建筑工程題庫 (三)

質量管理部管理制度題庫（55題）

一、單項選擇題

1、（B）項目質量的第一責任人，對工程質量負終身責任。

A：分（子）公司經理B：項目經理C：項目技術負責人D：項目生產副經理

2、（D）負責項目施工過程質量管理的具體工作，對工程質量負直接領導責任。

A：分（子）公司主任工程師B：項目經理C：項目技術負責人D：項目生產副經理

3、（C）負責對項目施工過程質量管理提供技術支持，負責項目分項（單元）工程驗

收工作，對項目工程質量負技術管理責任。

A：分（子）公司主任工程師B：項目經理C：項目技術負責人D：項目生產副經理

4、工程質量問題和質量事故的處理措施應有效，讓步接收應不影響工程結構安全與使用功

能，并按規(guī)定在實施前得到（B）認可

A：監(jiān)理單位B：建設單位C：總公司D：分公司

5、項目部（A）要對所屬項目進行一次全面質量檢查，并將檢查情況形成文字存檔備查。

A：每周B：每旬C：每月D：每季度

6、在公司范圍內工程實行“樣板制”，做到樣板先行（D）組織“樣板制”工作開

展

A：施工員B：技術負責人C：項目生產副經理D：項目經理

7、對于未編制樣板引路實施方案，或者雖編制了實施方案但未嚴格執(zhí)行，樣板施工質量差或

未經驗收的項目，給予項目（C）元罰款

A：1000B：3000C：5000D：10000

8、工程項目實施完成后，各級質量管理部門應對工程實施總體質量情況進行評審，評審意

見作為工程驗收相關文件用印和資料移交的依據，屬于項目部檢查的是（D）

A：工程竣工（我方）資料的完整性、真實性、規(guī)范性的檢查

B：工程完（竣）工后總體質量情況

C：對項目實施過程中質量缺陷處理情況說明的核定

D：過程質量檢查、實體檢測（抽查）、功能性試驗（抽查）情況

9、獲得安徽省“黃山杯”以及其他省級優(yōu)質工程獎等一次性獎勵獲獎單位（B）元。

A：2萬B：5萬C：10萬D：15萬

10、“三檢制”不包括（D）

第1頁

A：班組自檢B：施工員復檢C：質檢員終檢D：項目技術負責人終檢

n、在工程正常施工過程中，未及時記錄工作日志，未定期組織質量分析會議；累計兩個

月沒有組織召開質量分析會的項目生產副經理、技術負責人處以（c）元罰款。

A：200B：300C：500D：1000

12、根據質量檢查獎罰標準模板的剛度必須符合要求，二次使用前必須清理潔凈，不再使用

的拉桿孔應予補焊且打磨平整光滑；模板使用脫模劑（亦可使用食用色拉油或地板蠟），嚴

禁使用廢機油。對不滿足以上要求的責任施工員罰款（A）元。

A：200B：300C：500D：800

13、項目部質量管理部門職責以下不屬于的是（D）

A：項目實施前在分公司質量管理部門的主持下做好項目質量（創(chuàng)優(yōu)）策劃工作并報分

公司主任工程師審核，質量管理部審批；

B：在項目經理（生產副經理）和項目技術負責人的領導下及公司相關部門的協(xié)助下建

立、健全項目部的質量管理體系，并負責監(jiān)督管理，保證其運行的有效性；

C：參與項目分部分項工程劃分，負責檢驗批、分項工程質量檢查驗收，督促工地班組

及時做好“自檢、互檢、交接檢”

D：參加圖紙內部審查和施工組織設計的審查，參與工程重大質量問題的調查分析和處

理，對發(fā)生的質量問題及時做好督促整改和處理工作。

14、以下不屬于項目部質量管理部門職責的是（C）

A：按時參加項目質量例會，總結經驗和教訓，制定對策措施；

B：參加質量缺陷和質量事故的調查，及時做好質量問題的統(tǒng)計工作

C：定期組織本項目施工管理人員的內部質量管理相關業(yè)務知識培訓工作

D：負責項目顧客滿意度調查與上報工作

15、未經驗收合格的材料不得用于工程施工，對于經過驗收不合格的材料應進行適當處理，

以下不屬于處理形式的是（D）

A:更換B：退貨C降級使用D：銷毀

16、項目部建立工程施工質量檢查管理制度并組織實施，按計劃和質量驗收標準，對工程

（C）（）進行質量檢查與驗收活動。

A：分單體、分季節(jié)B：分季節(jié)分階段C：分步驟、分階段D：分專業(yè)、分步驟

17、工程質量問題和質量事故處理措施完成后，應對處理后的工程質量（A）。

第2頁

A：重新進行檢查驗收

B：直接下道工序施工

C：項目部檢查驗收即可

D：以上均可

18、項目部應在施工和服務開始前對分包單位（B）進行驗證；加強對分包單位的過程質

量控制和管理。

A：管理人員B：資質C業(yè)績D：作業(yè)人員

19、公司實行質量責任追究制度。違反本辦法規(guī)定或出現質量問題，應追究有關單位和人員

的責任。有下列情形（B）,給予責令改正。

A：在工程施工中，以不合格產品冒充合格產品，或在產品中摻雜、摻假、偷工減料的；

B：生產或施工過程中使用不合格產品或者不按操作規(guī)程、標準規(guī)范、設計方案進行施

工未造成嚴重后果的

C：質量管理人員玩忽職守的

D：發(fā)生質量缺陷和質量事故隱瞞不報、謊報，干擾調查處理的

20、工程竣工未能一次性通過主管部門的驗收的，項目經理（C）內不得負責其他工程，

如經過修補、加固補強、局部改變結構尺寸等而勉強交付的，則（）內不得擔任項目經

理。

A：半年、一年B：一年、兩年C：一年、三年D：三年、五年

21、施工現場出現（B）情況，質量管理部將下發(fā)暫停施工指令，對要求暫停施工部位項

目部應無條件服從，并按要求在規(guī)定的期限內整改完成報質量管理部核查合格后簽發(fā)復工通

知單。

A：現場多處出現質量隱患

B：同一違規(guī)行為多次重復出現，造成現場質量管理嚴重失控的

C：公司接到投訴

D：出現質量隱患整改不及時

22、分包項目結束時，分包單位應按國家規(guī)定的程序檢查、評定，（）派人參加，驗收合格

后方可接收分包項目及有關分包項目資料。

A：分包單位負責人B：項目部C：分（子）公司D公司質量管理部

23、建立（B）三級質量管理組織體系，設立專門的工程質量管理機構，配齊專職質

第3頁

量管理人員，形成工程質量管理組織體系。

A：公司、質量管理部、項目部

B：公司、分（子）公司、項目部

C：分（子）公司、項目部、作業(yè)班組

D：公司、項目部、作業(yè)班組

24、項目部質量管理機構為項目質量室，由（D）領導，業(yè)務上接受項目（）指導。

A：項目經理、生產副經理

B：項目經理、技術負責人

C：項目經理、分（子）公司主任工程師

D：項目生產副經理、項目技術負責人

25、在公司范圍內工程實行“樣板制”，做到樣板先行（C）負責本項目“樣板制”具體

實施

A：施工員B：技術負責人C：項目生產副經理D：項目經理

26、（B）應將樣板引路實施方案對項目施工員、質量員、作業(yè)人員進行技術交底，并

負責驗收、評價。

A：分（子）公司主任工程師B：項目技術負責人C：項目生產副經理D：項目經理

27、在勞務分包或專業(yè)分包招標時，項目部應將施工隊伍先（）并經驗收合格后方可大

面積施工的要求明確寫入施工招標文件

A：進行樣板制作B：提供材料合格證C：提供樣品D：提供材料

28、項目部應編制樣板實施方案，所有施工隊伍在每道工序施工前，制作樣板，樣板施工完

畢后，由（D）組織驗收，符合要求后，經參與驗收各方簽字確認，形成驗收記錄

A：施工員B：技術負責人C：項目生產副經理D：項目經理

29、項目（A）以作業(yè)指導書及合格樣板為依據，對作業(yè)人員的操作要求、質量標準進

行技術交底，并形成書面記錄。

A：施工員B：技術負責人C：項目生產副經理D：項目經理

30、工程完工后，由項目部對樣板引路的實施情況進行評價，并向（B）備案。

A：監(jiān)理單位B：分（子）公司質量管理部門C公司質量管理部D建設單位

31、房建工程驗收及實體檢測、檢驗、驗收范圍不屬于第三方工程實體檢測范圍的是（D）

A：現澆樓（梯）板厚度

第4頁

B：鋼筋保護層及間距，構件截面尺寸

C：垂直度及表面平整度，砌體垂直度

D：幕墻及保溫層的固定件的抗拔試驗

32、房建工程驗收及實體檢測、檢驗、驗收范圍不屬于功能性試驗范圍的是（C）

A：廚房、衛(wèi)生間、陽臺蓄水試驗，

B：屋面蓄水試驗，外墻淋水試驗，

C：混凝土強度檢測

D：給水管道的壓力試驗，排水管道的通水試驗

33、申報省部級及以上優(yōu)質工程的創(chuàng)優(yōu)方案必須報（D）審批。

A：項目經理

B：項目技術負責人

C：分（子）公司主任工程師

D：質量管理部

34、發(fā)生較大質量缺陷后，項目部應必須逐級匯報質量缺陷情況（初步分析直接經濟損失，

按直接經濟損失金額達到的等級上報），每級匯報時間不得超過（B）小時

A：1B：2C：12D：24

35、質量管理部負責將獎勵通知單傳送公司財務部及責任單位和個人，在（C）日內從公

司獎懲基金發(fā)放。

A：3B：5C：7D：10

36、根據質量檢查獎罰標準對存在質量問題的工程量在結算單上簽字放行的，給予質量員

（C）元處罰。

A：200B：300C：500D：800

第5頁

二、多項項選擇題

1、項目部質量管理部門的主要職責包括：（ACE）

A：制定項目質量目標和實施計劃；積極開展創(chuàng)優(yōu)工作和QC小組活動

B：組織設計交底、施工圖會審，參與施工組織設計和專項施工方案編制

C：負責對進入工程施工現場的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備等

進行質量檢查，并按規(guī)定取樣、送檢，未經檢驗合格不準使用

D：對質量管理違規(guī)行為及時糾正；對存在的質量隱患、質量缺陷和質量事故立即報告

分（子）公司經理

E：按時參加項目質量例會，總結經驗和教訓，制定對策措施

2、項目質量（創(chuàng)優(yōu)）策劃，內用包括：（ABCD）

A：質量目標和質量指標

B：施工質量檢查、驗收及其相關標準

C：影響施工質量的因素及存在的風險分析及其控制措施

D：質量管理和技術措施

E：施工進度計劃及工期保證措施

3、項目經理部應對施工過程質量進行控制包括（ABDE）

A：正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書

B：按相關規(guī)范及制度要求及時進行檢查、檢驗、檢測、驗收

C：對分包方的施工過程實施監(jiān)控

D：根據現場管理有關規(guī)定對影響工程質量的施工作業(yè)環(huán)境進行控制

E：制定半成品、成品保護措施并監(jiān)督實施

4、施工記錄應及時、全面、準確，具有可追溯性。施工過程中的質量管理記錄應包括（ABCDE）

A：施工日記和關鍵部位、特殊過程施工旁站記錄

B：圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關記錄

C：檢驗批報驗記錄、分部分項工程驗收記錄、階段性驗收記錄、單位（合同）工程驗

收記錄等；

D：從業(yè)人員有效職業(yè)資格記錄

第6頁

E：質量（創(chuàng)優(yōu)）策劃、施工組織設計和專項方案交底記錄

5、項目經理是項目質量管理的第一責任人，對工程質量負終身責任，負責工程質量的全過

程管理，其主要職責有（AC）

A：按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料

B：在布置生產任務時，應有實現質量管理目標、計劃的質量措施，嚴格按質量要求組

織施工

C：組織對施工現場作業(yè)人員進行崗前質量教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作

資格證書，無證人員不得上崗

D：主持編制和報審施工組織設計、專項施工方案

E：對項目不合格工程質量負主要責任

6、項目技術負責人對工程質量負技術管理責任，對重大施工技術問題負有決策責任，負責

組織各級驗收工作，其主要職責有（BDE）

A：按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料

B：指導工地試驗室開展工作，復核施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準

點的接收、復測、加密等工作

C：組織對施工現場作業(yè)人員進行崗前質量教育，組織審核建筑施工特種作業(yè)人員操作

資格證書，無證人員不得上崗

D：主持編制和報審施工組織設計、專項施工方案

E：組織分項（單元）工程驗收，參與分部、階段驗收和（完）竣工驗收

7、項目部應編制樣板實施方案，所有施工隊伍在每道工序施工前，制作樣板，樣板施工完

畢后，由項目經理組織（ABCE）進行驗收，符合要求后，經參與驗收各方簽字確認，形成

驗收記錄

A：建設單位B：監(jiān)理單位C：項目部D：分公司E：作業(yè)班組

8、分公司質量管理人員應參與項目分部工程的驗收并承擔監(jiān)督檢查責任，重要分部工程

（ABCD）,分公司主任工程師必須參與并承擔相應責任。

A：地基與基礎B：主體結構C：節(jié)能工程D：屋面工程等E：混凝土子分部

9、應按照規(guī)定周期檢定測量、檢驗、檢測設備，并清晰地標識其檢定狀態(tài)。使用過程中進

第7頁

行必要的維護，保持其完好狀態(tài)。應針對測量、檢驗、檢測設備的（ABCD）制定明確的管

理流程

A：停用B：限用C：封存D：報廢E：查看

10、項目質量員對行業(yè)驗收標準或主管部門要求的功能性試驗和實體檢測內容必須全數實施

并如實記錄試驗（檢驗）過程及檢驗（試驗）數據。功能性試驗應有（ACD）共同參與并

簽字確認，存在問題應及時整改，整改結果共同確認。

A：施工班組負責人B：項目技術負責人C負責施工的施工員D質量員E：項目生產副經理

11、申報單位應于每年第一季度末之前，填寫上一年度《年度優(yōu)質工程獲獎情況統(tǒng)計表》，

并將獲獎工程項目的有效證明材料交質量管理部登記存檔，作為獎勵的依據。主要包括：

（ABDE）

A：獲獎證書和文件掃描件一式二份；

B：獎杯（牌）照片一式二張；

C：工程創(chuàng)優(yōu)方案

D：各獲獎工程項目的代表性實景（實物）照片不少于5張；

E：工程項目報獎的主要申報資料一套；

12、根據質量缺陷對工程質量、結構安全、運行、外觀的影響及經濟損失程度，將質量缺陷

劃分為（ABC）

A：一般質量缺陷

B：較大質量缺陷

C：嚴重質量缺陷

D：重大質量缺陷

E：特別重大質量缺陷

13、對質量缺陷和事故的調查必須做到“以事實說話，以數據說話”的原則，對質量缺陷和

事故的分析處理必須做到（ABDE）的“四不放過”原則。對于蓄意破壞性的質量缺陷,

移交司法機關處理。

A：不查清原因不放過

第8頁

B：事故責任者和群眾沒受到教育不放過

C：防范措施沒落實不放過

D：沒有防范措施不放過

E：有關責任人沒有得到處理不放過

14、根據工程質量檢查內容，工程開工前檢查內容及要求包括（ABDE）

A：施工承包合同已簽訂，有關開工手續(xù)已辦理

B：交樁手續(xù)已完成并完成復核工作

C：變更設計履行審批程序

D：采用“四新技術”之前，己對相關人員進行操作規(guī)程和質量標準教育培訓

E：質量保證體系已按要求建立，質量管理制度及相關規(guī)范、標準交底工作已完成

15、房建工程驗收及實體檢測、檢驗、驗收范圍不屬于工程實體檢測范圍的是（ABCE）

A：現澆樓（梯）板厚度

B：鋼筋保護層及間距，構件截面尺寸

C：垂直度及表面平整度，砌體垂直度

D：幕墻及保溫層的固定件的抗拔試驗

E：混凝土強度

16、房建工程驗收及實體檢測、檢驗、驗收范圍屬于功能性試驗范圍的是（ABDE）

A：廚房、衛(wèi)生間、陽臺蓄水試驗

B：屋面蓄水試驗，外墻淋水試驗

C：混凝土強度檢測

D：給水管道的壓力試驗

E：排水管道的通水試驗

17、項目技術負責人應將樣板引路實施方案對（）進行技術交底，并負責驗收、評價。

A：項目施工員

B：項目生產副經理

C：項目質量員

第9頁

D：項目經理

E：項目作業(yè)人員

18、項目技術負責人在項目經理的領導下開展質量管理工作，其主要職責以下屬于的是

（ACD）

A：參與制定項目質量管理工作計劃和質量信用評價工作計劃，按規(guī)定查驗和接收加

蓋施工圖審查專用章的設計圖紙，參加圖紙會審和設計交底，并對結果進行確認。

B：在布置生產任務時，應有實現質量管理目標、計劃的質量措施，嚴格按質量要求

組織施工。

C：以提高質量、經濟效益等為中心，負責引進與推廣有實用價值的“四新”技術，

并在組織施工中對其首次應用的技術可行性、質量符合性負責。

D：指導工地試驗室開展工作，復核施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水

準點的接收、復測、加密等工作

E：協(xié)調、參與項目創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動、質量標化創(chuàng)建實施活動，注重推廣、應用“四

新”技術

19、下列哪個選項屬于較大質量缺陷具備的條件（ABD）

A：已流入下道工序，造成人工及材料浪費，影響下道工序工作不足24小時，且直接經

濟損失超過5萬元（含），不足20萬元（不含）

B：主控項目中某些項目不符合標準要求，對使用功能和觀感質量有直接影響，不論經

濟損失是否達到20萬元的情況

C：已完工項目部分主控項目驗收不合格，對工程（產品）結構或使用功能有嚴重影響

但尚未達到質量事故等級的情況

D：其他直接經濟損失5萬元以上（含），不滿20萬元（不含）的情況

E：其他直接經濟損失大于1萬元（含）小于5萬元（不含）的情況

第10頁

體系認證內容：（10題）

1、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件發(fā)布時，質量方針是一個組織總的質量宗旨和

方向，應由組