預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)區(qū)域整體費(fèi)用預(yù)算的管控及分析;負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)方案及活動(dòng)申請(qǐng)的審核和批復(fù);負(fù)責(zé)費(fèi)用投入效能評(píng)估和分析;負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)活動(dòng)細(xì)案錄入工作的追蹤及溝通;負(fù)責(zé)各市場(chǎng)活動(dòng)批復(fù)的下發(fā)及活動(dòng)批復(fù)問(wèn)題的溝通;負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的預(yù)測(cè)和分析，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)結(jié)果審核活動(dòng)方案的落地情況;負(fù)責(zé)公司促銷制度的培訓(xùn)和溝通;8.負(fù)責(zé)各種臨時(shí)性報(bào)表的出具及上報(bào)。預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)年度預(yù)算匯總，協(xié)助編制和完善預(yù)算管理制度，優(yōu)化預(yù)算管理流程;2、負(fù)責(zé)溝通及跟蹤預(yù)算，定期匯總對(duì)比預(yù)算及實(shí)際數(shù)據(jù)，編制預(yù)算分析報(bào)告;3、負(fù)責(zé)溝通、調(diào)整、更新預(yù)算，并持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)分析體系;4、深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的溝通，承擔(dān)溝通橋梁;5、對(duì)接預(yù)算系統(tǒng)供應(yīng)商，對(duì)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù);6、對(duì)接集團(tuán)數(shù)據(jù)化部門，提供必要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司每月預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總并定時(shí)報(bào)送給對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，并形成預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);2、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;3、向公司相關(guān)預(yù)算編制人員說(shuō)明預(yù)算表格的填制方法，向各預(yù)算責(zé)任部門收集預(yù)算資料并下達(dá)預(yù)算指標(biāo);4、對(duì)預(yù)算進(jìn)行事前、事中、事后的跟蹤和分析，通過(guò)預(yù)算跟蹤、監(jiān)督、控制公司日常的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算分析報(bào)告并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);5、負(fù)責(zé)年度全面預(yù)算調(diào)整工作;6、根據(jù)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算;7、負(fù)責(zé)公司每月預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總并定時(shí)報(bào)送給對(duì)應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，并形成預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告提交給財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)銷售收入核算（Accounting），并做相應(yīng)的收入分析;2、負(fù)責(zé)銷售收入預(yù)算（Revenueforecast），與對(duì)應(yīng)的銷售人員定期分析收入完成情況;3、負(fù)責(zé)銷售合同（中英文或者英文）審核管理，并分析各合同執(zhí)行進(jìn)度（Salescontractmanagement）;4、負(fù)責(zé)銷售收入（軟件收入與技術(shù)服務(wù)收入）適用增值稅稅率的合規(guī)性審核（Ta____legal）;5、負(fù)責(zé)在