建筑起重機械公司安全生產(chǎn)責任制

建筑起重機械公司安全生產(chǎn)責任制為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑公司安全生產(chǎn)責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定責任人。本責任制公司安全方針監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員安全生產(chǎn)責任如下：公司經(jīng)理責任認真貫徹執(zhí)行國家和省、是有關安全生產(chǎn)額方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任。領導編制和實施辦企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎勵辦法。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施警方的落實。領導并支持安全管理編碼或人員的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組的指導下，領導組織本企業(yè)有關編碼或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。公司技術經(jīng)理責任貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司做好安裝方面的技術領導工作，在本企業(yè)事故安全生產(chǎn)技術負領導責任。領導制定年度和季節(jié)性事故計劃時，要確定指導性的安全技術方案。組織邊式和審批施工組織設計、特殊復雜工程名稱或專業(yè)工程名稱施工方案是，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。參加傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，制度防范措施。安全部門責任積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)則制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)的責任制的執(zhí)行情況。指定定期安全工作計劃和方針目標，并方針貫徹實施。協(xié)助領導組織安全活動的檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，方針審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作全教育開展危險預知教育后代，逐級建立定期安全生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理每周一次、班組每日一次。參加施工組織設計、會審；安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參加安裝驗收，提出具體意見，應監(jiān)督執(zhí)行。參加設備及各種設施和設備維修后的投入使用前的驗收，合格后批準使用。深入基層研究部安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)和罰款。協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉。鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。督促班組長按規(guī)定領取和發(fā)放勞保用品，并指導工人正確使用。參加因工傷亡事故調(diào)規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對廣大職工進行安查，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和安全保障體系正常運轉。在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理中的具體工作。技術部門責任認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定和實施。在編制施工組織設計和施工方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂。檢查施工組織設計方案和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中的技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。組織部門(勞資、人事、教育)責任勞資、勞務對職工（含分包單位員工）進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新員工（含分包單位員工）要組織入廠教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全素質。嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，實時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管部門領導通報情況。認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并監(jiān)督實施情況。參加因工傷事故調(diào)查，從用工方面分析事故的原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任人的處理意見。人事根據(jù)國家和省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質。組織施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。按照國家和省、市有關規(guī)定，方針審查安全管理人員的資格，有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。參加因工傷事故調(diào)查，并認真執(zhí)行對事故責任人的處理意見。教育組織與施工生產(chǎn)有關的學習班時，要安排安全教育課程。生產(chǎn)計劃部門在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，隨施工中重要安全防護措施、設備的實施工作（如有拆除腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。項目經(jīng)理責任對承包型，工程生產(chǎn)過程中的安全是全面的領導責任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制度本項目各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安裝安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確和業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、知道安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。組織落實上崗組織設計中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全措施檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制度措施，及時解決。對上級提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故調(diào)查，認真落實制度的防護措施，吸取事故教訓。項目技術負責人對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)技術負責。貫徹、落實安全方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。參加或組織編制、審查施工方案時，要制定。審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、落實。支持制度技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行、及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織上崗人員的安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全措施與安全操作工藝、要求，預防公司中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施可能造成的事故。主持安全防護設施和設備的驗收、發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合編制要求的防護設備、設施投入使用。參加每月四次的安全四次檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。項目工人責任認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全四次規(guī)章制度。積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)