《工程監(jiān)理》 課件 8-6FIDIC合同條件

FIDIC合同條件/國際咨詢工程師聯(lián)合會FédérationlnternationaleDeslngénieursConseils

InternationalFederationofConsultingEngineering成立于1913年，總部在日內(nèi)瓦國際公認(rèn)的全球工程咨詢行業(yè)代言人代表101個國家和地區(qū)超過100萬以上的咨詢工程師原則上，一個國家一個代表中國工程咨詢協(xié)會（CHINANATIONALASSOCIATIONOFENGINEERINGCONSULTANTS，CNAEC）Fidic體系－標(biāo)準(zhǔn)合同及文本－企業(yè)風(fēng)險管理－項目可持續(xù)管理－質(zhì)量管理－環(huán)境管理－廉潔管理－項目采購管理…...組織：－各類研討會和會議等活動

－國際培訓(xùn)項目（培訓(xùn)課程和研討會）－實力建設(shè)項目（認(rèn)證咨詢工程師、認(rèn)證培訓(xùn)師、培訓(xùn)供應(yīng)商…...）Fidic認(rèn)證咨詢工程師FIDICCertifiedConsultingEngineers/代表行業(yè)與其他有關(guān)機構(gòu)定期交流－世界銀行 WB－亞洲開發(fā)銀行 ADB－歐洲復(fù)興與開發(fā)銀行 EBRD－泛美開發(fā)銀行 IADB－非洲開發(fā)銀行 ADB－伊斯蘭開發(fā)銀行 IDB－亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行 AIIBeg.Fidic施工合同條件MDB協(xié)調(diào)版(MultilateralDevelopmentBank)Fidic的戰(zhàn)略合作伙伴－國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ISO －國際勞動組織 ILO－國際工程組織聯(lián)合會 WFEO－聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署 UNEP－國際建筑協(xié)會聯(lián)合會 CICA－透明國際 TI…...

項目合同的重要性·代理協(xié)議·聯(lián)合體協(xié)議·MOU·LOI·總承包合同……項目開發(fā)階段·保函·保險合同·分包合同·采購合同·運輸合同……項目執(zhí)行階段·運營&維護協(xié)議……項目運營階段項目合同的常見結(jié)構(gòu)一份完整的工程項目合同通常包括以下文件：

?合同協(xié)議書ContractAgreement

(DeedofAgreement)

?專用條件ParticularConditions

?通用條件GeneralConditions

?投標(biāo)書和構(gòu)成合同組成部分的其他文件（例如：技術(shù)規(guī)格書、工程量清單、報價表、付款條件、付款進度表、項目進度計劃、人員培訓(xùn)計劃、保函格式、月報格式…...）Fidic通用合同條件的發(fā)展歷程截止到1998年ConditionsofContractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1957,1965,1977,1987)ConditionsofSubcontractforWorksofCivilEngineeringConstruction(1994)ConditionsofContractforDesign-BuildandTurnkey(1995)ConditionsofContractforElectricalandMechanicalWorks(1963,1980,1987)ConditionsoftheClient/ConsultantModelServicesAgreement(1979,1991,1998)Fidic通用合同條件的發(fā)展歷程1999年第一版（新版）ConditionsofContractforConstruction紅皮書ConditionsofContractforPlantandDesign-Build黃皮書ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects銀皮書ShortFormofContract綠皮書2017年12月，F(xiàn)IDIC在倫敦正式發(fā)布2017年第二版FIDIC合同系列文件。1999年版合同條件施工合同條件（紅皮書）設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計－施工合同條件（黃皮書）簡明合同格式（綠皮書）施工合同條件（紅皮書）ConditionsofContractforConstructionForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheEmployer用于由雇主設(shè)計的建筑和工程

施工合同條件（紅皮書）?各類大型或復(fù)雜工程?主要工作為施工?業(yè)主負(fù)責(zé)大部分設(shè)計工作?由工程師來監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書?按工程量表中的單價來支付完成的工程量（單價合同）?風(fēng)險分擔(dān)均衡生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計－施工合同條件（黃皮書）ConditionsofContractForPlantandDesign-BuildForElectricalandMechanicalWorksandForBuildingandEngineeringWorksDesignedbytheContractor用于由承包商設(shè)計的電氣和機械設(shè)備以及建筑和工程生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計－施工合同條件（黃皮書）?機電設(shè)備項目、其他基礎(chǔ)設(shè)施項目以及其他類型的項目?業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項目綱要（“業(yè)主的要求”）和工程設(shè)備性能要求，承包商負(fù)責(zé)大部分設(shè)計和全部施工安裝工作?工程師來監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和施工，簽發(fā)支付證書?在包干價格下實施里程碑支付方式（在個別情況下，也可能采用單價支付）?風(fēng)險分擔(dān)均衡設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects適用于業(yè)主對項目總價、竣工日期的確定性有更高要求的項目設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）?固定總價不變，按里程碑方式支付?業(yè)主代表直接管理項目實施過程，采用較寬松的管理方式，但嚴(yán)格竣工檢驗和竣工后檢驗，以保證完工項目的質(zhì)量?項目風(fēng)險大部分由承包商承擔(dān)，但業(yè)主愿意為此多付出一定的費用設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）?一種現(xiàn)代新型的建設(shè)履行方式適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、承包商承擔(dān)絕大部分風(fēng)險的情況。?風(fēng)險分擔(dān)方式合同執(zhí)行過程中的絕大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商。這類項目的業(yè)主在投資前關(guān)心的是工程的最終價格和最終工期，以便他們能夠準(zhǔn)確的預(yù)測在該項目上投資的經(jīng)濟可行性。所以，他們希望少承擔(dān)項目實施過程中的風(fēng)險，以避免追加費用和延長工期。設(shè)計采購施工（EPC）／交鑰匙工程合同條件（銀皮書）來自Fidic的建議

銀皮書不適用于以下情形：?如果投標(biāo)人沒有足夠時間或資料，以仔細研究和核查雇主要求，或進行他們的設(shè)計、風(fēng)險評估和估算；?如果建設(shè)內(nèi)容涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程，或投標(biāo)人未能調(diào)查的區(qū)域內(nèi)的工作；?如果雇主需要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作，或要求審查大部分施工圖紙；?如果每次期中付款的款額要經(jīng)業(yè)主職員或其他中間人確定。簡明合同格式（綠皮書）Short

FormofContract?recommendedforengineeringandbuildingworkofrelativelysmallcapitalvalue建議用于投資相對較小的工程項目和建設(shè)工程?consideredmostlikelytobesuitableforfairlysimpleorrepetitiveworkorshortworkdurationwithouttheneedforspecialistsub-contract最適用于不需要進行專業(yè)分包的、相當(dāng)簡單或重復(fù)性的工程，或工期短的工程簡明合同格式（綠皮書）?施工合同金額較?。ㄈ绲陀?0萬美元）、施工工期較短（如少于6個月）?既可以是土木工程，也可以是機電工程?設(shè)計