《工程監(jiān)理》 課件 8-6FIDIC合同條件

FIDIC合同條件/國際咨詢工程師聯(lián)合會FédérationlnternationaleDeslngénieursConseils

InternationalFederationofConsultingEngineering成立于1913年，總部在日內瓦國際公認的全球工程咨詢行業(yè)代言人代表101個國家和地區(qū)超過100萬以上的咨詢工程師原則上，一個國家一個代表中國工程咨詢協(xié)會（CHINANATIONALASSOCIATIONOFENGINEERINGCONSULTANTS，CNAEC）Fidic體系－標準合同及文本－企業(yè)風險管理－項目可持續(xù)管理－質量管理－環(huán)境管理－廉潔管理－項目采購管理…...組織：－各類研討會和會議等活動

－國際培訓項目（培訓課程和研討會）－實力建設項目（認證咨詢工程師、認證培訓師、培訓供應商…...）Fidic認證咨詢工程師FIDICCertifiedConsultingEngineers/代表行業(yè)與其他有關機構定期交流－世界銀行 WB－亞洲開發(fā)銀行 ADB－歐洲復興與開發(fā)銀行 EBRD－泛美開發(fā)銀行 IADB－非洲開發(fā)銀行 ADB－伊斯蘭開發(fā)銀行 IDB－亞洲基礎設施投資銀行 AIIBeg.Fidic施工合同條件MDB協(xié)調版(MultilateralDevelopmentBank)Fidic的戰(zhàn)略合作伙伴－國際標準化組織 ISO －國際勞動組織 ILO－國際工程組織聯(lián)合會 WFEO－聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署 UNEP－國際建筑協(xié)會聯(lián)合會 CICA－透明國際 TI…...

項目合同的重要性·代理協(xié)議·聯(lián)合體協(xié)議·MOU·LOI·總承包合同……項目開發(fā)階段·保函·保險合同·分包合同·采購合同·運輸合同……項目執(zhí)行階段·運營&維護協(xié)議……項目運營階段項目合同的常見結構一份完整的工程項目合同通常包括以下文件：

?合同協(xié)議書ContractAgreement

(DeedofAgreement)

?專用條件ParticularConditions

?通用條件GeneralConditions

?投標書和構成合同組成部分的其他文件（例如：技術規(guī)格書、工程量清單、報價表、付款條件、付款進度表、項目進度計劃、人員培訓計劃、保函格式、月報格式…...）Fidic通用合同條件的發(fā)展歷程截止到1998年ConditionsofContractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1957,1965,1977,1987)ConditionsofSubcontractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1994)ConditionsofContractforDesign-BuildandTurnkey(1995)ConditionsofContractforElectricalandMechanicalWorks(1963,1980,1987)ConditionsoftheClient/ConsultantModelServicesAgreement(1979,1991,1998)Fidic通用合同條件的發(fā)展歷程1999年第一版（新版）ConditionsofContractforConstruction紅皮書ConditionsofContractforPlantandDesign-Build黃皮書ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects銀皮書ShortFormofContract綠皮書2017年12月，F(xiàn)IDIC在倫敦正式發(fā)布2017年第二版FIDIC合同系列文件。1999年版合同條件施工合同條件（紅皮書）設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）生產設備和設計－施工合同條件（黃皮書）簡明合同格式（綠皮書）施工合同條件（紅皮書）ConditionsofContractforConstructionForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheEmployer用于由雇主設計的建筑和工程

施工合同條件（紅皮書）?各類大型或復雜工程?主要工作為施工?業(yè)主負責大部分設計工作?由工程師來監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書?按工程量表中的單價來支付完成的工程量（單價合同）?風險分擔均衡生產設備和設計－施工合同條件（黃皮書）ConditionsofContractForPlantandDesign-BuildForElectricalandMechanicalWorksandForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheContractor用于由承包商設計的電氣和機械設備以及建筑和工程生產設備和設計－施工合同條件（黃皮書）?機電設備項目、其他基礎設施項目以及其他類型的項目?業(yè)主只負責編制項目綱要（“業(yè)主的要求”）和工程設備性能要求，承包商負責大部分設計和全部施工安裝工作?工程師來監(jiān)督設備的制造、安裝和施工，簽發(fā)支付證書?在包干價格下實施里程碑支付方式（在個別情況下，也可能采用單價支付）?風險分擔均衡設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects適用于業(yè)主對項目總價、竣工日期的確定性有更高要求的項目設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）?固定總價不變，按里程碑方式支付?業(yè)主代表直接管理項目實施過程，采用較寬松的管理方式，但嚴格竣工檢驗和竣工后檢驗，以保證完工項目的質量?項目風險大部分由承包商承擔，但業(yè)主愿意為此多付出一定的費用設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）?一種現(xiàn)代新型的建設履行方式適用于建設項目規(guī)模大、復雜程度高、承包商提供設計、承包商承擔絕大部分風險的情況。?風險分擔方式合同執(zhí)行過程中的絕大部分風險轉移給承包商。這類項目的業(yè)主在投資前關心的是工程的最終價格和最終工期，以便他們能夠準確的預測在該項目上投資的經(jīng)濟可行性。所以，他們希望少承擔項目實施過程中的風險，以避免追加費用和延長工期。設計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）來自Fidic的建議

銀皮書不適用于以下情形：?如果投標人沒有足夠時間或資料，以仔細研究和核查雇主要求，或進行他們的設計、風險評估和估算；?如果建設內容涉及相當數(shù)量的地下工程，或投標人未能調查的區(qū)域內的工作；?如果雇主需要嚴密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要求審查大部分施工圖紙；?如果每次期中付款的款額要經(jīng)業(yè)主職員或其他中間人確定。簡明合同格式（綠皮書）Short

FormofContract?recommendedforengineeringandbuildingworkofrelativelysmallcapitalvalue建議用于投資相對較小的工程項目和建設工程?consideredmostlikelytobesuitableforfairlysimpleorrepetitiveworkorshortworkdurationwithouttheneedforspecialistsub-contract最適用于不需要進行專業(yè)分包的、相當簡單或重復性的工程，或工期短的工程簡明合同格式（綠皮書）?施工合同金額較?。ㄈ绲陀?0萬美元）、施工工期較短（如少于6個月）?既可以是土木工程，也可以是機電工程?設計