高速公路結(jié)構(gòu)吊裝施工各項(xiàng)保證措施

7.1綠色施工管理計(jì)劃 27.1.1綠色施工管理目標(biāo) 27.1.2綠色施工管理組織機(jī)構(gòu) 27.1.3重大環(huán)境因素辨識(shí) 27.1.4施工環(huán)境保證措施 27.2進(jìn)度管理計(jì)劃 37.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn) 37.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 37.2.3進(jìn)度管理措施 47.2.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 47.2.5趕工措施 47.2.6季節(jié)施工保障措施 57.3質(zhì)量管理計(jì)劃 77.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 77.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 77.3.3施工質(zhì)量控制 97.3.3.1立柱蓋梁安裝施工質(zhì)量控制 97.3.3.2現(xiàn)場(chǎng)吊裝質(zhì)量保證 117.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 127.3.5質(zhì)量保證措施 137.4安全管理計(jì)劃 147.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 147.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 147.4.3危大工程管理措施 167.4.4職業(yè)健康安全保證措施 187.4.5危險(xiǎn)/危害因素及控制措施一覽表 187.4.6環(huán)境因素及控制措施一覽表 187.4.7吊裝安全技術(shù)措施 197.4.8現(xiàn)場(chǎng)吊裝安全要求 207.4.9吊裝作業(yè)監(jiān)控要點(diǎn) 207.4.10吊裝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施 217.4.11高處作業(yè)的基本安全要求 227.5成品保護(hù)計(jì)劃 237.5.1成品保護(hù)原則 237.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 237.6疫情防控 247.6.1進(jìn)場(chǎng)人員排查 247.6.2疫情防控教育培訓(xùn) 247.6.3疫情防控日常管理 247.1綠色施工管理計(jì)劃7.1.1綠色施工管理目標(biāo)預(yù)防為主，遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，控制噪聲、揚(yáng)塵、水污染、及固物的排放。7.1.2綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)7.1.3重大環(huán)境因素辨識(shí)吊裝施工時(shí)，對(duì)施工周邊環(huán)境可能造成：水污染、揚(yáng)塵對(duì)大氣污染、光污染、噪音污染、固體廢棄物等。7.1.4施工環(huán)境保證措施1、遵守國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)河流造成污染，防止揚(yáng)塵、汽油等物質(zhì)對(duì)空氣的污染，防止噪聲對(duì)環(huán)境的污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到最小。2、施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，應(yīng)能最大限度的減少水土流失及對(duì)當(dāng)?shù)厮臓顟B(tài)的改變，并不得干擾河道、水道或現(xiàn)有的排灌系統(tǒng)或排水系統(tǒng)的自然流動(dòng)。3、為減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他抑塵措施。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)預(yù)制立柱，蓋梁吊裝工程計(jì)劃2021年11月1日開工，2022年9月23日全部竣工。7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)施工進(jìn)度管理職責(zé)分工序號(hào)崗位／部門管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。2、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。3、抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。4、抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。5、抓好工程安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。2項(xiàng)目副經(jīng)理1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；3項(xiàng)目總工程師1、監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。2、組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。3、采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù)，保證工程的工期和質(zhì)量。4工程管理部1、熟悉施工圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。2、編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。3、會(huì)同工程、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序的自檢工作。5技術(shù)質(zhì)量部1、在項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。2、工程的質(zhì)量管理工作。3、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。4、配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。6安全監(jiān)督管理部組織工地現(xiàn)場(chǎng)開展安全標(biāo)化、文明施工活動(dòng)，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境；落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作，落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施。7.2.3進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1技術(shù)措施結(jié)合工程實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整施工工藝和技術(shù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在施工中，做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確保正常施工，杜絕返工。岳著文2管理措施做好施工的安排和管理，提前做好抵御災(zāi)難性天氣的各種準(zhǔn)備，搶晴天，戰(zhàn)雨天，最大限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。積極做好節(jié)假日的工作安排，力爭(zhēng)節(jié)假日期間正常施工。韋建偉3經(jīng)濟(jì)措施對(duì)提前完工的施工班組給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)不能按工期計(jì)劃完成的班組進(jìn)行處罰，必要時(shí)可切割工程量給其余班組。孫新龍7.2.4周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，協(xié)調(diào)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)合約部密切配合，積極溝通建設(shè)單位、地方政府部門，盡早解決征地問題。7.2.5趕工措施1、組織措施1）抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程、物資、施工隊(duì)成員趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工密切配合，為加快施工進(jìn)度提供組織保障，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，每星期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查進(jìn)度，找出差距，研究對(duì)策，對(duì)于出現(xiàn)滯后的工作及時(shí)糾偏。3）完善項(xiàng)目管理模式、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)。兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4）科學(xué)組織施工，全面調(diào)整工、料、機(jī)、財(cái)?shù)呐渲?，確保分項(xiàng)、分部工程按計(jì)劃完成，做到“日保旬、旬保月”地高效完成。5）加大人力及機(jī)械投入。后期將根據(jù)施工需求繼續(xù)安排施工班組進(jìn)行搶工期，確保不因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備導(dǎo)致工程窩工。2、技術(shù)措施1）精心安排施組，強(qiáng)化管理，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。編制實(shí)施性施工方案，分級(jí)負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，提高施工進(jìn)度。2）狠抓施工的程序化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，避免由于返工造成拖延工期。3）合理安排施工時(shí)間，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，搞好工序銜接，提高施工效率。作好物資儲(chǔ)備，保證工程物資供應(yīng)。3、合同措施1）工期安排進(jìn)行細(xì)化，層層分解落實(shí)，確保兌現(xiàn)合同工期。2）對(duì)主要工序?qū)嵭袃?nèi)部班組承包，在承包辦法中，把提高進(jìn)度確保工期作為主要目的，對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明，按約兌現(xiàn)。4、經(jīng)濟(jì)措施1）我部通過多種渠道保證足夠的資金確保工作的順利開展。在工程施工中，備用一定的資金保證工程的工期不受資金方面的影響。2）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的管理，并且保證不挪用本工程的資金。3）公司也為項(xiàng)目解決資金壓力問題。7.2.6季節(jié)施工保障措施1、冬季施工（1）應(yīng)做好“六防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒、防滑、防交通事故）工作（2）提前檢修、保養(yǎng)設(shè)備及后臺(tái)供料設(shè)備，更換所用機(jī)械的機(jī)油、液壓油、防凍液，防止施工機(jī)械潤(rùn)滑油（脂）和管路內(nèi)油質(zhì)受凍凝固；（3）發(fā)動(dòng)機(jī)組水箱應(yīng)加防凍液，供料漿泵每天下班前要進(jìn)行沖洗，冬季必須把漿管及漿泵里面的水清理干凈，以免機(jī)械故障影響施工。（4）在雨雪來(lái)臨前，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不平整情況，做好相應(yīng)的排水防護(hù)措施，保證雨雪后能立即進(jìn)行固化施工。2、雨季技術(shù)措施（1）隨時(shí)檢查吊機(jī)底座的牢固程度，防止因雨造成吊機(jī)底座著力點(diǎn)的滑移、下陷等變化，造成支架失穩(wěn)，形成安全隱患。（2）加強(qiáng)對(duì)施工過程中使用材料的檢查，發(fā)現(xiàn)有影響安全的材料立即棄用、替換，并做好遇雨易降低強(qiáng)度種類材料的保護(hù)工作。（3）加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)區(qū)的檢查、巡視，堅(jiān)決杜絕非施工人員進(jìn)入施工區(qū)及非施工區(qū)危險(xiǎn)地段。（4）加強(qiáng)對(duì)處于施工狀態(tài)的設(shè)備、機(jī)具的安全檢查，防止因雨造成安全事故。（5）配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器，隨時(shí)關(guān)好電箱門。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電斷電包換裝置。施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè)，其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。雨后要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，防止觸電事故。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)在保證運(yùn)輸通道暢通的情況下，綜合考慮作好排水坡度，布置排水溝、集水井，設(shè)置水泵，下雨時(shí)將水排到指定地點(diǎn)。（8）在場(chǎng)施工人員注意收聽天氣預(yù)報(bào)，并保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的覆蓋材料，以保證材料不被雨水淋濕，以減小材料損失。（9）現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨；機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹措施；漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。3、高溫施工措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門針對(duì)高溫季節(jié)禁止施工的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工的自身特殊條件，制定安全可靠的作息時(shí)間；（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的吊裝溫度與預(yù)拼時(shí)的溫差情況調(diào)整節(jié)段焊縫間隙，每一條焊縫的焊接過程總體溫度差盡量控制在10℃以內(nèi)，尤其是環(huán)縫的焊接，特別是打底焊必須環(huán)境溫差??；（3）施焊過程中的降溫工作不得針對(duì)正在焊接的焊縫，更不能對(duì)焊縫進(jìn)行灑水等強(qiáng)制降溫；（4）做好防暑降溫的后勤保障，積極宣傳如何避免中暑、如何識(shí)別中暑和發(fā)生中暑情況后如何進(jìn)行正確治療。7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)工程過程質(zhì)量目標(biāo)1進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品合格率100%，檢查驗(yàn)收率100%；2進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)率100%，按規(guī)定時(shí)間檢驗(yàn)、試驗(yàn)率100%，準(zhǔn)確率100%；3計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等設(shè)備、器具的送檢、檢定率和合格率100%；4分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、報(bào)驗(yàn)合格率100%；5各項(xiàng)施工記錄、工程技術(shù)資料等按部位、施工進(jìn)度收集及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、歸檔率、合格率100%；6專業(yè)人員持證上崗率100%7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)施工隊(duì)均成立質(zhì)量管理小組，各班組均設(shè)置質(zhì)量管理員，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。質(zhì)量管理職責(zé)分工序號(hào)崗位／部門管理職責(zé)1執(zhí)行經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系，配備足夠的質(zhì)量管理人員；3、即時(shí)掌握項(xiàng)目的工程質(zhì)量狀況，參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議，組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正預(yù)防措施；2生產(chǎn)經(jīng)理1、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)；3項(xiàng)目總工程師1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定；2、主持編寫、審核專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施；3、定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部審核員驗(yàn)證施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施效果，當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施；4、組織向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分承包方進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔；5、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)證；參加項(xiàng)目分階段工程質(zhì)量驗(yàn)收。6、組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施，并驗(yàn)證、記錄糾正措施的實(shí)施效果；4工程管理部1、嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及施工方案組織施工；2.編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量。4.施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量；5.組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。5技術(shù)質(zhì)量部1.熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件；2.接受施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求；3.參加對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督；4.發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)立即要求停止施工，并立即想項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；5.編制質(zhì)量監(jiān)督日志6物資設(shè)備部1.核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，保證其符合物資購(gòu)買合同的要求；2.核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的、設(shè)備的質(zhì)量證明材料的真實(shí)性、完整性；7試驗(yàn)室1.嚴(yán)格按有關(guān)檢試驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量符合規(guī)范的規(guī)定；2.保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；3.完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。7.3.3施工質(zhì)量控制7.3.3.1立柱蓋梁安裝施工質(zhì)量控制(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。(2)工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，保證工程的施工質(zhì)量。1、砂漿料試塊質(zhì)量管理(1)每次出場(chǎng)施工前應(yīng)由專人做好當(dāng)日試塊。(2)座漿試塊制作按臺(tái)班進(jìn)行，每臺(tái)班3組試塊。壓漿試塊制作按臺(tái)班進(jìn)行，正常氣溫下每臺(tái)班5組試塊，包括1天1組、3天1組、28天3組。當(dāng)平均氣溫低于5度時(shí)，增加5天1組、7天1組備用試塊，當(dāng)3天強(qiáng)度小于60MPa，則進(jìn)行5天、7天強(qiáng)度自檢，若3天強(qiáng)度滿足要求，則不必進(jìn)行5天、7天強(qiáng)度自檢。(3)每個(gè)試模上應(yīng)做好標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)標(biāo)段、強(qiáng)度、樁號(hào)、部位、日期，以防止試塊搞混。根據(jù)氣溫情況控制拆模時(shí)間，拆模后試塊應(yīng)立即寫好標(biāo)段、強(qiáng)度、樁號(hào)、部位、日期，送至攪拌站繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，交接時(shí)做好臺(tái)賬記錄。(4)用作強(qiáng)度自檢的試塊應(yīng)由專人進(jìn)行及時(shí)試壓，試壓結(jié)果做好臺(tái)賬，并及時(shí)反饋到倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬。2、坐漿準(zhǔn)備質(zhì)量管理(1)立柱坐漿前應(yīng)對(duì)承臺(tái)進(jìn)行清洗，若有積水需先抽除，清洗至可見承臺(tái)鑿毛區(qū)骨料，并將多余積水排走，針對(duì)某些條件不允許的承臺(tái)可先用氣槍吹走沙土后灑水清洗。(2)立柱到場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)立柱進(jìn)行套筒沖洗，沖去黃沙、膠布等雜物，并標(biāo)記防雷接地的鐵片位置。(3)蓋梁到場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行蓋梁入、出漿孔數(shù)量清點(diǎn)，蓋梁方向、編號(hào)確認(rèn)無(wú)誤。(4)鋪漿前對(duì)擋漿模板進(jìn)行檢查，若有較大縫隙應(yīng)用土工布進(jìn)行封堵。(5)止?jié){環(huán)和鐵片應(yīng)高于砂漿料，止?jié){環(huán)凸起側(cè)朝下。3、坐漿作業(yè)質(zhì)量管理(1)C60砂漿料干料與水重量比100:17~18，拌料前應(yīng)對(duì)每包料稱重，進(jìn)行用水量計(jì)算并標(biāo)記在包裝上，稱水前需對(duì)水桶去皮。(2)C60砂漿料拌合時(shí)間為3分鐘，砂漿料開包后若發(fā)現(xiàn)有硬塊、雜物等情況應(yīng)立即報(bào)廢，并對(duì)該批次砂漿料保持關(guān)注。(3)C60砂漿鋪漿前應(yīng)保持鑿毛區(qū)濕潤(rùn)無(wú)明水，鋪漿厚度與橡膠墊塊平齊，四周不低于鋼板厚度。(4)立柱坐漿時(shí)應(yīng)控制吊機(jī)下降速度，各邊對(duì)中防止立柱扭轉(zhuǎn)，并及時(shí)打油泵支撐，防止立柱來(lái)回?fù)u擺擠走太多砂漿料導(dǎo)致串孔現(xiàn)象。(5)立柱坐漿后對(duì)擠入入漿孔口的砂漿進(jìn)行清除。(6)若立柱再次拔起重新插入，則需將止?jié){環(huán)重新抬高于鋪漿層。(7)坐漿作業(yè)完成后，對(duì)拌漿機(jī)械和儲(chǔ)料桶進(jìn)行清洗，沖洗時(shí)注意避開拌漿機(jī)械開關(guān)。4、壓漿準(zhǔn)備質(zhì)量管理(1)立柱壓漿前需對(duì)承臺(tái)積水進(jìn)行抽除，對(duì)立柱套筒進(jìn)行沖洗濕潤(rùn)。若立柱承臺(tái)持續(xù)滲水，需在同步抽水的同時(shí)墊高壓漿設(shè)備，防止漏電。(2)出漿孔確保暢通后進(jìn)行L形管安裝，L形管注意傾斜一定角度以便觀察出漿情況和避讓壓漿槍頭。5、壓漿作業(yè)質(zhì)量管理(1)壓漿機(jī)械拼裝完畢后通電進(jìn)行打水調(diào)試，濕潤(rùn)管道。(2)C100砂漿料干料與水重量比100:12，拌料前應(yīng)對(duì)每包料稱重，進(jìn)行用水量計(jì)算并標(biāo)記在包裝上，稱水前需對(duì)水桶去皮。(3)C100砂漿料拌合時(shí)間為3分鐘，砂漿料開包后若發(fā)現(xiàn)有硬塊、雜物等情況應(yīng)立即報(bào)廢，并對(duì)該批次砂漿料保持關(guān)注。(4)首包料拌合后做初時(shí)流動(dòng)度試驗(yàn)，滿足大于300mm條件和1d強(qiáng)度高于35.0Mpa后方可壓漿作業(yè)，同時(shí)對(duì)砂漿料進(jìn)行觀察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)溫度和濕度決定清洗周期。(5)首包料倒入儲(chǔ)料桶前需放空儲(chǔ)料桶中清水，倒入后以保持管道壓力50%~70%的流速進(jìn)行試打，直至管道另一頭出料。若管道另一頭砂漿堵塞可采用彎曲管道的方式將失去流動(dòng)性部分的砂漿排出。待整個(gè)壓漿機(jī)械可順暢出漿后安裝壓漿槍頭開始?jí)簼{作業(yè)。(6)壓漿過程中需對(duì)管道壓力保持關(guān)注，始終保證其在70%左右，流速過慢會(huì)加速儲(chǔ)料桶內(nèi)漿料粘稠度上升，縮短清洗周期，流速過塊會(huì)減少管道堵塞后的反應(yīng)時(shí)間，容易產(chǎn)生爆管等需要重新拆裝機(jī)械影響效率的情況。(7)壓漿管道壓力取決于現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度、蒸發(fā)速度和砂漿料的粘稠度，在含水量固定情況下通過合理調(diào)整清洗周期和流速保障壓漿作業(yè)順利進(jìn)行。(8)L形管出漿后對(duì)漿料進(jìn)行觀察，經(jīng)出水、帶氣泡的漿料、較為稀薄的漿料、稠度正常的漿料到持續(xù)出漿3~5秒這一過程后，拔出壓漿槍頭并用橡膠塞或布?jí)K對(duì)入漿孔進(jìn)行堵塞。(9)當(dāng)桶壁漿料接近干燥且桶內(nèi)漿料流動(dòng)度不足以繼續(xù)順暢灌漿時(shí)，開始對(duì)壓漿機(jī)械進(jìn)行拆卸清洗并重新組裝，此為一個(gè)清洗周期。超過清洗周期持續(xù)壓漿會(huì)導(dǎo)致壓漿管道流速降低，頻繁堵塞甚至爆管等情況，影響效率。(10)壓漿過程中需對(duì)其他相鄰入漿孔保持關(guān)注，出現(xiàn)串孔情況需待入漿孔出漿后進(jìn)行封堵，待串孔套筒的L形管同時(shí)出漿后方可進(jìn)行下一個(gè)套筒壓漿作業(yè)。(11)全部套筒壓漿完成后，對(duì)各L形管進(jìn)行檢查，若液面低于L形管一半的高度則需要補(bǔ)漿處理，并懷疑是否串孔，出漿后對(duì)L形管施加一定壓力判斷是否串孔。(12)待所有L形管檢查完畢后對(duì)壓漿機(jī)械和拌漿機(jī)械進(jìn)行清洗，壓漿機(jī)械注意清洗擠壓泵管道、儲(chǔ)料桶底部通道，拌漿機(jī)械沖水時(shí)注意避開開關(guān)。7.3.3.2現(xiàn)場(chǎng)吊裝質(zhì)量保證1、質(zhì)量管理措施施工前，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)制構(gòu)件安裝方案，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并組織方案交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)方案工作安排，擬定保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。2、材料質(zhì)量控制措施加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面通知供貨商，采取退貨措施。合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉(cāng)貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。3、軸線放樣和標(biāo)高測(cè)量質(zhì)量控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)軸線定位、標(biāo)高控制點(diǎn)必須嚴(yán)加保護(hù)，避免毀壞，在施工期間，按分部分項(xiàng)施工要求進(jìn)行定期復(fù)核檢查，確認(rèn)施工軸線、標(biāo)高這一基本要素的準(zhǔn)確性。軸線控制點(diǎn)、總標(biāo)高控制點(diǎn)以及定位放線的測(cè)設(shè)必須經(jīng)過書面認(rèn)可。軸線控制點(diǎn)由項(xiàng)目部測(cè)量員進(jìn)行測(cè)放。4、預(yù)制構(gòu)件安裝質(zhì)量控制措施施工前組織專業(yè)技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)使用吊裝機(jī)械、吊點(diǎn)及設(shè)置位置經(jīng)驗(yàn)算和工廠試吊后確定。對(duì)施工丈量器具和測(cè)量?jī)x器的計(jì)量檢查其標(biāo)定有效期。安裝前應(yīng)對(duì)承臺(tái)頂面高程、墩頂面高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，誤差在允許偏差內(nèi)方可安裝。安裝過程中，每完成一個(gè)節(jié)間應(yīng)測(cè)量其位置，高程和預(yù)拱度，不符合要求應(yīng)及時(shí)校正。7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1技術(shù)交底制度施工前由專業(yè)工程師編制各分部工程和分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理審批，主管工長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查。2過程三檢制度堅(jiān)持“三檢”制度，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工，并要做好文字記錄。3施工掛牌制度現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工交底標(biāo)識(shí)，直接將施工操作順序和工藝標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對(duì)照交底，從而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。4工程例會(huì)制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)均建立工程例會(huì)制度，定期開會(huì)，時(shí)間：施工隊(duì)每天一次，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一次。5業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度利用晚上定期組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量管理的文件，交流施工技術(shù)，總結(jié)推廣好的施工經(jīng)驗(yàn)等。6質(zhì)量跟蹤檢查制度針對(duì)各施工分部分項(xiàng)工程，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)。7.3.5質(zhì)量保證措施1、組織保證措施；根據(jù)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對(duì)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。2、技術(shù)保證措施；在工程隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)具購(gòu)置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。建立健全各級(jí)質(zhì)量管理體系，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防和檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)的有機(jī)整體。編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。3、經(jīng)濟(jì)保證措施。本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。公司將在本工程施工中提供創(chuàng)建精品工程所需高質(zhì)量的人力、物力、財(cái)力。如果內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)予以返工，直至達(dá)到要求為止。若達(dá)不到上述工程質(zhì)量目標(biāo)，自愿按合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。項(xiàng)目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控，避免項(xiàng)目資金的流失，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，確保獎(jiǎng)罰制度在項(xiàng)目得到有效執(zhí)行，及時(shí)對(duì)影響質(zhì)量目標(biāo)形為進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員，進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)在施工工人中同樣建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)化、量化。打破常規(guī)，大大分開不同質(zhì)量的人工工日單價(jià)的檔次。工人日常只發(fā)放生活費(fèi)，對(duì)于工資在工程竣工并一次驗(yàn)收合格后全數(shù)發(fā)放，工程被評(píng)為內(nèi)定質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)時(shí)，則立即補(bǔ)發(fā)工資差額及全數(shù)的獎(jiǎng)金。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)事故死亡率為0，事故重傷率0‰，事故輕傷率0‰7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職安檢工程師組成安全部門具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，各工班設(shè)專職安全員，形成一個(gè)健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。2、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)崗位／部門管理職責(zé)1執(zhí)行經(jīng)理1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)2、組織制定施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。3、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。2生產(chǎn)經(jīng)理1、組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。3、發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3項(xiàng)目總工程師1、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。3、參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。5安全總監(jiān)1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗(yàn)收。3、落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目日常安全教育。節(jié)假日安全教育、特殊時(shí)期安全教育等，督促班組開展班前安全活動(dòng)。5、發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。6安全工程師1、每天進(jìn)行安全巡查，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為和人員，并填寫安全日志。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改；負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。2、對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患監(jiān)督落實(shí)整改、督促工長(zhǎng)及時(shí)做好對(duì)隱患整改情況的的復(fù)查驗(yàn)證。3、參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。7專業(yè)工程師1、對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全方案，按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。7.4.3危大工程管理措施根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，下部結(jié)構(gòu)吊裝施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)符合下列規(guī)定：1、應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置公告危大工程名稱、施工時(shí)間和具體責(zé)任人員，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。2方案實(shí)施前，編制人員或者項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行方案交底。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并由雙方和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。3、應(yīng)當(dāng)對(duì)危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行登記，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)履職。項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)未按照專項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織限期整改。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對(duì)危大工程進(jìn)行施工監(jiān)測(cè)和安全巡視，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。4、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)入下一道工序。危大工程驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置設(shè)置驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌，公示驗(yàn)收時(shí)間及責(zé)任人員。5、危大工程發(fā)生險(xiǎn)情或者事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急處置措施，并報(bào)告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位應(yīng)當(dāng)配合施工單位開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。6、應(yīng)當(dāng)建立危大工程安全管理檔案。將專項(xiàng)施工方案及審核、專家論證、交底、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收及整改等相關(guān)資料納入檔案管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度：序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，第一管理者全面管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全職責(zé)層層分解，安全責(zé)任落實(shí)到人，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》等相關(guān)文件要求，組織進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，行業(yè)規(guī)章，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，安全職責(zé)、安全制度和典型事故案例等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)；3安全生產(chǎn)檢查考核制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素；項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查，安全檢查納入年度綜合考評(píng)，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲制度；根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查。4安全技術(shù)交底制度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在每項(xiàng)工程開工前向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)范交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，并由雙方簽字確認(rèn)。5安全事故應(yīng)急預(yù)案制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T制定的應(yīng)急預(yù)案，制定本工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，審查施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方案；組織開展事故應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)氣象、水利、地質(zhì)等相關(guān)部門，為施工單位提供預(yù)測(cè)信息；對(duì)施工單位的應(yīng)急工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查；發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各參建單位用于應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的物資、設(shè)備、人員，配合交通、安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，控制事故的蔓延和擴(kuò)大；按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)交通部門和安全監(jiān)管部門報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查、分析和處理工作。6特種作業(yè)管理制度對(duì)特種作業(yè)人員建立專門的檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部建立特種作業(yè)人員名冊(cè)，并隨時(shí)更新，人員資格證書保存于現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)備查。7機(jī)械設(shè)備安全管理制度根據(jù)《建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定要求，對(duì)各類施工機(jī)械設(shè)備，按特種設(shè)備、特制設(shè)備、定型設(shè)備、自制設(shè)備、常規(guī)設(shè)備、運(yùn)輸車輛等分門別類制定管理措施和標(biāo)準(zhǔn)，做到源頭、使用、撤場(chǎng)各階段的動(dòng)態(tài)管理。8班組安全活動(dòng)制度深入開展班組安全活動(dòng)，安全活動(dòng)形式包括班組安全教育，班組安全檢查，班前班后安全快會(huì)，班組事故分析會(huì)等，作好班組安全活動(dòng)紀(jì)錄，建立良好的安全活動(dòng)氛圍。7.4.4職業(yè)健康安全保證措施1、負(fù)責(zé)組織員工在進(jìn)場(chǎng)時(shí)、施工中、離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)病臺(tái)帳，按公司有關(guān)程序上報(bào)與處置。2、安全守則、安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任及文明施工宣傳應(yīng)張貼、施工人員懸掛于醒目或人員集中處。設(shè)置齊全的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、操作規(guī)程牌。3、所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，特殊工種持證上崗特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。7.4.5危險(xiǎn)/危害因素及控制措施一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)/危害因素目標(biāo)和指標(biāo)控制措施1吊裝作業(yè)綁掛不當(dāng)，起吊工具偏??；無(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故選用合適并檢驗(yàn)合格的鋼絲繩和卡環(huán)；選擇正確的吊點(diǎn)；2設(shè)備組合構(gòu)件變形；銷軸未裝彈簧卡銷；組裝不正確無(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故安裝時(shí)檢查，按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底3工具使用手錘揮出；鏈條葫蘆超載或剎車失靈無(wú)人身傷害事故打大錘時(shí)對(duì)面及后面不得站人，不得戴手套打大錘，鏈條葫蘆使用前試驗(yàn)檢查。4高空作業(yè)未系安全帶；高空墜物及墜落無(wú)人身傷害事故穿軟底鞋，扎好安全帶，并掛于上方牢固可靠處，加強(qiáng)監(jiān)督。工具和物件要使用工具包、安全繩等防護(hù)措施5起重指揮指揮失誤無(wú)人身傷害、設(shè)備損壞事故指揮人員信號(hào)要明確無(wú)誤6臂架扳起作業(yè)鋼結(jié)構(gòu)性能不足，老化無(wú)人身傷害事故扳起前進(jìn)行認(rèn)真檢查，臂架前方禁止站人或通過7負(fù)荷試驗(yàn)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)；起吊工具選用不當(dāng)，無(wú)關(guān)人員逗留無(wú)人身傷害事故；無(wú)一般機(jī)械設(shè)備損壞事故按方案施工，專人監(jiān)護(hù)7.4.6環(huán)境因素及控制措施一覽表序號(hào)作業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素目標(biāo)和指標(biāo)控制措施1鋼絲繩穿繞廢油；破布；保持現(xiàn)場(chǎng)干凈穿繞、組合完畢及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)2臂架組合3汽車吊吊裝地面損壞不得損壞施工地面打腿時(shí)墊好枕木4整個(gè)吊裝鋼絲繩、卡環(huán)散亂放置保持現(xiàn)場(chǎng)整齊吊具（鋼絲繩、卡環(huán)）等有次序的放置整齊7.4.7吊裝安全技術(shù)措施加強(qiáng)吊裝過程動(dòng)態(tài)管理。吊裝前，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。吊裝過程中，統(tǒng)一指揮，持證上崗，嚴(yán)禁違章。安全技術(shù)措施：1、吊裝作業(yè)人員必須持有特殊工種作業(yè)證。吊裝重量大于10噸的物體須辦理《吊裝安全作業(yè)證》。2、吊裝重量大于等于40噸的物體和土建工程主體結(jié)構(gòu)，應(yīng)編制吊裝施工方案。吊物雖不足40噸重，但形狀復(fù)雜、剛度小、長(zhǎng)徑比大、精密貴重，施工條件特殊的情況下，也應(yīng)編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經(jīng)施工主管部門和安全技術(shù)部門審查，報(bào)主管廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、各種吊裝作業(yè)前，應(yīng)預(yù)先在吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警戒標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，非施工人員禁止人內(nèi)。4、吊裝作業(yè)中，夜間應(yīng)有足夠的照明，室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。5、吊裝作業(yè)人員必須佩帶安全帽，安全帽應(yīng)符合GB-2811的規(guī)定，高處作業(yè)時(shí)應(yīng)遵守HG-23014的規(guī)定。6、吊裝作業(yè)前，應(yīng)對(duì)起重吊裝設(shè)備、鋼絲繩、攬風(fēng)繩、鏈條、吊鉤等各種機(jī)具進(jìn)行檢查，必須保證安全可靠，不準(zhǔn)帶病使用。7、吊裝作業(yè)時(shí)，必須分工明確、堅(jiān)守崗位，并按GB-5082規(guī)定的聯(lián)絡(luò)信號(hào)，統(tǒng)一指揮。8、嚴(yán)禁利用管道、管架、電桿、機(jī)電設(shè)備等做吊裝錨點(diǎn)。未經(jīng)設(shè)備、建筑部門審查核算，不得將建筑物、構(gòu)筑物作為錨點(diǎn)。9、吊裝作業(yè)前必須對(duì)各種起重吊裝機(jī)械的運(yùn)行部位、安全裝置以及吊具、索具進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，吊裝設(shè)備的安全裝置應(yīng)靈敏可靠。吊裝前必須試吊，確認(rèn)無(wú)誤方可作業(yè)。10、任何人不得隨同吊裝重物或吊裝機(jī)械升降。在特殊情況下，必須隨之升降的，應(yīng)采取可靠的安全措施，并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)指揮人員批準(zhǔn)。11、吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如須動(dòng)火時(shí)，應(yīng)遵守HG-23011的規(guī)定。吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的吊繩索、攬風(fēng)繩、拖拉繩等要避免同帶電線路接觸，并保持安全距離。12、用履帶吊進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守該定型機(jī)械的操作規(guī)程。13、吊裝作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行吊裝，吊具、索具經(jīng)計(jì)算選擇使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。所吊重物接近或達(dá)到額定起重吊裝能力時(shí)，應(yīng)檢查制動(dòng)器，用低高度、短行程試吊后，再平穩(wěn)吊起。14、懸吊重物下方嚴(yán)禁站人、通行和工作。15、必須按《吊裝安全作業(yè)證》上填報(bào)的內(nèi)容作業(yè)，嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《吊裝安全作業(yè)證》，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。16、對(duì)吊裝作業(yè)審批手續(xù)不全，安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。7.4.8現(xiàn)場(chǎng)吊裝安全要求1、參與吊裝的各類作業(yè)人員必須經(jīng)過安全操作規(guī)程教育和接受安全技術(shù)交底，并實(shí)施簽字確認(rèn)手續(xù)后方能上崗。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴好安全帽，扣好帽帶。高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，同時(shí)扣好保險(xiǎn)扣，安全帶生根處應(yīng)做到高掛低用及安全可靠。高空作業(yè)穿著要靈便，禁止穿硬底鞋、塑料底鞋和帶釘?shù)男?。?dòng)火操作前要辦理動(dòng)火手續(xù)，焊接和火焰切割安排在午夜進(jìn)行，作業(yè)時(shí)，其下方設(shè)警戒圍欄及專用交通警示閃光座。3、吊裝區(qū)域必須設(shè)置警戒線，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。吊裝時(shí)必須有統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的信號(hào)。4、進(jìn)場(chǎng)吊機(jī)須具有經(jīng)過檢測(cè)的合格證，并檢查各項(xiàng)安全裝置限位保險(xiǎn)是否齊全正常，制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)及結(jié)構(gòu)吊裝前，地面人員必須檢查索具、夾具、吊環(huán)等是否符合要求，并須與起重量相匹配。吊機(jī)駕駛員和地面指揮人員必須持證上崗。5、構(gòu)件的吊裝要經(jīng)試吊，確認(rèn)平穩(wěn)性良好可靠后，才能繼續(xù)起吊。起吊時(shí)的一切動(dòng)作要以緩慢速度進(jìn)行，嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)動(dòng)作，嚴(yán)禁吊機(jī)負(fù)荷運(yùn)行。6、夜間構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)或吊裝時(shí)，應(yīng)做好局部封閉或車輛改道的醒目標(biāo)志，懸掛安全信號(hào)燈，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保交通安全。7、風(fēng)力達(dá)到或超過6級(jí)（以有關(guān)部門當(dāng)日氣象預(yù)警報(bào)告為準(zhǔn)）或雷雨、暴雨時(shí)禁止吊裝。夜間吊裝必須保證足夠的照明。7.4.9吊裝作業(yè)監(jiān)控要點(diǎn)1、建筑機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)員應(yīng)在專人指導(dǎo)下操作。2、建筑機(jī)械必須按規(guī)定的使用條件、承載能力、正確操作下合理使用。嚴(yán)禁任意擴(kuò)大使用范圍。嚴(yán)格執(zhí)行十不吊規(guī)定。3、建筑機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置必須齊備、有效。安全防護(hù)裝置不完備或部分失效、失靈的一概不得使用。4、安裝、拆卸施工起重機(jī)械或整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)施、必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)位承擔(dān)。應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案,制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、起重吊裝的業(yè)人員必須持證上崗,起吊時(shí)保持規(guī)定的安全距離。非作業(yè)人員不得在起重臂下、旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)的范圍內(nèi)停留?；虼钤O(shè)安全防護(hù)棚,確保安全使用。打樁機(jī)作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)無(wú)高壓線路。樁機(jī)嚴(yán)禁吊樁、吊錘、回轉(zhuǎn)和行走等動(dòng)作同時(shí)進(jìn)行。6、大型起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須先申報(bào)后進(jìn)場(chǎng)。指進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝作業(yè)的350t的履帶吊、70t(含)以上的汽車吊、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸。進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備必須有使用證,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,并在有效期內(nèi)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格與施工組織或吊裝方案相符,復(fù)核施工總包的驗(yàn)收程序和內(nèi)容。7、大型構(gòu)件和設(shè)備的吊裝方案應(yīng)經(jīng)施工單位安全技術(shù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向業(yè)主和監(jiān)理申報(bào),并獲準(zhǔn)后實(shí)施。8、大型起重設(shè)備分段進(jìn)場(chǎng)的組裝和調(diào)試應(yīng)由有資質(zhì)的人員進(jìn)行,并將有關(guān)數(shù)據(jù)記錄(或準(zhǔn)用證)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。大型起重設(shè)備的出場(chǎng)拆卸也應(yīng)由有資質(zhì)的人員完成,以確保設(shè)備的安全。9、大型起重設(shè)備的操作人員必須持證上崗。參加吊裝作業(yè)的人員必須進(jìn)行崗前安全教育,有安全管理保證體系,落實(shí)的安全責(zé)任制。10、施工承包方應(yīng)編制起重設(shè)備吊裝應(yīng)急預(yù)案。11、大型起重設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須有臨時(shí)便通,其承土能力應(yīng)滿足設(shè)備加工作負(fù)荷的總和。7.4.10吊裝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)安全措施1無(wú)證操作吊裝和指揮人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。2指揮混亂非緊急意外情況下，現(xiàn)場(chǎng)專人統(tǒng)一指揮,信號(hào)明確。3無(wú)警戒線或警示標(biāo)志有完善的吊裝方案,劃定警戒線，設(shè)置安全標(biāo)志，禁止非施工人員入內(nèi)4作業(yè)條件不良①夜間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的照明；②遇暴雨、大霧及6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣氣象條件，須停止作業(yè)。5未嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”①指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊；②超負(fù)荷或物件重量不明不吊；③斜拉重物不吊；④光線不足，看不清重物不吊；⑤重物下站人不吊；⑥重物埋在地下不吊；⑦重物緊固不牢，繩打結(jié)，繩不齊不吊；⑧棱刃物件沒有放墊措施不吊；⑨安全裝置失靈不吊；⑩重物超過人頭不吊。6涉及危險(xiǎn)作業(yè)組合①吊裝過程中如需阻斷道路交通，應(yīng)辦理《斷路作業(yè)證》；②吊裝現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員登2米以上高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理《高處作業(yè)證》；③涉及其他危險(xiǎn)作業(yè)須辦理相關(guān)作業(yè)證。7.4.11高處作業(yè)的基本安全要求1、施工單位應(yīng)為從事高處作業(yè)的職員提供合格的安全帽、安全帶、防滑鞋等必要的個(gè)人安全防護(hù)用具、用品。從事高處作業(yè)的職員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。2、在進(jìn)行高處作業(yè)前，應(yīng)認(rèn)真檢查所使用的安全設(shè)施是否安全可靠，腳手架、平臺(tái)、梯子、防護(hù)欄桿、擋腳板、安全網(wǎng)等設(shè)置應(yīng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、高處作業(yè)危險(xiǎn)部位應(yīng)懸掛安全警示標(biāo)牌。夜間施工時(shí)，應(yīng)保證足夠的照明并在危險(xiǎn)部位設(shè)紅燈示警。4、從事高處作業(yè)的職員不得攀爬腳手架或欄桿上下，所使用的工具、材料等嚴(yán)禁投擲。5、高處作業(yè)，上下應(yīng)設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通訊裝置，并指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。6、在雨雪天從事高處作業(yè)，應(yīng)采取防滑措施。在六級(jí)及六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和雷電、暴雨、大霧等惡劣天氣條件下，不得進(jìn)行露天高處作業(yè)。7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品保護(hù)原則項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織保護(hù)工作并對(duì)成品保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。2、質(zhì)量部各質(zhì)量員負(fù)責(zé)實(shí)施。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。建立成品保護(hù)的責(zé)任組織劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū)，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。確定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃由項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工會(huì)同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確定成品保護(hù)的內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則各質(zhì)量員根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)，制定各成品的保護(hù)方案和實(shí)施細(xì)則，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。健全成品保護(hù)的各項(xiàng)管理制度1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。2、除以上制度、措施外，還應(yīng)科學(xué)合理地安排工序交接，成品保護(hù)小組及專職保護(hù)成品巡視員加強(qiáng)監(jiān)督成品保護(hù)措施落實(shí)。對(duì)違反保護(hù)措施、故意破壞的給與及時(shí)糾正和嚴(yán)肅處理。7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1各專業(yè)施工事前溝通事先與各專業(yè)單位做好溝通，明確進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識(shí)，避免盲目施工。工程部2工序交接下道施工過程在接續(xù)上道施工過程時(shí)，由上下道施工過程負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接，對(duì)下道施工過程提出對(duì)上道施工過程成品防護(hù)的要求，并做好記錄。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。工程部3定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，主要介紹各方的進(jìn)度情況及急需解決的問題，相互溝通，力爭(zhēng)把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。如因工程需要，各專業(yè)均可以向其他專業(yè)提出要求和幫助，如解決不明確的可向總包提出，并可隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。工程部4嚴(yán)格規(guī)章制度制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰；尤其對(duì)于惡意破壞者除要加倍處罰外，還要將當(dāng)