會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作畢業(yè)設(shè)計(jì)(10篇)

分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)，本文由梁志飛老師精心編輯。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作畢業(yè)設(shè)計(jì)(10篇)【精品發(fā)布】第一篇：銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是管理工作的重要基礎(chǔ)。銀行基層網(wǎng)點(diǎn)因人力資源、專(zhuān)業(yè)水平等原因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)高發(fā)，影響全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為此，試就銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的問(wèn)題做探討。

重要詞：銀行基層網(wǎng)點(diǎn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；探討

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，是管理工作的重要基礎(chǔ)。銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作又有著點(diǎn)多面廣，核算體系分散的特點(diǎn)。同時(shí)因人力資源、專(zhuān)業(yè)水平等原因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)高發(fā)，加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。從近幾年銀行發(fā)生的案件與重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)看，絕大部分都是發(fā)生在一線基層網(wǎng)點(diǎn)，可見(jiàn)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作亟待加強(qiáng)。

１當(dāng)前銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的一些問(wèn)題

１．１銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊

近年來(lái)，銀行在招收一線柜面人員時(shí)不再要求必須為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間后銀行網(wǎng)點(diǎn)的許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都不是畢業(yè)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校，沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)中無(wú)一人有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的情況。同時(shí)綜合柜員制的推行也使在柜面工作的每個(gè)柜員都有可能接觸到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)業(yè)務(wù)，無(wú)法從人員管控上限制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，畢竟不是每個(gè)柜員都是多面手。從近期基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)檢查的情況看，賬、證、表等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素差錯(cuò)問(wèn)題仍然突出，如單位授權(quán)書(shū)、申請(qǐng)書(shū)的辦理事項(xiàng)內(nèi)容缺失、打勾不全，受理的票據(jù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等。

１．２銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員穩(wěn)定性差

在這個(gè)人才自由流動(dòng)的時(shí)代，銀行人員的流動(dòng)也十分頻繁。銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干尤為受到就業(yè)市場(chǎng)的青睞，同時(shí)在各內(nèi)部招聘中也有不小的加分，進(jìn)一步加劇了網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的流動(dòng)性。

１．３銀行業(yè)務(wù)電子化對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)一線財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的影響

銀行現(xiàn)在所使用的操作系統(tǒng)已將絕大部分一線員工操作的交易與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算割裂開(kāi)來(lái)，同時(shí)通過(guò)集中處理系統(tǒng)等外掛特色系統(tǒng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)清算類(lèi)業(yè)務(wù)集中上收到專(zhuān)業(yè)性團(tuán)隊(duì)處理。一線員工平時(shí)已接觸不到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目、記賬方向等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素。此舉雖然有利于減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)發(fā)生、降低一線員工掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的要求，但員工長(zhǎng)期得不到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的鍛煉，在發(fā)生少數(shù)需要使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的業(yè)務(wù)時(shí)，常易發(fā)生濫用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目等差錯(cuò)導(dǎo)致核算失實(shí)。

１．４考核導(dǎo)向過(guò)于偏頗，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重視程度不高

銀行一線網(wǎng)點(diǎn)多年來(lái)“重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕基礎(chǔ)管理”的弊病仍未改善，考核指標(biāo)仍以存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)性指標(biāo)為主，基礎(chǔ)管理類(lèi)考核指標(biāo)占比較低，且考核指標(biāo)較少，不能完整的反映網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理的全貌，從而導(dǎo)致基層網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和基礎(chǔ)管理。部分網(wǎng)點(diǎn)為了完成業(yè)務(wù)指標(biāo)而大打“擦邊球”，甚至不惜對(duì)違規(guī)操作大開(kāi)綠燈。如有的網(wǎng)點(diǎn)以一般存款賬戶代替驗(yàn)資專(zhuān)用賬戶，以逃避三天生效機(jī)制，為抽逃出資款大開(kāi)方便之門(mén)；有的網(wǎng)點(diǎn)為達(dá)到“調(diào)節(jié)”考核指標(biāo)的目的，應(yīng)計(jì)提未計(jì)提、應(yīng)攤銷(xiāo)未攤銷(xiāo)嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)紀(jì)律等。

１．５制度執(zhí)行效能有待提高

銀行基層網(wǎng)點(diǎn)受各條線管轄，各條線從條線控制角度制定相關(guān)管理制度，易形成上面千條線，下面一根針的局面。各種制度的執(zhí)行需要基層網(wǎng)點(diǎn)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理配置好自身?yè)碛械馁Y源，積極的予以落實(shí)。但部分基層網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)中存在經(jīng)營(yíng)方式粗放，管理不精細(xì)的問(wèn)題，影響了制度的執(zhí)行。例如有些基層網(wǎng)點(diǎn)由于人力資源階段性的短缺，密碼、鑰匙、章證保管不善、交接手續(xù)混亂等原因，造成實(shí)質(zhì)上的一人多崗，不相容職務(wù)未做到有效分離，內(nèi)部牽制制度受到破壞。邯鄲農(nóng)行金庫(kù)伍仟萬(wàn)被盜案之所以發(fā)生，其中重要的原因就是內(nèi)部牽制制度、查庫(kù)制度、交接制度等內(nèi)控制度的執(zhí)行不力。

２對(duì)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的幾點(diǎn)建議

２．１加強(qiáng)自助設(shè)備、電子化智能化銀行建設(shè)，減少物理基層網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)

近幾年來(lái)，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行電子金融創(chuàng)新的活動(dòng)發(fā)展較快，也取得了較好的成績(jī)，自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、“一卡通”、銀聯(lián)ＰＯＳ等電子產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)客戶足不出戶即可解決絕大部分金融需求，極大的解放了一線柜臺(tái)資源。建議繼續(xù)加大電子金融的創(chuàng)新與電子化基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，減少物理基層網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，從總量上減少基層一線財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬戶數(shù)量上的需求，做大做精現(xiàn)有存量網(wǎng)點(diǎn)。

２．２招收部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員充實(shí)一線網(wǎng)點(diǎn)

建議在招收網(wǎng)點(diǎn)一線員工時(shí)按一定比例招收財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校畢業(yè)的人員，擇優(yōu)錄取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，為網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充一批接受過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)人才，要求操作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的人員必須要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。落實(shí)好“輪崗培養(yǎng)制度”，培養(yǎng)第二崗位人員。這樣在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位人員請(qǐng)假、調(diào)離或離職時(shí)，工作有第二崗位人員頂上，日常工作不會(huì)受到影響。

２．３開(kāi)展多樣培訓(xùn)，提升網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能

首先要重視做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，保證現(xiàn)有持證人員證件持續(xù)有效，業(yè)務(wù)知識(shí)持續(xù)更新。其次要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度，對(duì)平時(shí)表現(xiàn)突出、德才兼?zhèn)涞幕鶎尤藛T可以安排脫產(chǎn)培訓(xùn)，為向上級(jí)行輸送人才做好儲(chǔ)備，同時(shí)注重全員培訓(xùn)，全面提高基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。再次是加大基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位交流力度，鍛煉學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能，培養(yǎng)多面手。最后定期不定期組織銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽、案例分析、警示教育等靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)積極性，努力打造學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

２．４樹(shù)立正確的績(jī)效觀，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度的落實(shí)

要克服不合理的業(yè)績(jī)沖動(dòng)，運(yùn)用好平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵指標(biāo)法等現(xiàn)代先進(jìn)績(jī)效考核方法，平衡好業(yè)務(wù)性指標(biāo)與基礎(chǔ)管理類(lèi)指標(biāo)的考核比例，讓打“擦邊球”以及違規(guī)操作的人得不償失，運(yùn)用績(jī)效考核導(dǎo)向使基層網(wǎng)點(diǎn)樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀。

２．５加大檢查與獎(jiǎng)懲力度，確保制度執(zhí)行

銀行內(nèi)部要建立定期與不定期檢查機(jī)制，結(jié)合運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查方法，對(duì)堅(jiān)持規(guī)范、恪守原則的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作給予嚴(yán)懲。

結(jié)束語(yǔ)：我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對(duì)付一切，他也決不會(huì)有多大成就。我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自