注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬試題及答案解析十

注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬試題及答案解析(10)

(1/50)單項選擇題

第1題

在安裝工程概算的編制方法中，的計算比較具體、精確性較高。

A.擴大單價法

B.概算指標法

C.預算單價法

D.實物量法

下一題

(2/50)單項選擇題

第2題

咨詢工程師組織完成咨詢項目時，與委托方交換意見后，如果得出的結論需要調整，則應返

回哪項工作O

A.研究資料

B.確定咨詢工作計劃

C.與委托方交換意見

D.組建項目團隊

上一題下一題

(3/50)單項選擇題

第3題

完成項目所需的總費用等于實際支出加上剩余預算，這種計算完成項目所需總費用的方法通

常用于。

A.當前的變化可以反映未來的變化

B.由于估計假設條件改變，原有假設不再適用

C.現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況，項目經理認為未來項目的實施不會發(fā)生類似的變化

D.所有的估計假設條件基本失效

上一題下一題

(4/50)單項選擇題

第4題

工程項目的質量管理是使項目科學決策、精心設計、精心施工，保證的實現(xiàn)。

A.投資目標

B.質量目標

C.業(yè)主目標

D.效益目標

上一題下一題

(5/50)單項選擇題

第5題

相對于專家委員會而言，屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。

A.管理體系

B.顧問體系

C.專家?guī)煜到y(tǒng)

D.ICB評估系統(tǒng)

上一題下一題

(6/50)單項選擇題

第6題

環(huán)境影響評價文件由編制。

A.環(huán)境保護部門

B.人民政府

C.國家發(fā)展改革委

D.規(guī)劃編制機關

上一題下一題

(7/50)單項選擇題

第7題

在實際工作中可根據對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調整。

A.項目組織的具體情況

B.項目的特點

C.項目建設的具體內容

D.項目的規(guī)模

上一題下一題

(8/50)單項選擇題

第8題

我國于2008年將國際標準化組織制定的質量管理標準同等轉化為國家標準。

A.《質量管理體系》GB/T19000:2000

B.《質量管理體系》GB/T19001:2000

C.《質量管理體系》GB/T19001:2008

D.《質量管理體系》GB/T19100:2008

上一題下一題

(9/50)單項選擇題

第9題

定量風險分析的概率分布中，常用的風險概率分布是。

A.t分布

B.正態(tài)分布

C.0-1分布

D.泊松分布

上一題下一題

(10/50)單項選擇題

第10題

工程項目的施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件

及法規(guī)條件的要求，突出的原則。

A.質量第一、安全第一

B.高效節(jié)能

C.安全環(huán)保

D.公平、公正

上一題下一題

(11/50)單項選擇題

第11題

在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理難度最

大的是

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收階段

上一題下一題

(12/50)單項選擇題

第12題

有利于根據不同地區(qū)的經濟特點和民族風俗習慣來開展工作的部門劃分方法是

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法

上一題下一題

(13/50)單項選擇題

第13題

在繪制時標網絡計劃時，特別需要注意的問題是要處理好。

A.波形線

B.節(jié)點

C.虛箭線

D.實箭線

上一題下一題

(14/50)單項選擇題

第14題

編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源。

A.分配分析

B.成本分析

C.供給分析

D.需求分析

上一題下一題

(15/50)單項選擇題

第15題

工作成本考核的主要目的是。

A.保證項目進度計劃的順利完成

B.保證項目工作質量目標的良好完成

C.為團隊工作任務的完成提供保障

D.保證項目盡可能在規(guī)定的費用預算計劃內完成項目工作

上一題下一題

(16/50)單項選擇題

第16題

能使管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患的是

A.時間、費用累計曲線

B.綜合分解費用計劃表

C.進度報告

D.施工報告

上一題下一題

(17/50)單項選擇題

第17題

在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

上一題下一題

(18/5。)單項選擇題

第18題

對由于法律法規(guī)的變更、業(yè)主提供的服務、設施和財產的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更

導致咨詢服務費用的增加，咨詢服務合同中規(guī)定。

A.不應超過咨詢服務合同中規(guī)定的咨詢服務費用的上限

B.應增加咨詢服務費用的上限值

C.應對咨詢服務的總價進行分解

D.應列明提供服務的咨詢工程師的人月費率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同

上一題下一題

(19/50)單項選擇題

第19題

初始評審的目的是。

A.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針

B.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標、指標和管理方案

C.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結構和各層次文件清單

D.了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據

上一題下一題

(20/50)單項選擇題

第20題

BOT是一種權的項目融資方式。

A.無限追索

B.必須追索

C.有限追索

D.可以追索

上一題下一題

(21/50)單項選擇題

第21題

根據FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后天內任何一方未提出不滿

意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。

A.14

B.28

C.56

D.84

上一題下一題

(22/50)單項選擇題

第22題

將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的組織管

理形式是

A.職能式

B.矩陣式

C.復合式

D.項目式

上一題下一題

(23/50)單項選擇題

第23題

工作的最遲開始時間等于與其持續(xù)時間之差.

A.工作最遲完成時間

B.工作最早完成時間

C.工作最早開始時間

D.工作最遲開始時間

上一題下一題

(24/50)單項選擇題

第24題

不屬于貨物招標公告或者投標邀請書內容的是。

A.招標貨物的名稱、數(shù)量、技術規(guī)格、資金來源

B.獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間

C.對招標文件或者資格預審文件收取的費用

D.招標項目的實施地點和工期

上一題下一題

(25/50)單項選擇題

第25題

某工程施工到2011年8月，已完工作實際費用為2000萬元，已完工作預算費用為1700萬

元，計劃工作預算費用為1800萬元，則該工程此時的進度偏差為萬元。

A.200

B.-100

C.-200

D.300

上一題下一題

(26/50)單項選擇題

第26題

可以定性定量的判斷進度和費用的執(zhí)行效果應采取。

A.平衡計分卡

B.贏得值法

C.第三方評定

D.關鍵績效指標法

上一題下一題

(27/5。)單項選擇題

第27題

分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，應評價該項目與社會環(huán)境的相互

A.可行性

B.依存性

C.完整性

D.適應性

上一題下一題

(28/50)單項選擇題

第28題

由項目管理企業(yè)代替業(yè)主進行管理與協(xié)調，往往從項目建設一開始就對項目全過程進行管理,

可以充分發(fā)揮項目經理的經驗和優(yōu)勢，且管理思路前后統(tǒng)一的工程項目管理模式是e

A.項目管理承包模式

B.設計一管理模式

C.項目管理服務模式

D.建造一運營一移交模式

上一題下一題

(29/50)單項選擇題

第29題

不屬于項目經理的培養(yǎng)方式。

A.重在實踐中培養(yǎng)

B.知識更新

C.放手與幫帶結合

D.行項目具體事物培養(yǎng)

上一題下一題

(30/50)單項選擇題

第30題

管理層次與管理跨度的關系是。

A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理跨度，同樣管理跨度增

加，也會減少管理層次

B.管理層次與管理跨度之間有必然聯(lián)系

C.管理層次過多會增加管理跨度，同樣管理跨度減少，也會減少管理層次

D.管理跨度的大小取決于需要協(xié)調的工作量，因而，對于不同層次的管理，不同類型的事

務，其管理跨度是相同的

上一題下一題

(31/50)單項選擇題

第31題

工程項目招標工程中的現(xiàn)場踏勘工作應了解的主要內容不包括。

A.施工現(xiàn)場的污水排放情況

B.施工現(xiàn)場的地質情況

C.施工現(xiàn)場周圍的人口居住數(shù)量

D.工程現(xiàn)場的氣候條件

上一題下一題

(32/50)單項選擇題

第32題

招標文件應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行冢稑擞行诘钠鹗紩r間是?

A.提交投標文件之日

B.發(fā)出招標文件之日

C.資格審查結束之日

D.提交投標文件的截止之日

上一題下一題

(33/50)單項選擇題

第33題

平衡矩陣式項目管理結構的主要特點是是由一職能部門中的團隊成員擔任。

A.職能部門主管

B.管理負責人

C.項目經理

D.項目主管

上一題下一題

(34/50)單項選擇題

第34題

任何能進行潛在問題識別的信息源都可用于風險識別，客觀的信息源不包括。

A.工程文檔

B.計劃分析

C.技術性能評價

D.專家經驗判斷

上一題下一題

(35/50)單項選擇題

第35題

保證綜合管理工作順利開展的主要手段是。

A.實現(xiàn)項目總體目標

B.實現(xiàn)項目的各子目標

C.溝通

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序進行

上一題下一題

(36/50)單項選擇題

第36題

與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目資金是業(yè)主在項目階段的主要任務。

A.決策

B.實施

C.實施準備

D.竣工驗收

上一題下一題

(37/50)單項選擇題

第37題

咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由完成。

A.業(yè)主

B.項目經理

C.管理層

D.咨詢工程師、承包商

上一題下一題

(38/50)單項選擇題

第38題

下列選項中，不屬于工程項目建設周期的是=

A.前期階段

B.準備階段

C.投資階段

D.投產運營階段

上一題下一題

(39/5。)單項選擇題

第39題

下列關于范圍確認的說法錯誤的是。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據

上一題下一題

(40/50)單項選擇題

第40題

通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為級。

A二

B.三

C.四

D.五

上一題下一題

(41/5。)單項選擇題

第41題

根據合同價款管理條款的內容，通用合同條款規(guī)定工程接收證書頒發(fā)后，承包人應向

提交竣工付款申請單。

A.業(yè)主

B.設計人

C.發(fā)包人

D.監(jiān)理人

上一題下一題

(42/50)單項選擇題

第42題

虛擬化技術包括建設過程和建設產品的和可視化，其在工程項目管理中的應用使得項

目設計和施工過程更加直觀并易于監(jiān)控。

A.模擬

B.識別

C理解

D.分析

上一題下一題

(43/50)單項選擇題

第43題

PMBOK項目管理知識體系的主要目的是.

A.制定達到總體效果最優(yōu)的理論與方法

B.明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口

C.系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系

D.提供從項目開始到項目結束覆蓋整個項目生命周期的基于過程的結構化項目管理方法

上一題下一題

(44/50)單項選擇題

第44題

由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導參加，也可邀請委托方各有關部門參加，由項目經理

匯報。根據需要，還可以邀請社會上的專家參加。屬于工程咨詢成果質量評審方式中的

A.社會評審

B.外部評審

C.政府評審

D.內部評審

上一題下一題

(45/50)單項選擇題

第45題

某企業(yè)有固定資產600萬元，流動資產150萬元，存貨50萬元，負債250萬元，其中流動

負債100萬元，則其流動比率是。

A.0.5

B.1.2

C.1.5

D.2.5

上一題下一題

(46/50)單項選擇題

第46題

項目團隊成員考核管理的主要內容不包括。

A.階段性總結匯報

B.考核分析結果的記錄

C.考核結果的分析

D.考核結果的反饋與工作調整

上一題下一題

(47/50)單項選擇題

第47題

對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的o

A.認知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

上一題下一題

(48/50)單項選擇題

第48題

工程項目風險識別的結果不包括

A.工程項目合同

B.風險清單

C.更新的風險分類

D.風險因素

上一題下一題

(49/50)單項選擇題

第49題

在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工

作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第

28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差______天。

A.均為5

B.分別為6和5

C.均為6

D.分別為11和6

上一題下一題

(50/50)單項選擇題

第50題

工程項目計劃實施與控制的基本方法不包括

A.建立計劃實施的檢測記錄體系和統(tǒng)計報告制度

B.采取措施糾正偏差

C.對偏差進行分析

D.對工程項目計劃進行多方案比選

上一題下一題

(1/33)多項選擇題

第51題

根據《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，建設單位的安全責任包括。

A.采取措施保護構筑物的安全

B.向施工單位提供施工現(xiàn)場區(qū)域內地下管線的完整資料

C.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用

D.審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準

E.在規(guī)定期內，將保證安全施工的措施報送工程項目所在地的縣級以上地方人民政府建設

行政主管部門備案

上一題下一題

(2/33)多項選擇題

第52題

安全生產責任制度的作用體現(xiàn)在O

A.是各項安全生產規(guī)章制度的核心

B.是基本的職業(yè)健康安全管理制度

C.有助于企業(yè)提高職工的安全技術水平

D.有助于企業(yè)職工防范事故能力的提高

E.是一個組織的崗位責任制度和經濟責任制度的重要組成部分

上一題下一題

(3/33)多項選擇題

第53題

特別重大事故的判定條件有。

A.造成10人以上30人以下死亡

B.造成30人以上死亡

C.造成50人以上100人以下重傷

D.造成100人以上重傷

E.造成1億元以上直接經濟損失

上一題下一題

(4/33)多項選擇題

第54題

安全措施計劃的主要內容包括?

A.開工日期及竣工日期

B.經費預算及其來源

C.措施內容和目的

D.措施名稱

E.勞動條件的改善措施

上一題下一題

(5/33)多項選擇題

第55題

事故致因因素安全評價方法包括o

A.風險矩陣評價法

B.故障類型及影響分析

C.重大危險源辨識方法

D.危險和可操作性研究

E.因果(魚刺)圖分析法

上一題下一題

(6/33)多項選擇題

第56題

在施工圖設計階段，全項目性文件應包括

A.總平面設計的安全性說明

B.編制工程總概算時應考慮安全管理經費

C.協(xié)調建筑設計與結構安全的方案

D.單項工程預算中應考慮安全管理經費

E.設計總說明中的相關的安全法律規(guī)定

上一題下一題

(7/33)多項選擇題

第57題

工程項目施工階段的安全管理包括，

A.施工安全策劃

B.編制施工圖預算

C.安全計劃的實施

D.安全檢查

E,安全計劃驗證與持續(xù)改進

上一題下一題

(8/33)多項選擇題

第58題

工程項目規(guī)劃管理要求編制綠色施工方案，并應包括等。

A.節(jié)水措施

B.節(jié)材措施

C.用地保護措施

D.節(jié)能措施

E.實施措施

上一題下一題

(9/33)多項選擇題

第59題

工程項目環(huán)境管理中的綠色施工管理主要包括。

A.組織管理

B.規(guī)劃管理

C.實施管理

D.評價管理

E.監(jiān)督管理

上一題下一題

(10/33)多項選擇題

第60題

招標公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標信息的傳播范圍，進而影響到招標的

A.競爭程度

B.招標期限

C.組織形式

D.招標效果

E.投標策略

上一題下一題

(11/33)多項選擇題

第61題

貨物招標文件中投標人須知的內容主要有。

A.報價有效期

B.投標文件格式

C.報價截止日

D.評標標準和方法

E.貨物采購單及附件

上一題下一題

(12/33)多項選擇題

第62題

貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的。

A.低成本

B.低使用消耗

C.低價格

D.供應進度

E.國產化

上一題下一題

(13/33)多項選擇題

第63題

《招標投標法》的直接立法目的有。

A.保證項目質量

B.規(guī)范招標投標活動

C.提高經濟效益

D.維持招標投標雙方的利益平衡

E.保護國家利益

上一題下一題

(14/33)多項選擇題

第64題

關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目范圍包括。

A.水土保持項目

B.灘涂治理項目

C.經濟適用住房項目

D.社會福利項目

E.污水排放及處理項目

上一題下一題

(15/33)多項選擇題

第65題

依法必須招標的工程建設項目，應當具備的施工招標條件有。

A.招標人已經依法成立

B.建設單位具有3年以上的工作經驗

C.有相應資金或資金來源已經落實

D.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已獲批準

E.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已獲核準

上一題下一題

(16/33)多項選擇題

第66題

投標申請人的條件主要包括。

A.具有獨立訂立合同的權利

B.具有履行合同的能力

C.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件

D.在最近1年內沒有騙取中標、嚴重違約及重大工程質量問題

E.沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)

上一題下一題

(17/33)多項選擇題

第67題

有關招標文件發(fā)放要求的表述，說法正確的有。

A.招標人可以通過信息網絡發(fā)布招標文件

B.招標人不得通過出售方式發(fā)布書面招標文件

C.對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金

D.招標文件售出后，不予退還

E.招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書、售出招標文件后不得擅自終止招標

上一題下一題

(18/33)多項選擇題

第68題

在招標的代理制度中，招標人的，可以自行辦理招標事宜。

A.具有編制招標文件的能力

B.已發(fā)布招標公告

C.具有開標場地

D.具有組織評標的能力

E.已委托公證機關公證

上一題下一題

(19/33)多項選擇題

第69題

有關投標文件的送達與簽收的表述，說法正確的有。

A.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，為無效的投標文件，招標

人應當拒收

B.招標人收到投標文件以后應當簽收并立即開啟

C.為了保證充分競爭，對于投標人少于5個的，招標人應當依法重新招標

D.如果投標人因為遞交投標文件的地點發(fā)生錯誤，延誤投標時間的，可視為無效投標拒收

E.重新招標后投標人少于5個的，屬于必須審批的工程建設項目，報經原審批部門批準后

可以不再進行招標

上一題下一題

(20/33)多項選擇題

第70題

采用貨物招標的，投標文件的內容包括。

A.設計圖樣

B.合同條款及格式

C.投標一覽表

D.商務和技術偏差表

E.對技術性能參數(shù)的詳細描述

上一題下一題

(21/33)多項選擇題

第71題

根據《建設工程施工合同示范文本》，當出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候導致工期延

誤時，承包人可采取的措施有。

A.要求發(fā)包人延長工期

B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費用

C.自行延長合同工期

D.自行采取措施以減少損失

E.自行修改進度計劃并實施

上一題下一題

(22/33)多項選擇題

第72題

根據《標準施工招標文件》，發(fā)包人的義務主要有o

A.提供施工場地

B.保護施工場地

C.組織設計交底

D.繳納工程稅費

E.組織竣工驗收

上一題下一題

(23/33)多項選擇題

第73題

FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的。

A.進度計劃安排

B.施工組織方案

C.月支付費用

D.施工方法

E.預付款扣還方式

上一題下一題

(24/33)多項選擇題

第74題

根據《建設工程施工合同(示范文本)》，承包商可以同時索賠工期和費用的情形有

A.因發(fā)包人原因解除合同

B.發(fā)包人要求承包人進行特殊保密

C.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施

D.按工程師要求重新檢驗后證實工程合格

E.工程質量因承包人原因未能達到要求

上一題下一題

(25/33)多項選擇題

第75題

工程項目合同管理的基本原則包括。

A.公平原則

B.公開原則

C.誠實信用原則

D.平等自愿原則

E.等價有償原則

上一題下一題

(26/33)多項選擇題

第76題

咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用主要體現(xiàn)在。

A.協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案

B.協(xié)助業(yè)主草擬合同條款

C.組織談判和簽訂合同

D.全權負責監(jiān)督合同的履行

E.草擬合同協(xié)議書

上一題下一題

(27/33)多項選擇題

第77題

施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括。

A.特殊惡劣氣候

B.工程范圍變更

C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

D.工程暫停

E.法規(guī)改變

上一題下一題

(28/33)多項選擇題

第78題

《標準施工招標文件》中提供的附件包括。

A.《合同協(xié)議書》

B.《履約擔保》

C.專用合同條款

D.《預付款擔?！?/p>

E.通用合同條款

上一題下一題

(29/33)多項選擇題

第79題

有關工程進度款支付管理的表述，說法正確的有,

A.預付款的數(shù)額由承包商在招標書內確認

B.當承包商嚴重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時，業(yè)主不得憑履約保函向銀行獲取損害

賠償

C.當承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時，可從該項金額內直接扣除損害賠償費

D.預付款在分期支付工程進度款的支付中按百分比扣減的方式償還

E.履約保函和保留金的約束期均是承包商負有施工義務的責任期限

上一題下一題

(30/33)多項選擇題

第80題

有關監(jiān)理人職責和權利的表述，說法正確的有。

A.受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利

B.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作

C.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示應視為已得到發(fā)包人的批準，但監(jiān)理人無權免除或變更合同約定

的發(fā)包人和承包人的權利、義務和責任

D.監(jiān)理人在行使某項權力前需要經發(fā)包人事先批準而通用合同條款沒有指明的，應在專用

合同條款中指明

E.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審查或批準等

職務行為而減輕或解除

上一題下一題

(31/33)多項選擇題

第81題

有關設備監(jiān)造與檢驗要求的表述，說法正確的有。

A.機械設備檢驗應按訂貨合同文件規(guī)定的標準進行

B.在機械設備制造前，項目經理召開預檢會議

C.認真做好檢驗報告，因為檢驗報告是對機械設備質量的真實記錄

D.對合格產品，有關參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損

E.對產品質量有爭議的問題，應聘請第三方檢驗，得出公正的結論

上一題下一題

(32/33)多項選擇題

第82題

貨物采購合同管理中，關于貨物價格的說法，正確的有。

A.不實行招標的項目，有國家指導價的按國家指導價執(zhí)行

B.實行招標的項目，按評標價格執(zhí)行

C.實行招標的項目，按中標價格執(zhí)行

D.實行招標的項目，按投標價格執(zhí)行

E.不實行招標的項目，有國家定價的，按國家定價執(zhí)行

上一題下一題

(33/33)多項選擇題

第83題

有關合同變更估價原則的表述，說法正確的有。

A.已標價工程量清單中有適用于變更工作子目的，采用該子目的單價

B.已標價工程量清單中無適用于變更工作子目，但有類似子目的，由項目技術負責人與合

同雙方共同商定變更工作的單價

C.已標價工程量清單中無適用于變更工作子目，但有類似子目的，由總監(jiān)理工程師與合同

雙方共同商定變更工作的單價

D.已標價工程量清單中無適用的單價，可按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同

雙方共同商定或確定變更工作的單價

E.已標價工程量清單中無類似子目的單價，可按照固定單價的原則，由設計單位與合同雙

方共同商定變更工作的單價

上一題交卷

交卷

答題卡

答案及解析

(1/50)單項選擇題

第1題

在安裝工程概算的編制方法中，的計算比較具體、精確性較高。

A.擴大單價法

B.概算指標法

C.預算單價法

D.實物量法

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

下一題

(2/50)單項選擇題

第2題

咨詢工程師組織完成咨詢項目時，與委托方交換意見后，如果得出的結論需要調整，則應返

回哪項工作。

A.研究資料

B.確定咨詢工作計劃

C.與委托方交換意見

D.組建項目團隊

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(3/50)單項選擇題

第3題

完成項目所需的總費用等于實際支出加上剩余預算，這種計算完成項目所需總費用的方法通

常用于=

A.當前的變化可以反映未來的變化

B.由于估計假設條件改變，原有假設不再適用

C.現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況，項目經理認為未來項目的實施不會發(fā)生類似的變化

D.所有的估計假設條件基本失效

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(4/50)單項選擇題

第4題

工程項目的質量管理是使項目科學決策、精心設計、精心施工，保證的實現(xiàn)。

A.投資目標

B.質量目標

C.業(yè)主目標

D.效益目標

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(5/50)單項選擇題

第5題

相對于專家委員會而言，屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。

A.管理體系

B.顧問體系

C.專家?guī)煜到y(tǒng)

D.ICB評估系統(tǒng)

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］相對于專家委員會來說，顧問體系是屬于半松散的高級專家系統(tǒng)。擔

任顧問的往往是資歷較深或德高望重的專家或社會人士。

上一題下一題

(6/50)單項選擇題

第6題

環(huán)境影響評價文件由編制。

A.環(huán)境保護部門

B.人民政府

C.國家發(fā)展改革委

D.規(guī)劃編制機關

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(7/50)單項選擇題

第7題

在實際工作中可根據對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調整。

A.項目組織的具體情況

B.項目的特點

C.項目建設的具體內容

D.項目的規(guī)模

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(8/50)單項選擇題

第8題

我國于2008年將國際標準化組織制定的質量管理標準同等轉化為國家標準。

A.《質量管理體系》GB/T19000:2000

B.《質量管理體系》GB/T19001:2000

C.《質量管理體系》GB/T19001:2008

D.《質量管理體系》GB/T19100:2008

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(9/50)單項選擇題

第9題

定量風險分析的概率分布中，常用的風險概率分布是。

A.t分布

B.正態(tài)分布

C.0-1分布

D.泊松分布

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］定量風險分析常用的風險概率分布是正態(tài)分布。正態(tài)分布可以描述許

多風險的概率分布：如財產損失，交通事故等。

上一題下一題

(10/50)單項選擇題

第10題

工程項目的施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件

及法規(guī)條件的要求，突出的原則。

A.質量第一、安全第一

B.高效節(jié)能

C.安全環(huán)保

D.公平、公正

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目管理施工組織設計要充分體現(xiàn)質量第一、安全第一原則。

上一題下一題

(11/50)單項選擇題

第11題

在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理難度最

大的是______

A.工程項目策劃和決策階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目竣工驗收階段

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］在工程項目實施階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質量

內，按設計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標。本階段在工程項目建設周期中工作量最大，投

入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

上一題下一題

(12/50)單項選擇題

第12題

有利于根據不同地區(qū)的經濟特點和民族風俗習慣來開展工作的部門劃分方法是。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(13/50)單項選擇題

第13題

在繪制時標網絡計劃時，特別需要注意的問題是要處理好o

A.波形線

B.節(jié)點

C.虛箭線

D.實箭線

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：【解析］在繪制時標網絡計劃時，特別需要注意的問題是處理好虛箭線。

上一題下一題

(14/50)單項選擇題

第14題

編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源。

A.分配分析

B.成本分析

C.供給分析

D.需求分析

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(15/50)單項選擇題

第15題

工作成本考核的主要目的是。

A.保證項目進度計劃的順利完成

B.保證項目工作質量目標的良好完成

C.為團隊工作任務的完成提供保障

D.保證項目盡可能在規(guī)定的費用預算計劃內完成項目工作

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(16/5。)單項選擇題

第16題

能使管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患的是

A.時間、費用累計曲線

B.綜合分解費用計劃表

C.進度報告

D.施工報告

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］進度報告提供了有關進度績效的信息，如哪些計劃的日期已經達到，

哪些還沒有。進度報告還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項.

上一題下一題

(17/50)單項選擇題

第17題

在工程項目建設周期中，工作量最大，投入的人力、物力、財力最多的是工程項目的。

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目實施階段的主要任務是將建設投入要素進行組合，形成工程

實物形態(tài)。在這一階段，通過施工、采購等活動，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質量內，按

設計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標。該階段的主要工作包括：工程項目施工、聯(lián)動試車、

試生產、竣工驗收等。本階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力

最多，工程項目管理的難度也最大。

上一題下一題

(18/50)單項選擇題

第18題

對由于法律法規(guī)的變更、業(yè)主提供的服務、設施和財產的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更

導致咨詢服務費用的增加，咨詢服務合同中規(guī)定。

A.不應超過咨詢服務合同中規(guī)定的咨詢服務費用的上限

B.應增加咨詢服務費用的上限值

C.應對咨詢服務的總價進行分解

D.應列明提供服務的咨詢工程師的人月費率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(19/50)單項選擇題

第19題

初始評審的目的是。

A.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理方針

B.制訂職業(yè)健康安全(環(huán)境)目標、指標和管理方案

C.確定職業(yè)健康安全管理體系文件結構和各層次文件清單

D.了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(20/50)單項選擇題

第20題

BOT是一種權的項目融資方式。

A.無限追索

B.必須追索

C.有限追索

D.可以追索

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(21/50)單項選擇題

第21題

根據FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后天內任何一方未提出不滿

意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。

A.14

B.28

C.56

D.84

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(22/50)單項選擇題

第22題

將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的組織管

理形式是

A.職能式

B.矩陣式

C.復合式

D.項目式

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］項目式組織結構形式就是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由

項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理模式。

上一題下一題

(23/50)單項選擇題

第23題

工作的最遲開始時間等于與其持續(xù)時間之差.

A.工作最遲完成時間

B.工作最早完成時間

C.工作最早開始時間

D.工作最遲開始時間

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(24/50)單項選擇題

第24題

不屬于貨物招標公告或者投標邀請書內容的是。

A.招標貨物的名稱、數(shù)量、技術規(guī)格、資金來源

B.獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間

C.對招標文件或者資格預審文件收取的費用

D.招標項目的實施地點和工期

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(25/50)單項選擇題

第25題

某工程施工到2011年8月，已完工作實際費用為2000萬元，已完工作預算費用為1700萬

元，計劃工作預算費用為1800萬元，則該工程此時的進度偏差為萬元。

A.200

B.-100

C.-200

D.300

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題中的進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP卜計劃工作預算費用

(BCWS)=1700-1800=-100萬元。

上一題下一題

(26/50)單項選擇題

第26題

可以定性定量的判斷進度和費用的執(zhí)行效果應采取。

A.平衡計分卡

B.贏得值法

C.第三方評定

D.關鍵績效指標法

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(27/50)單項選擇題

第27題

分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，應評價該項目與社會環(huán)境的相互

A.可行性

B.依存性

C.完整性

D.適應性

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(28/5。)單項選擇題

第28題

由項目管理企業(yè)代替業(yè)主進行管理與協(xié)調，往往從項目建設一開始就對項目全過程進行管理,

可以充分發(fā)揮項目經理的經驗和優(yōu)勢，且管理思路前后統(tǒng)一的工程項目管理模式是。

A.項目管理承包模式

B.設計一管理模式

C.項目管理服務模式

D.建造一運營一移交模式

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(29/50)單項選擇題

第29題

不屬于項目經理的培養(yǎng)方式。

A.重在實踐中培養(yǎng)

B.知識更新

C.放手與幫帶結合

D.行項目具體事物培養(yǎng)

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(30/50)單項選擇題

第30題

管理層次與管理跨度的關系是。

A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次過多勢必降低管理跨度，同樣管理跨度增

加，也會減少管理層次

B.管理層次與管理跨度之間有必然聯(lián)系

C.管理層次過多會增加管理跨度，同樣管理跨度減少，也會減少管理層次

D.管理跨度的大小取決于需要協(xié)調的工作量，因而，對于不同層次的管理，不同類型的事

務，其管理跨度是相同的

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題考核的是管理層次與管理跨度的關系。

［解題思路］管理層次是指從公司管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理階層。管理

跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數(shù)。管理層次與管理跨度相互矛盾，管理層次過

多會降低管理跨度，增加管理跨度會減少管理層次。

上一題下一題

(31/50)單項選擇題

第31題

工程項目招標工程中的現(xiàn)場踏勘工作應了解的主要內容不包括。

A.施工現(xiàn)場的污水排放情況

B.施工現(xiàn)場的地質情況

C.施工現(xiàn)場周圍的人口居住數(shù)量

D.工程現(xiàn)場的氣候條件

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題考核的是現(xiàn)場踏勘應了解的內容?，F(xiàn)場踏勘應了解的內容包括：(1)

施工現(xiàn)場是否達到招標文件規(guī)定的條件；(2)施工的地理位置和地形、地貌管線設置情況；⑶

施工現(xiàn)場的地質、土質、地下水位、水文等情況；(4)施工現(xiàn)場的氣候條件，如氣溫、濕度、

風力等；(5)現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水、供電、污水排放等；⑹臨時用地、臨時設施搭建

等，即工程施工過程中臨時使用的工棚，堆放材料的庫房以及這些設施所占的地方等。

上一題下一題

(32/50)單項選擇題

第32題

招標文件應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，投標有效期的起始時間是。

A.提交投標文件之日

B.發(fā)出招標文件之日

C.資格審查結束之日

D.提交投標文件的截止之日

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題涉及的考點是投標有效期。投標有效期從投標人提交投標文件截

止之日起計算。

上一題下一題

(33/50)單項選擇題

第33題

平衡矩陣式項目管理結構的主要特點是是由一職能部門中的團隊成員擔任。

A.職能部門主管

B.管理負責人

C.項目經理

D.項目主管

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］平衡矩陣式項目組織結構是介于強矩陣式與弱矩陣式之間的一種形式。

主要特點是項目經理是由一職能部門中的團隊成員擔任，其工作除項目的管理工作外，還可

能負責本部門承擔的相應項目任務。此時的項目經理與上級溝通不得不在其職能部門的負責

人與公司領導之間做出平衡與調整。

上一題下一題

(34/50)單項選擇題

第34題

任何能進行潛在問題識別的信息源都可用于風險識別，客觀的信息源不包括。

A.工程文檔

B.計劃分析

C.技術性能評價

D.專家經驗判斷

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］本題涉及的考點是客觀的信息源?？陀^的信息源包括過去項目中記錄

的經驗和表示當前項目進行情況的文件，如工程文檔、WBS、計劃分析、需求分析、技術性

能評價等。

上一題下一題

(35/50)單項選擇題

第35題

保證綜合管理工作順利開展的主要手段是O

A.實現(xiàn)項目總體目標

B.實現(xiàn)項目的各子目標

C.溝通

D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序進行

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(36/50)單項選擇題

第36題

與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目資金是業(yè)主在項目階段的主要任務。

A.決策

B.實施

C.實施準備

D.竣工驗收

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］業(yè)主在項目決策階段應組織對項目建議書和可行性研究報告進行評審，

與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目資金、建設用地、技術設備、配套設施等建設

相關條件。

上一題下一題

(37/50)單項選擇題

第37題

咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由完成。

A業(yè)主

B.項目經理

C.管理層

D.咨詢工程師、承包商

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對

原設計進行修改。修改工作可由咨詢工程師自己完成，也可以指令承包商完成。

上一題下一題

(38/50)單項選擇題

第38題

下列選項中，不屬于工程項目建設周期的是。

A.前期階段

B.準備階段

C.投資階段

D.投產運營階段

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］通常，工程項目建設周期可劃分為四個階段：前期階段、準備階段、

實施階段和投產運營階段。

上一題下一題

(39/50)單項選擇題

第39題

下列關于范圍確認的說法錯誤的是。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結構方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：［解析］C項的正確表述是：范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量和質量。

上一題下一題

(40/50)單項選擇題

第40題

通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為級。

A.二

C.四

D.五

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(41/50)單項選擇題

第41題

根據合同價款管理條款的內容，通用合同條款規(guī)定工程接收證書頒發(fā)后，承包人應向

提交竣工付款申請單。

A.業(yè)主

B.設計人

C.發(fā)包人

D.監(jiān)理人

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(42/50)單項選擇題

第42題

虛擬化技術包括建設過程和建設產品的和可視化，其在工程項目管理中的應用使得項

目設計和施工過程更加直觀并易于監(jiān)控。

A.模擬

B.識別

C.理解

D.分析

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(43/50)單項選擇題

第43題

PMBOK項目管理知識體系的主要目的是。

A.制定達到總體效果最優(yōu)的理論與方法

B.明確各過程的聯(lián)系，界定過程間的接口

C.系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中那些已被普遍接受的知識體系

D.提供從項目開始到項目結束覆蓋整個項目生命周期的基于過程的結構化項目管理方法

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(44/50)單項選擇題

第44題

由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導參加，也可邀請委托方各有關部門參加，由項目經理

匯報。根據需要，還可以邀請社會上的專家參加。屬于工程咨詢成果質量評審方式中的

A.社會評審

B.外部評審

C.政府評審

D.內部評審

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］咨詢企業(yè)領導組織的內部評審由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導

參加，也可邀請委托方各有關部門參加，由項目經理作匯報。根據需要，還可以邀請社會上

的專家參加。評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其

達到或超過質量標準。

上一題下一題

(45/50)單項選擇題

第45題

某企業(yè)有固定資產600萬元，流動資產150萬元，存貨50萬元，負債250萬元，其中流動

負債100萬元，則其流動比率是?

A.0.5

B.1.2

C.1.5

D.2.5

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(46/50)單項選擇題

第46題

項目團隊成員考核管理的主要內容不包括。

A.階段性總結匯報

B.考核分析結果的記錄

C.考核結果的分析

D.考核結果的反饋與工作調整

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(47/50)單項選擇題

第47題

對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的。

A.認知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］認知障礙的產生是由于對于同一條信息，不同的人從不同的角度的理

解。影響認知的因素包括：個人受教育的程度和過去的經歷。使用明確含義的詞語，可以使

認知障礙減到最小。

上一題下一題

(48/50)單項選擇題

第48題

工程項目風險識別的結果不包括

A.工程項目合同

B.風險清單

C.更新的風險分類

D.風險因素

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：［解析］風險識別的結果有：①風險清單；②可能的應對措施；③風險因素；

④更新的風險分類。

上一題下一題

(49/50)單項選擇題

第49題

在某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工

作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第

28天和第33天,則工作M的總時差和自由時差______天。

A.均為5

B.分別為6和5

C.均為6

D.分別為11和6

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：［解析］工作M的總時差=01比{28-：15-7,33-15-7}=6天。工作M的自由時差

=min{27-15-7,30-15-7}=5天。

上一題下一題

(50/50)單項選擇題

第50題

工程項目計劃實施與控制的基本方法不包括

A.建立計劃實施的檢測記錄體系和統(tǒng)計報告制度

B.采取措施糾正偏差

C.對偏差進行分析

D.對工程項目計劃進行多方案比選

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：［解析］工程項目計劃實施與控制的基本方法包括建立計劃實施的監(jiān)測記錄體

系和統(tǒng)計報告制度、對偏差進行分析、采取措施糾正偏差。

上一題下一題

(1/33)多項選擇題

第51題

根據《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定，建設單位的安全責任包括。

A.采取措施保護構筑物的安全

B.向施工單位提供施工現(xiàn)場區(qū)域內地下管線的完整資料

C.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用

D.審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準

E.在規(guī)定期內，將保證安全施工的措施報送工程項目所在地的縣級以上地方人民政府建設

行政主管部門備案

參考答案：BCE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(2/33)多項選擇題

第52題

安全生產責任制度的作用體現(xiàn)在。

A.是各項安全生產規(guī)章制度的核心

B.是基本的職業(yè)健康安全管理制度

C.有助于企業(yè)提高職工的安全技術水平

D.有助于企業(yè)職工防范事故能力的提高

E.是一個組織的崗位責任制度和經濟責任制度的重要組成部分

參考答案：ABE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(3/33)多項選擇題

第53題

特別重大事故的判定條件有。

A.造成10人以上30人以下死亡

B.造成30人以上死亡

C.造成50人以上100人以下重傷

D.造成100人以上重傷

E.造成1億元以上直接經濟損失

參考答案：BDE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(4/33)多項選擇題

第54題

安全措施計劃的主要內容包括。

A.開工日期及竣工日期

B.經費預算及其來源

C.措施內容和目的

D.措施名稱

E.勞動條件的改善措施

參考答案：ABCD您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(5/33)多項選擇題

第55題

事故致因因素安全評價方法包括。

A.風險矩陣評價法

B,故障類型及影響分析

C.重大危險源辨識方法

D.危險和可操作性研究

E.因果(魚刺)圖分析法

參考答案：BDE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(6/33)多項選擇題

第56題

在施工圖設計階段，全項目性文件應包括

A.總平面設計的安全性說明

B.編制工程總概算時應考慮安全管理經費

C.協(xié)調建筑設計與結構安全的方案

D.單項工程預算中應考慮安全管理經費

E.設計總說明中的相關的安全法律規(guī)定

參考答案：ABE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(7/33)多項選擇題

第57題

工程項目施工階段的安全管理包括o

A.施工安全策劃

B.編制施工圖預算

C.安全計劃的實施

D.安全檢查

E.安全計劃驗證與持續(xù)改進

參考答案：ACDE您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(8/33)多項選擇題

第58題

工程項目規(guī)劃管理要求編制綠色施工方案，并應包括等。

A.節(jié)水措施

B.節(jié)材措施

C.用地保護措施

D.節(jié)能措施

E.實施措施

參考答案：ABCD您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

(9/33)多項選擇題

第59題

工程項目環(huán)境管理中的綠色施工管理主要包括。

A.組織管理

B.規(guī)劃管理

C.實施管理

D.評價管理

E.監(jiān)督管理