吊籃施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

12-吊籃施工各項(xiàng)管理計(jì)劃目錄TOC\h\z\u7.1綠色施工管理計(jì)劃 -1-7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 -1-7.1.2綠色施工保證措施 -2-7.1.3綠色施工實(shí)施措施 -2-7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 -3-7.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -3-7.2.2進(jìn)度管理措施 -3-7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 -4-7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) -4-7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) -4-7.3.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 -4-7.3.4質(zhì)量保證措施 -5-7.4安全管理計(jì)劃 -6-7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -6-7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 -6-7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 -7-7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 -7-7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 -7-7.4.6職業(yè)健康安全保證措施 -8-7.5成品保護(hù)計(jì)劃 -11-7.5.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) -11-7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)措施 -11-7.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理吉偉偉項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目環(huán)境管理體系，組織體系運(yùn)行管理。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫凱1）綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國家及寧波市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。3生產(chǎn)經(jīng)理趙幫橋1）主持編制項(xiàng)目綠色施工方案、管理規(guī)劃。協(xié)助組織實(shí)施。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4安全總監(jiān)王履益1）安全總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）落實(shí)有關(guān)環(huán)境管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。3）組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。4）綠色施工宣傳。5專業(yè)工程師劉霄峰1）綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國家及寧波市有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。6物資經(jīng)理付新宇1）綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管。2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場(chǎng)和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。7.1.2綠色施工保證措施序號(hào)保證措施1材料分類堆放，掛標(biāo)識(shí)牌，地面混凝土硬化，裸土防塵覆蓋，做好排水措施。2施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。施工現(xiàn)場(chǎng)煙塵排放濃度＜400mg/m3。夜間照明不影響周圍社區(qū)。3施工垃圾分類處理，盡量回收利用。4施工產(chǎn)生的污水應(yīng)經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水管網(wǎng)。7.1.3綠色施工實(shí)施措施序號(hào)分項(xiàng)實(shí)施措施1環(huán)境保護(hù)1）施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。夜間照明不影響周圍社區(qū)。2）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。3）產(chǎn)生的各種垃圾必須分類存放、集中回收，禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾處理，避免污染環(huán)境。4）施工遺灑道路上的垃圾應(yīng)有專人清掃。2節(jié)材與材料資源利用1）施工前對(duì)涂料使用量進(jìn)行規(guī)劃計(jì)算，避免涂料采購進(jìn)場(chǎng)材料過多造成浪費(fèi)。2）及時(shí)收集天氣信息，做好天氣預(yù)報(bào)工作，有針對(duì)性做好原材的保管工作。3節(jié)能與能源利用1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)電教育。2）在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。3）確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，減少無用功，禁止不合格臨時(shí)用電設(shè)施，以免造成損失。4節(jié)地與施工用地保護(hù)1）施工用機(jī)械設(shè)置專用堆放倉庫，設(shè)備集中堆放管理。2）做外墻涂料的保存及使用管理，防止涂料污染土地。3）對(duì)非硬化區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并設(shè)立警戒線，垃圾等撒落后及時(shí)清理，防止土地污染。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理吉偉偉全面負(fù)責(zé)吊籃施工進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫凱負(fù)責(zé)相關(guān)方案審批，進(jìn)度計(jì)劃編制。3生產(chǎn)經(jīng)理趙幫橋根據(jù)方案內(nèi)容，組織各項(xiàng)資源進(jìn)場(chǎng)施工，協(xié)調(diào)各分包之間矛盾，確保施工順利進(jìn)行。4質(zhì)量總監(jiān)馬長江現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量過程監(jiān)督，防止返工。6安全總監(jiān)王履益監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全施工。7專業(yè)工程師劉霄峰對(duì)負(fù)責(zé)工作面內(nèi)的人員組織、進(jìn)度計(jì)劃編制及進(jìn)度管控，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)管理情況，組織各類進(jìn)度專題例會(huì)。7.2.2進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施項(xiàng)目部每周定期召開施工進(jìn)度會(huì)議，對(duì)上周存在的問題進(jìn)行解決，布置下周施工任務(wù)。趙幫橋2組織勞務(wù)分包商管理人員與技術(shù)人員，對(duì)每道施工工序進(jìn)行優(yōu)化，在保證質(zhì)量、安全前提下，用最短的時(shí)間完成每道工序施工任務(wù)。趙幫橋3根據(jù)項(xiàng)目部工期要求，勞務(wù)分包商應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平，作業(yè)人員的組成，進(jìn)行施工班組的劃分。趙幫橋4落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)、工作責(zé)任。對(duì)提前按照質(zhì)量要求完成工序的施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)趙幫橋5總進(jìn)度計(jì)劃管理項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工合同和項(xiàng)目總體計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。在編制總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制季度、月度、周、日計(jì)劃。趙幫橋6分包進(jìn)度計(jì)劃管理1）各分包在進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)(合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2）分析日、周、月、季計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。趙幫橋7進(jìn)度計(jì)劃的跟進(jìn)與糾偏1）所有階段性周、月進(jìn)度計(jì)劃全部實(shí)行紙制橫道圖上墻制，每天對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評(píng)時(shí)間對(duì)各班組長進(jìn)行總結(jié)與督促；2）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開兩次內(nèi)部例會(huì)，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)；并對(duì)目前進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差時(shí)進(jìn)行搶工。趙幫橋7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1吊籃安裝主要構(gòu)配件100%操作標(biāo)識(shí)100%2急停按鈕100%手動(dòng)提升機(jī)100%3制動(dòng)器設(shè)備、安全繩100%警戒防護(hù)100%7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號(hào)職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任人1項(xiàng)目經(jīng)理吊籃施工過程質(zhì)量協(xié)調(diào)、組織、策劃總負(fù)責(zé)吉偉偉2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人吊籃施工過程技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、方案擬定孫凱3生產(chǎn)經(jīng)理吊籃施工過程人員、材料、機(jī)械協(xié)調(diào)、組織方案實(shí)施趙幫橋4安全總監(jiān)吊籃施工過程質(zhì)量安全監(jiān)督王履益5質(zhì)量總監(jiān)參與方案編制、技術(shù)監(jiān)督、過程檢查糾偏馬長江6商務(wù)經(jīng)理提供資金支持張?bào)V骎7物資經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)證、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量移交其他物資支持付新宇8專業(yè)工程師吊籃施工具體方案現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施協(xié)調(diào)、監(jiān)督劉霄峰7.3.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好材料驗(yàn)收，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得投入使用。2樣板引路大面積施工前，在屋面層制作一個(gè)吊籃位實(shí)體樣板，經(jīng)過三方驗(yàn)收通過后，方可進(jìn)行多吊籃施工。3過程三檢實(shí)行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。4過程驗(yàn)收每道工序完成后，質(zhì)檢員必須進(jìn)行驗(yàn)收，并填好檢驗(yàn)批記錄，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5成品保護(hù)施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí)：一是對(duì)屋面的成品保護(hù)，二是對(duì)吊籃各設(shè)備機(jī)械的保護(hù)，此外，加強(qiáng)過程中巡查。7.3.4質(zhì)量保證措施1、組織保證措施序號(hào)保證措施內(nèi)容1成立小組項(xiàng)目部成立保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。按要求進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)合辦公2材料采購制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時(shí)，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購工作，材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。2、技術(shù)保證措施（1）技術(shù)準(zhǔn)備1）堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，最大限度把可能出現(xiàn)問題解決在施工之前。2）精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。3）嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺(tái)都必須履行審批制度，符合審批程序。（2）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。（3）工程材料保證措施1）工程材料使用對(duì)工程中使用的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。3、經(jīng)濟(jì)保證措施項(xiàng)目的各項(xiàng)資金保障工作由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，在資金使用計(jì)劃時(shí)充分考慮該計(jì)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)的資金專用情況，留夠質(zhì)量保證專用資金；當(dāng)施工生產(chǎn)必須滿足如下質(zhì)量工作的要求時(shí)，項(xiàng)目在資金上必須予以保障：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)資料，質(zhì)檢設(shè)備、工具的購置；（2）有關(guān)管理人員及施工人員關(guān)于質(zhì)量管理、技術(shù)必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀；（3）各項(xiàng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的保障；（4）為確保工程質(zhì)量必須淘汰陳舊設(shè)備、材料、機(jī)械，重新購置新的設(shè)備、材料、機(jī)械；7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下；3管理理念遵循公司“用生命為安全承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進(jìn)原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)，以便制訂預(yù)防措施，降低項(xiàng)目職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的安全與健康。7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理吉偉偉1）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織編制安全文明施工管理規(guī)劃。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫凱對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)責(zé)，確認(rèn)安全問題處理方案，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理3安全總監(jiān)王履益1）執(zhí)行寧波市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2）主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工人員正確佩戴安全防護(hù)用品。3）參加安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不完全因素、辨識(shí)危險(xiǎn)源。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部指令在勞務(wù)層的貫徹執(zhí)行、施工過程安全總監(jiān)督，對(duì)安全問題提出整改意見5）嚴(yán)格進(jìn)行班前檢查，班前板后各一次；特別是特殊固定方式可靠性的檢查。4生產(chǎn)經(jīng)理趙幫橋1）根據(jù)專項(xiàng)施工方案，執(zhí)行并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)安全問題的整改工作。5安全工程師閻駿輝1）負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。6物資經(jīng)理付新宇1）負(fù)責(zé)材料的進(jìn)退場(chǎng)管理及驗(yàn)收，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場(chǎng)7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊施工電火花、高空、高壓電高空墜落、觸電、中暑、導(dǎo)致摔傷的發(fā)生及人員的傷亡工人2臨時(shí)用電觸電導(dǎo)致的發(fā)生觸電及人員的傷亡工人3鉆孔機(jī)械、粉塵導(dǎo)致的發(fā)生機(jī)械傷人、粉塵傷眼及人員的傷亡工人4吊籃使用高空高空墜落、不能正確佩戴安全防護(hù)器具、吊籃鋼絲繩磨損嚴(yán)重、配重不牢固工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽150個(gè)安全防護(hù)付新宇2安全帶150個(gè)安全防護(hù)付新宇3絕緣手套40雙安全防護(hù)付新宇4接火斗20個(gè)安全防護(hù)付新宇5安全繩150根安全防護(hù)付新宇7.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，必須先接受入場(chǎng)安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。7班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、各分包單位參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度對(duì)吊籃設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告11重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理7.4.6職業(yè)健康安全保證措施1、組織措施1）吊籃作業(yè)必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立管理班組，管理人員在作業(yè)期間不得擅自離崗。2）在需要搭設(shè)輔助上下的外腳手架通道的位置，搭設(shè)前由班組長和專職安全員組織外腳手架搭設(shè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行搭設(shè)。3）施工過程中應(yīng)跟蹤監(jiān)控作業(yè)班組人員是否有違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)者及時(shí)制止，并予警告，對(duì)重復(fù)違規(guī)者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)三次重復(fù)違規(guī)或嚴(yán)重違規(guī)者應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)。4）專職安全員和質(zhì)量檢查員定期檢查吊籃及輔助的外腳手架在使用中是否正常，專職安全員著重檢查安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位和操作班組工人是否有違規(guī)行為，質(zhì)量檢查員著重檢查外腳手架搭設(shè)的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)異常即使停止使用，并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，會(huì)同監(jiān)理作出處理措施。2、技術(shù)措施1）高處作業(yè)吊籃必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的人員操作、維修、保養(yǎng)。這些人員必須無不適應(yīng)高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后過度疲勞、情緒異常都不得上崗。嚴(yán)禁穿拖鞋上籃操作。2）進(jìn)入吊籃人員必須配備并鎖扣安全帶，戴好安全帽。3）操作人員上機(jī)前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握正確操作方法。使用前必須按檢驗(yàn)項(xiàng)目逐項(xiàng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，方可投入使用，使用中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程：使用后認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作。4）工作平臺(tái)嚴(yán)禁超載，載荷在平臺(tái)全長上應(yīng)基本均勻。當(dāng)施工高度較高及前梁伸出長度超出規(guī)定的范圍時(shí)，平臺(tái)的載重量必須減少，風(fēng)力較大時(shí)，還必須考慮風(fēng)壓的影響。嚴(yán)禁吊籃平臺(tái)，提升機(jī)、安全鎖、鋼絲繩等帶病作業(yè)。5）在正常工作中，嚴(yán)禁觸動(dòng)滑降裝置及用安全鎖剎車，工作平臺(tái)出現(xiàn)傾斜應(yīng)及時(shí)調(diào)整。6）操作人員在工作平臺(tái)內(nèi)使用電器設(shè)備時(shí)，低于500W電器設(shè)備可接在備用電源接線端子上，但高于500W的電器設(shè)備嚴(yán)禁接在備用電源接線端子上，應(yīng)用獨(dú)立電源供電。7）吊籃使用范圍內(nèi)的工地當(dāng)眼處獨(dú)立張貼限重標(biāo)識(shí)牌（牌子不得掛在吊籃上），牌子應(yīng)書寫宋體黃底黑字，內(nèi)容參考下表：吊籃限重標(biāo)識(shí)牌額定荷載350kg；禁止超載運(yùn)行吊籃內(nèi)同時(shí)作業(yè)人數(shù)限2人8）工作平臺(tái)懸掛在空中時(shí)，嚴(yán)禁拆卸提升機(jī)、安全鎖、鋼絲繩等。由于故障確定要進(jìn)行修理時(shí)，應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的專職人員在落實(shí)安全可靠的措施后，方可進(jìn)行維修。9）吊籃禁止在雷雨天氣或五級(jí)及五級(jí)以上大風(fēng)的環(huán)境下工作。10）若在工作中發(fā)生工作鋼絲繩斷裂等緊急情況，操作人員應(yīng)沉著冷靜，立即停機(jī)安全撤離工作平臺(tái)。設(shè)備問題由專職維修人員處理。11）吊籃下方地面為行為禁止區(qū)域，需在6.00m范圍外做好隔離措施和明顯的警告標(biāo)志。其它有關(guān)措施工安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作安全措施、勞動(dòng)保護(hù)及安全用電、消防等要求，按國家和地方頒布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12）懸吊平臺(tái)兩側(cè)傾斜超過15mm時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)平，否則將嚴(yán)重影響安全鎖的使用，甚至損壞內(nèi)部零件。13）懸吊平臺(tái)欄桿四周嚴(yán)禁用布或其他不透風(fēng)的材料圍住，以免增加風(fēng)阻系數(shù)及安全隱患。14）工作鋼絲繩、安全鋼絲繩不得彎曲，不得沾有油污、雜物，不得有焊渣和燒蝕現(xiàn)象，嚴(yán)禁將工作鋼絲繩、安全鎖鋼絲繩作為電焊低壓通電回路。15）使用過程中，提升機(jī)、安全鎖內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)入砂漿、膠水、廢紙油漆等異物。每天使用結(jié)束后，關(guān)閉電源開關(guān)，鎖好電器箱，將將工作平臺(tái)下降到地面停放，放松工作鋼絲繩子，使安全鎖擺臂處于松弛狀態(tài)。露天存放應(yīng)做好防雨措施，避免雨水進(jìn)入提升機(jī)、安全鎖、電器箱等設(shè)備中。16）專職檢修人員應(yīng)定期對(duì)整機(jī)主要部件進(jìn)行檢修，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)以書面方式呈報(bào)有關(guān)部門。17）吊籃內(nèi)鋪設(shè)跳板時(shí)，腳手板材質(zhì)應(yīng)符合要求，滿鋪、棒牢，不得有探頭板。18）吊籃不安排多層作業(yè)，作業(yè)時(shí)吊籃要與建筑物窗間墻、陽臺(tái)連接牢固。19）架體內(nèi)的施工人員不得超過2人。作業(yè)架體升降時(shí)，非操作人員不得在吊籃內(nèi)停留。20）作業(yè)前要向操作人員進(jìn)行安全交底再進(jìn)行方案交底。每次升降后要經(jīng)施工、技術(shù)、安全等人員檢查驗(yàn)收合格，方可使用。3、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施1）吊籃進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)，將邀請(qǐng)監(jiān)理及使用單位負(fù)責(zé)人對(duì)吊籃材料進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行安裝。2）安裝過程中嚴(yán)格按照ZLP630型高處作業(yè)吊籃產(chǎn)品說明書進(jìn)行組裝3）在工地現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)檢查人員，須每天在上班前對(duì)吊籃進(jìn)行全面檢查，檢查合格后方可使用，施工過程及時(shí)巡查工地。4）同時(shí)要求施工單位，設(shè)置一名安全員對(duì)在吊籃上的施工人員進(jìn)行監(jiān)督，不允許出現(xiàn)超載行為及運(yùn)輸施工材料，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)行制止及教育。5）每天上班前對(duì)施工人員的精神狀況及心理狀況進(jìn)行觀察，無異常者方可進(jìn)吊籃進(jìn)行施工作業(yè)。6）施工過程中，指派的三名技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，在巡視過程中，對(duì)吊籃的施工狀態(tài)，其中對(duì)吊籃懸掛機(jī)構(gòu)、安全繩、鋼絲繩、防雷接地節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)全程監(jiān)控，在鋼絲繩、安全繩與墻體轉(zhuǎn)角處使用軟橡皮套住，防止摩擦，防止出現(xiàn)磨損及金屬疲勞，如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工進(jìn)行更換。7）須對(duì)使用吊籃施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)未通過者及未參加培訓(xùn)的人不準(zhǔn)上吊籃進(jìn)行施工作業(yè)。8）吊籃在使用過程中全程實(shí)行監(jiān)控，監(jiān)控內(nèi)容如下：序號(hào)監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控方法1鋼絲繩是否變形使用期間每天檢查一次，目測(cè)2鋼絲繩是否斷絲每天檢查，目測(cè)3鋼絲繩夾頭有無松動(dòng)每天檢查，目測(cè)，扳手檢查4懸掛機(jī)構(gòu)變形每天檢查，目測(cè)，5電纜無破損裸露每天檢查，目測(cè)，6電氣控制器件靈敏可靠每天檢查，目測(cè)，7行程限位裝置是否正確穩(wěn)固每天檢查，目測(cè)，8錦綸安全繩破損每天檢查，目測(cè)，9鎖繩器完好每天檢查，目測(cè)，10安全繩與結(jié)構(gòu)點(diǎn)固定連接可靠每天檢查，目測(cè)，11漏電斷路器靈敏可靠每天檢查，目測(cè)，試驗(yàn)12配重塊數(shù)量每天檢查，目測(cè)，13配重塊破損每天檢查，目測(cè)，14配重塊是否可以隨意移動(dòng)每天檢查，目測(cè)，上鎖15禁入?yún)^(qū)內(nèi)是否清場(chǎng)警告標(biāo)牌完好、數(shù)量足夠，專人檢查、清場(chǎng)與值守7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理吉偉偉項(xiàng)目經(jīng)理是成品機(jī)設(shè)備保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)施工成品和設(shè)備保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫凱對(duì)工程項(xiàng)目的成品和設(shè)備保護(hù)負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工技術(shù)規(guī)程，對(duì)成品盒設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。3生產(chǎn)經(jīng)理趙幫橋負(fù)責(zé)專業(yè)工程的成品和設(shè)備保護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的成品保護(hù)情況監(jiān)督檢查、督促，堅(jiān)決執(zhí)行“誰破壞、誰維修”成品保護(hù)制度。4物資經(jīng)理付新宇負(fù)責(zé)對(duì)購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)行保護(hù)監(jiān)督，對(duì)移交分包單位的物資，嚴(yán)格要求分包進(jìn)行保護(hù)，且一經(jīng)破壞，按照原價(jià)賠償?shù)闹贫葓?zhí)行5專業(yè)分包單位周廣寶接受項(xiàng)目部對(duì)成品和設(shè)備保護(hù)的督促、檢查和統(tǒng)一管理。認(rèn)真執(zhí)行文明施工規(guī)程及成品保護(hù)技術(shù)交底要求。7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)措施提升機(jī)維修與保養(yǎng)1）及時(shí)清除工作鋼絲繩上粘附的油污、水泥、涂料和粘結(jié)劑，避免憋繩造成提升機(jī)受損或報(bào)廢。2）經(jīng)常檢查工作鋼絲繩有無松股、毛刺、死彎等局部缺陷，避免卡繩。3）經(jīng)常清除提升機(jī)外表面污物，避免進(jìn)、出繩口