第二部分、項(xiàng)目開(kāi)工前施工組織

第二部分、項(xiàng)目開(kāi)工前施工組織第一章工程概況及編制說(shuō)明一、工程概況招標(biāo)單位：煙臺(tái)市政府投資工程建設(shè)管理辦公室工程名稱：鳳凰西路、學(xué)院西路、雙河?xùn)|西路綠化施工工程建設(shè)地點(diǎn)：煙臺(tái)市萊山區(qū)建設(shè)規(guī)模：第一標(biāo)段長(zhǎng)約900m，綠化面積約33000㎡；第二標(biāo)段長(zhǎng)約900m，綠化面積約33000㎡；第三標(biāo)段長(zhǎng)約1020m，綠化面積約22000㎡;第四標(biāo)段長(zhǎng)約1880m，綠化面積約41000㎡;第五標(biāo)段長(zhǎng)約1400m，綠化面積約29000㎡;第六標(biāo)段長(zhǎng)約1400m，綠化面積約29000㎡。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T82－99）驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，保證成活率100%工期要求：2009年1月22日開(kāi)工，2009年5月20日完工招標(biāo)范圍：招標(biāo)人提供的工程施工圖紙所包含的內(nèi)容，具體項(xiàng)目詳見(jiàn)工程量清單。二、編制依據(jù)與說(shuō)明（一）編制依據(jù)1、依據(jù)招標(biāo)文件中建設(shè)單位的意圖對(duì)工期、質(zhì)量等級(jí)的要求及建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)資料，并依據(jù)該工程具體情況，進(jìn)行標(biāo)書的編制。2、通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得的施工場(chǎng)地地形、地貌、地質(zhì)及交通運(yùn)輸情況等資料，以及現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”情況。3、本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、勞動(dòng)力配備、原材料的來(lái)源和供應(yīng)、主要施工機(jī)械、機(jī)具的儲(chǔ)備。4、進(jìn)行社會(huì)、市場(chǎng)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。5、國(guó)家及地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。6、《山東省園林綠化工程消耗量定額》、《山東省園林綠化工程價(jià)目表》（2006年版）、相應(yīng)的費(fèi)用文件及有關(guān)工程結(jié)算的相應(yīng)規(guī)定。7、ISO9001:200質(zhì)量管理體系和企業(yè)管理制度、一體化管理文件。（二）編制說(shuō)明1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期和本招標(biāo)書中承諾的施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)項(xiàng)目緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快進(jìn)程、縮短工期。2、采用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度，以保證施工連續(xù)性，均勻性，有節(jié)奏的進(jìn)行，合理的使用人力、物力和財(cái)力，優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成施工任務(wù)。3、恰當(dāng)?shù)匕才偶竟?jié)性施工項(xiàng)目，落實(shí)好季節(jié)施工措施，農(nóng)忙季節(jié)優(yōu)選勞動(dòng)力，加大措施，保證工程施工的連續(xù)性。4、貫徹“節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益”的原則，充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。5、在滿足施工需要的前提下，嚴(yán)格遵循省、市安全文明施工的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免二次搬運(yùn)，做到文明施工。6、遵循目標(biāo)管理原則，對(duì)各分部分項(xiàng)工程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量保證體系，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，以保證整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)。我公司一旦中標(biāo)，將以本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，根據(jù)本工程施工圖紙和實(shí)際情，編制出更為詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)施工。我公司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以敬業(yè)求實(shí)的工作作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)一流的管理水平，一流的施工速度，確保工程達(dá)到承諾的質(zhì)量等級(jí)，并按承諾工期，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)和應(yīng)用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)①本工程招標(biāo)文件、施工圖②參考的技術(shù)規(guī)范：A、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（CJJ/T82——99）B、《山東省城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》C、其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二章開(kāi)工前準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)觀察，施工場(chǎng)地比較復(fù)雜，材料堆場(chǎng)應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，在施工平面圖上，力求科學(xué)合理地利用一切可利用空間，滿足各階段的施工要求。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙和圖紙會(huì)審紀(jì)要，注意各工種之間的順序是否矛盾。2、認(rèn)真、詳細(xì)學(xué)習(xí)圖紙資料及其規(guī)范、規(guī)程。3、編制各分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)。三、物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。材料、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開(kāi)工前完成，根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前定貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工要求。四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。五、施工資源準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和標(biāo)高，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)。2、做好“四通一清”認(rèn)真設(shè)置消火栓保證施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、信息通暢和場(chǎng)地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。園林建設(shè)中的場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式貯存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季、農(nóng)忙季節(jié)的施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。第三章施工總體部署一、總則工期：2009年1月22日開(kāi)工，2009年5月20日竣工?？倓t：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，我方將整個(gè)工程分為三大部分：土方部分、綠化種植部分、后期養(yǎng)護(hù)部分。三部分平行施工、交叉流水作業(yè)，在實(shí)際施工過(guò)程中，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活調(diào)整。1、施工前準(zhǔn)備抓緊時(shí)間進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。在2天內(nèi)使項(xiàng)目部管理人員、施工機(jī)具到位，辦理好有關(guān)證件和手續(xù)，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，并編制好各關(guān)鍵工序的施工組織設(shè)計(jì)和完善進(jìn)度計(jì)劃及測(cè)量放樣工作，為下一步正式開(kāi)工做好準(zhǔn)備。2、土方施工主要包括種植土回填及地形整理，施工時(shí)應(yīng)該熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，以達(dá)到設(shè)計(jì)效果。3、綠化本著先喬木后灌木，先大后小的原則進(jìn)行施工。4、掃尾工程及初驗(yàn)準(zhǔn)備工作本階段工作主要以查漏補(bǔ)缺和清理現(xiàn)場(chǎng)為主，內(nèi)業(yè)方面則是以整理竣工資料為主。二、施工管理組織結(jié)構(gòu)我公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工，配備一整套齊全的專業(yè)施工班組，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“項(xiàng)目管理?xiàng)l理”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、專業(yè)班長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)將層層簽定質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效、更迅速。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目部副經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)