(nèi)容屬性單一影響力逐年走低劣勢易被替代四大門戶

傳播量與影響力

對比與騰訊、新浪、搜狐等三大競品相比，近半年來網(wǎng)易的百度搜索指數(shù)較低與搜索指數(shù)直接關聯(lián)的媒體指數(shù)亦低這表明網(wǎng)易針對外部受眾的主動傳播頻度需加強占有更大的聲音份額應成為2015年公關傳播的一大目標目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例2015年媒體工作概覽監(jiān)測與報告應對媒體需求開發(fā)亞文化二次元新媒體日常媒體溝通網(wǎng)易自身及行業(yè)競爭對手監(jiān)測、月度總結(jié)分析，EDM報告撰寫建立并實時更新媒體庫、QA庫、品牌/產(chǎn)品資料庫，每月報告客戶。及時提供相關資料給媒體根據(jù)媒體興趣與需求，配合提供相關素材，溝通報道方向，把控內(nèi)容成果基于網(wǎng)易和睿思的核心媒體庫，結(jié)合定期線下溝通活動，持續(xù)強化網(wǎng)易與其他媒體及KOL的關系與傳播創(chuàng)意相配合，持續(xù)開發(fā)特定人群聚集的亞文化二次元新媒體，逐步建立網(wǎng)易自身的新媒體傳播模型，提升內(nèi)容傳播效果為網(wǎng)易遴選定制的部分媒體資源200+13,900+2,580+為網(wǎng)易遴選定制的部分媒體資源序號類別媒體名稱落地平臺和訊、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、21cn、中華網(wǎng)、中國網(wǎng)、中新網(wǎng)、新聞＼財經(jīng)＼互聯(lián)網(wǎng)頻道1門戶1410千龍網(wǎng)、北青網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、新浪、搜狐、騰訊、鳳凰網(wǎng)中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、中金在線、財經(jīng)網(wǎng)、財新網(wǎng)、

新聞＼財經(jīng)＼互聯(lián)第一財經(jīng)、全景網(wǎng)、FT中文網(wǎng)、中財網(wǎng)、金融界23財經(jīng)網(wǎng)頻道上海熱線、東方網(wǎng)、金羊網(wǎng)

、南方網(wǎng)、北方網(wǎng)

、江蘇新聞

、中國江蘇網(wǎng)、大河網(wǎng)

、中原網(wǎng)、大洋網(wǎng)、東北新聞網(wǎng)、東北網(wǎng)、重慶之窗、四川在線、重慶熱線、中原資訊網(wǎng)、中國山東網(wǎng)、浙江熱線、長江網(wǎng)、天津網(wǎng)、太原新聞網(wǎng)、蘇州新聞網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)、深圳都市網(wǎng)、商都網(wǎng)、齊魯熱線、合肥在線、海南網(wǎng)、海南都市網(wǎng)、?？谝暣啊V州在線、廣州視窗、大連新聞網(wǎng)、齊魯網(wǎng)新聞＼財經(jīng)＼互聯(lián)網(wǎng)頻道地方門戶35通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、速途網(wǎng)、賽迪網(wǎng)、飛象網(wǎng)、商業(yè)評論網(wǎng)、驅(qū)動新聞＼財經(jīng)＼互聯(lián)網(wǎng)頻道456互聯(lián)網(wǎng)意見領袖新媒體12109中國、Donews、驅(qū)動之家、IT之家、IT168?TechWeb、天極網(wǎng)金錯刀、葛甲、冀勇慶、劉端剛、柳華芳、尚志剛、康斯坦丁、劉潤、蘇小和、徐瑾百度百家今日頭條、ZAKER、鮮果、知乎日報、百度新聞、沖浪快訊、酷云閱讀、M

News、1點資訊等手持客戶端目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例網(wǎng)易門戶

SWOT優(yōu)勢劣勢?

平臺效應

從門戶時代積累而來的影響力和一站式?

部分產(chǎn)品缺乏個性化標簽

除新聞、郵箱、教育等產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品缺乏個性化標簽與核心競爭力傳達，在同質(zhì)化的產(chǎn)品現(xiàn)實下難以打開認知資訊、樂趣體驗讓網(wǎng)易擁有大批忠實擁躉?

產(chǎn)品多元

新聞、游戲、郵箱、教育等諸多明星產(chǎn)品為用戶帶來良好的體驗，也提高了用戶粘性?

交互渠道仍是短板

相對于微博、微信而言，沒有更多的交互渠道，信息僅能通過傳統(tǒng)方式進行傳輸?

傳播聲量低于競爭對手?

有態(tài)度

別樣視角的新聞內(nèi)容更能吸引有頭腦、愿思考的受眾?

以社會責任為核心的企業(yè)發(fā)展觀機遇挑戰(zhàn)?

剛需

獲取資訊仍是各年齡段移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的基?主管部門可能會持續(xù)加大對互聯(lián)網(wǎng)資訊及評論內(nèi)容的審查礎需求?

資源

除多年來作為領先門戶網(wǎng)站的人才與內(nèi)容資源積淀外，網(wǎng)易還吸引了一大批有態(tài)度、敢言說的網(wǎng)友，因而具備了制造話題與圍觀、激活粉絲效應的潛能?

效率

來自同業(yè)者的競爭，以及各類資訊定制與推送應用的涌現(xiàn)，要求網(wǎng)易以更高的效率處理信息?

營銷

與網(wǎng)易的操守和情懷相比，新的挑戰(zhàn)者極可能不按常理出牌，以無底線的炒作來抹黑對手、試圖動搖網(wǎng)易的用戶基礎用戶在搜索什么新聞熱點分析2014年8月9月10月11月12月2015年1月網(wǎng)易

vs.

陌陌

經(jīng)濟學家年會APP獲獎客戶端4.0態(tài)度挑戰(zhàn)者日未來媒體峰會侵權(quán)羽泉魏晨王箏新歌周深夏恒導演自我修養(yǎng)PK酷狗彩票推介彩票推介彩票推介2014.8

-

2015.1萬圣節(jié)贏家網(wǎng)易、門戶、新聞APP等品牌及產(chǎn)品的傳播：以事件觸發(fā)型為主，缺乏策劃引爆型內(nèi)容12月傳播的信息較密集，但月均聲量并不均衡早更女友云課堂以傳統(tǒng)的“企業(yè)立場”內(nèi)容為主，契合“讀者立場”的互動內(nèi)容較少總監(jiān)G-StarAPP

Store2015年網(wǎng)易門戶傳播目標加大網(wǎng)易品牌及相關產(chǎn)品傳播的頻度，追求同行業(yè)最大的聲音份額事件觸發(fā)型與策劃引爆型內(nèi)容兼顧，確保每月皆有傳播亮點與小高潮以網(wǎng)易門戶、新聞客戶端為傳播主體，其他產(chǎn)品為輔，實現(xiàn)傳播資源的優(yōu)化配置策略確立年度傳播內(nèi)容主題與主線，全年傳播工作均圍繞主線設計和推進精致、有趣、引領潮流的內(nèi)容與呈現(xiàn)，展示新生代人群喜歡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與真正有價值的媒體、KOL攜手，建立以共贏式傳播為目標的泛聯(lián)盟年度傳播主題年度傳播主題備選圍繞主題的傳播日常門戶234提升聲量

每工作日

篇網(wǎng)易品牌、產(chǎn)品故事或觀點，基于全媒體范圍的發(fā)布，預計全年產(chǎn)生

篇原創(chuàng)1展現(xiàn)不同

結(jié)合可預測的熱點時機如春運、地球日、兒童節(jié)、父親節(jié)、萬圣節(jié)等，策劃專題傳播內(nèi)容對每月熱聞的“網(wǎng)易神跟貼”進行總結(jié)和可視化包裝，基于社會化全媒體投放，每年12期更積極地參與業(yè)界年度峰會如2015中國新媒體大會、GMIC等，展示獨特觀點彰顯優(yōu)勢

每月常規(guī)傳播內(nèi)容均涵蓋應用評測、新版發(fā)布、運營數(shù)據(jù)可視化、H5互動頁等開啟百度貼吧網(wǎng)易新聞吧，與今日頭條吧正面抗衡新聞應用攜手YY語音、暴走漫畫等二次元觸點，面向新生代用戶，擴展產(chǎn)品影響力應用盒子建立主題

以“有態(tài)度的盒子更有料的應用”為主題，針對手機類垂直媒體策劃和投放內(nèi)容，4篇/月游訊節(jié)拍

每月iOS、Android、Windows游戲可視化榜單基于社交網(wǎng)絡的傳播。每月1篇手游產(chǎn)品新聞稿手游活動創(chuàng)新互動

網(wǎng)易新聞幫

眾創(chuàng)平臺的搭建與影響力輻射網(wǎng)易

中英

互訪團

年有態(tài)度媒體人大會·FT

2015·KOL日常稿件示例20153.2

-

3.31W1W2W3W4攪局者眾，網(wǎng)易新聞誰給網(wǎng)易提供了“態(tài)度”客戶端如何“殺出重圍”網(wǎng)易新聞打造互動性閱讀體驗網(wǎng)易云音樂，漫步在云端網(wǎng)易新聞：新聞沒料等

網(wǎng)易：有態(tài)度是一種品評網(wǎng)易的大事件態(tài)度云課堂+公開課，網(wǎng)易搶占碎片化學習時間于菜沒有鹽社會責任態(tài)度來自專業(yè)——解讀網(wǎng)易專題如何搶占朋友圈太有內(nèi)涵！網(wǎng)易的“態(tài)度”如此包羅萬象網(wǎng)易的有態(tài)度是否等于有個性？文章標題網(wǎng)易2015態(tài)度UP起來挖企鵝的墻角？網(wǎng)友熱衷在朋友圈分享網(wǎng)易新聞高調(diào)，且有態(tài)度——看網(wǎng)易門戶的2015網(wǎng)易做年輕人喜歡的新聞客戶端無態(tài)度不游戲——網(wǎng)易游戲不僅玩玩而已門戶也玩粉絲經(jīng)濟——網(wǎng)易不僅有態(tài)度也要有料2015看網(wǎng)易如何“易”到自己頭上網(wǎng)易公開課：態(tài)度決定一切網(wǎng)易大門戶的“小態(tài)度”門戶2015年3月4月5月6月7月8月媒體

《假面的告白》

《愚人的國度》《旅行的力量》《重返17歲》《你未曾看到的中國》“中國人性的一面”傳播“打假”“娛樂圈愚人事件”

“旅行達人包裝”

“校園故事回顧”與1家有影響力的傳統(tǒng)媒體（如南都、新周刊等）合作，每月1期可視化圖文專題，新媒體病毒式擴散對每月熱聞的“網(wǎng)易神跟貼”進行趣味化內(nèi)容重塑，基于社會化全媒體投放，每月1期神跟貼業(yè)界峰會2015中國新媒體大會GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會世界媒體峰會上海CIO峰會更積極地參與業(yè)界年度峰會，展示獨特態(tài)度突發(fā)傳播加強監(jiān)測和及時的危機處理主要針對社交網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)熱點，迅速跟進創(chuàng)作，加強社會化營銷的響應速度新聞客戶端2015年3月4月5月6月7月8月??應用評測、新版發(fā)布：每一次客戶端升級的功能介紹，體驗評測、深度稿件常規(guī)傳播運營數(shù)據(jù)可視化：用戶注冊量、用戶端新聞發(fā)布量、收獲跟帖、分享量等數(shù)據(jù)，讓受眾更加直觀的看到網(wǎng)易新聞應用的影響力。（每月更新）?H5互動頁：新聞集錦、新功能集錦、貼吧神回復集錦、網(wǎng)易大事件集錦等內(nèi)容設計（每月一個）規(guī)劃運維節(jié)奏貼吧建設申請“網(wǎng)易新聞吧”

申請實習吧主（初期維護3個月后升級為大吧主）

申請百度認證（獲得百度有效資源推廣）1、每日發(fā)帖內(nèi)容規(guī)劃2、跨吧聯(lián)合活動3、線下活動二次元合作?AB站（Acfun和BILIBILI彈幕視頻分享網(wǎng)站）合作：集合熱點話題制作新聞集錦，推廣游戲產(chǎn)品，吸引受眾討論（每月一個）暴走漫畫合作：暴走新聞集錦（每月一個）元首播報??突發(fā)傳播突發(fā)事件的應急傳播規(guī)劃傳播內(nèi)容輸出相關維護???網(wǎng)易新聞幫

·眾創(chuàng)平臺傳播經(jīng)歷了圍觀、群聊的微博與微信時代，具備創(chuàng)新力、時效性、個性化的內(nèi)容更受關注“眾籌”是2014年的熱詞之一，而今，網(wǎng)易將開啟新聞眾創(chuàng)時代“網(wǎng)易新聞幫

·眾創(chuàng)平臺”創(chuàng)造真正的自媒體時代，讓更多新生代人才成為新聞的采集者及發(fā)聲者2015年3月-4月5月-6月7月-8月9月-12月月

月1

-2?完善規(guī)則1、設置申請機制2、建立新聞審核機制3、分享機制?上線邀約?優(yōu)秀新聞幫?形成圈子聯(lián)合青年志，主要針對

對優(yōu)秀新聞制造者發(fā)起高校大學生群體，邀請

邀請碼，邀請加入新聞其作為第一批的新聞發(fā)

幫，獲得更多的活動機?新聞幫大PARTY讓“有態(tài)度

更有料”的網(wǎng)易品牌特點深入人心4、影響力機制評選年度最有影響力的新聞聲者，引起圍觀會以及傳播影響力?組織資源1、合作方邀請2、傳播渠道規(guī)劃網(wǎng)易

·FT中英KOL互訪關于FT中文網(wǎng)英國《金融時報》集團旗下唯一的中文商業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站，憑借遍布全球的豐富報道資源，深入分析對中國經(jīng)濟和全球商業(yè)具有影響力的重大事件、并揭示事件的來龍去脈，以真正富有國際視野的權(quán)威報道成為中國高級管理人員“必讀”的商業(yè)財經(jīng)資訊網(wǎng)站與FT合作的目的：1、強強聯(lián)手，擴大網(wǎng)易品牌影響2、把KOL維護變成可傳播的新聞事件3、建立新鮮有吸引力的KOL互動形式，維護網(wǎng)易現(xiàn)有KOL資源群體，同時吸引更多有影響力的人加入合作形式：1、安排網(wǎng)易的KOL到英國FT參觀訪問，進行新聞交流。邀請FT的新聞人來到網(wǎng)易參觀交流2、每年安排一次交流機會，成為長期的合作一次中外媒體人的聚會，一次關于新聞的深度探討，讓網(wǎng)易“有態(tài)度

更有料”2015有態(tài)度媒體人大會打造網(wǎng)易品牌的媒體人大會，傳遞網(wǎng)易“有態(tài)度更有料”的品牌聲音，擴大影響力1、有影響力的媒體前輩活動參與者2、網(wǎng)易KOL3、新聞幫新生代活動組成1.

網(wǎng)易新聞數(shù)據(jù)發(fā)布2.

活動參與者分享對于新聞的態(tài)度，一次新老媒體人的碰撞3.

評選年度有態(tài)度媒體人目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例魅族千元機新品牌

魅藍發(fā)布

線上互動傳播稿件傳播

·社交媒體輻射

·斗魚TV

·貼吧互動魅族千元機新品牌

魅藍發(fā)布

稿件傳播14天內(nèi)

5篇新聞及深度稿件

約500個Clipping3篇文章被今日頭條抓錄魅族千元機新品牌

魅藍發(fā)布

微博輻射設計創(chuàng)作了4幅#自古紅藍出冤家#的創(chuàng)意海報，以極具沖擊力的拳擊、橄欖球、子彈、象棋等元素，從視覺上直觀有效地拋出紅藍PK話題。至24日，總轉(zhuǎn)發(fā)量達14,505次，評論達到6,198次設計創(chuàng)作了5幅#自古紅藍出冤家#的長微博圖（體育篇、游戲篇、動漫篇、生活篇和娛樂篇）、1幅黃章雷軍微信段子圖。長微博圖發(fā)布2幅，總轉(zhuǎn)發(fā)量達6,893次，評論達到4,269次創(chuàng)作5幅無厘頭的#小紅必須死#懸疑段子配合簡筆漫畫，以此進一步激化紅藍矛盾，并指向1223魅藍發(fā)布會12月19日建立微話題#自古紅藍出冤家#，至24日共獲得3,764.7萬閱讀，1.2萬次討論魅族千元機新品牌

魅藍發(fā)布

斗魚TV主播馮提莫餅干狂魔MasterB主播二珂5位知名斗魚主播聯(lián)手與水友們進行三場水友賽，對魅族全新品牌魅藍進行宣傳主播油條軟綿綿的萌小兔本次直播活動水友賽環(huán)節(jié)共持續(xù)4小時單個直播間最長持續(xù)時間5個半小時（馮提莫）最高同時在線觀看人數(shù)高達56萬實際觀看人數(shù)達100萬以上魅族千元機新品牌

魅藍發(fā)布

貼吧互動?

首次實現(xiàn)同品牌三大官吧打通直播?

首次進行發(fā)布會視頻直播的貼吧手機企業(yè)?

首次運用包吧資源取得互動與關注的品牌營銷案例?

首個百度貼吧整合營銷的新型案例截止12月23日，本次魅藍發(fā)布百度貼吧傳播，紅藍大戰(zhàn)包吧皮膚投放8個品類共80個吧，17日-19日三日的總PV為3,893萬，轉(zhuǎn)化率高達0.24％，全平臺“紅藍大戰(zhàn)”相關發(fā)帖20萬貼，“魅藍”相關發(fā)帖13萬貼。發(fā)布會當日魅族吧、魅藍吧、魅族MX4吧三大官吧PV達3,200萬；三大官吧共增長22.1萬粉絲魅族吧從12月11日至12月24日，共增長了超過11萬粉絲12月23日發(fā)布會當天三大官吧PV

魅族吧：15,179,478

魅藍吧：11,446,954

魅族MX4吧：5,594,488

共計約合3200萬UV

魅族吧：1,925,126

魅藍吧：1,731,573

魅族MX4吧：654,228

共計約合431萬目錄關行媒輿產(chǎn)危公報于業(yè)體論品機益價睿競渠管推公傳與思品道理廣關播團傳分體方案案案隊播析系案例例例微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤博士

離職微軟

轉(zhuǎn)任百度總裁輿論風向控制24個小時內(nèi)754篇新聞、分析、評論完全按照Racemind與微軟預設的口徑實現(xiàn)了對可能發(fā)生的危機的有效控制和輿論風向的正面引導危機管理123加強媒體監(jiān)測管理建立高效的危機處理機制和危機管理小組公關危機級別判定危機管理處理流程4在潛在危機和發(fā)生危機發(fā)生時，第一時間監(jiān)測，了解事件起源，及時提出解決方案，避免和減輕危機事件擴大區(qū)域媒體傳統(tǒng)媒體新媒體日常信息危機信息專題信息重大新聞圍繞主動發(fā)布新聞排查網(wǎng)絡上所出現(xiàn)的負面言論大型專題傳播內(nèi)容每天17:00點大眾媒體網(wǎng)絡媒體新媒體監(jiān)測項目組隨時每天17:00點隨時重大政策或事件對各大主流報紙、門戶網(wǎng)站、SNS渠道自早9點-晚18點時時進行網(wǎng)絡跟蹤監(jiān)測監(jiān)測時間

成立危機管理小組，明確各部門負責人及其職責

PR口徑統(tǒng)一：所有部門須與PR部門保持基調(diào)高度統(tǒng)一輿論環(huán)境監(jiān)測體系

危機預警級別制定危機響應制度各級發(fā)言人培訓危機管理基金設立

制定及執(zhí)行媒體溝通方案及時向管理層匯報媒體報道進展公關/市場部門危機公關管理層

編輯部門技術部門及時向管理層匯報危機處理進展提供技術方面的支持管理小組法務部門財務部門

提供法務方面的指導與支持提供處理費用媒體關系政府關系危機管理

–級別判定報

財經(jīng)媒體媒體參與

董秘辦介入道黑色預警重要的政府部門介入需量介入

大量區(qū)域媒體持續(xù)跟進

大量全國媒體參與

大量門戶網(wǎng)站首頁報道

政府部門介入部紅色預警

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