起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案一總則1目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證員工生命安全,規(guī)范應(yīng)急管理工作,做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時(shí)、有效、有序、迅速應(yīng)對(duì)處置,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)影響,特制定本預(yù)案。2適用范圍本預(yù)案適用于起重機(jī)械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。二工作原則事故應(yīng)急處置堅(jiān)持如下原則:a)以人為本,最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩)實(shí)行廠、“立即報(bào)告、三級(jí)管理、按級(jí)啟動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。c)先搶救人員、控制險(xiǎn)情,再消除污染、搶救設(shè)備。d)反應(yīng)快捷、措施果斷。河南油田第一采油廠各起重機(jī)械使用單位收到事故報(bào)告后需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場(chǎng),了解事故情況,制定有效的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案,避免不規(guī)范、無(wú)組織的救援行動(dòng)引發(fā)二次事故,同時(shí)指揮果斷,盡量減少事故損失。e)預(yù)防為主、加強(qiáng)教育。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的教育,提高其綜合素質(zhì),建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決,將事件控制在萌芽階段,及時(shí)消除誘發(fā)事件的各種因素。三危險(xiǎn)性分析起重傷害指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。起重作業(yè)是指采油及相關(guān)生產(chǎn)中,采用相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備和設(shè)施來(lái)完成結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)施安裝,其作業(yè)屬于危險(xiǎn)性作業(yè),作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,技術(shù)難度大。使用的機(jī)械設(shè)備主要包括:門式起重機(jī)、移動(dòng)電話、傳真機(jī)等。1.3交通工具滿足運(yùn)送救援物資,進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如:汽車等。1.4照明設(shè)備在無(wú)電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要,選擇應(yīng)急照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。1.5急救設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)?。上述物資設(shè)備,必須設(shè)專人保管,定時(shí)檢查維護(hù)。2應(yīng)急處置方法(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救,并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急小組報(bào)告接受人為(至少2人),各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報(bào)告和向上級(jí)反映事故情況的責(zé)任。(2)事故發(fā)生后,由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)指令,第一時(shí)間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)、公安部門求援(如需要),并按事故報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣?、部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報(bào)告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍,協(xié)調(diào)各組之間的工作,派專人對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行檢查,確定搶救方案,指揮分包單位開展搶救,需保證事故現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)安全和穩(wěn)定時(shí),搶救隊(duì)員才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重,搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)擴(kuò)音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救,告訴他們已采取的具體救援措施,穩(wěn)定他們情緒,防止他們慌亂緊張,造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn),救護(hù)搶險(xiǎn)組人員引導(dǎo)他們對(duì)流血處做力所能及的止血處理。搶救時(shí)對(duì)壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件,由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體,至少由兩人輕輕抬離,防止對(duì)受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后,往往會(huì)伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患,通常用挖掘機(jī)或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機(jī)具和材料,起重吊裝事故通常也會(huì)影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等,必須對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理,防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后,同時(shí)事故原因已調(diào)查清楚,相應(yīng)的證據(jù)已獲得,才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系,利用現(xiàn)場(chǎng)救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治,但對(duì)傷勢(shì)嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運(yùn)方法,不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到前搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)對(duì)受傷者進(jìn)行必要的救助,根據(jù)傷情對(duì)傷者進(jìn)行分類處理,處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn);對(duì)呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者,從速置頭于后仰位,托起下頜,使呼吸道暢通,同時(shí)進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員趕到后,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救,由醫(yī)療救護(hù)負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡(jiǎn)短而明了的介紹,以便醫(yī)生能盡快了解情況,快速而有效地做出急救決策。現(xiàn)場(chǎng)緊急救治時(shí),首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷者神志清醒,只有簡(jiǎn)單砸傷或少量出血的外傷時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員應(yīng)對(duì)傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后,送回住地休息。如傷者神志清醒,砸傷面較大、流血較多、能走動(dòng)時(shí),醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護(hù)車,由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護(hù)并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。如傷者神志清醒,手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折,伴有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再用夾板對(duì)骨折部位進(jìn)行固定;用救護(hù)車送到醫(yī)院救治;固定時(shí)操作者動(dòng)作要輕快,最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷者,以免加重?fù)p傷,增加疼痛;如斷骨伸出傷口外,不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng),加重傷情;抬運(yùn)傷員上車時(shí)操作者要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。如傷者神志清醒,有顱腦內(nèi)出血時(shí),應(yīng)立即由救護(hù)車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起,用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液,避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后,醫(yī)生將傷員抬上救護(hù)車后,隨救護(hù)車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時(shí),可讓傷者仰躺,用枕頭支撐其頭部,使其保持靜止不動(dòng),立即用救護(hù)車將傷者送醫(yī)院。如傷者神志清醒,發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時(shí),不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出,必須立即將傷者抬上救護(hù)車,送到醫(yī)院搶救,避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。如傷者處于昏迷狀態(tài),有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時(shí),搶救人員不能翻動(dòng)傷員,4人將昏迷傷員用手抬到木板上,抬運(yùn)時(shí),搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者,避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護(hù)車立即送醫(yī)院搶救。(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全,支援和保障現(xiàn)場(chǎng)搶救組的工作,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),并檢查事故現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)其它安全隱患,若有,立即組織周圍人員疏散,隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報(bào)情況。(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時(shí)恢復(fù)施工生產(chǎn)。七、事故處理與調(diào)查1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故,由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組,對(duì)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,訊問有關(guān)當(dāng)事人,從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因,提交事故原因分析報(bào)告和處理意見。2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見,上報(bào)局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。3、單位負(fù)責(zé)對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況,并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對(duì)事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。4、應(yīng)急工作結(jié)束后,應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急的人數(shù),清點(diǎn)各種應(yīng)急機(jī)械與設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費(fèi)用,并及時(shí)組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析,寫出應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。八演練各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練,演練每年不少于一次。演練重點(diǎn):一是在事故期間報(bào)警通訊系統(tǒng)能否運(yùn)作暢通;二是人員能否以最快速度撤離危險(xiǎn)區(qū);三是應(yīng)急救援隊(duì)伍與救

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論