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文檔簡介
第3頁共3頁員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃一、護(hù)理管理1、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理形式,針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。2、堅(jiān)持院科二級管理,做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護(hù)士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價(jià)護(hù)士長管理。3、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)方式,條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。4、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度,以期達(dá)到兩個(gè)目的,一是把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。5、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢住院費(fèi)用,讓病人“知道消費(fèi)”;二是藥械物的使用計(jì)劃明確,下送到科,進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理,在清晰、及時(shí)、原始、客觀、準(zhǔn)確上深入一步,增高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。6、針對住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級護(hù)理質(zhì)量醫(yī)學(xué),整理保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題,準(zhǔn)備試行護(hù)工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個(gè)實(shí)際問題,使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”感覺。二、業(yè)務(wù)管理1、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。2、強(qiáng)化護(hù)士長查房效果,要求護(hù)士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處,對照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)增高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力,增高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理詳細(xì)問題的能力。3、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和方式、內(nèi)容,認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問題,調(diào)整工作重心。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用上,在疾病護(hù)理常規(guī)、??谱o(hù)理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實(shí)際問題就講哪些內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。5、病案管理上堅(jiān)持三級質(zhì)控,重點(diǎn)放在二級質(zhì)控上,利用查房保證病人信息材料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性,在護(hù)理記錄客觀、及時(shí)、原始上多下功夫,加強(qiáng)護(hù)理病歷的性、可靠性、科學(xué)性。6、引導(dǎo)護(hù)理人員對護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研,積極積累材料,撰寫護(hù)理論文。7、鼓勵(lì)護(hù)理人員在職培訓(xùn),通過自學(xué)考試等辦法增高學(xué)歷,增高知識(shí)層次,改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。三、在職培訓(xùn)1、圍繞臨床常用知識(shí)、技能,“缺哪些,學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則,護(hù)士長在根據(jù)科室實(shí)際情況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)(學(xué)習(xí))計(jì)劃,適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。2、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為①十八項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn),特別作好新員工及臨時(shí)用工的培訓(xùn);②常用急救技能;③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。3、以“綜合能力考察”主管護(hù)士資格,以“認(rèn)證”工作為契機(jī)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺主動(dòng)積極性。4、對口支援:產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),心內(nèi)科專業(yè)5、院外進(jìn)修:安排外一科、急診科二名護(hù)理人員,參加急癥急救專業(yè)進(jìn)修三個(gè)月。6、通過對口支援和院外進(jìn)修項(xiàng)目的開展,力爭使醫(yī)院護(hù)理在重癥監(jiān)護(hù)和心電圖識(shí)別上有實(shí)質(zhì)性的增高。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(二)今年美容店能夠接到的業(yè)務(wù)在我看來還是不怎么樂觀的,至少從上半年的慘淡的業(yè)績可以看出若不在下半年更努力一些的話很有可能造成一些虧空,因此針對目前的形勢以及作為美容師的自己的能力分析,我覺得還是應(yīng)該要對下半年做一個(gè)簡單的工作計(jì)劃才能夠讓自己的內(nèi)心有一些底氣,實(shí)際上在以往的工作中我也一直希望能夠憑借自己的美容技巧與口才拉攏更多的客戶。對我來說下半年的第一場戰(zhàn)爭自然是要從需要做美容的客戶身上開始,作為一家身邊起碼有著三個(gè)競爭對手的美容店來說若不能夠在宣傳上面下點(diǎn)功夫,我想我們不會(huì)在客戶資源的分流中取得更多的利益,關(guān)于這一點(diǎn)問題我相信店長他們所思考的要比我深遠(yuǎn)得多。我覺得自己所需要思考的問題主要還是關(guān)于美容產(chǎn)品的搭配上面,在這一點(diǎn)上面我覺得可以在水果美容上面多用些心,即便這種方式算得上比較老套但針對年輕客戶來說還是屢試不爽,雖然說賺的不多但也擋不住原材料的成本比較廉價(jià),最重要的還是年輕客戶的基數(shù)比較大可以起到宣傳效果。另外在閑暇無事的時(shí)候我可以包裝一些比較好看的小禮品,有的時(shí)候客戶不會(huì)對美容產(chǎn)品的價(jià)格提出異議,但是我從以往的工作中可以發(fā)現(xiàn)他們對于一些制造精巧的小禮品可謂是十分感興趣,所以我認(rèn)為自己在下半年可以嘗試著制造一些小瓶裝的護(hù)膚品拿來贈(zèng)送給在本店消費(fèi)的客戶,這樣在加深自己在客戶心中地位之余還能打造出本店獨(dú)特的一面,實(shí)際上一些巧妙的構(gòu)思正是美容師創(chuàng)作的靈感源泉。其實(shí)我覺得必不可少的還有自身技藝的嫻熟,正因?yàn)樵诿廊輲熯@一行有著學(xué)無止境的說法,所以我才需要不斷磨礪自身美容技巧,而且現(xiàn)在新事物的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我所能接受的程度,因此我在工作之余還是應(yīng)該要多學(xué)一些國際上的化妝品知識(shí),這樣的話在開闊自身視野之余還能夠多一些與客戶之間的談資,要知道在美容店進(jìn)行美容服務(wù)的客戶肯定是不缺少名貴化妝品的,有的時(shí)候能夠和客戶聊一些她們感興趣的話題還能夠使自身的服務(wù)水平起到舒緩疲憊的作用。說到底缺少新客戶的加入對于我來說才是目前最大的難題,為了不讓這個(gè)問題形成死循環(huán)必須要在開拓思路之余增加一些宣傳的手段,鑒于本店中其他美容師身上或多或少也存在類似的問題,因此我覺得還是應(yīng)該從整體上做出一些改變才能夠帶動(dòng)美容店業(yè)務(wù)的增長。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(三)一、環(huán)境的管理我們車間實(shí)行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺(tái)下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個(gè)氛圍,要嚴(yán)抓,嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來,引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。二、在產(chǎn)品上的要求作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識(shí),不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。三、總結(jié)____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達(dá)公司的要求,達(dá)到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會(huì)有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進(jìn)步!員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(四)____年以來,圍繞黨縣政府工作目標(biāo)和年初工作規(guī)劃,畜特局認(rèn)真____“1234”工作思路,以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向,以創(chuàng)建畜牧大縣為契機(jī),以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),強(qiáng)化部門服務(wù)為著力點(diǎn),以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口,銳意改革、開拓創(chuàng)新,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到____月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到____萬頭、____萬頭、____萬只和____萬只,與上年同期對比分別增加____%、____%、____%和____%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達(dá)到____萬頭,占總出欄量的____%。五號(hào)病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到了____%,進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系,各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將上半年所做的工作和經(jīng)濟(jì)形勢分析以及下半年工作安排匯報(bào)如下:(一)強(qiáng)化抗災(zāi)救災(zāi)落實(shí),積極應(yīng)對自然災(zāi)害1,元月份以來,我縣遭受長期低溫雨雪冰凍災(zāi)害,全縣因?yàn)?zāi)死亡生豬____頭,牛____頭,羊____只,禽____只,倒塌畜禽欄圈____間、____平方米,茶樹1-2級凍害____萬畝,3級以上凍害____萬畝,柑桔絕收面積____千畝,輕微凍害____萬畝,給我縣畜特產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)情發(fā)生后,我局一面組織專業(yè)技術(shù)人員編寫科學(xué)救災(zāi)知識(shí)手冊下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶,積極開展抗災(zāi)救災(zāi)工作;一面及時(shí)將災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門,共爭取救災(zāi)資金____萬元,并在第一時(shí)間將資金發(fā)放到各受災(zāi)戶。2,四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后,局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難,八方支援,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心”的倡議,共募集捐款____元。(二)強(qiáng)化政策資金兌現(xiàn),驅(qū)動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展1,全縣共拿出____萬元對畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄____頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前,全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶____戶、“150”養(yǎng)豬戶____戶,已建成投產(chǎn)的有____戶____棟欄圈,在建的有____戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶____戶____棟欄圈。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈(九集、清河、武鎮(zhèn)、城關(guān))和山區(qū)三個(gè)山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長坪線)正在逐步形成。全縣現(xiàn)有____頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶____戶,____頭規(guī)模的____戶,____頭規(guī)模的____戶,____頭規(guī)模的____戶,____頭規(guī)模的____戶,____頭規(guī)模的____戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達(dá)到總出欄量的____%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上,全縣現(xiàn)有____頭以上養(yǎng)牛大戶____戶,____頭以上的養(yǎng)牛大戶____戶,____只以上養(yǎng)羊大戶____戶,____頭以上養(yǎng)羊大戶____戶,____只以上肉禽養(yǎng)殖大戶____戶,現(xiàn)存籠____只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶____戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄(籠)量占全縣出欄(籠)量的比例牛達(dá)到____%左右、羊達(dá)到____%左右、禽達(dá)到____%左右。2,今年____月,開展了____年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目資金撥付(____萬元)工作,并申報(bào)了____年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(建設(shè)單位____個(gè),國家投資____萬)。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(五)酒店前臺(tái)的工作除了簡單的打電話以外還要統(tǒng)籌各方面的關(guān)系,無論是與酒店領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)還是與客戶進(jìn)行講解都是需要自己去進(jìn)行處理的,因此我覺得如果能夠提前制定好下半年的工作計(jì)劃便能夠使自己變得輕松許多,最起碼這樣做的好處也能夠讓自己在前臺(tái)工作中不會(huì)總是一副匆忙的樣子,事實(shí)上我也有著足夠的信心憑借這份工作計(jì)劃為酒店創(chuàng)造更多的業(yè)績。一方面我可以主動(dòng)聯(lián)系一些以前來過酒店的老客戶,在給對方問候的同時(shí)還能夠詢問一番他們近期的行程,如果有在這邊進(jìn)行出差的話即可以選擇在我們酒店進(jìn)行居住,即便這樣的做法有些徒勞無功也能夠很好地鍛煉一番自己的口語交際能力。其實(shí)我在閑暇無事的時(shí)候也可以多學(xué)習(xí)一些酒店的業(yè)務(wù)知識(shí),身為酒店的前臺(tái)卻不熟悉酒店可以辦理的業(yè)務(wù)以及相應(yīng)的優(yōu)惠可不行,盡管已經(jīng)在酒店工作了相當(dāng)長一段時(shí)間卻也能夠發(fā)現(xiàn)其中值得自己學(xué)習(xí)的地方還有很多,如果可以的話我還想跟著酒店經(jīng)理多學(xué)一些酒店方面的知識(shí),只有不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面才能夠從容解決工作中遇到的大部分難題。其實(shí)就目前來說的話做好自己的本職工作才是酒店前臺(tái)最應(yīng)該關(guān)注的問題,因此我還會(huì)牢牢記住以往的前臺(tái)工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),相信在經(jīng)過下半年的工作以后一定會(huì)有一個(gè)較大的進(jìn)步與成長的,不過我還是更希望自己在與客戶進(jìn)行聯(lián)系的時(shí)候能夠盡量爭取對方到我們酒店進(jìn)行住宿。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(六)____年來了,新的起點(diǎn),新的一個(gè)征程。帶著對新年的無限期待進(jìn)入下一個(gè)階段的工作。對于馬上就要開展的工作,我打算給自己制定今年上半年的一個(gè)工作計(jì)劃,讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計(jì)劃制定如下:二、加大服務(wù)力度我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情,面對工作中的不同意見,努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對于大家提出的要求,會(huì)認(rèn)真的寫下來。篩選出有用的要求,提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù),給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。三、加強(qiáng)個(gè)人能力的提高上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務(wù),我都必須去重新學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù),給他人展示好的一面,讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里,我不僅要學(xué)習(xí)禮儀,還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),不斷給自己補(bǔ)充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高,也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。新一年,帶著滿滿的期望迎來了,面對要開始的半年工作,我也是特別的激動(dòng),特別希望自己能得到好成績。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的,為自己搏一個(gè)美好未來。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(七)(一)、設(shè)計(jì)工作1、飲用水工程我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在____月上旬~____月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。2、水庫保安工程我所在____月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在____月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。3、小流域綜合治理工程我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在____月下旬~____月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。(二)、自身制度的建立和完善____年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。員工個(gè)人下半年的工作計(jì)劃(八)說實(shí)話自己在下半年之中能否領(lǐng)導(dǎo)酒店眾人做好領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)令自己心中很沒有底,再加上上半年的工作歷程并沒有想象中的那么順利,也就是說自己在那段坎坷歷程之中走得無比艱難,或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動(dòng)著自己為下半年的酒店工作做好相應(yīng)的工作計(jì)劃。首先是盡快確定好下半年幾個(gè)酒店促銷活動(dòng)的大致方針并選好主題,雖然說這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法,但有些時(shí)候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感并采取有效地維護(hù)。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上面督促好酒店其他員工的相應(yīng)工作能夠及時(shí)的完成,雖然說有的時(shí)候的確會(huì)因?yàn)槿硕喽斐深櫜贿^來的一些尷尬局面,尤其是下半年肯定會(huì)在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),而我的工作就是充當(dāng)好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數(shù)業(yè)務(wù),除此之外我還應(yīng)該要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)所安排的任務(wù)提前做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。其次則是和助理一起商討好下半年匯總應(yīng)該組織的幾次培訓(xùn)會(huì)議,一定要從酒店員工中平時(shí)遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個(gè),然后召開針對員工的培訓(xùn)會(huì)議并為他們講解其中的內(nèi)容與知識(shí)。除此之外比較讓人在意的還是酒店前臺(tái)的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿意,還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方,有的時(shí)候一個(gè)小細(xì)節(jié)說不定就能夠讓酒店的業(yè)績在短時(shí)間內(nèi)獲得加到的提升。最后我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來對
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