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第7頁共7頁抽采隊(duì)家文化實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委年度工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司、礦“兩會(huì)”各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步鞏固“家文化”建設(shè)成果,大力弘揚(yáng)和踐行“忠誠、敬業(yè)、堅(jiān)韌,開放、創(chuàng)新、協(xié)同”企業(yè)精神,堅(jiān)持為職工把實(shí)事做好,把好事做實(shí),千方百計(jì)維護(hù)職工根本利益,努力提升“家”意識(shí)、強(qiáng)化“家”責(zé)任、樹立“家”典型。經(jīng)抽采區(qū)黨支部研究決定,____年進(jìn)一步開展“家文化”建設(shè)活動(dòng),具體活動(dòng)方案安排如下:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本的工作思路,以職工小家建設(shè)為基礎(chǔ),以同心共筑美好家園為內(nèi)容,營造家風(fēng)正、家規(guī)嚴(yán)、家庭和、家味濃的家庭氛圍,打造平安之家、效益之家、創(chuàng)新之家、和諧之家,引導(dǎo)廣大干部職工____、砥礪奮進(jìn)、齊心協(xié)力把共同的家園維護(hù)好、建設(shè)好、發(fā)展好,推動(dòng)“家文化”深入人心。進(jìn)一步凝聚人心、匯聚力量,促進(jìn)安全生產(chǎn)中心工作,確保工區(qū)各項(xiàng)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,為建設(shè)朱集東礦幸福和諧美好的共同家園做出應(yīng)有的努力。(一)樹立良好的家風(fēng)。在全區(qū)干部職工中培育“干一行、愛一行”精神,大力倡導(dǎo)立足自身崗位創(chuàng)造工作佳績。要引導(dǎo)職工靜下心來、撲下身子,將自身工作當(dāng)成事業(yè)去追求、去經(jīng)營,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到本職工作中去,在平凡的崗位上創(chuàng)造佳績。要使每一位職工能夠不斷追求____,追求卓越,做到向上、向善、向好,形成心齊勁足、奮進(jìn)向上的良好局面。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在不知覺間在每個(gè)職工的思想和行動(dòng)中得以體現(xiàn),將個(gè)人價(jià)值追求和企業(yè)價(jià)值追求相統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn),遵循傳承。(二)嚴(yán)守家規(guī)、秉承家訓(xùn)。要求全區(qū)職工建立合規(guī)守法的家規(guī),通過開展守三線(法律高線、道德底線、紀(jì)律紅線)、崇四德(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德)、講六愛(愛黨、愛國、愛企、愛家、愛人、愛己)、修七品(忠、孝、善、誠、勤、儉、廉)、倡導(dǎo)十大文明行為等系列教育,在全體職工中深入學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐“家文化”,嚴(yán)格講我礦的“家風(fēng)、家規(guī)、家訓(xùn)”落實(shí)到工區(qū)每個(gè)崗位上,體現(xiàn)在日常行為中,滲透到礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中,融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中,構(gòu)筑職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體,全面塑造朱集東煤礦共同價(jià)值觀,人人認(rèn)同、人人踐行,做到愛崗敬業(yè)、視企如家,共建朱集東煤礦美好家園。二、____領(lǐng)導(dǎo)為確保“家文化”建設(shè)的有序開展,成立抽采區(qū)“家文化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:陳錫斌郝朝宏副組長:陸冬冬李勝嶺楊慶亮成員:尹學(xué)排鮑士龍劉胡兵劉鑄畢曉磊三、基本內(nèi)容(一)平安之家____強(qiáng)化依法治“安”教育。嚴(yán)格按礦要求開展以《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹立底線思維,提高紅線意識(shí)。深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,開展以集團(tuán)公司和礦安全一、二、三、四號(hào)文和本崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合本單位工種的實(shí)際情況,開展行之有效的自主培訓(xùn),實(shí)學(xué)實(shí)訓(xùn)等活動(dòng)。大力營造“關(guān)愛生命____安全”的輿論氛圍,增強(qiáng)“我要安全”的自覺性和主動(dòng)性。2.扎實(shí)開展安全管理“三步走”。第一步:開展百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn);第二步:確保上半年的安全生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)雙過半提供堅(jiān)實(shí)保障;第三步:確保安全生產(chǎn)兩周年,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全年。3.堅(jiān)持開展事故案例剖析宣傳教育、班前提問、張貼相關(guān)事故案例材料等安全宣教活動(dòng)。深入分析事故原因、教訓(xùn)及影響,講清事故防范措施和安全注意事項(xiàng),真正發(fā)揮警示作用,真心吸取事故教訓(xùn)。將近五年抽采隊(duì)所發(fā)生的瓦斯高值、工傷等事故編入職工“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持培訓(xùn)的常態(tài)化、制度化,讓每名職工真正規(guī)范行為,自覺按措施施工,按規(guī)程作業(yè),避免同類事故的再次發(fā)生。3.抓好班前安全教育。嚴(yán)格班前會(huì)召開的程序規(guī)定,把住安全生產(chǎn)第一道關(guān)口,區(qū)隊(duì)管理人員必須堅(jiān)持對班前的巡查,嚴(yán)格按工區(qū)安排的值班表執(zhí)行,嚴(yán)禁空崗。工區(qū)班子成員要強(qiáng)化對三個(gè)班組班前會(huì)的檢查,有效提高班前會(huì)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)班前安全教育的針對性、實(shí)效性。4.加大反“三違”力度。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,提高反“三違”質(zhì)量,抓好“三違”人員的幫教培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展好自主幫教、“三違”人員班前現(xiàn)身說教等幫教措施,促進(jìn)“三違”人員正確認(rèn)識(shí)自身行為,自覺遠(yuǎn)離“三違”。5.加強(qiáng)群眾安全工作。堅(jiān)持開展“五星級(jí)職工”評(píng)選及工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比等活動(dòng)。扎實(shí)開展好職工技術(shù)比武和師徒結(jié)對子活動(dòng),提高職工的綜合素質(zhì)。切實(shí)開展“職工小家”建設(shè),把對“職工小家”建設(shè)提高與黨支部建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全班組建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。6.加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗。建立健全群監(jiān)____、工作制度和活動(dòng)記錄等基礎(chǔ)工作,工會(huì)主席和團(tuán)支部書記要定期對群監(jiān)____建設(shè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。7.繼續(xù)開展“十五種”不安全人排查和幫教工作。三個(gè)班組的班長要利用班前班后會(huì)、現(xiàn)場作業(yè)等時(shí)間,采取詢問、觀察等多種方式對不放心人進(jìn)行認(rèn)真排查。確定重點(diǎn)幫教人員,按照“一對一”重點(diǎn)幫教進(jìn)行責(zé)任分解,通過拉家常、敘友情、解煩憂,加強(qiáng)對“粗心人、大膽人、懶惰人”的監(jiān)督、教育、轉(zhuǎn)化工作。通過對安全生產(chǎn)“不放心人”進(jìn)行排查管控、專項(xiàng)安全診治、全方位齊抓共管的方式,提升全隊(duì)職工的安全意識(shí),最大限度地消除人的不安全因素對安全生產(chǎn)的影響。三個(gè)班組要強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步引導(dǎo)職工提升安全意識(shí),規(guī)范操作行為,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全管理工作的長治久安,創(chuàng)建好“平安之家”。(二)效益之家1.強(qiáng)化宣傳教育。充分利用班前會(huì)、____平臺(tái)、群、公示欄等宣傳經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),宣傳企業(yè)發(fā)展新形勢,宣傳企業(yè)經(jīng)營機(jī)制調(diào)整以及礦井降本增效的各項(xiàng)措施和要求,樹立“人人都是經(jīng)營者,崗位就是效益源”的思想。2.樹立算賬意識(shí)。算好經(jīng)濟(jì)賬、效益賬。大力增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,工作講效率、講效益。各班組要加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,避免各種浪費(fèi)行為,形成人人精打細(xì)算,個(gè)個(gè)當(dāng)家理“財(cái)”的氛圍。3.著力挖潛降耗。積極尋找效益源,減少出血點(diǎn)。切實(shí)做好“提質(zhì)增效、降本增效、增量增效、創(chuàng)新增效”四篇文章。加大回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工力度,進(jìn)一步拓寬降本范圍,拓展增效途徑。4.大力開展“降本增效”主題活動(dòng),鼓勵(lì)職工集思廣益,廣泛開展“節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙”宣傳教育活動(dòng),從點(diǎn)滴做起,節(jié)支降耗。各班組長積極引導(dǎo)廣大職工樹立經(jīng)營觀念,增強(qiáng)降本增效和勤儉節(jié)約意識(shí),立足崗位,節(jié)支降耗、增收增效,確保工區(qū)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)建好“效益之家”。(三)創(chuàng)新之家1.大力宣傳創(chuàng)新意義。宣傳創(chuàng)新政策,弘揚(yáng)創(chuàng)新典型,培育“人人____創(chuàng)新、人人支持創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新、人人都能創(chuàng)新”的良好氛圍。2.樹立創(chuàng)新意識(shí)。培養(yǎng)創(chuàng)新思維,堅(jiān)定創(chuàng)新意志,提升創(chuàng)新能力,引導(dǎo)廣大干部職工勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新。3.搭建創(chuàng)新平臺(tái)。以“五小”創(chuàng)新活動(dòng)為載體,扎實(shí)開展好小改小革工作。同時(shí),由技術(shù)組牽頭,____創(chuàng)新攻關(guān),為廣大職工提供發(fā)展的空間,提供表現(xiàn)自己、施展才華的舞臺(tái)。4.完善創(chuàng)新機(jī)制。健全日常工作運(yùn)行機(jī)制,對自主創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤研究,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)新中遇到的難題。5.發(fā)揮自主創(chuàng)新的主力軍作用。專業(yè)技術(shù)人員要發(fā)揮創(chuàng)新主力軍的作用,針對礦井管理中的薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題,積極主動(dòng)地開展各類創(chuàng)新工作,不斷提升礦井創(chuàng)新能力和水平。(四)和諧之家1.抓好思想政治建設(shè)。開展____核心價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀教育,大力弘揚(yáng)和踐行“忠誠、敬業(yè)、堅(jiān)韌,開放、創(chuàng)新、協(xié)同”的企業(yè)精神,積極培育正能量。及時(shí)向職工宣傳形勢任務(wù),層層傳遞壓力,讓廣大職工理解支持并投入礦井的生產(chǎn)建設(shè)中,為完成任務(wù)目標(biāo)而努力工作。2.推進(jìn)民主管理。發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)分配等領(lǐng)域的參與和監(jiān)督作用,健全工區(qū)隊(duì)務(wù)公開制度,全面實(shí)行“四通過(即經(jīng)濟(jì)分配方案、安全生產(chǎn)措施、重要規(guī)章制度、涉及職工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),必須通過民管會(huì)審議通過)”,以及“七公開(工資、獎(jiǎng)金、工分、各種扣罰款、評(píng)先、困難職工救濟(jì)、會(huì)費(fèi)收支使用等七項(xiàng)內(nèi)容,必須定期上墻公開)”制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。3.關(guān)愛職工群眾。把“三關(guān)”(即關(guān)愛職工生命健康、____職工利益需求、關(guān)心職工生活福利)作為全年重要工作來抓,不斷堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事。深入做好職工“三違”申訴、困難職工救助、困難黨員救助、家訪談心等工作。4.強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。每月由綜治委員牽頭開展法制教育,嚴(yán)厲打擊盜竊生產(chǎn)物資、打架斗毆以及黃毒賭等違法行為,定期檢查要害車間及工區(qū)辦公區(qū)域的消防安全工作,加強(qiáng)職工交通安全教育,與職工簽訂交通安全承諾書。對發(fā)生違法違紀(jì)行為或案件的職工,一律交送礦保衛(wèi)科進(jìn)行嚴(yán)肅懲處,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定大局。5.做好信訪____工作。重點(diǎn)____分流人員及內(nèi)退人員的思想動(dòng)態(tài),做好耐心細(xì)致的思想工作。做好信訪信息的收集和預(yù)警工作。進(jìn)一步暢通信訪渠道,及時(shí)化解矛盾,營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。6.抓好廉潔從業(yè)工作。全面落實(shí)兩個(gè)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),突出教育防范的針對性、實(shí)效性,嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決遏制發(fā)生在職工身邊的不正之風(fēng),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。7.扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)、提升企業(yè)文化。圍繞礦文明車間評(píng)選活動(dòng),大力宣傳朱集東煤礦職工文明公約,深入開展以文明車間、文明職工、文明宿舍為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以集團(tuán)公司第____屆道德模范評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),做好“視企如家模范”、“助人為樂模范”和“孝老愛親模范”的典型宣傳。讓榜樣的力量如旗幟、如標(biāo)桿、如鏡子,釋放出無形的感染力,引導(dǎo)干部職工見賢思齊,爭先進(jìn)位。8.豐富職工文化生活。____職工大力參加礦區(qū)豐富多彩的文體活動(dòng),不斷豐富職工精神文化生活。開放工區(qū)黨員活動(dòng)室,讓職工有個(gè)讀書、讀報(bào)的地點(diǎn)。抽采區(qū)____年____月____日抽采隊(duì)家文化實(shí)施方案(二)____點(diǎn)班。7603回風(fēng)巷吊管9根;運(yùn)管8根回收鋼絲繩、搭鏈。跟班趙建軍等____人。____點(diǎn)班。7603回風(fēng)巷吊管15根。跟班趙紅杰等____人。____點(diǎn)班。7603回風(fēng)巷加固螺絲40根,吊管3根,回收鋼絲繩、繩卡。跟班趙保兵等____人。7603回風(fēng)巷已經(jīng)接管173根。注。地面裝管____車(7根);裝三通____車(____個(gè))。井下到料____車(22根管)。抽采隊(duì)先進(jìn)____推薦材料抽采隊(duì)抽采隊(duì)先進(jìn)____推薦材料抽采隊(duì)在____年的“一通三防”工作中,黨政班子成員在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),他們團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,尤其是我礦實(shí)行“一井兩面,兩翼開采”以來,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的黨的安全生產(chǎn)方針和堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的煤礦瓦斯治理十二字方針,使礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了突飛猛進(jìn)的提升,真正起到了為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。為公司的安全生產(chǎn)做出了夯實(shí)的貢獻(xiàn)。一、瓦斯治理方面。采用煤體預(yù)抽,老塘及瓦斯道、高位巷、地面打鉆孔的立體抽采網(wǎng)絡(luò),同時(shí)對井下各地點(diǎn)合理配風(fēng),采面采用均壓等科學(xué)技術(shù),有效的解決了瓦斯超限隱患。抽采隊(duì)全年安設(shè)各種型號(hào)的移動(dòng)瓦斯抽采泵____臺(tái),接設(shè)Φ630、Φ426、Φ377、Φ280、Φ108抽采管路1____余米,保證了全礦采掘工作面的安全生產(chǎn)。尤其在今年____月份我公司將投產(chǎn)____個(gè)綜采工作面,即6306采煤工作面和5335采煤工作面,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)____個(gè)綜采工作面陸續(xù)投產(chǎn)在建礦以來也是頭一回。由于6306工作面和5335工作面____工期緊時(shí)間短,為保證____完畢后即可生產(chǎn),我們制定出____支架和鋪設(shè)管路同步進(jìn)行的方案,這樣能夠保證____完畢后抽采系統(tǒng)和防塵、防火系統(tǒng)同步完成。在鋪設(shè)管路期間,隊(duì)長安全身先士卒,同工2人同上同下,現(xiàn)場指揮作業(yè),在他的帶領(lǐng)下,鋪設(shè)管路連創(chuàng)新高,6306回順鋪設(shè)Φ377抽采管路由每班____米增加到每班____米;5335回順____米Φ630抽采管路僅用____天時(shí)間就鋪設(shè)完畢。為完成任務(wù),隊(duì)長安全和隊(duì)里干部同工人有時(shí)甚至____小時(shí)不升井,保證任務(wù)按期完成。二、綜合防塵方面。加強(qiáng)采掘面的噴霧撒水工作,老塘定期埋管注漿,上下尾巷打閉堵漏及煤體注水等方法,杜絕了煤塵飛揚(yáng),為安全生產(chǎn)提供了良好的作業(yè)環(huán)境。三、在防火方面。采煤工作面采取老塘注阻化劑、灌漿注砂、注氮?dú)狻⒆⒍枧荨⑸舷挛蚕锎蜷]堵漏、扎針注水;巷道兩幫和頂板打防火孔注阻化劑和水;工作面插管灌漿;外圍密閉調(diào)整抽采量等手段,保證采煤工作面安全生產(chǎn)。期中我礦防火重點(diǎn)在4301綜放工作面,尤其在4301綜放工作面撤除期間防火工作為重中之重,4301工作面于____月____日采終定位,準(zhǔn)備開始撤除,預(yù)計(jì)撤除到封閉時(shí)間為____天。抽采隊(duì)研究制定出一整套的防火技術(shù)措施。一是對4301工作面運(yùn)回兩順尾巷注砂堵漏,減少向老塘漏風(fēng)途徑;二是向老塘注氮?dú)?,置換出老塘內(nèi)的氧氣,惰化老塘氣體;三是向老塘注惰泡,使老塘內(nèi)的煤體達(dá)到濕潤狀態(tài);四是對運(yùn)回兩順和工作面頂板和兩幫打注水孔,向孔內(nèi)注阻化劑和水;五是調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和抽采系統(tǒng),使發(fā)火因素降至最低;六是對工作面架間插管灌漿,形成一條隔離帶。如何保證這些措施的實(shí)施并取得預(yù)期防火效果,抽采隊(duì)班子成員分工明確:隊(duì)長安全負(fù)責(zé)總體的工作布置、人員調(diào)配等;副隊(duì)長荊正君、張學(xué)文負(fù)責(zé)防火灌漿;副隊(duì)長楊志國負(fù)責(zé)所有機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);工程師姜文彥負(fù)責(zé)措施的制定和鉆孔的施工。在隊(duì)長安全的帶領(lǐng)下,班子成員全部帶班入井,現(xiàn)場盯班作業(yè),保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)防火措施。撤除期間重點(diǎn)防火工程是工作面插管灌漿,從____月____日開始直至____月____日,____小時(shí)連續(xù)不停的對工作面進(jìn)行灌漿。但灌漿條件非常困難,插管時(shí)采用起重機(jī)打、單體頂?shù)姆椒▽ⅵ?08鐵管插入架間,灌漿后插管前后____米左右就像下大雨一樣,人員在此工作一會(huì)就全身濕透,但灌漿人員在隊(duì)長安全的帶領(lǐng)下,從不叫苦叫累。為保證灌漿效果,在換管時(shí)為搶時(shí)間,他們從不等到水沒有后在斷管,都是頂者水掐管和匯管,管內(nèi)的積水總是將他們?nèi)砹軡?,而且一干就是一個(gè)班。由于熱和潮濕,他們身上大部分都起了濕疹,但沒有一人因此而請假不上班。在灌漿的緊要關(guān)頭時(shí)隊(duì)長安全和副隊(duì)長們多次在井下連續(xù)工作____小時(shí)不升井。從____月____日到____月____日13。____點(diǎn),4301工作面全部撤除完
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