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文檔簡介
建筑工程工期保證措施
一、進度保證措施
我公司若中標(biāo)承建本工程,我們將從一開始就全力以赴,從施工
準(zhǔn)備、施工組織管理、技術(shù)方案、勞力調(diào)配、設(shè)備投入配置、材料供
應(yīng)、資金準(zhǔn)備及到位等方面采取全面的保證進度措施,確保工程按招
標(biāo)文件要求的工期完成。
1、雨季施工安排
下雨天對本工程工期的影響比較大,所以施工中要盡量做好下列
工作:施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。做好機械及電器設(shè)備
的防雨防雷措施,在車道移滑路段做好防滑措施工作,避免雨天車輛
行走出現(xiàn)意外事故。生活區(qū)、臨時加工廠場、辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)置排水溝,
使場內(nèi)不積水。在施工路便道兩側(cè)布設(shè)排水邊溝,保證在雨季時排水
暢通,保持施工區(qū)域無積水;隨時測定砂石材料的含水率,及時調(diào)整
混凝土水灰比;雨季施工,隨時注意天氣預(yù)報,及時指導(dǎo)施工,搞好
工地排水系統(tǒng),保證流水暢通,減少雨水對施工的影響;雨季中,應(yīng)
盡量安排受雨水影響小的項目施工,例如:材料備料工作。
2、合理安排施工工序
俗話說“順則速,逆則慢”,為了減少各工序施工間的相互干擾,
形成合理的流水作業(yè),均衡生產(chǎn),并盡可能的將工序施工時間提前,
以預(yù)留時間進行下一步工序的準(zhǔn)備工作。
3、配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動力
根據(jù)排定的施工計劃,計算所需的機械設(shè)備和勞動力;編制動態(tài)
管理進度計劃,并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況作出調(diào)整。本工程中挖掘
機、塔吊、混凝土泵等是本工程的重點設(shè)備,因此必須切實保證上述
設(shè)備的進場時間及性能維護。確保工期的順利進行。對于上述機械操
作的人員配備必須合理,而且要有兩年以上的操作經(jīng)驗,在保證質(zhì)量
滿足要求并不得返工的前提下,熟練操作上述機械,確保工期的順利
進行。
4、找出本工程的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序
本工程的關(guān)鍵線路在:基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工等,必須進2臺
挖掘機,以加快工程的施工。另外,為加快地上主體結(jié)構(gòu)的施工進度,
增加塔吊3臺,從而保證上述材料的快速運輸于指定部位。
5、抓好分項工程質(zhì)量管理
杜絕因為施工質(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。在廣東,
類似上述問題時有發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場的進度管理
現(xiàn)場每周要開例會,關(guān)于每周的進度安排及完成情況匯報,如未
按要求完成任務(wù),下周則需要及時跟進和補上,以免拖延工期。
二、技術(shù)措施
為確保工程施工順利進行,全面實現(xiàn)承諾工期,特采取以下工
期保證措施。
1、重合同守信譽,把按期和提前完成工程任務(wù)作為項目管理的
主要目標(biāo)。把國家、甲方、社會利益放在第一位,把保證工程進度與
質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。
2、迅速組織隊伍和設(shè)備上場,抓緊進行施工準(zhǔn)備工作。合同簽
訂后3天內(nèi)組織隊伍和設(shè)備上場,開始進行施工準(zhǔn)備工作,確保工程
進度與質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點。
3、開工前首先做好實施性施工組織設(shè)計及施工進度計劃,有計
劃、按步驟地進行施工。
4、強化施工管理,實施統(tǒng)一調(diào)度指揮,優(yōu)化施工隊伍,精兵強
將充實到第一線。
5、全面推行承包責(zé)任制,對各級均實行合同管理,職工工資確
保兌現(xiàn),充分調(diào)動廣大參建職工的工作熱情和積極性。
6、積極采用“四新”技術(shù),根據(jù)工程情況采取流水作業(yè)法和平
行作法施工。對重點、難點工程進行技術(shù)攻關(guān),確保工期。
7、利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行科學(xué)動態(tài)管理,不斷進行施工預(yù)測,
掌握施工生產(chǎn)的主動權(quán)。
8、配備和挑選各種精良設(shè)備和專用設(shè)備及機具,數(shù)量要富余,
不可欠缺。
9、盡快做好“四通一平”(水、電、路、通訊和平整場地)工
作,并積極協(xié)助建設(shè)單位辦好征拆工作,促使工程早日開工。
10、設(shè)立工地值班聯(lián)絡(luò)員,協(xié)調(diào)施工中各工隊、各工序以及各
個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,排除干擾,保證正常施工。
11、做好機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備的完好率、
配套率,充分發(fā)揮機械設(shè)備的效益。
三、工期保證體系
為順利實現(xiàn)本合同段施工工期目標(biāo),我們將建立嚴(yán)密的工期保證
體系,通過加強組織保證、工作保證、制度保證等三個方面的工作,
確保工程工期如期實現(xiàn)。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé),分項包干,同時建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)。
對參建職工加強思想政治教育工作,提高全體員工的工期意識,另外
項目部還將設(shè)置專門協(xié)調(diào)機構(gòu),協(xié)調(diào)與相鄰路段及地方政府部門、其
他有關(guān)部門及單位、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,為工程順利施工創(chuàng)造良好的外
部環(huán)境。
2、工作保證
編制科學(xué)、詳細(xì)、合理的實施性施工組織設(shè)計,重點工程施工應(yīng)
積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。施工中應(yīng)加強安全、質(zhì)
量監(jiān)控、檢查,堅決杜絕返工和安全質(zhì)量事故。同時加強工程物資供
應(yīng)和后勤保障工作。
3、
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