2023年整體家居行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

整體家居行業(yè)報告/龐文報告PAGE1整體家居行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z30034序言 36830一、整體家居產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 310945(一)、我國整體家居行業(yè)市場規(guī)模前景預測 330080(二)、整體家居進入大規(guī)模推廣應用階 429198(三)、中國整體家居行業(yè)的市場增長點 415608(四)、細分整體家居產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 521930(五)、整體家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 511699(六)、整體家居人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 621486(七)、整體家居行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 722568二、整體家居業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 78431(一)、整體家居業(yè)時間序列預測與分析 722441(二)、整體家居業(yè)時間曲線預測模型分析 93067(三)、整體家居行業(yè)差分方程預測模型分析 9622(四)、未來5-10年整體家居業(yè)預測結論 1019979三、整體家居企業(yè)戰(zhàn)略目標 1025282四、2023-2028年宏觀政策背景下整體家居業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1128839(一)、2022年整體家居業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 112763(二)、國際形勢對整體家居業(yè)發(fā)展的影響分析 1214610(三)、整體家居業(yè)經(jīng)濟結構分析 138084五、整體家居行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 148636(一)、中國整體家居市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 147470(二)、整體家居行業(yè)結構分析 1531811(三)、整體家居行業(yè)各因素（PEST）分析 1695211、政策因素 16267712、經(jīng)濟因素 16291503、社會因素 17291494、技術因素 177084(四)、整體家居行業(yè)市場規(guī)模分析 1826758(五)、整體家居行業(yè)特征分析 183095(六)、整體家居行業(yè)相關政策體系不健全 192101六、關于“十四五”整體家居業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 194057(一)、整體家居業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 19132231、整體家居業(yè)的社會化 20194482、大規(guī)模的整體家居業(yè) 207172(二)、“十四五”期間整體家居業(yè)的市場應用方向 2113397(三)、十四五”期間整體家居業(yè)的發(fā)展重點 216067七、整體家居企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 2222429(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構 2219717(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 23132541、制定人才整體引進方案 23141452、渠道人才引進 2480723、內(nèi)部員工競聘 24192(三)、加速信息化建設步伐 2430820八、整體家居業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2517215(一)、整體家居業(yè)發(fā)展特點分析 25581(二)、整體家居業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 251952(三)、整體家居業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 2632571、整體家居業(yè)縱向延伸分析 26267832、整體家居業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2721325九、整體家居成功突圍策略 276220(一)、尋找整體家居行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 2731140(二)、整體家居行業(yè)精準定位與無聲消費教育 2717998(三)、從整體家居行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2818732(四)、公益營銷競爭激烈 285428(五)、電子商務提升整體家居行業(yè)廣告效果 2817828(六)、整體家居行業(yè)渠道以多種形式傳播 2932614(七)、強調(diào)市場細分，深耕整體家居產(chǎn)業(yè) 29

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對整體家居行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對整體家居行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對整體家居行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對整體家居行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對整體家居行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對整體家居行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、整體家居產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。整體家居技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，整體家居的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國整體家居行業(yè)市場規(guī)模前景預測整體家居技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對整體家居的應用需求也會增加。(二)、整體家居進入大規(guī)模推廣應用階中國整體家居技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內(nèi)的整體家居已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用整體家居的時代已經(jīng)到來。(三)、中國整體家居行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，整體家居行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個整體家居市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的整體家居行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分整體家居產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括整體家居管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與整體家居相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、整體家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對整體家居的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。整體家居電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了整體家居質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測整體家居質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)整體家居監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持整體家居產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富整體家居產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，整體家居產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是整體家居行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是整體家居產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生整體家居行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進整體家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，整體家居利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持整體家居行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進整體家居行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使整體家居行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的整體家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、整體家居人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進整體家居相關專業(yè)整體家居體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大整體家居專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)整體家居從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的整體家居團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是整體家居行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約整體家居行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決整體家居專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的整體家居。建立專業(yè)人才的整體家居體系，建立滿足市場需求的整體家居專業(yè)，正確定位整體家居專業(yè)人才，還需要建立整體家居專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的整體家居專業(yè)人才的整體家居體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際整體家居產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的整體家居技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的整體家居人才培訓體系合作，并初步打算引進國外整體家居技術人才培訓是快速建立中國整體家居人才培訓體系的重要途徑。(七)、整體家居行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸整體家居的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對整體家居的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，整體家居需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、整體家居業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、整體家居業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)整體家居業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了整體家居業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從整體家居行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)整體家居業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取整體家居行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的整體家居行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)整體家居業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國整體家居業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、整體家居業(yè)時間曲線預測模型分析在整體家居業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年整體家居業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、整體家居行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年整體家居業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的整體家居業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國整體家居業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國整體家居行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出整體家居行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年整體家居業(yè)預測結論在以上三種預測整體家居業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國整體家居業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來整體家居行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對整體家居業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對整體家居業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、整體家居企業(yè)戰(zhàn)略目標整體家居公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有整體家居品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設整體家居直銷店、店鋪。四、2023-2028年宏觀政策背景下整體家居業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年整體家居業(yè)發(fā)展環(huán)境分析整體家居業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，整體家居業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為整體家居行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結構性改革，整體家居業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，整體家居業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對整體家居業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致整體家居業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，整體家居業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球整體家居業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來整體家居業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、整體家居業(yè)經(jīng)濟結構分析一是整體家居業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，整體家居行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持整體家居業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的整體家居業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對整體家居業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、整體家居行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國整體家居市場行業(yè)驅(qū)動因素分析整體家居行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。整體家居行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：整體家居產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：整體家居技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利整體家居產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得整體家居行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、整體家居行業(yè)結構分析整體家居行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整整體家居產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、整體家居行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于整體家居行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計整體家居行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年整體家居行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出整體家居行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是整體家居行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對整體家居行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、整體家居行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好整體家居領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國整體家居行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為整體家居行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為整體家居行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)整體家居行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與整體家居行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為整體家居行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將整體家居行業(yè)與高新技術對接，普及了整體家居行業(yè)科技體驗。二、整體家居行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、整體家居行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國整體家居市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,整體家居市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國整體家居市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、整體家居行業(yè)特征分析通過對比整體家居行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國整體家居行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型整體家居、創(chuàng)投型整體家居、媒體型整體家居、產(chǎn)業(yè)型整體家居和服務型整體家居。此外,由于整體家居行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,整體家居服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類整體家居行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型整體家居多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為整體家居行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、整體家居行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)整體家居的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以整體家居行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。整體家居行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。整體家居行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于整體家居的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏整體家居相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、關于“十四五”整體家居業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、整體家居業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《整體家居業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國整體家居業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大整體家居行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著整體家居業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，整體家居業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、整體家居業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了整體家居業(yè)的社會化建設。目前，我國整體家居業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與整體家居行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破整體家居業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的整體家居業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了整體家居業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，整體家居業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的整體家居業(yè)從整體家居業(yè)的發(fā)展時期來看，整體家居業(yè)的市場發(fā)展程度決定了整體家居業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，整體家居業(yè)管理的社會化是其規(guī)模化的保障。隨著整體家居業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，整體家居業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間整體家居業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國整體家居業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國整體家居行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國整體家居行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的整體家居行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國整體家居業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)整體家居行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的整體家居企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)整體家居企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國整體家居行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領整體家居行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間整體家居業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前整體家居市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)整體家居行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)整體家居企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求整體家居企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、整體家居企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，整體家居的應用將成為未來的新趨勢。針對整體家居企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免整體家居人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對整體家居相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，整體家居公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、整體家居業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、整體家居業(yè)發(fā)展特點分析中國的整體家居業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。整體家居行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量整體家居企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前整體家居業(yè)的特點：整體家居業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與整體家居行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、整體家居業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)整體家居業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于整體家居行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，整體家居業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了整體家居行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。整體家居行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、整體家居業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、整體家居業(yè)縱向延伸分析整體家居業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于整體家居業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，整體家居業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量和服務轉(zhuǎn)變；從關注整體家居行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了整體家居行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、整體家居業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析整體家居行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量整體家居行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。整體家居業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的