專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)（17篇）

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)（17篇）

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)（精選17篇）

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇1

1發(fā)電機組大修自20—年4月25日開始至6月18日結(jié)束，

歷時55天。這次大修工期短，任務重，大修中發(fā)現(xiàn)及處理的問題

多。在幾十天的緊張施工中，全體電氣參修人員本著安全第一的

方針，和對大修設備應修必修，修必修好的原則，在受到諸多客

觀條件制約的情況下發(fā)揮集智慧，掌握靈活機動的工作方法，在

實踐中應用取得了可喜成果。通過全體電氣專業(yè)人員的共同努力，

大修計劃表列標準項目、非標項目截今日已全部完成，無一漏項，

且經(jīng)驗收合格。

電修專業(yè)

一、計劃大修標準項目

1、發(fā)電機及勵系統(tǒng)48項，實際開工完工48項，且經(jīng)逐級驗

收程序合格；

2、主變壓器16項，實際開工完工16項，且經(jīng)逐級驗收程序

合格

3、高壓廠變、高壓脫硫變部分18項，實際開工完工18項,

且經(jīng)逐級驗收程序合格

4、#610開關(guān)間隔13項，實際開工完工13項，且經(jīng)逐級驗

收程序合格

5、6KV變配電一次設備19項，實際開工完工19項，且經(jīng)逐

級驗收程序合格

6、6kv電動機、變頻器及其電纜，6kv電動機共31臺大修,

實際開工完工31臺，且經(jīng)逐級驗收程序試運合格

7、380V系統(tǒng)4項，實際開工完工4項，且經(jīng)逐級驗收程序

合格8、直流系統(tǒng)及UPS共2項，實際開工完工2項，且經(jīng)逐級

驗收程序合格9、脫硫及于除灰部分4項，實際開工完工4項，

且經(jīng)逐級驗收程序合格10燃運部分5項，實際開工完工5項，且

經(jīng)逐級驗收程序合格

二、非標項目，技改項目10項

三、監(jiān)理工作摘記

在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細則，誠信、

守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機大

修電氣專業(yè)設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機主

設備、重要附屬設備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的

事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。

1、#1發(fā)電機于5月11日抽轉(zhuǎn)子過程中監(jiān)理發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子槽楔風

斗多處在運行中受異物撞擊損壞，后查出轉(zhuǎn)子槽楔的風斗有約800

余處損傷，定子鐵芯槽楔有約300多處損傷，定子清掃中檢出蠶

豆大小一鐵塊，和轉(zhuǎn)子槽楔鋁合金碎屑多塊，哈電機廠5月19日

開始搶修，于6月14日重抽轉(zhuǎn)子，處理轉(zhuǎn)子護環(huán)未套到位，所有

發(fā)電機大修工作歷時27天。

處理情況

定子：定子槽楔1—5風區(qū)所有槽楔重打，墊條、槽楔、風區(qū)

隔板、橡皮、緊固銅螺絲更換，定子鐵損試驗，根據(jù)鐵損發(fā)熱點，

對鐵芯硅鋼片填塞云母片，涂絕緣漆進行處理，反復多次試驗消

缺，直到合格。定子表面電位試驗，對表面電位異常處進行打緊

處理經(jīng)逐級驗收程序合格。

轉(zhuǎn)子：轉(zhuǎn)子拔出汽勵兩端大護環(huán)，抬出兩極16組線圈，每一

組線圈經(jīng)過對槽盒耐壓，線圈檢查，層間絕緣處理，整形，放回

槽內(nèi)。其中第25槽槽盒損壞，更換了一副槽盒，損壞槽楔根據(jù)損

壞程度，較輕的給予挫磨，并著色探傷，損壞較重的給予更換，

對護環(huán)、風扇環(huán)進行了探傷檢查。給槽楔稱重配重，對滑環(huán)引線

進行了干燥、清掃。直流電阻、耐壓試驗、轉(zhuǎn)子氣密性試驗、轉(zhuǎn)子

風斗通風測試，所有試驗合格，理論配重平衡，套裝達到要求經(jīng)

逐級驗收程序合格。

2、#1發(fā)電機組大修過程中，共簽證二級設備質(zhì)量驗收單223

項，三級驗收單86項，隱蔽性工程簽證45項，專項驗收簽證105

項。#1A漿液循環(huán)泵、#1C電動給水泵返廠大修。

發(fā)電機中性點3G124TV三相更換,原型號為JDZ_8—20V,現(xiàn)

型號為JDZ_4—20。發(fā)電機勵端氫冷器銅管漏水，更換同型號備

品。#4甲帶電機耦合器拉出時損壞，更換同型號備品。A1磨煤機

泄漏試驗通不過換裝備品電機，并改裝電機風斗

28臺高壓電機前后兩端軸承更換同型號備品，2臺引風機軸

瓦更換或重新澆鑄。

220kV部分隔離開關(guān)GW7—220(W)動靜觸頭更換。#01啟備

變瓷瓶加裝傘裙，并噴涂硅膠漆。

A、B、D排粉機電機，灰渣泵三組一級電機、B引風機電機5

臺高壓電機槽楔缺失較多，補齊重打槽楔并涂絕緣漆。

3、簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，考核單5份，復審并建議修正

作業(yè)指導書發(fā)電機抽穿轉(zhuǎn)子各一份。發(fā)電機定子冷卻水路水壓試

驗一份，發(fā)電機修前、后試驗方案一份，拒簽發(fā)電機轉(zhuǎn)子槽楔松

動，穿轉(zhuǎn)子隱蔽性工程簽證一次。制止抽發(fā)電機轉(zhuǎn)子違章操作一

次，指出發(fā)電機安裝PT未連母排一次，指出220kV升壓站搭設腳

手架工作人員兩手持6米長鋼管一次，違反安規(guī)一次，指出設備

中存在不安全因素4次。

4、在大修過程中，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理細則，誠信、

守法、公正、科學八字方針進行工作：自始至終對發(fā)電廠#1機大

修電氣專業(yè)設備實行了全過程施工跟蹤驗收、簽證；對發(fā)電機主

設備、重要附屬設備實行了現(xiàn)場巡檢、簽證；對通知監(jiān)理知道的

事件，該到必到，該見證必見證，無一遺漏。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇2

20_年我應聘到監(jiān)理公司工作，被安排在涂裝車間，擔任工

程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，—年來在公司領(lǐng)導和同事

們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和

承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢

兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的

進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作

中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，

在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及

有關(guān)設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的

情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查電纜、配電柜、橋架、燈具

等材料的供應情況根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審

核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,

核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，高空作業(yè)安裝橋架、敷設電纜、暗敷設配

管等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提

前預防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分

部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：涉及到高空平臺橋架安裝、高

空平臺敷設電纜等工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。

加強事中控制，在監(jiān)理施工單位的施工過程中，發(fā)現(xiàn)某些隊

伍有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該施工單位采取

平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方

允許施工單位使用。該隊伍在橋架安裝、電纜敷設也存在質(zhì)量問

題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對

質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標

準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施

工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及

時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,

對承包單位申報的.已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解

決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過

程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，

搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學專

業(yè)的，對及工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，

而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，

因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高

自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序：目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程

序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會，向業(yè)主和承

包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工

作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師

到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避

免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建

設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理

工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)：項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全,

總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，

通訊、交通設施齊備，因為施工區(qū)域廣，所以只有具備方便的交

通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作

不出現(xiàn)維漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)：加強監(jiān)理工作人員培

訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)

程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，

了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間

較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之

處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇3

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還

關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程

質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員

是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員

對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質(zhì)量和

使用安全起到重要的保證作用。

所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設

計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時報告組長、行業(yè)

主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,

確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—工程監(jiān)理的國家

標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守

法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習gb50303—

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168—92.gb50169—國

家標準規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，

對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工

作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面

進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李

總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖

紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施

工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

二、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、

節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出

現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例C—70#樓的配電箱接線圖是。09.15

日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)

圖是。09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走

線。而c—48#樓的配電箱接線圖是。10月設計，各分戶的電表計

量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是。09.24日設

計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同

在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然

兩樣。

本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之

后，對其認真進行了核對，查閱了一年來的所有電氣變更補充通

知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了

溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時

在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，

對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇4

加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒

有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不

過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點。現(xiàn)

暫新的201—年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項

工作，根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找

出不明白的問題，并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累經(jīng)驗，到

目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20__年目標是成為

一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際，先看圖、

再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援，如果

真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就

是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一

些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知

哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們

整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根

據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查

才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴

于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊

重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專

業(yè)知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。

在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自

己的不足，爭取做到揚長避短。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇5

著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去

一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，

以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當

之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和

項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，

優(yōu)質(zhì)的工作指

導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡

職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催

促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。

因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這

中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會

積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,

需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才

能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先

進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，

工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記

錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明

確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，

我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料

進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢

查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程

關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，

并旁站施工全過程。

及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的‘各道

工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中

的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形

式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,

并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努

力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡

責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會

樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以

預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及

時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做

好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）

工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查

（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行

現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管

理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行

整改，并督促整改，及時進行再檢查。

對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明

生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；

嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做

好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工

作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著想。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇6

尊敬的各位評委：

大家好！

本人于20_年9月畢業(yè)于貴州大學，熱能與動力工程專業(yè),

本科。工作以來，參加了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作，

下面簡要的介紹十項參與施工和監(jiān)理過的主要工程。

20_年6月-20__年3月，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工

程，在該工程負責擔任監(jiān)理員工作。20_年4月-20—年7月，四

川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔任監(jiān)理

員職務。20_8月-20—年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流

輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔任專業(yè)監(jiān)理師。20—年

3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔任專

業(yè)工程師工作。

通過幾個項目的學習，是自己可以熟練應用相關(guān)的規(guī)程規(guī)范,

對本工作也有更深刻的認識，充實了自己的專業(yè)水平，而且是自

己的努力工作也得到了領(lǐng)導的肯定。另外，在工作之余，本人還

參加了多項學習，培訓活動，包括公司內(nèi)部舉行的質(zhì)量體系培訓、

安全體系培訓，經(jīng)過學習，使得實踐知識得到更好的升華，也更

加充實了理論知識。對一些深刻探討的問題，經(jīng)過專家的指導已

經(jīng)形成了論文，為自己的工作準備了充實的實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。

參加工作以來，工作中本人刻苦學習、積極聯(lián)系實際、勤于總結(jié)，

在多位行業(yè)長輩的精心教導下，業(yè)務能力取得很大進步。通過7

年多的工作實踐，已經(jīng)具備了工程師工作能力和評審資格。我將

在今后的工作中繼續(xù)積極學習，提高本職工作能力，同時加強外

延學科、交叉學科學習，向更高的目標努力奮進。

通過七年多的工作時間，我鞏固進而系統(tǒng)掌握專業(yè)的基礎理

論和專業(yè)知識，在實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案、

安全管理工作水平。我能夠熟練理解、掌握和運用專業(yè)相關(guān)的法

律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范，工程監(jiān)理及工程檔案領(lǐng)及相關(guān)的專業(yè)

知識與溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程，從現(xiàn)場一線

的工程監(jiān)理工作，不但極大的’提高了自己的業(yè)務水平，積累了豐

富的工作經(jīng)驗，還鍛煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在

今后的工作中，我將更加努力學習，認真工作，不斷提高自己的

業(yè)務水平，為我國的電力建設事業(yè)貢獻在即的力量。

匯報人：

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇7

這一年在公司領(lǐng)導及同事們的幫助與支持下，項目部秉持

“誠信、科學、公正、守法”的服務宗旨，堅持以客戶為中心的

服務意識，不斷變革完善，積極完成建設單位的各項工程監(jiān)理工

作及公司交待的各項任務，將年的工作任務圓滿完成。

一、工程概況：

20000t/d采選改造項目工程位于汝陽縣府店鎮(zhèn)馬廟村，總建

筑面積為17000余m2,有1(2#)#宿舍樓、礦濃縮及泵站、礦濃

密池、主廠房、礦過濾廠房、干堆車間、鐵精礦濃縮及泵站、鐵精

礦濃密池、鐵精礦過濾廠房、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機回水

加壓泵站、選廠尾礦泵站、總降壓變電站、選礦廠機修車間、藥

劑制備車間、油庫、頑石破碎廠房、粗礦倉、1#?5#皮帶廊、S1

礦石運輸皮帶廊及轉(zhuǎn)載站、S2礦石運輸皮帶廊、高位水池、粗碎

站、化工油脂庫、綜合倉庫、露天棚、尾礦管道、室外管網(wǎng)、露天

采剝、地磅房、消防泵站、護坡工程、上山公路、總圖工程、自動

化工程、網(wǎng)絡通信及監(jiān)控、排洪管道安裝、石柱溝擋墻砌筑、泉

水溝至北溝10KV輸電工程39個單位工程組成，其結(jié)構(gòu)形式以鋼

筋混凝土、砌體及鋼排架結(jié)構(gòu)為主。

本年度工程完成形象進度：

土建：截止目前除過九冶施工的上山公路、工程公司施工的

總圖道路工程、石柱溝水庫擋墻砌筑未完成、泉水溝至北溝10KV

輸電工程桿塔基礎未完成以外，其余土建項目已全部完成，并順

利通過驗收；

水電暖：給排水及暖通已全部完成，電器安裝（含配電柜、

電纜敷設、橋架安裝）完成，陸續(xù)驗收；

設備安裝：除綜合倉庫化工油脂庫、露天棚及地磅房未完成

其余全部安裝并調(diào)試完成；網(wǎng)絡通信及監(jiān)控已安裝并調(diào)試完成；

自動化施工全部完成；

工藝管道：室內(nèi)管道已全部完成，并經(jīng)過打壓測試全部合格，

室外管網(wǎng)完成，其余零星配套項目已全部完成。工程總造價6.0

億，我們監(jiān)理項目4.4億，工程款已按形象進度支付。

今年已完成驗收消防泵站、粗碎站、鐵精礦過濾廠房、鐵精

礦濃縮及泵站、尾礦回水泵站、截滲泵站、尾礦管線、礦過濾廠

房、礦濃縮及泵站、35KV變電站、尾礦濃縮及輸送泵站、濃密機

回水加壓泵站、選廠尾礦泵站、室外管網(wǎng)、護坡工程、「5#皮帶廊

及轉(zhuǎn)運站16個單位工程。

二、項目部監(jiān)理工作開展情況:

在項目部內(nèi)在建設工作中，項目部認真落實公司的各項規(guī)章

制度，堅持質(zhì)量第一，預防為主，始終圍繞“四控兩管一協(xié)調(diào)”

的工作內(nèi)容，認真開展相關(guān)監(jiān)理工作。

一方面，嚴格落實公司考勤制度，不定期對員工現(xiàn)場監(jiān)理工

作進行實地檢查，對工作中存在的問題及時指出并跟進整改情況,

通過公平公正的績效考核，遵循“按勞分配，多勞多得，獎懲分

明”的原則，充分體現(xiàn)員工勞動價值、創(chuàng)新價值，營造你追我趕

的工作氣氛，鼓勵并肯定其提出的看法及建議，不斷合理優(yōu)化工

作流程，已基本建設成為一支穩(wěn)定高效的項目團隊。

另一方面，更多的傾聽員工的個人想法，及時掌握員工的思

想動態(tài)及需求，盡可能的幫助解決工作、生活中遇到的困難，逐

漸增強員工團隊思想意識，使其對項目部有較強的歸屬感。一年

來共發(fā)監(jiān)理通知單32份，工程監(jiān)理會議紀要40份，安全監(jiān)理會

議記錄3份，專題會議紀要2份，監(jiān)理月報12份。項目部年初進

駐施工現(xiàn)場后，根據(jù)項目部與公司簽訂的目標責任，結(jié)合工程的

實際情況，組織全體監(jiān)理人員共同研究并制定年度工作目標和工

作措施。

（一）內(nèi)部管理

根據(jù)年初制定的工作計劃，我們按照工程進展情況及監(jiān)理人

員的年齡層次、專業(yè)技術(shù)水平及工程特點項目部對監(jiān)理人員進行

了合理分工，保證了工程上項項不漏管、事事有人抓。及時向監(jiān)

理人員傳達公司及上級部門的有關(guān)文件。堅持每周工程監(jiān)理例會、

月初計劃會、月終總結(jié)會、內(nèi)部民主會。

（二）安全管理安全是和諧之本，安全是生命、是效益，安全

是人們永恒的追求和主題。

“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”是我們安全監(jiān)理工作的

核心。在今年復工前，及時組織施工單位對施工現(xiàn)場的“施工機

械、腳手架、臨時用電、臨邊防護、文明施工和揚塵治理等進行

了全面檢查，對查出的問題以書面形式下發(fā)給施工單位，要求施

工單位及時整改，整改過程中我們監(jiān)理人員跟蹤檢查，確保了工

程順利復工。并每月組織各施工單位及業(yè)主相關(guān)部門進行安全大

檢查，對區(qū)

域內(nèi)所有安全隱患進行檢查，現(xiàn)場提出整改意見及措施，以

書面形式下發(fā)到各施工單位，限期整改，并將整改結(jié)果上報業(yè)主

部門。

在施工過程中我們監(jiān)理人員進入工地，發(fā)現(xiàn)問題看著就管，

見著就說，問題嚴重的及時下發(fā)了監(jiān)理通知和整改通知書，對拒

不整改的及時向公司和主管部門進行了匯報。特別是突發(fā)惡劣天

氣，及時電話通知施工單位，停止施工。大風、大雨過后我們組

織施工單位對工地的大型機械、腳手架、基坑等進行全面檢查，

檢查結(jié)果及時上報公司領(lǐng)導。

（三）質(zhì)量管理

質(zhì)量管理方面，我們本著控源頭、抓過程、重隱蔽的工作理

念，積極按照監(jiān)理規(guī)范要求進行了事前控制、事中跟蹤檢查、重

點部位旁站的工作方法開展工作。首先對進場的原材料、構(gòu)配件

第一時間進行驗收，按照相關(guān)驗收規(guī)范進行了現(xiàn)場見證取樣進行

復試，合格后方可用在工程上。為了保證取樣的真實性我們在取

樣時采取留有影像資料的做法。在今年復工前重點檢查去年冬期

施工的混凝土構(gòu)件的質(zhì)量，是否存在受凍害的構(gòu)件，檢查確認沒

有質(zhì)量問題的允許進行下一道工序。對所有隱蔽工程進行驗收時,

嚴格控制，上道工序達不到合格要求不準進入下道工序施工，做

好隱蔽工程驗收記錄并做好隱蔽影像資料收集。對分部分項工程

驗收時，采取實測實量進行驗收和評定，并做好檢查驗收記錄。

（四）進度控制

根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進

度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合

理性，提出合理化建議。同時實行周報制度，定期檢查工程進度，

并對比分析，找出偏差，并分析原因，基本保證各項工程能按期

完成。

（五）資料管理

為了資料能夠及時完整的歸檔，我們會同建設單位共同督促

施工單位向我監(jiān)理人員報送相應的資料。按照資料整理順序，監(jiān)

理部制出表格包括每個檢驗批中內(nèi)容和順序，供監(jiān)理人員參考，

保證了竣工資料能夠按時交到公司檔案室，同時也提高了監(jiān)理人

員的能力。

總結(jié)過去，展望未來，在一年的工作中雖然取得了微博的成

績，但是還存在很多的不足之處，特別是今年公司檢查組在對我

們監(jiān)理的工程中進行檢查時，發(fā)現(xiàn)了很多潛在問題，公司也對我

們項目部的相關(guān)人員給予了通報批評和經(jīng)濟處罰，同時也是給我

們項目部監(jiān)理人員成長的機會。具體存在的不足：

1、項目部成員的日常管理工作還不夠細致、深化，部分規(guī)章

制度未能較好的執(zhí)行。

2、部分區(qū)域監(jiān)理人員未能及時協(xié)助業(yè)主處理好工程實施中遇

到的困難；

3、部分監(jiān)理報表內(nèi)容不夠詳細，對于工程實施過程中各項關(guān)

鍵節(jié)點掌握不夠準確，導致報表參考價值不夠高；

4、監(jiān)理資料編制的質(zhì)量及進度控制還有較大提升的空間。

5、區(qū)域面積較大，路線較遠，交通極其不便，使監(jiān)理工作效

率大大降低。通過建設單位及公司領(lǐng)導的大力支持和幫助，在施

工單位及現(xiàn)場監(jiān)理人員的共同努力下，該工程順利完成年的工作

任務，20000t/d選礦廠順利投產(chǎn)，剩余零星附屬工程。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇8

20_年5月在—省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習

至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領(lǐng)導的教導和

自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在

這期間，作為一名實習生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

作為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好

監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直

刻苦努力，團結(jié)同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及

時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。

發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、

手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意

志，增長才干。

加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意

收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，

提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作

作風。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，

因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、

個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在公路

行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公

路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長

處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探

索中使自己在資料整理上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默

默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、

扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范

自己的'一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)

同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；

堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，

積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，

主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理

員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克

服不足，努力把工作做得更好。

還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強

學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素

質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。綜保中心主任助理

個人工作總結(jié)軋鋼工年終個人工作總結(jié)政府統(tǒng)計員個人工作總結(jié)

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇9

今天，福建省工程監(jiān)理與項目管理協(xié)會（以下簡稱省協(xié)會）

在此召開四屆二次會員大會暨20_年年會。首先，我謹代表省協(xié)

會第四屆理事會對蒞臨大會的各位領(lǐng)導、各位代表表示熱烈歡迎，

對長期以來關(guān)心和支持省協(xié)會工作的各界人士表示衷心感謝！

受省協(xié)會第四屆理事會委托，我代表第四屆理事會向大會作

20_年度工作總結(jié)和20—年度工作計劃，請各位代表予以審議。

一、20_年度工作回顧

20_年，是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年，是福建省實施

“五大戰(zhàn)役”的伊始之年，同時也是省協(xié)會“四脫鉤”后開展工

作的第一年。省協(xié)會在省住房和城鄉(xiāng)建設廳、省民政廳的領(lǐng)導和

關(guān)心下，在各會員單位的支持和配合下，堅持科學發(fā)展觀，不斷

探索發(fā)展道路，思考行業(yè)發(fā)展方向，積極開展各項工作。

（一）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用

根據(jù)《關(guān)于做好推薦住房和城鄉(xiāng)建設部建設工程監(jiān)理與項目

管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會專家人選的通知》（建市監(jiān)函[20_]15號）

文件要求，為充分發(fā)揮我省監(jiān)理專家在建設工程監(jiān)理與項目管理

改革發(fā)展和政策咨詢方面的重要作用，促進建設工程監(jiān)理與項目

管理事業(yè)發(fā)展，由申請人個人和單位申報、省協(xié)會積極推薦，共

有10名專家入圍。

根據(jù)《關(guān)于推薦創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理企業(yè)的通知》（中建監(jiān)協(xié)

[20_]12號）文件要求，為鼓勵我省部分企業(yè)做強做大，打造福

建品牌，帶動行業(yè)全面發(fā)展，省協(xié)會秘書處根據(jù)我省監(jiān)理企業(yè)的

收入情況并結(jié)合其他方面因素，推薦廈門市路橋咨詢監(jiān)理有限公

司和廈門高誠信建設監(jiān)理有限公司兩家單位為創(chuàng)新發(fā)展典型監(jiān)理

企業(yè)。

根據(jù)《關(guān)于征集建設工程監(jiān)理質(zhì)量安全責任典型案例的通知》

（中建監(jiān)協(xié)秘[20_/10號）文件要求，省協(xié)會從我省20_年至

20_年間發(fā)生的建設工程監(jiān)理質(zhì)量安全責任事故中認真選出6例

較典型的事故參與交流，事故類型涵蓋高處墜落、坍塌、觸電、

中毒、物體打擊等方面。希望通過分析常見質(zhì)量安全事故，尋找

應對策略與預控措施，幫助監(jiān)理企業(yè)有效履行監(jiān)理職責、合理規(guī)

避責任風險。同時為建設行政主管部門決策時提供參考依據(jù)。

根據(jù)《關(guān)于開展優(yōu)秀科研課題及征（論）文評選活動的通知》

（中建監(jiān)協(xié)秘[20_]12號）文件要求，省協(xié)會認真組織各會員單

位推薦優(yōu)秀科研課題及征（論）文，共向中國建設監(jiān)理協(xié)會推薦

28篇論文。這些論文，一定程度上反映了我省監(jiān)理行業(yè)的理論水

平。

（二）全面深入開展創(chuàng)建學習型監(jiān)理組織活動

為進一步貫徹落實《中國建設監(jiān)理協(xié)會關(guān)于開展創(chuàng)建學習型

監(jiān)理組織活動的意見》（中建監(jiān)協(xié)秘［20_」17號）精神，推動我省

監(jiān)理企業(yè)全面開展創(chuàng)建學習型監(jiān)理組織活動，經(jīng)研究決定在省協(xié)

會原有12家第一批創(chuàng)學試點單位的基礎上，按照中國建設監(jiān)理協(xié)

會部署，在我省監(jiān)理行業(yè)全面深入開展創(chuàng)建學習型監(jiān)理組織活動。

要求各監(jiān)理企業(yè)向省協(xié)會提交企業(yè)內(nèi)部開展創(chuàng)建學習型監(jiān)理組織

的計劃和計劃實施情況匯報及總結(jié)，促使監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部形成自主

學習、自我提高的良好氛圍，提升人員素質(zhì)、增強企業(yè)凝聚力和

向心力，提高企業(yè)也管理水平。

就目前收到的創(chuàng)學計劃和計劃施實情況匯報來看，部分企業(yè)

表現(xiàn)積極主動，部分企業(yè)未能按要求開展工作。

（三）開展監(jiān)理企業(yè)綜合實力評比工作

自20_年至20_年，建設部統(tǒng)計排名全國建設工程監(jiān)理企業(yè)

收入百強，我省分別占3家、3家、4家、2家、1家、1家，不僅

數(shù)量少且排名相對靠后，我省亟待發(fā)展一批強企大企，樹立福建

品牌。為做好我省監(jiān)理企業(yè)綜合實力十強評比工作，根據(jù)住房城

鄉(xiāng)建設部工程監(jiān)理統(tǒng)計報表系統(tǒng)中各監(jiān)理企業(yè)填報數(shù)據(jù)，省協(xié)會

篩選出工程監(jiān)理營業(yè)收入排名前20的企業(yè)作為入圍企業(yè)，參加

20_年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力十強評比，并對入圍企業(yè)

申報材料進行仔細初審和復審。同時，省協(xié)會組織成立了20_年

度福建省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力評比評審委員會進行終評，省協(xié)

會還邀請省統(tǒng)計局的專家對我省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力評比工作

進行指導并給予相關(guān)建議。

開展這一工作的同時，我們收集評審過程發(fā)現(xiàn)的問題，不斷

總結(jié)經(jīng)驗，省協(xié)會為此召開咨詢委員會會議討論并修改了《福建

省工程監(jiān)理企業(yè)綜合實力評比辦法》，并在福建建設監(jiān)理網(wǎng)征求多

方意見。經(jīng)修改完善后，新的綜合實力評比辦法已由福建省住房

和城鄉(xiāng)建設廳、福建省統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布。

（四）進一步推進企業(yè)信用體系建設

去年開展了福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級評定工作，增強了

監(jiān)理企業(yè)的自律意識。今年根據(jù)《福建省工程監(jiān)理與項目管理協(xié)

會關(guān)于印發(fā)的通知》（閩監(jiān)管協(xié)[20_]32號）文件，實行動態(tài)管理，

針對滿足三類情況的企業(yè)開展評定工作：一是本協(xié)會會員單位未

參加20_年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級評定的監(jiān)理企業(yè)；二

是取得20_年度我會授予AA級及以下信用等級且20—年滿足更

高等級條件的企業(yè)；三是取得20—年度我會授予信用等級的監(jiān)理

企業(yè)，根據(jù)國家和本省有關(guān)違法違規(guī)、不良行為的規(guī)定，企業(yè)被

記錄不良行為的，應主動重新參加信用等級評定的企業(yè)。

全省共有11家監(jiān)理企業(yè)重新參與信用等級評定。經(jīng)過規(guī)定程

序，評定20_年度福建省工程監(jiān)理企業(yè)信用等級AAA級5家、AA

級4家、A級1家，有1家企業(yè)因在異地備案時使用虛假業(yè)績被

撤銷今年的評定資格。同時，通過信用等級評定與綜合實力評比、

評優(yōu)評先等工作掛鉤，增強約束力

（五）強化監(jiān)理行業(yè)制度建設

1、編寫項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評辦法

為規(guī)范我省工程建設監(jiān)理行為，促進工程建設監(jiān)理市場有序

競爭，強化項目監(jiān)理機構(gòu)的履職能力，同時提高工程建設項目監(jiān)

理機構(gòu)工作質(zhì)量，受省住房城鄉(xiāng)建設廳委托，由省協(xié)會自律委員

會組織編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎設施工程項目監(jiān)理機

構(gòu)工作質(zhì)量考評辦法（試行）》，并征求各常務理事的意見提交至

省廳工程建設管理處。

為使考評辦法較為嚴謹，增強可實施性，還征求了廳相關(guān)處

室意見及各設區(qū)市建設局意見。經(jīng)多方審定，不斷充實和完善考

評辦法，于20_年8月17日印發(fā)，力爭做到引導有效，實際操

作便捷，現(xiàn)場管理有序。

2、加強監(jiān)理人員不良行為信用檔案建設

監(jiān)理人員的個人品行和履職能力決定著工程監(jiān)理質(zhì)量，加強

監(jiān)理人員個人信用管理不僅有利于工程項目建設，也有利于監(jiān)理

行業(yè)長效發(fā)展。

為增強我省監(jiān)理人員信用觀念，提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水

平，營造我省監(jiān)理市場誠實守信的良好氛圍，省協(xié)會自律委員會

編寫了《福建省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》，并經(jīng)常務

理事會審議通過，于20—年12月1日發(fā)布并實施。

3、編寫招標文件示范文本

行業(yè)協(xié)會作為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶，應積極聽取企業(yè)訴

求，為企業(yè)辦實事、辦好事，為政府提供良策。

為規(guī)范我省監(jiān)理招投標市場各方責任主體行為，使監(jiān)理招投

標工作真正做到公平、公正、合理、有依有據(jù)，受省廳委托，省協(xié)

會咨詢委員會組織人員編寫了《福建省房屋建筑和市政基礎設施

工程監(jiān)理招標文件示范文本》，范本內(nèi)容結(jié)合我省監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政

策編寫，緊密結(jié)合監(jiān)理工作實際，既考慮建設業(yè)主方的招標要求，

也照顧到監(jiān)理單位、招標單位等其他各方利益。

為此，省協(xié)會還邀請招投標行業(yè)內(nèi)專家進行指導。因監(jiān)理招

投標涉及面較廣，關(guān)系到多方利益，所以范本仍在進一步修訂完

善中。

（六）加強協(xié)會自身建設，創(chuàng)新服務理念

今年是省協(xié)會“四脫鉤”后開展工作的第一年，省協(xié)會秘書

處堅持“服務政府、服務行業(yè)、服務企業(yè)、服務社會”的宗旨，

充分發(fā)揮兩個委員會作用，加強秘書處工作人員的業(yè)務學習，提

高為行業(yè)和企業(yè)服務的能力，牢固樹立為企業(yè)服務的意識。

一方面，加強省協(xié)會會刊《福建建設監(jiān)理》的管理和建設，

為我省監(jiān)理企業(yè)提供宣傳平臺。20—年，省協(xié)會秘書處決定對《福

建建設監(jiān)理》封面進行全新改版，同時為獲得20_年度福建省工

程監(jiān)理企業(yè)綜合實力十強的企業(yè)免費宣傳，由十強企業(yè)提供宣傳

資料，制作彩色宣傳封面。改版后的會刊封面及內(nèi)容都吸引著人

們的眼球，得到十強企業(yè)的大力支持，也受到各界一定好評。

在常務理事的提議下，每個常務理事單位派發(fā)10本會刊，分

發(fā)至各項目部供學習參考。同時鼓勵會員單位監(jiān)理工作人員積極

投稿進行經(jīng)驗交流，并對積極投稿且稿源質(zhì)量佳的個人進行表彰。

在省協(xié)會四屆二次常務理事會上提出，要求每個常務理事單

位推薦一名特約通訊員。自此，省協(xié)會特約通訊員由原來的23人

增加至31人，是組建以來規(guī)模最為龐大的隊伍，是《福建建設監(jiān)

理》的堅強后盾。截止20—年11月30日省協(xié)會按計劃出版了5

期會刊，收到論文、簡訊來稿20篇，其中論文發(fā)表9篇；簡訊發(fā)

表7篇。

另一方面，做好福建建設監(jiān)理網(wǎng)站的管理，及時更新監(jiān)理行

業(yè)相關(guān)信息，確保網(wǎng)站和站內(nèi)系統(tǒng)正常運行。截止20__年11月

30日，福建建設監(jiān)理網(wǎng)站的統(tǒng)計監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示訪問量累計達

510408次，總體運行良好。

二、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問題

在總結(jié)和肯定今年工作的同時，我們也清醒的認識到，當前

我省監(jiān)理市場仍存在突出問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,

需要引起我們的高度重視。

（一）監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級結(jié)構(gòu)不合理

目前，我省共有監(jiān)理企業(yè)158家，其中綜合資質(zhì)1家、甲級

資質(zhì)72家、乙級資質(zhì)55家、丙級資質(zhì)30家，資質(zhì)等級呈現(xiàn)倒梯

形結(jié)構(gòu)。按資質(zhì)分類，我省具備房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)151

家，市政公用工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)110家，其他專業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)

企業(yè)31家，專業(yè)較集中。

從數(shù)據(jù)看，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)在不斷提高，但就承接業(yè)務方面來

說，這無形中加劇了企業(yè)間的競爭，更不利于資質(zhì)等級較低的企

業(yè)發(fā)展。我省監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)專業(yè)集中于房屋建筑工程和市政公用

工程，其他專業(yè)資質(zhì)持有企業(yè)數(shù)量較少，專業(yè)的局限使得企業(yè)在

做大做強上遇到瓶頸，且不適應我省建設項目多元化的發(fā)展趨勢。

（二）監(jiān)理隊伍的建設亟待提高

一方面，我省監(jiān)理從業(yè)人員數(shù)量與建設項目數(shù)量不匹配，不

能滿足市場的需求。監(jiān)理工程師供需量缺口大，項目監(jiān)理機構(gòu)配

備人員及數(shù)量滿足不了《福建省建設工程施工階段項目監(jiān)理管理

人員配備標準》及監(jiān)理合同的要求，企業(yè)為降低成本，減少實際

到位人數(shù)，降低配備人員資質(zhì)，成為一股不正常的風氣盛行，直

接導致項目監(jiān)理機構(gòu)人員經(jīng)常脫崗，監(jiān)理履職不到位，或即使監(jiān)

理人員到位也不懂如何履職。

另一方面，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職能力、道德素質(zhì)參差不

齊。因我省在建項目多，人員數(shù)量不足，普遍存在總監(jiān)一人身兼

多個工地的現(xiàn)象。有些總監(jiān)受自身知識水平限制，未能按照監(jiān)理

規(guī)范的內(nèi)容、程序和方法實施監(jiān)理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力、管理水平不

足；有些監(jiān)理人員服務意識不強，職業(yè)道德不高，嚴重損害監(jiān)理

形象。

（三）監(jiān)理市場競爭不規(guī)范

從監(jiān)理企業(yè)自身方面來看，企業(yè)升級和保持資質(zhì)等級而縱容

注冊監(jiān)理工程師證件掛靠，企業(yè)實際監(jiān)理工作人員數(shù)量與企業(yè)在

冊人員數(shù)量不匹配，不能達到規(guī)定要求。監(jiān)理企業(yè)為承攬項目，

與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同時夸大企業(yè)人才實力，合同履行時未能實現(xiàn)

承諾。

在監(jiān)理招投標方式上，雖擴大了隨機抽取范圍，降低了招投

標的投訴，但有的地區(qū)所有監(jiān)理項目均采取隨機抽取，監(jiān)理企業(yè)

考運氣拿項目。有些企業(yè)運氣好，中標的次數(shù)多些，有些企業(yè)運

氣稍差，幾乎一整年抽不到幾個項目，難以為繼。綜合實力較強

的企業(yè)和一般企業(yè)同等待遇，每次投標時都是一個抽簽號，不利

于綜合實力較強的企業(yè)做強做大，反觀有些綜合實力較強企業(yè)近

兩年業(yè)務量反而有所下降。

在監(jiān)理招標代理方面，代理方行為不規(guī)范，主管機構(gòu)監(jiān)管力

度不足。因代理單位受業(yè)主方意愿影響較大，招標文件編制中存

在人員配備數(shù)量、監(jiān)理安全員配備等不合理條款；有些代理單位

參與賣圖紙，圖紙定價高昂，所得收入業(yè)主方與代理方分成，加

大了監(jiān)理企業(yè)負擔。

在監(jiān)理企業(yè)分支機構(gòu)備案管理方面，部分設區(qū)市建設行政主

管部門對進入本市從事監(jiān)理工作的企業(yè)和個人的備案制度具有地

方保護色彩；部分地區(qū)要求備案人員每半個月到建設行政主管部

門考勤簽到、“照臉膜”，且存在資格證、崗位證等證書扣壓現(xiàn)

象。這些措施在加強行業(yè)管理上作用比較明顯，特別在杜絕監(jiān)理

掛靠，加強項目管理方面發(fā)揮重大作用，但無形中也加大了企業(yè)

經(jīng)營成本。

三、20—年度工作計劃

隨著我省“五大戰(zhàn)役”的打響，重點項目建設、新增長區(qū)域

發(fā)展、城市建設、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展、民生工程中涉及工程建設領(lǐng)

域的任務艱巨而繁重，尤其保障房的建設備受關(guān)注。我省監(jiān)理行

業(yè)存在的問題，值得我們深思。如何在這場“戰(zhàn)役”中取得優(yōu)良

戰(zhàn)績，這對監(jiān)理的服務質(zhì)量和服務水平便提出了更高的要求。

（一）組織學習貫徹全省建設監(jiān)理會議精神

20—年度全省建設工程監(jiān)理工作會議是在“十二五”開局之

年召開的一次重要行業(yè)管理和發(fā)展會議，會議對期間監(jiān)理工作進

行總結(jié)，肯定期間建設監(jiān)理事業(yè)所取得的成績，同時指出存在問

題并指明行業(yè)的發(fā)展方向。會議精神對行業(yè)發(fā)展具有指導性作用。

省協(xié)會將利用網(wǎng)站和會刊，組織會員單位學習會議的重要精神。

堅定行業(yè)發(fā)展信心，促進我省建設監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）改變繼續(xù)教育方式，加強監(jiān)理隊伍建設

監(jiān)理工程師繼續(xù)教育作為協(xié)會的主要工作內(nèi)容之一，是服務

于監(jiān)理企業(yè)的重要體現(xiàn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（建市監(jiān)函

：20_]62號）文件規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期（3年）

內(nèi)應接受96學時的繼續(xù)教育，其中必修課和選修課各為48學時。

必修課培訓教材由中國建設監(jiān)理協(xié)會提供，選修課程可由各省份

結(jié)合實際情況進行培訓。

由于國家注冊監(jiān)理工程師注冊證有效期時間分散，繼續(xù)教育

培訓時間確定難度大，原來的集中培訓方式已不能滿足所有監(jiān)理

工程師辦理延續(xù)注冊，繼續(xù)教育模式亟待轉(zhuǎn)變。

此前，中國建設監(jiān)理協(xié)會開通了網(wǎng)絡繼續(xù)教育，并提倡各省

通過中建協(xié)的網(wǎng)絡繼續(xù)教育平臺開通省份網(wǎng)絡繼續(xù)教育平臺。我

省將逐步緊跟步伐，利用此平臺，創(chuàng)新培訓模式，開通我省國家

注冊監(jiān)理工程師網(wǎng)絡繼續(xù)教育平臺。同時，省協(xié)會將聯(lián)合省住房

城鄉(xiāng)建設廳培訓中心開通福建省監(jiān)理工程師網(wǎng)絡繼續(xù)教育平臺，

方便廣大監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)。

目前，我省在建項目多，監(jiān)理工程師總量與在建項目數(shù)量極

不匹配，總監(jiān)在施工現(xiàn)場的履職能力對建設工程順利完成具有重

要影響。經(jīng)省協(xié)會四屆五次常務理事會會議審議決定，由省協(xié)會

咨詢委員會負責編寫總監(jiān)履職能力培訓教材，教材結(jié)合我省監(jiān)理

工作實際及總監(jiān)工作中的重點、難點編寫，主要強調(diào)總監(jiān)履職能

力，具有較強針對性。待教材編寫并審定完成，將由省協(xié)會秘書

處結(jié)合注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育開展總監(jiān)履職能力培訓工作，提

高我省監(jiān)理工作質(zhì)量和水平。

（三）積極倡導行業(yè)自律，努力規(guī)范監(jiān)理市場

在企業(yè)自律方面，省協(xié)會發(fā)布了《福建省建設監(jiān)理行業(yè)自律

公約》，省協(xié)會將依據(jù)《公約》約定，對監(jiān)理企業(yè)及個人自律實施

情況進行督查，對監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員進行嚴格管理，切實做到

紀律嚴明、工作落實有效。

同時，由省協(xié)會組織編寫、省廳頒布的《福建省房屋建筑和

市政基礎設施工程項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評辦法（試行）》已于

20年9月1日起執(zhí)行。該辦法明確規(guī)定，工程監(jiān)理行業(yè)協(xié)會負

責組織會員單位實施項目監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量考評工作。省協(xié)會將

組織項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量考評工作。

為推進考評工作，省協(xié)會將建立監(jiān)理專家?guī)臁８鞅O(jiān)理企業(yè)要

對辦法進行學習貫徹，切實按辦法要求落實項目監(jiān)理機構(gòu)自檢、

企業(yè)巡檢工作，積極配合建設行政主管部門的檢查，努力提升項

目監(jiān)理機構(gòu)的整體水平。

在監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員自律方面，省協(xié)會認真組織貫徹執(zhí)行《福建

省監(jiān)理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步，省協(xié)會將建立

個人不良行為信用檔案，審核各設區(qū)市建設監(jiān)理協(xié)會（專業(yè)委員

會）、監(jiān)理單位上報的個人不良行為信用檔案，匯總、管理、公布

本系統(tǒng)個人信用檔案。依托省協(xié)會自律委員會，設立個人不良行

為信用檔案專門工作機構(gòu)，負責監(jiān)理人員不良行為信息的征集、

審查、告知、發(fā)布。逐步形成塑造監(jiān)理行業(yè)良好形象，從監(jiān)理執(zhí)

業(yè)個人做起的良好氛圍。

（四）進一步推進監(jiān)理行業(yè)制度建設

在省廳的指導下，省協(xié)會咨詢委員會已完成《福建省房屋建

筑和市政基礎設施工程監(jiān)理招標文件示范文本》初稿的編寫，下

一步將繼續(xù)征求各方意見，修改完善，計劃于20_年發(fā)布。同時，

省協(xié)會將配合做好招標文件示范文本的宣貫學習工作，確保示范

文本有效執(zhí)行，進一步推動招投標市場的有序競爭。

針對當前我省監(jiān)理行業(yè)存在的施工現(xiàn)場人員配備不合理、監(jiān)

理人員履職不到位、現(xiàn)場管理體系不完善等問題，省協(xié)會將配合

省廳組織咨詢委員會結(jié)合我省監(jiān)理工作實際編寫《福建省房屋建

筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)工作標準》，內(nèi)容將包括

施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)配備規(guī)范化，監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作內(nèi)

容、監(jiān)理工作方法標準化等。通過推行監(jiān)理工作標準化不斷規(guī)范

我省監(jiān)理現(xiàn)場管理。

（五）做好評優(yōu)評先工作，樹立先進典型形象

根據(jù)省協(xié)會評優(yōu)評先工作計劃，20_年，將評選20_-20__年

度福建省先進工程監(jiān)理企業(yè)和優(yōu)秀總監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理工程

師。省協(xié)會將嚴格按照《福建省”先進工程監(jiān)理企業(yè)”和“優(yōu)秀

總監(jiān)理工程師”、“優(yōu)秀專業(yè)監(jiān)理工程師”評選辦法》，公平、公

正地做好先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師的評選工作，充

分利用網(wǎng)絡宣傳渠道和《福建建設監(jiān)理》會刊，對先進典型企業(yè)

和監(jiān)理人員進行表彰，倡導廣大監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員向優(yōu)秀靠攏。

同時對監(jiān)理

更多資訊

省工程監(jiān)理與項目管理協(xié)會20—年度工作總結(jié)和20__年度

工作計劃提要：優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師的評選工作，充分利用網(wǎng)

絡宣傳渠道和《福建建設監(jiān)理》會刊，對先進典型企業(yè)和監(jiān)理人

員進行表彰及人員道德、誠信缺失行為進行嚴厲懲戒。

（六）繼續(xù)做好信用等級評定、綜合實力評比工作

我省監(jiān)理企業(yè)信用等級評定及綜合實力評比工作已進入常態(tài)

化。一年一度的信用等級評定及綜合實力評比必將促進監(jiān)理行業(yè)

進一步講誠信、進一步做強做大。明年將啟用新的綜合實力評比

辦法。

（七）加強調(diào)查研究，推動行業(yè)發(fā)展

為貫徹中國建設監(jiān)理協(xié)會發(fā)布的《關(guān)于深入開展建設監(jiān)理理

論研究工作的意見》（中建監(jiān)協(xié)[20_]24號）文件要求，省協(xié)會將

有組織地動員會員單位的積極性，群策群力、積極自主地開展建

設監(jiān)理理論研究活動。在理論研究方面，充分發(fā)揮咨詢委員會的

作用，結(jié)合我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展實際，做好調(diào)研課題的選擇和深入

開展調(diào)研工作，有針對性地研究探討行業(yè)熱點問題和亟待解決的

緊迫問題，形成有專業(yè)度、有深度的調(diào)研報告。

在《福建建設監(jiān)理》會刊的建設中，充分發(fā)揮特約通訊員的

作用，結(jié)合監(jiān)理工作實踐撰寫論文，及時傳遞施工現(xiàn)場項目監(jiān)理

機構(gòu)的工作情況，發(fā)掘先進典型事跡，紀實好的工作經(jīng)驗，與會

員單位共同分享，相互學習借鑒，方便主管部門了解一線工作動

態(tài)。在福建建設監(jiān)理網(wǎng)的建設中，將敏銳把握建設信息動態(tài)，及

時轉(zhuǎn)發(fā)上級部門頒發(fā)的政策性、規(guī)范性的文件，方便廣大監(jiān)理工

作者查詢。同時，利用網(wǎng)站收集各方意見和建議，及時反饋至主

管部門。

通過充分利用省協(xié)會的兩個宣傳渠道發(fā)揮橋梁紐帶作用，積

極開展監(jiān)理理論研究工作，發(fā)現(xiàn)我省監(jiān)理行業(yè)的典型事跡，宣傳

監(jiān)理行業(yè)，努力提升監(jiān)理行業(yè)的社會形象。

（八）繼續(xù)加強協(xié)會自身隊伍建設

省協(xié)會將在日常工作中運用科學發(fā)展觀思想，加強省協(xié)會自

身建設，建立現(xiàn)代社會組織制度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

一是根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳機關(guān)黨委要求，創(chuàng)建好福建省

工程監(jiān)理與項目管理協(xié)會黨支部，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范

作用，在實際工作中發(fā)揚吃苦耐勞、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神。秘書處工

作人員將在日常工作中主動學習黨組織的先進思想，積極落實黨

組織的部署工作，努力提升黨支部的戰(zhàn)斗力和先進性。

二是落實省協(xié)會秘書處工作人員職責，做到分工明確，團結(jié)

一致，充分發(fā)揮協(xié)會作用。在日常工作中，省協(xié)會工作人員要加

強與企業(yè)和政府部門之間的聯(lián)系和溝通，積極聽取企業(yè)和監(jiān)理人

員的意見和建議，適時向上級領(lǐng)導反映，維護監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人

員的合法權(quán)益，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

同志們，隨著我省“五大戰(zhàn)役”如火如荼地開展，“十二五”

規(guī)劃的發(fā)布，做好建設監(jiān)理工作意義重大。我省監(jiān)理行業(yè)發(fā)展充

滿生機和希望。讓我們齊心協(xié)力，真抓實干，轉(zhuǎn)變服務理念，規(guī)

范服務行為，用實際行動推動全省建設監(jiān)理行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，

為全省經(jīng)濟發(fā)展和海西建設做出新的更大貢獻！

最后，在新年即將到來之際，借此機會，我代表省協(xié)會祝大

家新年快樂，合家幸福，平安祥和，事業(yè)發(fā)達！

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇10

20_年5月在—省交通建設工程監(jiān)理總公司北京項目部實習

至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領(lǐng)導的教導和

自己的努力，自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在

這期間，做為一名實習生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下：

一、工作表現(xiàn)

做為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好

監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直

刻苦努力，團結(jié)同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及

時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。

發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、

手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意

志，增長才干。

加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意

收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學習態(tài)度，

提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作

作風。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，

因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、

個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，自己在公路

行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公

路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長

處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探

索中使自己在資料整理上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。

一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默

默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、

扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范

自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)

同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；

堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，

積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足,

主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理

員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克

服不足，努力把工作做得更好。

還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強

學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素

質(zhì)，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。綜保中心主任助理

個人工作總結(jié)軋鋼工年終個人工作總結(jié)政府統(tǒng)計員個人工作總結(jié)。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇11

20_年，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也

有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，現(xiàn)就重要工作情況總結(jié)如

下：

一、個人主要工作內(nèi)容

我主要參與了—區(qū)一期封關(guān)工程，—市地下管線普查工作，

突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量

工作。

二、崗位職責履行情況

在工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，

總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范

并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面:

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保

稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，

但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即

減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決

不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題

的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情

況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁

站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果

驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的

原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖

塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)

調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情

況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證

質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄

等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見

證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力

求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品

行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心

指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我

的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，

工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，

這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我

會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做

到揚長避短。

四、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此

我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學

習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強

團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多

學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望

公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份

工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

專業(yè)監(jiān)理年終總結(jié)篇12

新起點開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機遇，我們已悄然步入全

新的20年，再次團聚在一起。借此機會我謹代表東方監(jiān)理公司，

并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動

的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家

身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）

下面從監(jiān)理資料這個角度對20_年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身

邊的亮點、堵點及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與大家分享：

一、亮點：

年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程

師在工作中填寫監(jiān)理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監(jiān)

理部負責人很重視并且對監(jiān)理資料全面負責、及時催要；每

逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料

能輕松移交檔案館；在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新

常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把

亮點說得更具體些：

1、協(xié)調(diào)獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣

氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的

語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗是

很難做到的。業(yè)主是這樣評價他的：“協(xié)調(diào)能力很強”。

2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規(guī)、施工規(guī)

范、設計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)

勝對方，很占主動權(quán)。甲方是這樣評價他的：“他對監(jiān)理工作的

技巧和技法運用得很嫻熟”。

3、守時獎（遵守工作時間的獎）：我推薦羅紹兵同志