人工智能時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

摘要：隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展改變了人們的生產(chǎn)生活方式，各行業(yè)的發(fā)展也逐漸朝著“信息化”“智能化”不斷轉(zhuǎn)型，以力求可以以大數(shù)據(jù)、人工智能等各類技術(shù)手段提高企業(yè)自身的運(yùn)行效率，優(yōu)化其自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，縮小成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益的雙贏。而對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，其自身的工作水平在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展水平。立足人工智能時(shí)代背景下企業(yè)更要優(yōu)化自身，以實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的新發(fā)展。本文就人工智能時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型展開分析和論述。關(guān)鍵詞：人工智能；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)基于人工智能時(shí)代下，各企業(yè)都意識到人工智能的各類優(yōu)勢，因此企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。而對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身來說，在日常工作中需要處理大量的各類數(shù)據(jù)，但因人為的操作能力是有限的，因此不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需要。因此把各類人工智能等新技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相結(jié)合同樣也是各企業(yè)自身的內(nèi)在需要。但實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化升級并不是一片坦途，還存在諸多問題是需要亟待解決的。一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本概述廣義上來說，對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，主要是對企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的各類經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格的核算工作。此外也要對企業(yè)的各項(xiàng)資金流等進(jìn)行核算監(jiān)督等等，主要就是為了核算企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中所存在的“盈虧”情況是否存在異議。這也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中最基本也是最為關(guān)鍵的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，可粗略分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二者在企業(yè)中的地位和作用都是一樣的，主要是通過對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況進(jìn)行較為系統(tǒng)的分析和把握，針對現(xiàn)階段市場所存在的問題進(jìn)行綜合性的分析，再根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行方案的制定，其目的都是為了促進(jìn)企業(yè)的常態(tài)化發(fā)展。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方式、內(nèi)容等都會(huì)根據(jù)時(shí)代發(fā)展的變化而優(yōu)化升級，這不僅是為了迎合時(shí)代發(fā)展的需要，同樣也是為了滿足企業(yè)立足于市場，提高自身綜合實(shí)力的需要。二、基于人工智能時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義首先，基于現(xiàn)階段來說，已經(jīng)屬于互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，各行業(yè)逐漸都朝著“信息化”和“數(shù)據(jù)化”轉(zhuǎn)型。為了滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對各行業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展需要，大部分企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的工作過程當(dāng)中，都會(huì)以計(jì)算機(jī)為工作手段對信息進(jìn)行收集、整理、采集、加工、保存、分析等等，其實(shí)這些內(nèi)容相對來說人工是可以完全完成的，但是結(jié)合新技術(shù)手段，更能提高數(shù)據(jù)整理的“精準(zhǔn)性”和保存的“完整性”此外，不光是可以提高其工作效率和工作質(zhì)量，另一方面還有利于減少企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度，從而提高員工的工作幸福感。而從企業(yè)自身來說，把信息技術(shù)和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，可以有效減少人力成本，從而提高企業(yè)效績的全面發(fā)展。除此之外，企業(yè)管理工作人員可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)有效控制現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，并通過數(shù)據(jù)信息整理和加工來保護(hù)企業(yè)的部分機(jī)密財(cái)務(wù)文件。因?yàn)閷τ趥鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿保存來說，確實(shí)會(huì)存在人為因素的篡改或者是丟失泄露，那么利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對其進(jìn)行加密保護(hù)，更能提高這類機(jī)密文件的安全性。因此，利于時(shí)代發(fā)展的信息化技術(shù)，把會(huì)計(jì)行業(yè)的各類財(cái)務(wù)管理工作與新技術(shù)相結(jié)合，已經(jīng)成為時(shí)代的必然發(fā)展趨勢。其次，隨著現(xiàn)階段信息技術(shù)逐漸普及，再加上經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國各類企業(yè)也逐漸探索出基于國內(nèi)外市場環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，其目的都是為了在市場競爭當(dāng)中占有一席之地，以提高自身的綜合實(shí)力，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段時(shí)代技術(shù)和市場的發(fā)展。另一方面，也不能滿足各企業(yè)想提高自身綜合實(shí)力的需要。那么想要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就要基于時(shí)代背景下，分析新技術(shù)手段對自身工作的“利”和“弊”提出有效的解決策略，以幫助企業(yè)可以立足于國內(nèi)外市場，尋求綜合實(shí)力的全面提高。最后，對于資源配置來說，這一名詞本身就是由國外發(fā)達(dá)國家首先提出的，且進(jìn)入國際市場比較早。我國占據(jù)國際市場的資源相對來說占比不高。除此之外，因其各系列的經(jīng)濟(jì)政策影響，我國各類資源的占比和發(fā)達(dá)國家資源占比還有明顯的差距。因此，我國在不斷發(fā)展當(dāng)中，不僅要和發(fā)達(dá)國家搶占各資源的份額，還要應(yīng)對國內(nèi)的市場變化和供需要求。但基于新時(shí)期下，在經(jīng)濟(jì)改革的推動(dòng)下，我國各類企業(yè)的國際地位不斷攀升，已經(jīng)改變了原有的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。因此，“前車之鑒后車之師”想要搶占新時(shí)期的市場份額，就要結(jié)合新技術(shù)背景之下不斷優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。這里有一點(diǎn)是需要提及的，企業(yè)在市場發(fā)展中，都是有一定地位和作用的，企業(yè)的實(shí)際發(fā)展都是以盈利為主要目的，但是這一“盈利”都是要依托于市場，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，都要發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的自身優(yōu)勢，根據(jù)市場的變化，具備“前瞻”的發(fā)展目標(biāo)，這才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化升級。三、人工智能給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的挑戰(zhàn)（一）人才不足，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型沒有人才依托對于我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來說，人數(shù)相對來說比較多，但是具備綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理工作人員卻十分欠缺。造成這一原因的主要原因就是因?yàn)楹枚嗥髽I(yè)對于財(cái)務(wù)工作人員的綜合實(shí)力考核相對來說比較薄弱。尤其是受傳統(tǒng)理念的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式十分傳統(tǒng)，我國有一部分企業(yè)還停留在手工記賬這一會(huì)計(jì)管理方式當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員每天要對經(jīng)營成本、人力資源成本以及各類數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和整合。一方面，這需要有較為豐富的會(huì)計(jì)工作人員才能勝任，另一方面所需要花費(fèi)的時(shí)間是非常大的。但是許多財(cái)務(wù)工作人員的能力非常局限，只停留在傳統(tǒng)的手賬階段，不能滿足企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需要。就比如企業(yè)接到了一單“大生意”往往要經(jīng)過一周甚至幾周的時(shí)間才能核算出這單生意的“利和弊”這就耽誤了企業(yè)經(jīng)營的時(shí)效性。除此之外，有一部分財(cái)務(wù)工作人員不愿意接受新的事物，受傳統(tǒng)思想的影響，更不愿意立足于新時(shí)期進(jìn)行工作方式的轉(zhuǎn)型，這就導(dǎo)致許多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員綜合能力非常局限，這也阻礙了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)工作人員的轉(zhuǎn)型和升級，甚至是企業(yè)的發(fā)展。上述所提到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作水平，在一定程度上也決定著企業(yè)的綜合水平，因此關(guān)于人才問題是需要亟待解決的。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全隱患對于人工智能來說，其自身實(shí)效性高、數(shù)據(jù)性強(qiáng)、資源性廣等諸多優(yōu)勢，可以幫助企業(yè)的常態(tài)化發(fā)展，以提高企業(yè)其自身的綜合實(shí)力。但是，就現(xiàn)階段來說，我國人工智能還是屬于發(fā)展中階段，比如就人工智能“全托管”軟件和安全保障系統(tǒng)來說是比較薄弱的，除此之外并不具備成熟度。有一些人工智能的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是需要人為和智能系統(tǒng)共同工作，才能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，人工智能的諸多優(yōu)勢是一把“雙刃劍”如果操作不當(dāng)是會(huì)存在數(shù)據(jù)丟失、泄露等情況。一方面，這會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的崩潰。另一方面，極容易遭受黑客或者是其他企業(yè)的不良競爭，導(dǎo)致企業(yè)自身財(cái)務(wù)信息的泄露。尤其是對于一些客戶文件和客戶信息來說，這類文件中，包含企業(yè)和客戶之間的資金往來，比如報(bào)價(jià)、銷量等等，這屬于企業(yè)經(jīng)營的機(jī)密文件，如果因系統(tǒng)故障或是人為不當(dāng)操作，極有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失，要知道這些機(jī)密文件是受法律保護(hù)的，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作朝著智能化發(fā)展的安全性是必須重視的問題。（三）認(rèn)知的“局限性”和信息化轉(zhuǎn)型的“滯后性”無論是對于大企業(yè)還是小企業(yè)來說，受傳統(tǒng)理念的影響，很多財(cái)務(wù)管理工作的工作人員管理理念非常傳統(tǒng)。不難發(fā)現(xiàn)，這一傳統(tǒng)理念已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。有部分企業(yè)認(rèn)為引進(jìn)人工智能系統(tǒng)需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力以及財(cái)力，這樣不光是會(huì)導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，還會(huì)造成大量的企業(yè)成本。此外有一些企業(yè)更是不懂如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。就現(xiàn)階段許多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)發(fā)展也比較緩慢。一方面，確實(shí)是缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)的人才。另一方面，不能把人工智能技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)所能應(yīng)用到的領(lǐng)域非常局限。久而久之，就導(dǎo)致有些企業(yè)屬于“半自動(dòng)化”的狀態(tài)，這一情況不僅不能提高其工作效率，還會(huì)影響企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。四、人工智能時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施（一）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才對于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員來說，要提高自身的綜合實(shí)力，尤其是基于現(xiàn)階段人工智能發(fā)展背景之下，對于現(xiàn)代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。一方面，這類管理工作人員要意識到時(shí)代發(fā)展的變化，具備前瞻性的工作意識，以主動(dòng)提高自身的專業(yè)綜合能力。把時(shí)代新理念付諸于實(shí)踐當(dāng)中，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型和升級。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員的自身能力也決定了其是否可以勝任新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要不斷提高自身的綜合素質(zhì)。比如說時(shí)代新理念、管理知識、專業(yè)知識以及與時(shí)俱進(jìn)的新時(shí)期技術(shù)等等，提高自身在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際價(jià)值，滿足個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要，同時(shí)還能為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。這一點(diǎn)是基于人工智能時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要措施之一。（二）企業(yè)管理層應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)換思維對于企業(yè)的各領(lǐng)導(dǎo)來說，其工作理念和工作能力、思維、認(rèn)知等對企業(yè)的發(fā)展起到一定的決定性作用，因此各企業(yè)的決策層要首先樹立起時(shí)代新理念，從而更有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的轉(zhuǎn)型升級。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型這一過程中，必然會(huì)存在諸多的阻礙因素，這一點(diǎn)是非常正常的現(xiàn)象，因?yàn)閷τ诟母锖娃D(zhuǎn)型來說，就是“新事物取代舊事物”所以可能會(huì)遇到上述所存在的問題，比如人才的匱乏，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員一時(shí)之間不能適應(yīng)新理念等等。那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有一定的心理預(yù)期，轉(zhuǎn)變自身的辯證思維。一方面領(lǐng)導(dǎo)要不斷立足于新時(shí)代研究所存在的問題是否是共性問題，比如就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員一時(shí)之間不能轉(zhuǎn)變其思維，是否屬于可變性問題，如果是可變性問題就可以鼓勵(lì)員工，使其及時(shí)適應(yīng)新理念。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)要以自身帶動(dòng)員工的認(rèn)知，比如學(xué)習(xí)新技術(shù)等等，以行為促進(jìn)認(rèn)知的轉(zhuǎn)變。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性和必要性，然后立足于時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合自身企業(yè)的綜合情況，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級。（三）增加人工智能技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的融合想要實(shí)現(xiàn)人工智能時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型升級，就要建立健全人工智能系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等。對于這類設(shè)備來說“工欲善其事必先利其器?！币虼耍髌髽I(yè)要明確意識到人工智能設(shè)備的重要性，比如配套的設(shè)備、主機(jī)、硬件等等都要保證其質(zhì)量。除此之外，也要和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作相結(jié)合，比如利用財(cái)務(wù)軟件、安全軟件等系統(tǒng)以提高其工作的時(shí)效性。當(dāng)然硬件設(shè)備技術(shù)固然重要，但是也要注重人才對技術(shù)的掌握情況。時(shí)代在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，要優(yōu)化人才的結(jié)構(gòu)，比如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要具備IT技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)以及公司治理技術(shù)等等。此外，企業(yè)也要鼓勵(lì)相關(guān)部門把本職工作和新技術(shù)設(shè)備相結(jié)合，無論是對于新技術(shù)的基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能掌握，還是對其突發(fā)事件的“應(yīng)急”應(yīng)用等都要積極重視，這才能提高設(shè)備對其工作的幫助。（四）建立全面的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)立足于新時(shí)期的發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型和升級是要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，合理使用人工智能等新技術(shù)手段，只有一切從實(shí)際出發(fā)才能提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效性。此外因?yàn)槠髽I(yè)在市場發(fā)展中，是存在一定的“綜合性”這一表現(xiàn)在于，企業(yè)的發(fā)展往往和其他企業(yè)相掛鉤，比如一些生產(chǎn)合作、加工合作、銷售合作等等，有合作就必須要有有效的交流和溝通，因此要利用新技術(shù)手段增強(qiáng)企業(yè)和其他企業(yè)之間的粘性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門也可以利用各數(shù)據(jù)手段掌握企業(yè)合作之間的資金流，從而進(jìn)行有效的監(jiān)管，以保證合作的互利雙贏。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的負(fù)責(zé)人也可以通過新技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)工作的系統(tǒng)化、全面化和智能化，一方面減少了傳統(tǒng)工作中的人力消耗，另一方面還可以保證其時(shí)效性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化升級。此外，上述所提到基于人工智能這一背景下，是會(huì)存在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“安全性”的風(fēng)險(xiǎn)。因此可以利用人工智能訪問系統(tǒng)和保密系統(tǒng)加強(qiáng)這類財(cái)務(wù)文件的安全性和保密性。舉個(gè)例子來說，訪問系統(tǒng)是需要有權(quán)限的人才有訪問的權(quán)利，比如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人，公司的決策層等等，傳統(tǒng)密碼輸入的安全性有待提高，可以把這類文件的訪問權(quán)和決策層和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的IP相連接，當(dāng)有人訪問這類財(cái)務(wù)