浙江公司人力資源管理制度樣本

浙江XX機(jī)電人力資源管理制度（試行）第一章總則1.目標(biāo)：為規(guī)范本企業(yè)職員管理，使企業(yè)人力資源管理走上正規(guī)化、現(xiàn)代化道路，在有章可循情況下提升本企業(yè)人力資源管理水平，造就高素質(zhì)職員隊伍，特制訂本制度。2.范圍：本制度適用對象為浙江XX機(jī)電所雇用全部職員，本企業(yè)職員管理，除遵照政府相關(guān)令外，悉遵照本制度辦理。3.企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)是：因事?lián)袢?，因才使用，德才兼?zhèn)?，以德為先?.企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)準(zhǔn)則是：公開、公平、公正。4.1公開是指企業(yè)各項制度公開性，并提升其實施透明度。4.2公平是企業(yè)堅持在制度面前人人平等標(biāo)準(zhǔn)，并在平等競爭情況下為每位職員職業(yè)生涯提供寬廣發(fā)展前景。5.人力資源管理目標(biāo)5.1造就一支適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要高素質(zhì)職員隊伍；5.2逐步完善企業(yè)規(guī)章制度，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理；5.3致力于企業(yè)文化建設(shè)，形成一個奮發(fā)向上氣氛；6.人力資源管理關(guān)鍵內(nèi)容6.1人力資源、發(fā)展和配置估計和計劃；6.2人員招聘、錄用及行政性事務(wù)管理；6.3職員關(guān)系管理；6.4勞動關(guān)系管理；6.5薪酬福利和績效管理；6.6培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理；6.7其它人事管理相關(guān)內(nèi)容；第二章人事管理機(jī)構(gòu)及形式1.企業(yè)辦公室：企業(yè)辦公室是企業(yè)人力資源管理和開發(fā)職能部門，辦公室全方面負(fù)責(zé)企業(yè)人事管理事務(wù)。2.人力資源部：人力資源部在企業(yè)辦公室指導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)日常人力資源管理事務(wù)，并對辦公室直接負(fù)責(zé)。3.管理形式：企業(yè)將不停致力于人力資源管理制度及其機(jī)制完善，陸續(xù)引入現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)，深入完善現(xiàn)有管理形式。第三章職員及編制1.凡本企業(yè)聘用正式、試用、臨時、兼職人員，均為本企業(yè)職員。企業(yè)將職員分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營銷人員、行政人員、工人及其它人員五大類。凡企業(yè)職員全部有享受企業(yè)提供多種形式酬勞權(quán)利，并負(fù)有企業(yè)要求多種義務(wù)。2.企業(yè)拒絕雇用以下人員：2.1被奪公權(quán)還未復(fù)權(quán)者；2.2受有期徒刑宣告或通緝，還未結(jié)案者；2.3患有傳染性疾病者；2.4精神病患者或有這類病史者；2.5品性惡劣，經(jīng)公私營機(jī)關(guān)開除者；2.6體格檢驗經(jīng)本企業(yè)認(rèn)定不適合者；2.7技能或其它條件不滿足企業(yè)上崗條件者；2.8未成年人員；3.企業(yè)職員基礎(chǔ)行為規(guī)范包含：3.1熱愛祖國，熱愛企業(yè)；盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)；3.2遵守國家法律、法規(guī)，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度；3.3勤奮、敬業(yè)、忠誠；3.4認(rèn)同企業(yè)自有企業(yè)文化和管理形式，時刻維護(hù)企業(yè)利益和聲譽；3.5保守企業(yè)秘密；3.6確保企業(yè)財產(chǎn)安全；3.企業(yè)將適時進(jìn)行定員、定崗、定編管理，在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前提下控制人力成本。4.依據(jù)編制，企業(yè)應(yīng)定時召開人力檢驗會，就人力資源現(xiàn)實狀況和能力（職員工作能力、流失率、出勤率、貯備需求等人力指標(biāo)）進(jìn)行正確和客觀檢驗及提議，作為人力資源部制訂人力計劃和開發(fā)依據(jù)。5.企業(yè)將適時就各項工作職責(zé)任務(wù)和工作人員條件進(jìn)行職務(wù)體系設(shè)計和崗位分析研究，在《崗位職責(zé)》基礎(chǔ)上編制《崗位說明書》，作為職員錄用和考評依據(jù)。第四章招聘管理1.企業(yè)將招聘劃分為常規(guī)招聘、臨時招聘、特殊渠道引進(jìn)人才。1.1常規(guī)招聘指企業(yè)長久需求工種、人員及貯備人才，常規(guī)招聘程序為：1.1.1人力資源部定時（年度或季度）依據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)實狀況、各崗位人力緊缺程度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展需求、企業(yè)人力貯備情況、市場人力供求情況進(jìn)行調(diào)查和匯總；1.1.2依據(jù)匯總結(jié)果，編制招聘方案，包含招聘形式、招聘費用預(yù)算、招聘效果評定，并交辦公室初步審核修正；1.1.3將辦公室初步審核修正后招聘方案交總經(jīng)理審批；1.1.4人力資源部依據(jù)總經(jīng)理審批意見統(tǒng)一實施招聘；1.2臨時招聘指各部門因業(yè)務(wù)發(fā)展需求，而臨時需增補(bǔ)人員，臨時招聘程序為：1.2.1用人部門填寫“職員招聘申請表”及筆試考卷（針對需要筆試崗位），報總經(jīng)理審批經(jīng)過后，在招聘開始3天內(nèi)，送交人力資源部；1.2.2人力資源部決定招聘方法，并公布招聘信息；1.2.3人力資源部依據(jù)求職者提供資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單；1.2.4用人部門和人力資源部共同主持面試和筆試（如需要）；1.2.5用人部門和人力資源部在3日內(nèi)對面試和筆試結(jié)果進(jìn)行終審；1.2.6人力資源部向終生合格人員發(fā)出錄用通知；1.2.7職員報道入職；1.2.8職員背景調(diào)查和資格審核（所填資料是否翔實，學(xué)歷證書真?zhèn)蔚龋?.3特殊渠道引進(jìn)人才是指企業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營需要而引進(jìn)高級管理人才和含有特殊才能人才。特殊渠道引進(jìn)人才程序為：1.3.1各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或由人力資源部委托獵頭企業(yè)搜索人才；1.3.2人力資源部依據(jù)崗位要求組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試；1.3.3素質(zhì)測評及招聘小組綜合評定，必需時聘用相關(guān)教授幫助；1.3.4錄用；2.入職：經(jīng)核定錄用人員，報道時需攜帶下列證件及材料：2.1身份證復(fù)印件；2.2學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職業(yè)等級證書；2.3近期1存免冠照片3張；2.4流感人口婚育證實3.人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職職員辦理下列工作：3.1領(lǐng)取職員手冊、《浙江省全員安全培訓(xùn)材料》、儲物柜鑰匙、及上崗證；3.2領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法；3.2通知職員工作服和辦公用具領(lǐng)取事宜；3.3通知職員簽署《勞動協(xié)議》和辦理社保事宜；3.4視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前培訓(xùn)相關(guān)事宜；4.人力資源部依據(jù)報道程序辦理以下事項：4.1填寫“人員報道統(tǒng)計簿”；4.2填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定；4.3收齊報道職員應(yīng)繳資料建立職員個人資料檔案，編號列管；4.4著手辦理職員勞動協(xié)議和社保事宜；5.試用期人才要求：5.1除特殊渠道引進(jìn)人才外，其它人員試用上崗前，均需接收崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，用人部門有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)；5.2新職員試用期為1—6個月，具體情況依據(jù)勞動協(xié)議期限，依據(jù)《中國勞動協(xié)議法》第19條并綜合新進(jìn)職員個人情況和崗位特征給予確定；特殊人才試用期由總經(jīng)理決定；5.3試用期職員薪酬和解聘事宜詳見本制度“職員異動管理”，“薪酬和福利”；6.試用期人才轉(zhuǎn)正要求：6.1試用期滿，直接主管要嚴(yán)格依據(jù)《崗位說明書》，并綜合職員試用期整體表現(xiàn)，如實填寫《試用期職員評定表》，并提出意見（包含同意轉(zhuǎn)正、給予解聘、調(diào)崗、延長試用期）。6.2人力資源部接用人部門直接主管《試用期職員評定表》，依據(jù)用人部門處理意見，依次報辦公室、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）審批；6.3除特殊原因外，企業(yè)對試用期內(nèi)事假達(dá)5天者、病假達(dá)6天者、或有礦工統(tǒng)計者給予解聘處理；第五章勞動協(xié)議管理1.勞動協(xié)議是勞動者和用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)協(xié)議，凡和企業(yè)存在事實勞動關(guān)系職員全部必需和企業(yè)簽署勞動協(xié)議。2.企業(yè)勞動協(xié)議簽署，簽署日期在1月1日之前，以1995年1月1日正式實施《中國勞動法》及其它相關(guān)補(bǔ)充性法律條文為法律依據(jù)；簽署日期在1月1日（含）以后勞動協(xié)議，以1月1日正式實施《中國勞動協(xié)議法》（以下簡稱《勞動協(xié)議法》）及其它相關(guān)補(bǔ)充性法律條文為法律依據(jù)。3.勞動協(xié)議簽署要求：3.1應(yīng)聘被我企業(yè)正式錄用職員，自工作之日起3天內(nèi)到人力資源部簽署“勞動協(xié)議”，如因特殊原因不能于5日內(nèi)簽署勞動協(xié)議，應(yīng)事先說明理由，并最遲在30日內(nèi)到人力資源部簽署勞動協(xié)議，不然給予解聘處理。3.2企業(yè)依據(jù)用工機(jī)制和崗位特征并依據(jù)《勞動協(xié)議法》，將勞動協(xié)議種類分固定時限勞動協(xié)議，無固定時限勞動協(xié)議和以完成一定工作任務(wù)為期限勞動協(xié)議。3.3勞動協(xié)議期限要求：3.31對于已在我企業(yè)工作，但未滿職員，標(biāo)準(zhǔn)上在原有勞動協(xié)議到期后，先簽1年期限勞動協(xié)議，再次續(xù)簽時簽署3—5年長久協(xié)議；3.32對于新進(jìn)職員，一律簽署期限為13個月勞動協(xié)議；4.工作內(nèi)容包含企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)等商業(yè)機(jī)密職員在簽署勞動和同時，必需同時和企業(yè)簽署《保密協(xié)議》。5.職員勞動協(xié)議期滿前30日，由人力資源部通知職員本人及用人部門，用人部門依據(jù)職員在協(xié)議期內(nèi)工作表現(xiàn)決定是否續(xù)簽協(xié)議，并將結(jié)果3日內(nèi)通知人力資源部。職員在接到通知3日內(nèi)到人力資源部續(xù)簽勞動協(xié)議。逾期未簽者，即視為和企業(yè)解除勞動關(guān)系。6.協(xié)議期滿職員不再決定和企業(yè)續(xù)簽勞動協(xié)議，或原有勞動協(xié)議中約定中止協(xié)議條件出現(xiàn)時，協(xié)議亦應(yīng)終止，并應(yīng)于5日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)，逾期后果自負(fù)。7.職員有下列情形之一，企業(yè)給予解除勞動協(xié)議：7.1在試用期內(nèi)被證實不符合錄用條件；7.2嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度；7.3嚴(yán)重瀆職、營私舞弊，給企業(yè)利益造成重大損失；7.4被依法追究刑事責(zé)任；7.5同時和其它用人單位建立勞動關(guān)系；7.6以欺詐、脅迫手段使企業(yè)在違反真實意思下簽訂勞動協(xié)議；8.試用期內(nèi)職員要求離職，應(yīng)提前3日以書面方法通知人力資源部；正式職員在協(xié)議期內(nèi)要求辭職，應(yīng)提前30日以書面方法通知人力資源部；9.職員提出解除勞動協(xié)議，在未得到同意和辦完解除勞動協(xié)議手續(xù)前應(yīng)該堅守崗位，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。第六章：職員檔案管理1.職員檔案包含：1.1職員求職資料，個人簡歷；1.2應(yīng)聘（求職）申請書、應(yīng)聘人員面試評價表、試用期職員記錄表；1.3身份證、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、外語等級證書、職業(yè)技術(shù)等級證書和其它相關(guān)資料證件復(fù)印件；1.4職員檔案照片；1.5職員轉(zhuǎn)正（申請）表、職員履歷表、申明、職員勞動協(xié)議、保密協(xié)議等；1.6職員變動申請表、變動交接手續(xù)、職員崗位移動通知書；1.7其它反應(yīng)職員信息資料；2.企業(yè)職員內(nèi)部檔案應(yīng)立即、全方面地搜集到人力資源部統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動地將日常工作中形成應(yīng)歸檔材料立即送交人力資源部保留，駐外機(jī)構(gòu)在所駐地招聘人員必需建立具體人事資料存檔備查，并在定時匯總整理后交企業(yè)人力資源部存檔；3.人力資源部對搜集歸檔材料按要求進(jìn)行整理、裝訂并按職員次序號進(jìn)行存放保管。為確保檔案正確性，人力資源部應(yīng)每六個月對內(nèi)部檔案進(jìn)行檢驗、查對，同時做到防蛀、防潮；并在每十二個月年底清理當(dāng)年離職職員檔案，移交文控中心保留，保留期滿兩年后給予銷毀；4.除人力資源部相關(guān)人員外，標(biāo)準(zhǔn)上查閱職員檔案人員須是企業(yè)部門經(jīng)理及以上管理人員在其所屬職員晉升、獎懲、異動、了解基礎(chǔ)情況時方有權(quán)調(diào)閱，而且只能查閱其下屬檔案，查閱職員檔案人員必需填寫“檔案查閱等級表”，查閱者對所查職員檔案負(fù)有保密義務(wù)。第七章考勤和休假制度1.工作時間要求：1.1企業(yè)實施天天8小時工作制；1.2企業(yè)實施作息時間為：1.2.1夏季：5月1日—9月30日實施早晨7：30～11：30，下午13：30～17：30；1.2.2冬季：10月1日—4月30日實施早晨8：00～11：30，下午12：30～17：00；2.考勤制度2.1企業(yè)考勤統(tǒng)一由人力資源部實施，各部門配合實施；2.2職員天天上、下班均需打卡（每日累計4次），職員應(yīng)親自打卡，不得由她人代為打卡或代她人打卡，違者按遲四處理。2.3遲到、早退、礦工：2.3.1上班推遲到崗5—15分鐘內(nèi)為遲到；2.3.2下班提前離崗15分鐘以內(nèi)為早退；2.3.3遲到或早退20分鐘（無補(bǔ)辦請假手續(xù)）以上、無故不到崗者、未經(jīng)（未獲）請假同意不到崗者為礦工，礦工最小計量單位為半天；2.3.4因為特殊原因，確實不能夠立即來企業(yè)上班從而造成礦工職員，應(yīng)提前電話聯(lián)絡(luò)所屬直接上級，由直接上級到人力資源部書面登記，職員到崗后應(yīng)立即補(bǔ)辦請假手續(xù)；2.4考勤處罰：考勤處罰以下考勤處罰實施表項目類別遲到或早退礦工第一次第二次第三次試用期職員扣除薪水10元扣除薪水10元扣除當(dāng)月出勤獎解聘正式職員扣除薪水10元扣除薪水10元扣除當(dāng)月出勤獎視礦工半天處理扣除礦工時間工資和出勤獎?wù)f明①累計月礦工3天以上、年礦工12天以上者給解聘處理；②考勤由人力資源部實施監(jiān)督檢驗；3.病假要求：3.1請病假者須持市級以上醫(yī)院開具病假證實；3.2請病假者，在要求醫(yī)療期內(nèi)，按日均基礎(chǔ)工資50%發(fā)放；3.3病假審批權(quán)限為：請病假2天或2天內(nèi)，由分管副總同意；3天以上由總經(jīng)理同意；存；3.4請假同意后，請假單交保衛(wèi)科，保衛(wèi)科應(yīng)于次日早晨統(tǒng)一送交人力資源部留4.事假要求：4.1請事假需提前1天向所屬部門經(jīng)理提出書面申請，其中：請假1—2天（含）內(nèi)，報請組長轉(zhuǎn)呈部門主管同意；請假3天(含)—7天（含），報請部門主管轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理同意；請假7天（含）以上，按以上程序同意后報總經(jīng)理辦公室同意；部門經(jīng)理需請事假直接報總經(jīng)理同意；4.2請假未滿半小時者以半小時計算，累計8小時為一天；4.3請事假者在其假期內(nèi)不發(fā)放工資，并扣除當(dāng)月出勤獎；4.3請假同意后，請假單交保衛(wèi)科，保衛(wèi)科應(yīng)于次日早晨統(tǒng)一送交人力資源部立案；5.婚假要求：5.1婚假包含法定假和公休假，為帶薪假期；5.1達(dá)成法定年紀(jì)職員（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請法定假3天，結(jié)婚時男女雙方不在一地工作，視旅程遠(yuǎn)近，另給旅程假；5.2達(dá)成法定晚婚年紀(jì)(男25周歲，女23周歲)，憑結(jié)婚證可享受晚婚假10天；5.3在探親假(探父母)期間結(jié)婚，不另給假期，再婚可享受法定婚假，不能享受晚婚假；5.4婚假必需提前1周申請，并安排好所在崗位交接工作，經(jīng)同意后方可休假，不得分期休假；6.產(chǎn)假要求：6.1符合國家計劃生育政策女職員享受帶薪產(chǎn)假待遇；6.2女職員產(chǎn)假為90天，持醫(yī)院證實難產(chǎn)產(chǎn)假為105天，多保胎生育，每多一胎，增加產(chǎn)假15天；6.3懷孕不滿四個月流產(chǎn)時，依據(jù)醫(yī)務(wù)部門意見，給15天至30天產(chǎn)假；懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時，給42天產(chǎn)假；6.4產(chǎn)假需提前1周申請；7.喪假要求：7.1職員親屬（父母、配偶、兒女）逝世，可憑借死亡證實復(fù)印件或病危通知書復(fù)印件申請帶薪喪家；7.2喪家假期由辦公室酌情審批，但（1—3天）；8.其它休假：8.1職員能夠享受國家要求法定節(jié)假日休假；8.2職員在企業(yè)工作滿1年以上，企業(yè)視具體情況酌情給年休假；第八章職員異動管理1.職員異動包含包含：內(nèi)部調(diào)動、輪崗、人事任命、辭職、解聘、資遣等。2.出現(xiàn)職員異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其立即辦理變動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走企業(yè)財務(wù)和技術(shù)機(jī)密，由原工作部門責(zé)任人負(fù)擔(dān)責(zé)任。3.職員異動主管部門是人力資源部，其它部門無權(quán)對職員變動做出同意決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可私自變動均為無效變動，由當(dāng)事人承當(dāng)對應(yīng)責(zé)任。4.內(nèi)部調(diào)動指因內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、雙向選擇、崗位精減或職員本身原因，在企業(yè)內(nèi)部流動上崗人員，我企業(yè)轉(zhuǎn)崗關(guān)鍵包含以下三種情況：4.1新工作部門應(yīng)工作需呀，經(jīng)和擬轉(zhuǎn)崗職員原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意職員轉(zhuǎn)崗；4.2職員出于本身專業(yè)專長、職業(yè)發(fā)展方向或不適合現(xiàn)工作崗位，經(jīng)和新工作部門聯(lián)絡(luò)。并得到原工作部門同意職員調(diào)動；4.3人力資源部出于企業(yè)人力資源整體情況調(diào)整、企業(yè)內(nèi)部崗位需求而對職員進(jìn)行崗位調(diào)動；5.內(nèi)部調(diào)動應(yīng)遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：5.2.15.2.2新崗位更有利于職員5.職員內(nèi)部調(diào)動程序為：5.1出現(xiàn)本章4.1，4.2情況下內(nèi)部調(diào)動：5.1.1職員調(diào)入、調(diào)出部門協(xié)商調(diào)動事宜；5.1.2調(diào)動職員到人力資源部領(lǐng)取《職員崗位變動申請表》和《職員工作交接清單》；5.1.3調(diào)動職員原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)審批；5.1.4人力資源部審批；5.1.5辦理職員變動交接手續(xù)；5.1.6調(diào)動職員到調(diào)入部門就崗；5.2出現(xiàn)本章4.3情況下內(nèi)部調(diào)動：5.2.1人力資源部和調(diào)動職員原部門和擬調(diào)入部門協(xié)商；5.2.2人力資源部向內(nèi)部調(diào)動職員發(fā)出《職員崗位變動通知單》和《職員工作交接清單》；5.2.3調(diào)動職員辦理變動交接手續(xù)；5.2.4調(diào)動職員到調(diào)入部門就崗；6.輪崗是指企業(yè)出于內(nèi)部崗位需求、培養(yǎng)職員綜合能力、加強(qiáng)崗位間相互監(jiān)督而將職員輪換到其它崗位活動。我企業(yè)輪崗關(guān)鍵包含：6.1部門內(nèi)不一樣崗位輪換；6.2企業(yè)內(nèi)不一樣崗位輪換；6.3分企業(yè)之間輪換；7.輪崗時間：標(biāo)準(zhǔn)上，企業(yè)一般職員轉(zhuǎn)正后，兩年內(nèi)最少部門內(nèi)輪崗一次，時間不少于1個月，部門間輪崗視具體情況而定；8.企業(yè)將適時依據(jù)具體情況制訂輪崗計劃。9.人事任命：為了具體確立崗位責(zé)任和愈加好行使崗位職能，特對部門主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進(jìn)行人事任命；對其降職、離職進(jìn)行通報。10.試用期職員一律不進(jìn)行人事任命。11.在人事任命前，必需由被任命人員直接上級對其進(jìn)行考查，并提交書面匯報交人力資源部統(tǒng)一保留。12.經(jīng)人事任命后，如需離開本崗位，需到人力資源部領(lǐng)取《職員工作交接清單》，辦理相關(guān)交接手續(xù)。13.辭職：辭職是指職員因為個人原因離開企業(yè)而和企業(yè)中止勞動關(guān)系。14.職員辭職辦理程序為：14.1辭職職員提前30天（試用期職員提前3天）填報《職員辭職申請書》；14.2原工作部門領(lǐng)導(dǎo)同意；14.3辦理職員變動交接手續(xù)；14.4各相關(guān)部門及人力資源部同意；14.5職員正式離職；15.職員辭職手續(xù)辦理完成，由人力資源部代表企業(yè)和其簽署《解除勞動協(xié)議協(xié)議》。16.職員辭職必需辦理辭職手續(xù)，對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù)即離開工作崗位，按自動離職處理：16.1對自動離職者，企業(yè)將做除名處理，由此所造成后果由其本人負(fù)擔(dān)；16.2職員自動離職后，其原直接上級需填寫《職員變動申報表》（包含離職時間，是否有財、物等問題），經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后于2日內(nèi)遞交到人力資源部。17.解聘：企業(yè)有權(quán)對存在下列情況之一者即時解聘而無需事先通告：17.1在試用期內(nèi)被證實不符合錄用條件；17.2工作能力不能勝任所在崗位工作，或經(jīng)培訓(xùn)、輪崗后仍不適應(yīng)；17.3嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德；17.4被依法追究刑事責(zé)任；17.5嚴(yán)重瀆職，營私舞弊，給企業(yè)造成重大損害；17.6動者同時和其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本企業(yè)工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)企業(yè)提出，拒不更正；18.解聘職員手續(xù)以下：18.1解聘職員所在部門填報《職員變動申報表》，并出具解聘職員事實依據(jù)；18.2部門分管副總審批同意；18.3辦理職員變動交接手續(xù)；18.4人力資源部同意；18.5解聘；19.企業(yè)中級及中級以上管理人員解聘及最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；20.資遣：出現(xiàn)下列情形之一，企業(yè)對職員實施資遣：20.1企業(yè)停止?fàn)I業(yè)或轉(zhuǎn)讓；20.2企業(yè)嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮；20.3因不可抗拒力而使企業(yè)暫停營業(yè)1個月以上；20.4企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大改變而適原因職員不在使用；20.5其它特殊原因；21.職員在收到資遣通知后，應(yīng)于1周內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)，逾期做解聘處理，并不予發(fā)放資遣費，資遣費標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)另行要求；第九章職員培訓(xùn)1.出于提升職員職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需要，并使之符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。XX企業(yè)每位職員全部有享受企業(yè)提供多種培訓(xùn)權(quán)利。我企業(yè)職員培訓(xùn)種類關(guān)鍵包含：新職員培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外派/委托培訓(xùn)、戰(zhàn)略性培訓(xùn)、其它專題培訓(xùn)。2.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃制訂：2.1各部門應(yīng)于每十二個月12月15日前填寫《年度培訓(xùn)需求表》，內(nèi)容包含本部門年度培訓(xùn)種類、對象、項目、時間、地點、內(nèi)容形式、預(yù)算、效果評定等，報人力資源部。2.2人力資源部對各部門《年度培訓(xùn)需求表》進(jìn)行匯總，并依據(jù)企業(yè)第二年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂年度培訓(xùn)計劃，報總經(jīng)理同意；3.新職員培訓(xùn)：指新進(jìn)人員（包含新錄用人員、實習(xí)人員、來廠學(xué)習(xí)人員等臨時人員）在正式上崗前所必需接收入職培訓(xùn)，內(nèi)容包含人力資源部組織統(tǒng)一培訓(xùn)和所在部門專業(yè)培訓(xùn)。關(guān)鍵內(nèi)容分別為：3.1人力資源部組織統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容：3.1.1企業(yè)歷史、概況、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、發(fā)展計劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等；3.1.2企業(yè)經(jīng)營理念、關(guān)鍵價值觀、職員道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則；3.1.3企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度和人事制度；3.1.4職業(yè)道德和職業(yè)精神，職業(yè)生涯設(shè)計；3.2所在部門專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容：3.2.1部門負(fù)擔(dān)關(guān)鍵職能和責(zé)任、規(guī)章和制度；3.2.2崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作步驟和作業(yè)指導(dǎo)；3.2在職培訓(xùn)：指企業(yè)為擴(kuò)展職員專業(yè)知識、提升其業(yè)務(wù)能力、促進(jìn)其工作效率所進(jìn)行任職能力培訓(xùn)，在職培訓(xùn)由各部門業(yè)務(wù)需要不定時進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)上全體職員每十二個月均需接收不少于15課時培訓(xùn)。3.3在職培訓(xùn)對象及其關(guān)鍵內(nèi)容為：3.3.1中高層管理人員：現(xiàn)代管理理論和技術(shù)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、決議思維能力等、危機(jī)管理和風(fēng)險控制；3.3.2通常管理類職員：人際關(guān)系學(xué)、溝通和協(xié)調(diào)能力、實施力、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)、管理技能培養(yǎng)、企業(yè)管理現(xiàn)實狀況和市場戰(zhàn)略等；3.3.3行政助理類職員：秘書學(xué)、公關(guān)利益、社交、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能、文字處理能力等；3.3.4技術(shù)研發(fā)類職員：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢、新技術(shù)發(fā)展發(fā)展及利用情況、語言能力等；3.3.5金融、財務(wù)類職員：金融財政和稅務(wù)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)管理、預(yù)算和成本控制等；3.3.6市場營銷類職員：市場發(fā)展動態(tài)趨勢、營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系學(xué)、銷售技巧培訓(xùn)等；3.3.7售后服務(wù)類職員：公共關(guān)系、用戶關(guān)系管理、心理學(xué)、XX企業(yè)文化等；3.3.8后勤服務(wù)類職員：后勤服務(wù)和企業(yè)關(guān)系、倉儲及采供管理、安全保衛(wèi)知識等；3.3.9一線操作類職員：產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、步驟、新技術(shù)利用、安全和質(zhì)量等；4.外派/委托培訓(xùn)：指企業(yè)因工作崗位需要不能提供內(nèi)部培訓(xùn)時，派遣相關(guān)職員參與社會上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，或由個人申請，經(jīng)企業(yè)同意而委托專業(yè)機(jī)構(gòu)和大專院校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。依據(jù)具體情況，外派/委托培訓(xùn)人員需和企業(yè)簽署培訓(xùn)協(xié)議。5.戰(zhàn)略性培訓(xùn)：指為了滿足企業(yè)永續(xù)發(fā)展需要而進(jìn)行培訓(xùn)，關(guān)鍵包含關(guān)鍵且稀缺人才培訓(xùn)、培養(yǎng)關(guān)鍵競爭能力所需連續(xù)培、訓(xùn)接班人培養(yǎng)。6.其它專題培訓(xùn)：指企業(yè)為了推行新或經(jīng)改良企業(yè)文化、管理體系而進(jìn)行定時或不定時培訓(xùn)，意在實施新管理方法、行為規(guī)范。如職員行為規(guī)范、ISO9000質(zhì)量管理體系、5S管理培訓(xùn)、人力資源管理制度等方面培訓(xùn)。7.培訓(xùn)結(jié)束后各組織部門要立即總結(jié)，并對培訓(xùn)效果給評定，并敦促職員要提交《培訓(xùn)反饋表》，于培訓(xùn)結(jié)束3日內(nèi)將結(jié)果反饋至人力資源部。第十章薪酬和福利1.企業(yè)本著勞資兼顧互助互惠標(biāo)準(zhǔn)為職員提供合理薪酬和福利水平。并力圖表現(xiàn)出以下標(biāo)準(zhǔn)：1.1競爭標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)薪酬方案含有一定競爭性，并所以對企業(yè)爭取人才帶來優(yōu)勢；1.2表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：多勞多得，職員薪資直接和個人表現(xiàn)掛鉤，激勵獎賞，促進(jìn)有技能、表現(xiàn)出色職員為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)；1.3公平標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)薪酬方案含有客觀性，能夠使職員在公正公平條件下取得合理薪酬；2.薪酬結(jié)構(gòu)：企業(yè)致力于在合理基礎(chǔ)上不停完善薪酬結(jié)構(gòu)，包含年薪制、機(jī)構(gòu)工資制、協(xié)議工資制、分成制等。并具體分為固定工資+績效工資+津貼+保險。3.依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，企業(yè)薪酬每個月定時經(jīng)過銀行卡轉(zhuǎn)賬方法發(fā)放一次，企業(yè)全部職員富有保密企業(yè)薪酬制度義務(wù)。4.凡企業(yè)正式職員，享受福利包含休假、勞動保護(hù)、培訓(xùn)、節(jié)假日補(bǔ)助、特殊資助、住房補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、健康檢驗、社會保險、傷殘傷亡撫恤等，具體依企業(yè)相關(guān)細(xì)則實施。5.企業(yè)福利表現(xiàn)以下標(biāo)準(zhǔn)：5.1符合國家相關(guān)法律、法規(guī)和行政通例5.2在市場上有一定競爭力5.3節(jié)省成本5.4提供職員必需保障6.本企業(yè)薪酬方案細(xì)則詳見《浙江XX機(jī)電薪酬方案》，為企業(yè)薪酬領(lǐng)域最高文件。第十一章績效考評管理1.績效考評作為一個管理手段來加強(qiáng)企業(yè)整體監(jiān)督和管理工作，提升職員工作效率并以此促進(jìn)企業(yè)整體績效連續(xù)改善。2.績效考評目標(biāo)：2.1指定提升人力資源質(zhì)量計劃2.2職員工資、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓(xùn)等提供人事信息和決議依據(jù)；2.3促進(jìn)企業(yè)整體績效改善，借此提升企業(yè)競爭力；2.4加強(qiáng)主管和下屬間溝通和交流，促進(jìn)企業(yè)管理；3.績效考評標(biāo)準(zhǔn)：3.1公正、公平、公開、客觀標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制訂考評量表及評價指標(biāo)，多渠道搜集