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文檔簡介
設(shè)備及管道拆除施工方案一、編制依據(jù):1、工程建設(shè)文件、協(xié)議書、現(xiàn)行國家、地方相關(guān)法律、法規(guī);2、國家、地方相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程;(1)質(zhì)量管理體系要求GB/19001-;(2)建筑施工安全檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99;(3)環(huán)境管理體系規(guī)范及要求GB/T24001-2400;(4)職業(yè)健康管理體系規(guī)范GB/T28001-;(5)《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99;(6)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-;(7)《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》;(7)《房屋拆遷工程施工安全管理?xiàng)l例》;二、工程概況:工作內(nèi)容:1、室內(nèi)消防管道、配線及消防設(shè)備拆除工程;2、室外消防管道、配線及消防設(shè)備拆除工程;三、施工組織機(jī)構(gòu)建立:針對此工程項(xiàng)目,我企業(yè)推選項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工;實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程,項(xiàng)目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全方面負(fù)責(zé)。施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)成目標(biāo)要求。配置技術(shù)責(zé)任人、施工主管、安全責(zé)任人及其它技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配置:除施工項(xiàng)目責(zé)任人外現(xiàn)場人員配置有施工指揮責(zé)任人、施工技術(shù)人員、安全員,防火監(jiān)火員。除安全帽外,配置防(灰塵)有害氣保護(hù)設(shè)施及監(jiān)護(hù)人員,依據(jù)甲方工期要求另行制訂勞動力安排。6、項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程全方面施工管理,是項(xiàng)目施工總指揮,是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、組織協(xié)調(diào)、施工總布署、決議第一責(zé)任人。7、技術(shù)管理責(zé)任人:依據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙要求全方面負(fù)責(zé)施工中技術(shù)問題,并結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況給出合理化提議。8、質(zhì)量管理責(zé)任人:嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工程施工具體情況負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)驗(yàn)收,對質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行整理、填報。9、材料設(shè)備供給責(zé)任人:負(fù)責(zé)領(lǐng)取、存放、管理、分發(fā)合格設(shè)備、器材、工具和原材料:對設(shè)備、器材相關(guān)合格證、說明書、檢驗(yàn)驗(yàn)收判定文件進(jìn)行整理,歸檔,材料合格證、化驗(yàn)單、判定書要立即整理,形成材料質(zhì)量證實(shí)文件。10、安全施工責(zé)任人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全施工、安全檢驗(yàn)和安全教育:杜絕安全事故發(fā)生,對安全施工工作提出有效方法和措施及獎罰細(xì)則,確保安全施工。四、施工準(zhǔn)備1、施工工藝拆除場地檢驗(yàn)和懸掛警示標(biāo)志→搭設(shè)經(jīng)檢驗(yàn)合格腳手架→掛經(jīng)檢驗(yàn)合格葫蘆被拆除管道→工作人員掛好安全帶→開始割除管道→拉動葫蘆緩慢放下被割除管道→經(jīng)電梯運(yùn)輸至0米→經(jīng)板車運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢谩?、施工技術(shù)準(zhǔn)備了解現(xiàn)場,熟悉拆除物周圍環(huán)對境,其中包含:影響范圍內(nèi)建(構(gòu))筑物、周圍各類設(shè)施(施備、管線)分部情況。施工前,先對施工協(xié)議,施工圖紙、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行熟悉,對于施工圖紙上不明白地方,待進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底時提出并處理,同時編制對應(yīng)施工方案及技術(shù)交底。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備:(1)施工用電:從業(yè)主提供供電點(diǎn)處引出,依據(jù)施工現(xiàn)場具體要求設(shè)置各級分控(配)電箱(柜)移動用電電源采取手提式插座箱。(2)施工用水:依據(jù)業(yè)主提供水源(栓)設(shè)置用水點(diǎn),要求方便取用。(3)用火管理:施工現(xiàn)場使用電焊、氣割時除設(shè)有管理人員外要設(shè)置滅火器和水桶。(4)高空防護(hù):高空做業(yè)除配置安全帶外要設(shè)置牢靠鋼管架或鋼門架。4、施工場地安排及施工機(jī)具準(zhǔn)備1、施工場地安排:施工前,要認(rèn)真檢驗(yàn)影響拆除工程安全施工多種管線切斷、遷移工作是否完成,確定安全后方可施工。清理被拆除建筑物坍毀范圍內(nèi)物資、設(shè)備,不能搬遷須妥善加以防護(hù)。用來進(jìn)行管道拆除場地應(yīng)進(jìn)行實(shí)地察看,確保施工人員安全。疏通運(yùn)輸?shù)缆?,接通施工中臨時用水、電源。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備依據(jù)工程情況進(jìn)行管道拆除所使用施工機(jī)具一覽表以下:序號機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1手拉葫蘆1t/1.5t臺42氧氣、乙炔割炬套33防墜器套44吊裝帶付45鋼絲繩根86麻繩根47安全帶付208鋼梯付19撬杠把210手錘把411板車臺1施工機(jī)具一覽表3、施工前進(jìn)行教育培訓(xùn)組織現(xiàn)場施工人員掌握施工方案,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝步驟和安全要求。編制工序作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底工作。作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn),掌握施工枝術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和基礎(chǔ)枝能,關(guān)鍵工序由熟練作業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容是安全、技術(shù)方面教育及本工程施工工序技術(shù)員介紹施工技術(shù)要求。在進(jìn)行管道拆除過程中,割除管道下方嚴(yán)禁站人,施工人員必需服從現(xiàn)場管理人員指揮,杜絕違章作業(yè)、違章指揮。五、施工方法1、拆除前準(zhǔn)備工作葫蘆、割炬、索具等機(jī)工具全部已準(zhǔn)備齊全,各個工種人員準(zhǔn)備完善,拆除方案已經(jīng)同意,并對作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。施工要求對設(shè)備施行保護(hù)性拆除。在管道拆除區(qū)域內(nèi),應(yīng)留出安全距離,做好對應(yīng)警示標(biāo)示。2、拆除注意事項(xiàng)1)、施工次序:從外至內(nèi),由小到大,分層拆除,作業(yè)人員在腳手架或穩(wěn)固結(jié)構(gòu)上操作,被拆除構(gòu)件有安全放置場所,拆除施工分段進(jìn)行,避免垂直交叉作業(yè)。2)、高空做業(yè)區(qū)周圍要設(shè)置警戒區(qū)(線),并設(shè)專員監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入。3)、拆除管道及容器時,必需查清其殘留物種類、化學(xué)性質(zhì),采取對應(yīng)方法后,可進(jìn)行拆除施工。4)、高空拆除管(線)設(shè)備拆除前要做到下部有支護(hù),上部要吊牢,經(jīng)確定扣牢方能割斷或拆解。對(水)氣管內(nèi)確定有沒有(水)氣后方可進(jìn)行切割。5)、對于高空拆卸設(shè)備及管線嚴(yán)禁下拋,割除完成管道在下放時,應(yīng)該懸掛一根繩索,方便控制管道下落方向而不撞壞其它管道或設(shè)備。6)、拆除下來管道,有很多銳利邊角,在搬運(yùn)過程中輕易發(fā)生扎傷,刺傷及碰撞等機(jī)械事故傷害,應(yīng)該注意防護(hù),對于拆卸設(shè)備及管線要嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主方要求及指定地方分門別類擺放整齊。7)、對于業(yè)關(guān)鍵求保護(hù)性拆除及有要求施工要嚴(yán)格按業(yè)主要求施工,對要求拆除設(shè)備及管(線)嚴(yán)禁切割。8)、進(jìn)入施工現(xiàn)場要正確配帶安全帽及防護(hù)用具,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,工作時間嚴(yán)禁喝酒及嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。9)、加強(qiáng)用火管理,現(xiàn)場使用氣割、電焊時除配置滅火器和水桶外要求配置專職看火員監(jiān)管方能進(jìn)行施工。10)、拆除作業(yè)要設(shè)專員指揮,各個工種全部應(yīng)服從統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,嚴(yán)禁野蠻拆卸。施工人員不得攀沿拖拉繩或其它繩索上下,進(jìn)行高空作業(yè)時,施工人員所帶工具應(yīng)拴上保險繩,預(yù)防脫手墜落,高空作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁拋擲物件,只能用繩索拴系傳輸。用氧氣、乙炔割炬進(jìn)行作業(yè)時,氧氣和乙炔瓶間隔距離應(yīng)該確保在8米以上,預(yù)防發(fā)生危險事故。進(jìn)行割除作業(yè)時,必有大量火花飛濺,應(yīng)該制作專用用具用于接住飛濺火花,預(yù)防火花飛濺而發(fā)生事故,割除時嚴(yán)禁作業(yè)人員站立或騎坐在管道上,預(yù)防發(fā)生危險事故。六、應(yīng)急方法:1、發(fā)覺問題應(yīng)急方法1).如在拆除過程中出現(xiàn)鋼絲繩斷股,吊裝帶撕裂等情況,應(yīng)立即停止割除作業(yè),將人員第一時間撤離現(xiàn)場,待更換對應(yīng)工具后,視現(xiàn)場情況再進(jìn)行處理。2).割除過程中,發(fā)覺輸送氧氣和乙炔管道發(fā)生泄漏時,應(yīng)立即停止割除作業(yè),關(guān)閉泄漏管道閥門,更換對應(yīng)管道并檢驗(yàn)后進(jìn)行施工。七、安全文明施工1).我方應(yīng)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國電企業(yè)《電力建設(shè)安全健康和環(huán)境管理工作要求》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)文明施工要求及考評措施》及甲方(包含業(yè)主、電廠)制訂各項(xiàng)安全要求,認(rèn)真落實(shí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、勞動保護(hù)條例,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕各類事故發(fā)生。由項(xiàng)目主管副經(jīng)理、總工程師、相關(guān)部門責(zé)任人等各方面管理人員組成安全管和人員組成安全確保體系。制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制:認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全方針。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全和產(chǎn)第一責(zé)任者,安全員是安全工作直接責(zé)任者,建立、健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,做到誰施工誰對安全負(fù)責(zé)。在施工中建立健全安全保障體系,落實(shí)各級安全責(zé)任制,實(shí)施安全、文明施工。2).我方按相關(guān)要求和本工程特點(diǎn),應(yīng)采取嚴(yán)格安全防護(hù)方法,負(fù)擔(dān)因?yàn)楸旧戆踩椒ú涣υ斐墒鹿守?zé)任和所以發(fā)生費(fèi)用。非我方責(zé)任造成事故,由責(zé)任方負(fù)擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。3).工地實(shí)施安全值班制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全值班檢驗(yàn)制度,每項(xiàng)施工工序必需有具體技術(shù)、安全交底,簽字齊全,方可施工。各作業(yè)隊(duì)必需設(shè)一名專職安全檢驗(yàn)員,幫助項(xiàng)目部安全員工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,做到只要有些人施工就要有安全員在現(xiàn)場。隨時發(fā)覺安全隱患,及糾正改善。嚴(yán)格實(shí)施安全交底制度,接收安監(jiān)人員檢驗(yàn)。并根據(jù)甲方安監(jiān)部要求交納一定安全文明施工確保金;同時向甲方提交以下資料:(1)管理組織機(jī)構(gòu)及安全責(zé)任人;(2)安全管理制度;(3)特殊工種作業(yè)人員持證復(fù)印件;(4)安全教育考試成績;(5)企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證”復(fù)印件。發(fā)生事故,我方應(yīng)按相關(guān)部門要求立即上報相關(guān)部門并通知甲方代表,同時按政府相關(guān)部門要求處理。甲方為救助提供必需條件。發(fā)生費(fèi)用由事故方負(fù)擔(dān)。4).在有毒有害環(huán)境中施工,應(yīng)按相關(guān)要求提供對應(yīng)防護(hù)方法,并負(fù)擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)支出。5).加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),全部參與施工人員全部必需進(jìn)行進(jìn)場前安全教育,考試合格后方可上崗施工。一線工人要掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員心須持證上崗并佩帶對應(yīng)勞動保護(hù)用具。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場人員心須戴安全帽,高空作業(yè)人員心須系安全帶。嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),工人對管理人員違章指揮有權(quán)拒絕,建立安全否絕制度。對工傷事故外理及安全事故要求建立事故檔案,編制外理匯報,嚴(yán)格做到“三不放過”。建立安全檢驗(yàn)制度,安全員天天檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即糾正,施行日檢周查制度,對發(fā)覺問題立即整改,做到定人、定時間、定方法,檢驗(yàn)有統(tǒng)計(jì)。必需確保施工現(xiàn)場整齊,按需進(jìn)料,設(shè)備材料擺放有序,不堵塞通道,做到工完料盡場地清。八、現(xiàn)場文明施工、消防防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和保衛(wèi)工作:(1)對現(xiàn)場施工要做到地面無雜物,空中無懸吊物,設(shè)備、物資擺放齊整。(2)拆除設(shè)備、管(線)等物資進(jìn)行分類存放,并做到立即清理,做到有序施工。(3)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行登記,做到擺放整齊,使用安全可靠。(4)對施工現(xiàn)場及放工管理區(qū)域設(shè)專員負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔,保持現(xiàn)場整齊衛(wèi)生,道路通暢,無積水雜物,車輛不帶泥出場。(5)搞好衛(wèi)生防疫工作,嚴(yán)禁拆除過程中將有害氣體及物質(zhì)亂丟亂放。九、應(yīng)急預(yù)案1、目標(biāo)為立即有效處理事故,預(yù)防事故惡化,降低損失,制訂本預(yù)案。2、組織網(wǎng)絡(luò)及職責(zé)由項(xiàng)目責(zé)任人、安全員、材料員等成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目責(zé)任人杜三華同志任應(yīng)急小組組長。組員:羅鐵勇,杜輝,鄧作慶,阮金華等具體分工以下:1)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場總協(xié)調(diào)及對外信息聯(lián)絡(luò)。2)、責(zé)現(xiàn)場事故情況,組織人員疏散,做好現(xiàn)場警戒,隨時將情況匯報給項(xiàng)目經(jīng)理。3)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場,掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救;4)、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),依據(jù)應(yīng)急指揮小組命令,立即部署現(xiàn)場搶救,保持和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門等單位溝通;5)、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人及周圍人員問訊統(tǒng)計(jì);6)、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工
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