原材料庫施工組織設(shè)計(jì)

青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫施工組織設(shè)計(jì)編制單位：義煤鐵路建筑有限公司2023年9月4日目錄第一章 編制依據(jù)和原則 11.01編制依據(jù) 11.02編制原則 2第二章 工程綜合說明 32.01工程概況 32.02有關(guān)說明 32.03協(xié)議規(guī)定 4第三章施工規(guī)定及工程管理目的 43.01施工規(guī)定 43.02工程管理目的 4第四章勞動(dòng)力組織計(jì)劃及項(xiàng)目管理安排 54.01項(xiàng)目管理計(jì)劃 54.02項(xiàng)目管理模式 64.03重要施工管理人員職責(zé) 84.04項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目部特點(diǎn) 154.05勞動(dòng)力計(jì)劃 15第五章分項(xiàng)工程施工方法 165.01工程施工測(cè)量 165.02基礎(chǔ)土方開挖 175.03基工程施工 175.05基礎(chǔ)模板 215.06基礎(chǔ)鋼筋 215.07模板工程 255.08混凝土工程 255.09鋼結(jié)構(gòu)工程 265.10裝飾工程施工 305.11窗工程 30第六章保證工期的組織措施 326.01保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有針對(duì)性的管理及組織措施 326.02保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 336.03保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的具體技術(shù)措施 34第七章保證工程質(zhì)量保證措施 357.01工程質(zhì)量保證體系 357.02質(zhì)量保證措施 367.03項(xiàng)目施工單位的配合、協(xié)調(diào)、管理 377.04質(zhì)量控制具體措施 38第八章保證安全、文明施工及減少擾民減少環(huán)境污染和噪聲的措施 498.1項(xiàng)目安全保證 498.2文明施工措施 538.3減少擾民減少環(huán)境污染和噪聲的措施 59第九章防止質(zhì)量通病的具體措施 60第十章、雨季的施工方案 66第十一章保證工期的組織措施 6811.01保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有針對(duì)性的管理及組織措施 6811.02保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施 6911.03保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的具體技術(shù)措施 70第十二章施工合理化建議和減少成本采用的措施 7112.01施工合理化建議 7112.02減少成本措施 72第十三章新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用 75第十四章工程回訪及保修 77第十五章現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水方案 78第十六章成品保護(hù)措施 94編制依據(jù)和原則1.01編制依據(jù)青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫的施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)，是通過大量的市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)施工圖紙的具體研究編制而成，重要編制依據(jù)：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察；圖紙、投標(biāo)文獻(xiàn)等相關(guān)資料；我公司ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證管理手冊(cè)和程序文獻(xiàn)；我公司ISO14001/GB/T28001-2023環(huán)境/職業(yè)健康安全體系程序文獻(xiàn)；我公司CIS形象手冊(cè)的有關(guān)細(xì)則；我公司同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)；現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)范；八、有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：1、《GB50204-2023》混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2、《GB50755-2023》鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范3、《JGJ81-2023》建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程4、《JGJ82-2023》建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程5、《JGJ/T251-2023》建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐技術(shù)規(guī)程6、《GB50661-2023》鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范7、《GB50205-2023》鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2023）9、《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2023）10、《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2023）1.02編制原則根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞重點(diǎn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目，周密部署，合理安排施工順序。采用平行流水及均衡施工方法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制施工進(jìn)度，保證施工工期。制定科學(xué)合理的施工方案和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量保證措施，采用新工藝、新材料、新設(shè)備和新技術(shù)，保證工程質(zhì)量。合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，減少生產(chǎn)成本。選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成堅(jiān)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，安排有同類或類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主的規(guī)定組織專業(yè)化施工。工程綜合說明2.01工程概況工程名稱：青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫建設(shè)地點(diǎn)：青海省西寧市國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南川工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位：青海義海生物科技有限公司結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層數(shù)：一層建筑物耐久年限：50年建筑抗震設(shè)防烈度：七度一、本工程建筑用料及裝修混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：C20，基礎(chǔ)混凝土：C30.混凝土采用商砼。2.02有關(guān)說明青海義海生物科技有限公司年產(chǎn)2萬噸甲醇蛋白聯(lián)產(chǎn)酶制劑項(xiàng)目工程-原材料庫施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)本工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙答疑及對(duì)工程所在地現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上編制的。本施工組織設(shè)計(jì)是組織和指導(dǎo)本工程施工的重點(diǎn)，我們?cè)诒臼┕そM織設(shè)計(jì)中介紹了工程概況、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工組織部署、項(xiàng)目班子配備、工程施工機(jī)械配置、材料質(zhì)量保證措施、重要分部分項(xiàng)工程施工方案、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施及材料供應(yīng)計(jì)劃、工程質(zhì)量保證措施和保修承諾服務(wù)、安全生產(chǎn)文明施工和環(huán)境保護(hù)保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施等。本施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理等部門審查后作為指導(dǎo)本工程施工，為保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完畢本工程施工任務(wù)提供有力的保障。工程開工后，我們將充足發(fā)揮我公司的資金、管理、技術(shù)、裝備、服務(wù)諸優(yōu)勢(shì)，以“筑精品樹品牌時(shí)刻追求顧客滿意“的質(zhì)量方針為指導(dǎo)思想，恪守協(xié)議、精心組織、遵循設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，把工程建設(shè)成為讓業(yè)主滿意、力爭(zhēng)超越業(yè)主盼望的精品工程，為工程建設(shè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2.03協(xié)議規(guī)定工期規(guī)定：2023年月日開工，年月日竣工。質(zhì)量規(guī)定：按國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)成一次交驗(yàn)合格。第三章施工規(guī)定及工程管理目的3.01施工規(guī)定施工范圍：本工程散水以內(nèi)土建、安裝工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍：按國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)“一次性交驗(yàn)合格”工程。3.02工程管理目的我們將充足運(yùn)用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與動(dòng)態(tài)監(jiān)控的各方面優(yōu)勢(shì)，使該工程項(xiàng)目在管理、質(zhì)量、安全、文明施工及工作作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主的承諾和公司的施工水平以及項(xiàng)目經(jīng)理的自身管理素質(zhì)，結(jié)合我公司數(shù)年創(chuàng)精品工程的經(jīng)驗(yàn)，本工程將達(dá)成省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。質(zhì)量目的：分部分項(xiàng)檢查批一次檢查合格率97%以上。顧客投訴及時(shí)解決率100%。協(xié)議按期履約率100%。工程質(zhì)量目的：合格工期目的：甲方規(guī)定工期為天，保證形象進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)工期保證率100％。安全文明目的：達(dá)成OHSAS18001職業(yè)健康安全認(rèn)證體系的規(guī)定，職業(yè)病防止控制率100%，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，各類重大傷害事故為零。消防目的：達(dá)成國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范規(guī)定，消除現(xiàn)場(chǎng)各種消防隱患。環(huán)境目的：工程廢棄物（噪音、污水、粉塵、固廢等）合理處置率100%。社會(huì)環(huán)境投訴及時(shí)解決率100%。重大環(huán)境污染事件為零。第四章勞動(dòng)力組織計(jì)劃及項(xiàng)目管理安排4.01項(xiàng)目管理計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，提出承包管理的方案為：根據(jù)本工程既定的各項(xiàng)施工管理目的，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為規(guī)定，通過“三高”（即高目的、高起點(diǎn)、高規(guī)定）來實(shí)行對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴(yán)格有序的管理及對(duì)協(xié)議、成本、進(jìn)度的有效控制，嚴(yán)格履行協(xié)議的承諾，鑄造精品工程，用戶滿意工程。以ISO9001質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，將本工程列入我公司的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，實(shí)行項(xiàng)目管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體運(yùn)作，公司參與本工程項(xiàng)目重大問題的決策，切實(shí)做好重點(diǎn)工程，重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)實(shí)行，重點(diǎn)保證。同時(shí)，以ISO14001環(huán)境保護(hù)體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定實(shí)行管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全和衛(wèi)生，為施工提供有力的保障。把員工的安全和環(huán)境保護(hù)放在第一位，讓每一位員工都生活在衛(wèi)生、安全的環(huán)境中，把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家。4.02項(xiàng)目管理模式一、項(xiàng)目管理模式本工程采用項(xiàng)目部法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者。為保證工程準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完畢，我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立本工程項(xiàng)目部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及平常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程的管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善的后勤保障，在保證質(zhì)量和安全的前提下保證按期完畢，鑄造用戶滿意工程。為規(guī)范本工程項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行我公司最新頒布的《ISO9001質(zhì)量管理保證程序文獻(xiàn)》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《CIS工作手冊(cè)》以及《環(huán)境/安全管理體系程序文獻(xiàn)》。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充足發(fā)揮項(xiàng)目部的整體優(yōu)勢(shì)，按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，采用以下管理組織機(jī)構(gòu)：二、項(xiàng)目管理人員的組成針對(duì)本工程的特點(diǎn)，除了在分公司組建工程指揮部和專門為本工程服務(wù)的專家組外，在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，貫徹獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對(duì)廣大職工的各種教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員所有選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的本公司在冊(cè)職工及專業(yè)班組，并且有創(chuàng)精品工程經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。并通過對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全的責(zé)任感。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖分公司項(xiàng)目主管部門分公司項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部后勤組安裝組施工組后勤組安裝組施工組消防組長(zhǎng)消防組長(zhǎng)勞務(wù)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理食堂預(yù)算員施工員材料員質(zhì)量員安全員資料員質(zhì)安組各施工班組專業(yè)分包單位勞務(wù)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理食堂預(yù)算員施工員材料員質(zhì)量員安全員資料員質(zhì)安組各施工班組專業(yè)分包單位4.03重要施工管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：忠于職守、敢于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，做好模范帶頭作用，對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量規(guī)定和材料價(jià)格，參與編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)行。參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，向單位工程施工工長(zhǎng)，有關(guān)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平、放線，組織定位工程的質(zhì)量評(píng)估工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)估。負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范化問題；負(fù)責(zé)督促檢查施工場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌。切實(shí)搞好文明施工；負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)，保證施工安全;負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)成業(yè)主協(xié)議規(guī)定。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，為維護(hù)公司信譽(yù)而盡職盡責(zé)。負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、工程檔案，各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集、整理;參與重大事故的解決。對(duì)公司負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完畢工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：忠于職守、敢于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格規(guī)定自己，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定。根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，對(duì)特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)行。參與工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，的保證證按圖施工。分部分項(xiàng)工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃的規(guī)定，組織分管工長(zhǎng)對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全交底。組織對(duì)工程軸線定位，抄平，放線和對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對(duì)單位工程的質(zhì)量評(píng)估工作。督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。對(duì)公司負(fù)責(zé)，在工程處處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體人員全面完畢分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、施工員崗位職責(zé)：忠于職守，敢于負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程計(jì)劃管理、內(nèi)業(yè)資料管理、技術(shù)資料管理全面負(fù)責(zé)，做好施工圖紙變更修改標(biāo)記，竣工時(shí)交給生產(chǎn)技術(shù)科。學(xué)習(xí)圖紙會(huì)審，參與協(xié)助預(yù)算部門編制單位工程預(yù)決算，負(fù)責(zé)提出單位工程一次性材料計(jì)劃及單位工程成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件計(jì)劃。要和工長(zhǎng)密切配合，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，搞好內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)資料的收集、整理、匯總上報(bào)工作，配合施工工長(zhǎng)做好隱蔽驗(yàn)收、工程量變更的經(jīng)濟(jì)簽證工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)十種基礎(chǔ)管理臺(tái)帳的建立和管理。①完畢工作量臺(tái)帳；②用工臺(tái)帳；③材料物資消耗臺(tái)帳；④機(jī)械使用臺(tái)帳；⑤質(zhì)量檢查和技術(shù)交底記錄臺(tái)帳；⑥安全檢查和技術(shù)交底記錄臺(tái)帳；⑦工程變更、簽證及隱蔽驗(yàn)收記錄臺(tái)帳；⑧實(shí)驗(yàn)、檢查資料臺(tái)帳；⑨項(xiàng)目成本臺(tái)帳及經(jīng)濟(jì)收支臺(tái)帳；⑩施工日記。四、質(zhì)安員崗位職責(zé)：具有科技管理工作和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及專業(yè)知識(shí)，基本熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，掌握一般工程的施工工序、方法，工種的配合以及常用測(cè)量和機(jī)械的性能，基本掌握生產(chǎn)管理的方法，懂得黨和國家的政策及規(guī)定，認(rèn)真做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員在質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)質(zhì)安處負(fù)責(zé)。掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應(yīng)用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)整個(gè)工程的安全、質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督、檢查、控制、驗(yàn)收。參與所分管工程的分部、分項(xiàng)工程、單位工程的隱蔽驗(yàn)收、交工驗(yàn)收、質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并提出書面解決的初步意見，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及各種安全、質(zhì)量隱患有權(quán)制止，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。及時(shí)準(zhǔn)確地做好質(zhì)量檢查臺(tái)帳，并在每月二十三日前報(bào)質(zhì)安科進(jìn)行記錄上報(bào)。對(duì)每個(gè)操作工序進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底，操作中的檢查控制、操作后的驗(yàn)收評(píng)估，杜絕不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員必須指導(dǎo)、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全、質(zhì)量臺(tái)帳，并及時(shí)組織項(xiàng)目部進(jìn)行周檢、半月檢及月檢，在臺(tái)帳上做出準(zhǔn)確的評(píng)分記錄。質(zhì)安員在工作中必須堅(jiān)持站在公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格按照公司有關(guān)文獻(xiàn)精神對(duì)項(xiàng)目部操作班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰，對(duì)在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查告知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進(jìn)行復(fù)查。五、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)：具有科技管理工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)，基本熟悉并能應(yīng)用常用施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工種的配合，常用材料和機(jī)械的性能。懂得黨和國家的有多政策、規(guī)定，履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。依照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定取樣，做好試件(樣)的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作。做好原材料的實(shí)驗(yàn)工作，如砂、石料的篩分，含泥量、含水量的測(cè)定，砼坍落度、砂漿稠度的測(cè)定，外加劑的計(jì)量控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有明顯危及工程質(zhì)量的不良行為，如拌制砼和砌筑砂漿但是稱、執(zhí)行配合比弄虛作假，應(yīng)加以制止，不聽從者及時(shí)向工長(zhǎng)反映，如工長(zhǎng)不給予調(diào)整，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，直到問題解決。做好現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器和工具的清潔、保養(yǎng)工作，做好各幢號(hào)實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)、準(zhǔn)確提供實(shí)驗(yàn)資料。努力鉆研學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平和操作技能，樹立嚴(yán)厲認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德，不弄虛作假，如有弄虛作假和失職要追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、測(cè)量員崗位職責(zé):嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖放線，建筑物(構(gòu)筑物)的位置，標(biāo)高未經(jīng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)不得隨意改變。定位報(bào)表必須經(jīng)建設(shè)單位簽證認(rèn)可，否則不準(zhǔn)動(dòng)工。負(fù)責(zé)所承擔(dān)的施工幢號(hào)的單位放線及測(cè)定標(biāo)高，配合公司測(cè)量人員進(jìn)行高、大、精、難、造型復(fù)雜的工程及特殊構(gòu)筑物的定位放線。積極配合一線施工，做到隨叫隨到，不影響工程施工進(jìn)度。做好測(cè)量原始記錄，定位放線報(bào)表，沉降觀測(cè)及時(shí)報(bào)交有關(guān)部門。做好儀器、工具的保護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進(jìn)行檢查校正，沒有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。七、材料員崗位職責(zé)：愛崗敬業(yè)，樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程物資管理全面負(fù)責(zé)。密切配合工長(zhǎng)，認(rèn)真編制物資計(jì)劃，按工程進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地提報(bào)材料計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按計(jì)量檢測(cè)制度驗(yàn)收;切實(shí)把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)填制關(guān)，切實(shí)做到不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。杜絕虧噸虧方。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場(chǎng)文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費(fèi)，嚴(yán)格堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料和維護(hù)保養(yǎng)制度。定期清查盤點(diǎn)倉庫、料場(chǎng)材料，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完料盡場(chǎng)地清。進(jìn)場(chǎng)材料必須當(dāng)天簽章齊全，當(dāng)天計(jì)賬，做到日清月結(jié)。建立健全各種物資臺(tái)帳，做到賬表清析，賬、物準(zhǔn)確無誤，收、發(fā)料單據(jù)、憑證簽章齊全，計(jì)量單位對(duì)的。材料消耗應(yīng)做到與工程進(jìn)度、工程量相吻合，做到分部分項(xiàng)消耗。督促檢查材料的使用，注意材料的回收運(yùn)用。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)要認(rèn)真清點(diǎn)，完善管理，退場(chǎng)出現(xiàn)短缺的，要查找因素，寫出書面說明?，F(xiàn)場(chǎng)材料員不得無端離開工地，如因此導(dǎo)致工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責(zé)任，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。配合實(shí)驗(yàn)室，做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢查、實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行檢查，應(yīng)有出廠證明或驗(yàn)收單。八、值班人員崗位職責(zé)：遵守黨和國家的各項(xiàng)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，忠于職守，有一定的責(zé)任心。值班人員在值班期間應(yīng)佩帶值勤標(biāo)志，堅(jiān)守工作崗位，并在所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)隨時(shí)巡邏，守候好施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室、倉庫、食堂、現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備。做好執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的防火防盜、防爆炸、防治安事故的工作。加強(qiáng)門衛(wèi)工作，對(duì)出入車輛和人員必須嚴(yán)格驗(yàn)證，對(duì)攜帶物品出門必須憑證，經(jīng)核算后方可放行，嚴(yán)防盜竊公私財(cái)物。值班期間對(duì)發(fā)生在內(nèi)部的糾紛、斗歐，值班人員要立即制止及勸阻，緩解矛盾擴(kuò)大，并及時(shí)向保衛(wèi)科、項(xiàng)目部報(bào)案。認(rèn)真做好交接班手續(xù)，明確雙方前后續(xù)工作職責(zé)，做到互相責(zé)任分明，交接班人員應(yīng)在值班記錄本上署名交接。4.04項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介及項(xiàng)目部特點(diǎn)1、本工程項(xiàng)目經(jīng)理為二級(jí)建造師。在項(xiàng)目管理中，始終堅(jiān)持“用戶滿意，公司信譽(yù)高于一切”的原則，將工程質(zhì)量放在首位，創(chuàng)出了一大批優(yōu)質(zhì)工程。堅(jiān)持在項(xiàng)目管理中做到“以人為本”，在數(shù)年的施工管理中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有非常強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力，在眾多的工程建設(shè)中，政令暢通，運(yùn)作有效，不僅與建設(shè)單位保持了密切快樂的合作關(guān)系，更能積極配合各級(jí)部門的工作，協(xié)同作戰(zhàn)，共同實(shí)行工程項(xiàng)目的最優(yōu)運(yùn)營。2、項(xiàng)目部特點(diǎn)一切為了業(yè)主的利益，配合密切，努力為業(yè)主縮短工期、減少成本。推行“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”管理，完善制度，規(guī)范管理，堅(jiān)持文明施工。4.05勞動(dòng)力計(jì)劃本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)的預(yù)算、勞動(dòng)定額和總體進(jìn)度計(jì)劃編制的，重要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，他是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的重要依據(jù)。為了保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)，達(dá)成保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程和安裝工程的勞動(dòng)力配備?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排鋼筋工、木工、混凝土工的勞動(dòng)力，高峰時(shí)安排二班制；還必須安排好鋼結(jié)構(gòu)施工勞動(dòng)力；裝飾工程一方面要調(diào)配粉刷工，突出安裝工和其他專業(yè)班組的組織。安裝工程在主體施工與粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨土建的速度、進(jìn)度和工程量的增減及時(shí)調(diào)配各施工人員，做到不影響土建工程進(jìn)度。第五章分項(xiàng)工程施工方法5.01工程施工測(cè)量根據(jù)以上工程情況，本工程測(cè)量工作重要涉及以下內(nèi)容：測(cè)量人員和設(shè)備選用為保證工程測(cè)量精度，保證平面位置和垂直的對(duì)的，本工程配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和經(jīng)驗(yàn)豐富的專職人測(cè)量人員，建立合理的控制網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行工程分階段的檢測(cè)。項(xiàng)目配兩名測(cè)量員和兩名測(cè)量工，共四人組成測(cè)量小組，受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程部領(lǐng)導(dǎo)，在測(cè)量方案的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)軸線定位、高程傳遞等施工測(cè)量工作。測(cè)量?jī)x器設(shè)備配備情況如下：工程測(cè)量?jī)x器須經(jīng)法定計(jì)量單位檢定合格，并在檢查準(zhǔn)用期內(nèi)使用。工程定位、放線根據(jù)施工總平面施工圖和主控網(wǎng)絡(luò)坐標(biāo)進(jìn)行工程定位，并在場(chǎng)院內(nèi)或附近建立本工程控制網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)必須設(shè)立在基坑挖土影響不到的地區(qū)，并加以保護(hù)，以便在施工各階段進(jìn)行復(fù)核。工程定位后，須經(jīng)城市規(guī)劃部門進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核工業(yè)確認(rèn)后才干進(jìn)入下部工作。工程網(wǎng)點(diǎn)要經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核校正，發(fā)現(xiàn)移位要及時(shí)恢復(fù)，以保證網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)的性?；A(chǔ)的施工測(cè)量基礎(chǔ)施工前，由建設(shè)單位共同對(duì)原有定位軸線進(jìn)行復(fù)測(cè)、閉合，并辦理書面交接手續(xù)，以通過復(fù)測(cè)的定位軸線為基準(zhǔn)線，運(yùn)用直角交匯法，用電子經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)在本工程的各軸線控制樁，并在建筑物四周設(shè)立永久性控制點(diǎn)，測(cè)量閉合誤差不超過3mm?？刂戚S線施測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)保護(hù)好控制軸經(jīng)線標(biāo)志不被破壞。為了穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)處與近處分別施測(cè)兩點(diǎn)，近點(diǎn)便于投測(cè)，遠(yuǎn)點(diǎn)用于保護(hù)和校測(cè)，定期檢查各軸線間的尺寸。5.02基礎(chǔ)土方開挖本工程為基槽開挖。本工程按照施工組織設(shè)計(jì)的總體部署，基坑開挖分兩層開挖，圍護(hù)施工規(guī)定，每施工段內(nèi)土方分層開挖，然后進(jìn)行內(nèi)側(cè)土挖至基底人工配合清理。土方開挖采用反鏟PC200挖機(jī)挖土，為了加快土方速度，采用人工配合機(jī)械開挖土方，開挖后土方堆放在現(xiàn)場(chǎng)，待回填土方時(shí)回填。5.03基工程施工一、墊層施工根據(jù)設(shè)計(jì)，本工程獨(dú)立基礎(chǔ)下設(shè)C20素混凝土墊層。在基坑中設(shè)立排水盲溝、排水溝及集水井，使基坑保持無積水狀態(tài)。用水準(zhǔn)儀測(cè)量進(jìn)行人工清土。基礎(chǔ)墊層施工前，由設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位等共同進(jìn)行驗(yàn)槽合格，辦理驗(yàn)槽手續(xù)后方可進(jìn)行墊層澆筑。澆墊層前，將基槽內(nèi)浮土清除，每4m2設(shè)一標(biāo)高臨時(shí)控制點(diǎn)，以控制墊層的標(biāo)高。按設(shè)計(jì)厚度鋪混凝土墊層，采用平板振動(dòng)機(jī)進(jìn)行搗實(shí)。墊層施工后及時(shí)放樣彈線。二、基礎(chǔ)混凝土施工方案采用商砼澆筑，因此管理組織、質(zhì)量安全和人員分工及數(shù)量和一些重要的材料及機(jī)械設(shè)備就顯的非常重要。以保證基礎(chǔ)混凝土順利澆筑。在施工過程中，負(fù)責(zé)具體施工操作，檢查施工質(zhì)量，發(fā)生應(yīng)急事情時(shí)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并制訂相應(yīng)補(bǔ)救措施，及時(shí)調(diào)整人員部署，保證混凝土澆筑的連續(xù)性。（二）、材料規(guī)定：本工程采用商砼（三）、重要機(jī)具設(shè)備：插入式混凝土振動(dòng)棒8臺(tái)、平板振動(dòng)機(jī)3臺(tái)、電工常規(guī)工具、機(jī)械常規(guī)工具等。（四）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：將基礎(chǔ)上表面標(biāo)高抄測(cè)在柱鋼筋上，并做出明顯標(biāo)記，供澆筑混凝土?xí)r找平用；在模板安裝完后，從基礎(chǔ)下的中心線引至模板上口做好記號(hào)，以便日后放樣復(fù)核用。澆筑混凝土?xí)r預(yù)埋的測(cè)溫管及保溫所需的塑料薄膜、毛毯等提前準(zhǔn)備好?？紤]到停電、停水等因素，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)及備用水池一個(gè)，以保證混凝土澆筑的連續(xù)性。事先安排好值班人員，管理人員、施工技術(shù)人員、測(cè)溫人員、后勤保衛(wèi)人員等晝夜排班，堅(jiān)守崗位，各負(fù)其責(zé)，保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行。（五）、作業(yè)條件：在澆筑前檢查并復(fù)核好基礎(chǔ)底板軸線，標(biāo)高，在模板上標(biāo)好混凝土澆筑標(biāo)高。模板、鋼筋已所有安裝完畢，并經(jīng)隱檢和檢查批驗(yàn)收合格。模板內(nèi)已清理干凈，并澆水濕潤?；炷翝仓駬v的機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢修、試運(yùn)營情況良好，可滿足連續(xù)澆筑規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電線路已架設(shè)，配電設(shè)施備齊，并設(shè)立夜間照明裝置。試模、坍落度筒、測(cè)溫用預(yù)埋套管已備設(shè)。根據(jù)泵送混凝土作業(yè)方案，擬定澆筑程序和布料方法。灌注混凝土前的各項(xiàng)工序，應(yīng)在澆注前辦理好驗(yàn)罷手續(xù)。在每一臺(tái)班工作前，用坍落度筒現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定混凝土實(shí)際坍落度。砼試塊的留置：根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，每100m3留置一次。泵送操作人員必須通過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。三、施工操作工藝1、現(xiàn)場(chǎng)施工程序：根據(jù)本工程實(shí)際情況，基礎(chǔ)按設(shè)計(jì)規(guī)定，采用一次性澆筑，因此在澆筑時(shí)，按東西走向澆筑順序進(jìn)行施工。2、泵送混凝土澆筑：混凝土為商品混凝土，采用混凝土汽車輸送泵澆筑。澆筑時(shí)采用“分區(qū)定點(diǎn)、循序推動(dòng)，分次到頂”的澆筑工藝。澆筑時(shí)先在一個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行，澆筑完一個(gè)臺(tái)階后，移到另一個(gè)基礎(chǔ)，待下臺(tái)已澆筑的砼初凝后，再及時(shí)澆筑上臺(tái)砼，直至達(dá)成設(shè)計(jì)標(biāo)高，循序推動(dòng)。這種澆筑方法能較好的適應(yīng)泵送工藝，保證每層混凝土之間的澆筑間歇時(shí)間不超過規(guī)定的時(shí)間，同時(shí)可解決頻繁移動(dòng)泵管的問題，也便于對(duì)澆筑完的部位進(jìn)行覆蓋和保溫?；炷翍?yīng)按厚度分層澆筑，一般為600mm，根據(jù)承臺(tái)厚度最大為600mm計(jì)算，分為3層澆筑。振搗時(shí)，振動(dòng)棒插入的間距一般為400mm左右，時(shí)間為15～30s，并且在20～30min后對(duì)其進(jìn)行二次復(fù)振，其深度插入下一層混凝土5～10mm為宜。應(yīng)適時(shí)用木抹子搓兩遍以上，必要時(shí)用鐵滾筒壓兩遍以上，防止產(chǎn)生收縮裂縫。四、應(yīng)急措施：項(xiàng)目部準(zhǔn)備一臺(tái)150kw發(fā)電機(jī)，在施工過程中，如發(fā)生停電，可連續(xù)發(fā)電施工。澆筑時(shí)澆筑人員分為4組，其中3組進(jìn)行輪班制，余下一組做機(jī)動(dòng)小組，以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能保證混凝土澆筑的連續(xù)性。天天由專人負(fù)責(zé)收集天氣預(yù)報(bào)。5.05基礎(chǔ)模板本工程為獨(dú)立基礎(chǔ)，模板采用膠粘九合板模板，鋼管扣件或木拋撐支撐。橫楞采用方木，擱柵采用鋼管。支模前，先在墊層上放出承臺(tái)的中心線和邊線。再立模板，經(jīng)校正后固定。之后進(jìn)行鋼筋綁扎，并加設(shè)外支撐，防止模板外側(cè)。模板底部留設(shè)清掃口以清除垃圾。5.06基礎(chǔ)鋼筋1、鋼筋制作、機(jī)械連接同主體工程制作與連接規(guī)定。2、鋼筋綁扎待混凝土墊層有一定強(qiáng)度后，在墊層上放樣彈線，經(jīng)復(fù)核無誤后，進(jìn)行基礎(chǔ)的鋼筋綁扎。鋼筋采用機(jī)械搬運(yùn)、人工綁扎的方法，綁扎時(shí)分析受力的情況，注意鋼筋的位置與綁扎順序：鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)，每點(diǎn)扎牢，中間部分每隔一根互相成梅花形扎牢，但應(yīng)保證受力鋼筋不位移。對(duì)于雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則所有鋼筋交叉點(diǎn)均扎牢。鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，各相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。鋼筋彎鉤朝上綁扎，不要倒向一邊。為保證鋼筋位置準(zhǔn)確，柱擬采用插筋，同時(shí)插筋的箍筋比柱的箍筋小一個(gè)柱筋直徑。為保證澆搗混凝土插筋不產(chǎn)生位移，在插筋放置準(zhǔn)確后，采用將插筋點(diǎn)焊牢固。鋼筋接頭盡量設(shè)立在受力較小部位，且在同一根鋼筋全長(zhǎng)上盡量少設(shè)接頭：同一構(gòu)件內(nèi)的接頭互相錯(cuò)開，焊接接頭在35d且不小于500mm長(zhǎng)度范圍內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭；在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不超過50％。受力鋼筋的混凝土保護(hù)層50mm。鋼筋綁扎完畢后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，規(guī)定綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10％，且不應(yīng)集中。彎鉤朝向?qū)Φ?。鋼筋允許偏差項(xiàng)目檢查方法與允許偏差見主體工程。5.07鋼筋工程一、鋼筋制作鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)量員與材料員等應(yīng)對(duì)鋼材帶肋鋼筋，進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)志、出廠質(zhì)量證明書等驗(yàn)收，并抽樣進(jìn)行力學(xué)驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行加工。為了保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理，鋼筋統(tǒng)一由鋼筋加工間集中制作，鋼筋班組提供鋼筋配料單，由項(xiàng)目部審核后及時(shí)按規(guī)定加工。鋼筋在運(yùn)送和儲(chǔ)存時(shí)，不得損壞標(biāo)志，并按批分別堆放整齊，避免銹蝕或油污。鋼筋加工的形狀、尺寸按設(shè)計(jì)規(guī)定，鋼筋的表面規(guī)定潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前清除干凈。不使用帶有顆狀或片狀老銹的鋼筋。鋼筋規(guī)定平直，無局部曲折。采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，I級(jí)鋼筋的冷拉率控制在4%以內(nèi)。I級(jí)鋼筋末端作180°彎鉤，其圓弧彎曲直徑D不小于鋼筋直徑d的2.5倍，平直部分長(zhǎng)度不宜小于鋼筋直徑d的3倍。II級(jí)鋼筋末端需作90°彎折時(shí)，彎曲直徑D不宜小鋼筋直徑d的4倍。鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)的凈尺寸不大于±10mm。鋼筋制作完畢后，按規(guī)格、使用部位堆放整齊。二、鋼筋連接：本工程構(gòu)造柱主筋重要采用電渣壓力焊。鋼筋焊接后按規(guī)定批數(shù)進(jìn)行力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)。規(guī)定實(shí)驗(yàn)報(bào)告必須在鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收前提交，以保證無不合格項(xiàng)目進(jìn)入下道工序。三、鋼筋綁扎：鋼筋采用人工搬運(yùn)，鋼筋采用人工綁扎的方法，綁扎時(shí)分析受力情況，注意鋼筋的位置與綁扎順序。鋼筋綁扎要點(diǎn)縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。規(guī)格較小的圓鋼采用綁扎接頭，其中縱向受拉鋼筋的最小搭接長(zhǎng)度按：LIE＝1.2La。鋼筋接頭避開梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。焊接接頭綁扎接頭末端距鋼筋彎折處，不小于鋼筋直徑的10倍，且盡量不位于構(gòu)件的最大彎矩處。接頭盡量設(shè)立在受力較小部位，且在同一根鋼筋全長(zhǎng)上盡量少設(shè)接頭。同一構(gòu)件內(nèi)的接頭互相錯(cuò)開，焊接接頭在35d且不小500mm長(zhǎng)度范圍內(nèi)，同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭；在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面積占總受力鋼筋總截面積在受拉區(qū)盡量不超過50%。受力鋼筋的混凝土保護(hù)層，柱按30mm；同時(shí)不少于受力鋼筋直徑。柱鋼筋綁扎按圖紙規(guī)定箍筋的數(shù)量，將箍筋套在下層伸出的搭接筋上，將箍筋的接頭交錯(cuò)布置在四角縱向鋼筋上，然后立柱子鋼筋。柱豎向筋重要采用電渣壓力焊。在立好的柱子鋼筋上畫出箍筋的位置，在綁扎接頭區(qū)域應(yīng)加密箍筋，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點(diǎn)可間隔扎牢，綁扎箍筋時(shí)綁扣互相間成八字形。鋼筋檢查驗(yàn)收鋼筋綁扎完畢后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的型號(hào)、直徑、根數(shù)、間距、形狀、尺寸是否對(duì)的，檢查負(fù)筋的位置是否對(duì)的。鋼筋彎鉤朝向是否對(duì)的。檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度是否符合規(guī)定。檢查混凝土保護(hù)層是否符合規(guī)定。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動(dòng)現(xiàn)象。規(guī)定綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扣數(shù)的10%，且不應(yīng)集中。鋼筋表面有無油漬、顆粒狀（片狀）鐵銹。鋼筋位置的允許偏差及檢查方法按規(guī)范規(guī)定。5.08模板工程1、施工操作工藝（1）、柱先彈出柱的中心線及四周邊線，根據(jù)測(cè)量標(biāo)高抹水泥砂漿找平，調(diào)整柱底標(biāo)高，并作為定位的基準(zhǔn)，側(cè)模與其靠緊。采用組合定型木模，根據(jù)柱斷面尺寸和混凝土的澆筑速度加設(shè)柱箍，間距為0.5m。5.09混凝土工程澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作對(duì)已經(jīng)所有安裝完畢的模板、鋼筋和預(yù)埋件、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞等進(jìn)行檢查和隱蔽驗(yàn)收?；炷涟柚聘鶕?jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明，本工程配合比在施工前由市商砼站提供?；炷敛捎蒙唐讽牛帽盟托问街苯铀偷阶鳂I(yè)點(diǎn)?；炷翝仓跐矒v柱豎向結(jié)構(gòu)的混凝土?xí)r，先在底部填以5～10cm的與所灌筑混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿?；炷凉嘀拥暮穸?，按插入式振動(dòng)器作用的部分長(zhǎng)度的1.25倍。柱混凝土灌筑完畢后，停歇1～1.5h以上，待混凝土獲得初步沉實(shí)后，方可繼續(xù)澆筑梁板?；炷灵_始澆搗后即連續(xù)進(jìn)行，當(dāng)必須間歇時(shí)，間歇時(shí)間盡量縮短，當(dāng)氣溫不高于25℃時(shí)，間歇時(shí)間控制在210min內(nèi)；當(dāng)氣溫高于25℃，間歇時(shí)間控制在180min內(nèi)。如超過時(shí)應(yīng)留置施工縫。混凝土自高處傾落的自由高度，不超過2m。本工程混凝土采用機(jī)械振搗：ａ、柱、梁、樓梯等采用插入式振搗器振搗，操作時(shí)要點(diǎn)：直上直下、快插慢拔、插點(diǎn)均布、切勿漏插、上下抽動(dòng)，層層扣搭，并撐握好振搗時(shí)間，振動(dòng)器的插點(diǎn)按行列式或排列順序移動(dòng)。移動(dòng)間距400mm左右，振搗時(shí)間掌握在15～30s，過短則不易振實(shí)，過長(zhǎng)則也許引起混凝土離析。規(guī)定每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿并不再沉落。振搗時(shí)，振搗器應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等，振搗器插入下層混凝土內(nèi)的深度不小于50mm，以消除兩層之間的接縫。b、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面，適時(shí)用木抹子磨平搓兩遍以上。c、混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀測(cè)模板、支架、鋼筋、預(yù)理件等的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，及時(shí)采用措施進(jìn)行解決。5.11鋼結(jié)構(gòu)工程一、鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量1、概況本工程鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量涉及復(fù)測(cè)，施工中的定位，吊裝時(shí)的控制及安裝完畢的檢查。2、編寫依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)圖。建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)相關(guān)的規(guī)范。3、控制網(wǎng)的布置（1）控制網(wǎng)的布置原則A、工程控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量資料進(jìn)行測(cè)量。B、坐標(biāo)控制網(wǎng)測(cè)量精度達(dá)成一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量的精度，高程控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)。C、控制網(wǎng)應(yīng)根據(jù)便于控制、便于保存、便于使用的原則來布置，且保持良好的通視條件，以便復(fù)測(cè)及校核。D、控制網(wǎng)應(yīng)覆蓋整個(gè)重要施工區(qū)范圍。E、為保持測(cè)量控制的一致性和連續(xù)性，控制網(wǎng)應(yīng)在完畢后布設(shè)后每月進(jìn)行一次校核，直至竣工移交為止。（2）控制網(wǎng)的布設(shè)程序控制網(wǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定來施測(cè)，并清楚、對(duì)的地做好原始記錄。在測(cè)量過程中，應(yīng)加強(qiáng)自檢、互檢，以避免差錯(cuò)。A所有的測(cè)量?jī)x器在使用時(shí)必須是檢定合格的或在檢定有效期內(nèi)的。B按規(guī)范規(guī)定，將業(yè)主提供的原始測(cè)量資料進(jìn)行認(rèn)證校對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。C根據(jù)原始測(cè)量資料，使用測(cè)量?jī)x器，按極坐標(biāo)法進(jìn)行控制。(3)控制網(wǎng)的保護(hù)和管理（一）控制網(wǎng)的保護(hù)控制網(wǎng)是整個(gè)施工區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)軸線定位的依據(jù)，除了在樁位設(shè)計(jì)上采用了一定的穩(wěn)定措施和保護(hù)設(shè)施外，還在控制樁的周邊采用隔離保護(hù)措施，以避免以外的碰撞、損壞，進(jìn)行保護(hù)。（二）控制網(wǎng)的管理A、測(cè)量員具體做好控制網(wǎng)的平常巡查工作，并做好管理記錄，每月記錄一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。B、測(cè)量員做好控制網(wǎng)的平常維護(hù)，管理控制網(wǎng)樁四周防護(hù)隔離措施和警告標(biāo)志。C、控制網(wǎng)樁的四周嚴(yán)禁堆物，覆蓋，保持良好的通視條件。D、控制網(wǎng)樁嚴(yán)禁施工機(jī)械碰撞和損壞，以及其他各種人為的損壞行為。E、如控制網(wǎng)樁發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)采用補(bǔ)樁措施，補(bǔ)樁測(cè)量的結(jié)果須通過業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收符合規(guī)范規(guī)定以后，方可施工。二、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1）熟悉施工圖紙、組織圖紙審查和會(huì)審，核對(duì)構(gòu)件空間就為尺寸和互相間的關(guān)系。2）計(jì)算吊裝構(gòu)件的數(shù)量，單件重量和安裝就位高度以及連接板、螺栓等吊裝鐵件數(shù)量。3）編制吊裝工程組織設(shè)計(jì)或作業(yè)指導(dǎo)書（涉及選擇吊裝機(jī)械擬定吊裝程序、方法、進(jìn)度，構(gòu)件安裝現(xiàn)場(chǎng)存放平面布置，勞動(dòng)力組織、安全措施等）。4）進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底。2、構(gòu)件檢查、彈線與編號(hào)1）仔細(xì)檢查構(gòu)件的強(qiáng)度、完整性（有無扭曲、變形、損壞及其他缺陷）、外形和幾何尺寸、平整度。構(gòu)件的軸線等是否準(zhǔn)確，有無出廠合格證。如有超過設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定偏差，應(yīng)在吊裝前糾正。2）在構(gòu)件上根據(jù)就位、校正需要彈好軸線，柱子彈出三面中心線與柱頂面中線。屋架等構(gòu)件在端頭與頂面及支撐處彈出中心線及標(biāo)高線。3）檢查柱軸線和跨度，地腳螺栓位置和伸出長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，找好柱頂標(biāo)高。4）按圖紙對(duì)構(gòu)件進(jìn)行編號(hào)。不易辨別上下左右的構(gòu)件，在購進(jìn)時(shí)，用記號(hào)標(biāo)明，以免吊裝時(shí)搞錯(cuò)。3、吊裝接頭的準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備和分類清理的各種金屬支撐件及安裝接頭用連接板，螺栓鐵件，施焊必要的連接鐵件。2）清理連接部位及埋設(shè)件上的垃圾、污物、鐵銹，柱頂?shù)啬_螺栓上的雜物也應(yīng)清理干凈，既能提高接合部的安裝質(zhì)量，也可減少高空作業(yè)時(shí)再清除的困難。4、檢查構(gòu)件的穩(wěn)定性1）起吊點(diǎn)位置，必須保證屋架等構(gòu)件吊裝時(shí)滿足結(jié)構(gòu)安全規(guī)定。2）按吊裝方法規(guī)定，將構(gòu)件按吊裝平面布置就位。3）高空就位構(gòu)件設(shè)牽引溜繩。5、吊裝機(jī)具檢準(zhǔn)備1）檢查吊裝用的起重設(shè)備、配套機(jī)具、工具和繩索是否齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，并維修好。2）檢查吊索、卡環(huán)、繩夾、鐵扁擔(dān)、倒鏈、滑車等吊具的強(qiáng)度和數(shù)量是否滿足吊裝的規(guī)定。3）準(zhǔn)備好的工具，如高空吊掛、腳手架、操作臺(tái)、爬梯、溜繩、纜繩、撬杠、大錘、鋼（木）楔、鐵墊片、千斤頂、線錘、鋼尺、水平尺以及水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等。6、場(chǎng)地、道路等臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備1）平整場(chǎng)地，修筑構(gòu)件運(yùn)送和吊車開行的臨時(shí)道路。2）清除吊裝范圍內(nèi)的障礙物。7、鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝施工環(huán)節(jié)如下：抄平—放平構(gòu)件—復(fù)測(cè)構(gòu)件外形尺寸—用螺栓臨時(shí)固定。 5.12裝飾工程施工5.13窗工程本工程為70系列鋁塑復(fù)合窗。一、施工準(zhǔn)備1、施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場(chǎng)施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖通過會(huì)審，施工組織方案通過批準(zhǔn)并交底。2、技術(shù)準(zhǔn)備工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料，充足了解和掌握設(shè)計(jì)的意圖，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及技術(shù)規(guī)定，保證施工順利進(jìn)行。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備各項(xiàng)施工人員計(jì)劃貫徹，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)，并已通過必要的崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防教育。安裝工藝工藝流程：裝固定片定安裝點(diǎn)框進(jìn)洞口調(diào)整定位與墻體固定填充性材料洞口抹灰清理砂漿施打密封膠安裝窗扇裝五金配件清理表面排水孔撕下保護(hù)膜第六章保證工期的組織措施本工程保證在年月日前竣工。6.01保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有針對(duì)性的管理及組織措施1、在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目的管理”，根據(jù)質(zhì)量目的、安全目的、工期目的對(duì)承包施工班組及分包施工班組實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采用“工序管理”的模式，隨時(shí)隨地地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，保證各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完畢。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，保證重要工序，關(guān)鍵線路按期或提前完畢。2、工程的如期竣工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本公司將運(yùn)用責(zé)、權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將承包范圍內(nèi)本公司直接施工的分部工程的施工任務(wù)責(zé)任貫徹到每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分派相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，保證勞動(dòng)工效提高30％。3、為保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完畢，本工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以1日歷天計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完畢，施工任務(wù)的實(shí)際完遲延時(shí)間不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予施工班組嚴(yán)厲的處罰。4、針對(duì)工程的實(shí)際情況，為保證施工工期，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，砌體工作及時(shí)插入跟上；裝飾階段有嚴(yán)格工序規(guī)定的工作，按樓層分階段從上到下及時(shí)插入施工，但盡也許的組織交叉施工的方法進(jìn)行組織部署。5、選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。6、在保證施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡也許的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。7、本工程施工時(shí)，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，并采用1至2班，12小時(shí)作業(yè)的組織措施保證工程工期。8、配備足夠的勞動(dòng)力。9、精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。10、強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充足發(fā)揮我公司通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、程序文獻(xiàn)、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延誤。6.02保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施1、公司在人力、物力、財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，保證本工程按期完畢。2、作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，特別是寒署施工服務(wù)工作要跟上，保證職工精神飽滿。3、建立和健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度（涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等），不因管理不到位而影響工程施工進(jìn)度。4、按計(jì)劃以最快的速度組織貫徹必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，避免因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。5、與各有關(guān)單位（涉及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。6.03保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行的具體技術(shù)措施1、裝飾階段在施工腳手架頂部安裝防雨棚，保證在下雨天也能開展正常施工，避免雨天對(duì)工期的影響。2、結(jié)構(gòu)施工階段在施工現(xiàn)場(chǎng)配備升降機(jī)，保證在施工班組同時(shí)施工的前提下各種材料及垃圾清運(yùn)及時(shí)。3、提高各施工工序的機(jī)械化施工限度，以機(jī)械化施工代替手工及體力勞動(dòng)。4、積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率，如在廁所間采用新型防水涂料等。5、開展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力消除工程質(zhì)量通病。6、加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。第九章保證工程質(zhì)量保證措施9.01工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量評(píng)估經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高施工技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充足運(yùn)用現(xiàn)代化化驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責(zé)任壯制定獎(jiǎng)罰制度應(yīng)用新技術(shù)新工藝質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術(shù)培訓(xùn)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制度創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評(píng)估制定教育計(jì)劃為用戶服務(wù)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證提高質(zhì)量意識(shí)思想保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證質(zhì)量評(píng)估經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高施工技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)控制充足運(yùn)用現(xiàn)代化化驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行自檢互檢交接檢查定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督簽定包保責(zé)任壯制定獎(jiǎng)罰制度應(yīng)用新技術(shù)新工藝質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗位技術(shù)培訓(xùn)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制度創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量第一現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查評(píng)估制定教育計(jì)劃為用戶服務(wù)各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證提高質(zhì)量意識(shí)思想保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織保證經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組TQC教育TQC教育檢查貫徹檢查貫徹總結(jié)表彰先進(jìn)改善工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)改善工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的反饋9.02質(zhì)量保證措施一、加強(qiáng)施工管理工作1、嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序文獻(xiàn)與質(zhì)量保證手冊(cè)。1）項(xiàng)目部各成員、各工種均嚴(yán)格執(zhí)行已通過的有關(guān)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文獻(xiàn)》，其目的在于能“一次建成用戶滿意的產(chǎn)品”，防止建筑安裝產(chǎn)品從材料采購到施工、安裝直至服務(wù)的全過程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質(zhì)量方針，達(dá)成質(zhì)量目的，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和向顧客提供質(zhì)量保證的基本文獻(xiàn)。2）在執(zhí)行過程中公司及項(xiàng)目均設(shè)專人進(jìn)行針對(duì)性管理，并且按文獻(xiàn)的程序內(nèi)容逐項(xiàng)辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。2、組織保證、實(shí)現(xiàn)目的管理（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子（2）對(duì)項(xiàng)目班子實(shí)行目的管理及控制a、質(zhì)量控制目的b、進(jìn)度控制目的c、安全控制目的d、現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目的e、工程成本控制目的由于在施工項(xiàng)目目的管理及控制過程中，會(huì)不斷受到客觀因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)因素有隨時(shí)發(fā)生的也許性，故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)。所以公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，這樣可隨時(shí)解決及排除所發(fā)生影響目的的不利因素，從而達(dá)成預(yù)期的效果。3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素分五大類即為人、材料、機(jī)械設(shè)備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境。（1）、人的因素（2）、材料采購的控制（3）、機(jī)械設(shè)備的管理（4）、工藝方法的部署和控制（5）、環(huán)境控制（6）、成立相應(yīng)QC小組為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理體系，在本工程施工過程中根據(jù)工程進(jìn)度，分階段成立主體混凝土工程、墻面粉刷等多個(gè)QC小組，各QC小組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、操作班組長(zhǎng)等人員組成。各QC小組成立后按“PDCA的四個(gè)階段，五個(gè)環(huán)節(jié)”開展活動(dòng)，針對(duì)每一QC內(nèi)容的分部工程，在每次PDCA循環(huán)對(duì)人、材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境五方面進(jìn)行分析、總結(jié)，穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量。9.03項(xiàng)目施工單位的配合、協(xié)調(diào)、管理1、加強(qiáng)計(jì)劃管理每月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一次。各分包單位及總包均提交下月施工進(jìn)度的安排及本月完畢工作情況，找出差距，制定措施。各分包單位必須嚴(yán)格按總包單位所編制的總進(jìn)度計(jì)劃表編排分包階段的各分項(xiàng)計(jì)劃，并相應(yīng)提出保證措施?？偘鼏挝粚?duì)施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證總工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、對(duì)分包單位的質(zhì)量控制按質(zhì)量程序控制規(guī)定，對(duì)各分包單位進(jìn)行質(zhì)量控制，特別對(duì)事中質(zhì)量控制尤為重要，我們將現(xiàn)場(chǎng)總包的職能和職責(zé)、并采用相應(yīng)有效措施，共同配合提高各分包單位工程質(zhì)量，并且與總分包協(xié)議中明確雙方的目的、責(zé)任、制定相應(yīng)的制約措施，來共同保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量協(xié)調(diào)解決工作每月召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，每月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，將針對(duì)會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要形式，發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議中心解決橫向單位在施工中所出現(xiàn)的問題及急需解決的困難，并由總包制定問題貫徹的責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，明確時(shí)間，提高工作效率。4、每月編制項(xiàng)目施工月刊真實(shí)地反映工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理、技術(shù)、安全、文明施工的各方面內(nèi)容，做好發(fā)放工作，使全現(xiàn)場(chǎng)人員人人皆知，內(nèi)容豐富。在現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好作風(fēng)，使我們共同達(dá)成所提出的目的，并向更高的目的攀登。9.04質(zhì)量控制具體措施工程施工質(zhì)量是建設(shè)的核心，是決定建筑物安全性能的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)工程施工三大控制目的(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)控制的重點(diǎn)。它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義，它直接關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。一、影響工程質(zhì)量因素的控制從工程產(chǎn)品形成的全過程來看，影響工程質(zhì)量的因素自施工準(zhǔn)備、工程施工、直至用戶使用等各個(gè)階段，對(duì)工程質(zhì)量均發(fā)生影響、作用。在工程建設(shè)中，影響質(zhì)量的因素重要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。（一）、人的控制在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)從以下幾方面來考慮人對(duì)質(zhì)量的影響。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)：在施工時(shí)，一定要考核領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，因領(lǐng)導(dǎo)層整體的素質(zhì)好，必然決策能力強(qiáng),組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度完善，經(jīng)營作風(fēng)正派，技術(shù)措施得力，社會(huì)信譽(yù)高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，善于協(xié)作配合。人的理論、技術(shù)水平：人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量。特別是對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或建筑安裝的工序操作。人的生理缺陷：根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境，應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷，如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)和水下作業(yè)；反映遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)營、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；視力、昕力差的人，不宜參與校正、測(cè)量或用信、旗語指揮的作業(yè)等。否則將影響工程質(zhì)量，引起安全事故。人的心理行為：人由于要受社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件和人際關(guān)系的影響，要受組織紀(jì)律、法律、規(guī)章和管理制度的制約，要受勞動(dòng)分工、生活福利和工資報(bào)酬的支配，因此人的勞動(dòng)態(tài)度、注意力、情緒、責(zé)任心等在不同地點(diǎn)、不同時(shí)期也會(huì)有所變化。對(duì)某些需保證質(zhì)量、萬無一失的關(guān)鍵工序和操作，一定要分析人的心理變化，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒。人的錯(cuò)誤行為：人的錯(cuò)誤行為，是指人在工作場(chǎng)地或工作中吸煙、打賭、錯(cuò)聽、誤判斷、誤動(dòng)作等，都會(huì)影響質(zhì)量或?qū)е沦|(zhì)量事故。所以對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)禁吸煙、嬉戲；當(dāng)進(jìn)入強(qiáng)光或暗環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、測(cè)試時(shí)，應(yīng)通過一定期間，逐漸適應(yīng)光照度的改變，然后才干正常工作，以免發(fā)生錯(cuò)視；在不同的作業(yè)環(huán)境，應(yīng)采用不同的色彩、標(biāo)志，以免產(chǎn)生誤判斷或誤動(dòng)作；對(duì)指揮信號(hào)，應(yīng)有統(tǒng)一明確的規(guī)定，并保證暢通，避免噪聲的干擾:這些措施，均有助于防止發(fā)生質(zhì)量和安全事故。人的違紀(jì)違章：人的違紀(jì)違章，指人粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、隨意亂扔?xùn)|西、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、碰運(yùn)氣、圖省事、玩忽職守、故意違章、只顧自己而不顧別人等，都必須嚴(yán)加教育、及時(shí)制止。（二）、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制材料(涉及原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工；材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合規(guī)定，工程質(zhì)量也就不也許符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是發(fā)明正常施工條件，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。1、材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)(1)、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；(2)、合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進(jìn)行；（3）、合理地組織材料使用，減少材料的損失；(4)、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；(5)、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。2、材料質(zhì)量的檢(試)驗(yàn)（1）、材料質(zhì)量檢查的目的：是通過一系列的檢測(cè)手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程；同時(shí)，尚有助于掌握材料信息。（2）、材料質(zhì)量的檢查方法：材料質(zhì)量檢查方法有書面檢查、外觀檢查、理化檢查和無損檢查等四種：書面檢查，是通過對(duì)提供的材料質(zhì)量保證資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可方可使用。外觀檢查，是對(duì)材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。理化檢查,，是借助實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)的鑒定。無損檢查，在不破壞材料樣品的前提下，運(yùn)用各種檢測(cè)儀器檢測(cè)。（3）、材料質(zhì)量檢查限度根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢查限度分免檢、抽檢和所有檢查三種：A、免檢就是免去質(zhì)量檢查過程。B、抽檢就是按隨機(jī)抽樣的方法對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查。C、全檢查：凡對(duì)進(jìn)口的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進(jìn)行所有檢查，以保證材料和工程質(zhì)量。（4）、材料質(zhì)量檢查項(xiàng)目材料質(zhì)量的檢查項(xiàng)目分:“一般實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”，為通常進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:“其他實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”，為根據(jù)需要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。（5）、材料質(zhì)量檢查的取樣材料質(zhì)量檢查的取樣必須有代表性，即所采用樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采用試樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作規(guī)定進(jìn)行。（6）、材料抽樣檢查的判斷抽樣檢查一般合用于對(duì)原料、半成品或成品的質(zhì)量鑒定。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢查費(fèi)用高，不也許對(duì)產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行檢查，特別是破壞性質(zhì)和損傷性的檢查。通過抽樣檢查，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。（7）、材料質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同的材料，有不同的檢查項(xiàng)目和不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)，而檢查則是用以判斷是否合格的依據(jù)。（三）、方法與設(shè)備的控制1、方法的控制：這里所指的方法控制，包含工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方案對(duì)的與否，是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而遲延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增長(zhǎng)投資。為此，應(yīng)在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有助于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、減少成本。2、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制：在項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和評(píng)審。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充足發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的重要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作規(guī)定等三方面予以控制。（1）、機(jī)械設(shè)備的選型：機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上合用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的合用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全檢查性。（2）、機(jī)械設(shè)備的使用、操作規(guī)定：合理使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)的地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定，原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定"制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。3、環(huán)境因素的控制：影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用有效的措施嚴(yán)加控制。此外，在雨季、風(fēng)季、炎熱季節(jié)施工中，還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，特別是對(duì)混凝土工程、土方工程、高空作業(yè)等，必須擬定季節(jié)性施工保證質(zhì)量和安全的有效措施，以免工程質(zhì)量受到干裂、沖刷、胡塌的危害。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；要加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù)；要盡也許減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染；要健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，合理的布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。二、工程施工過程的質(zhì)量控制（一）、工序質(zhì)量的控制1、工序質(zhì)量控制的概念工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，即工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序的投入質(zhì)量是否符合規(guī)定，另一方面又要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完畢的工程產(chǎn)品是否達(dá)成有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量的控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)成對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。2、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)著重于以下幾方面的工作：（1）擬定工序質(zhì)量控制流程；（2）積極控制工序活動(dòng)條件；（3）及時(shí)檢查工序質(zhì)量；（4）設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。（二）、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，也就是質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，其涉及面較廣，也許是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某一工程項(xiàng)目，也也許是技術(shù)規(guī)定高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)件或項(xiàng)、分部工程，也也許是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)。1、人的行為：某些工序或操作重點(diǎn)應(yīng)控制人的行為，避免人的失誤導(dǎo)致安全和質(zhì)量事故及物質(zhì)的損失。2、物的狀態(tài)：在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)，也就是說，根據(jù)不同的工程特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，有的則應(yīng)以作業(yè)場(chǎng)合作為控制的重點(diǎn)。3、材料的質(zhì)量和性能:材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的重要因素，特別更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。4、關(guān)鍵的操作：一些操作技術(shù)是專業(yè)性很強(qiáng)的，假如控制不嚴(yán)則達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定。5、施工順序：有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制互相之間的先后順序，順序不對(duì)也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故。6、技術(shù)參數(shù)：技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制，參數(shù)選錯(cuò)往往達(dá)不到預(yù)期效果，也也許引發(fā)安全事故，或影響建筑的耐久性。7、常見的質(zhì)量通病:對(duì)常見的質(zhì)量通病亦應(yīng)事先研究對(duì)策，提出防止的措施。8、新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用：當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、實(shí)驗(yàn)，但施工單位缺少經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)必須作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。9、質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高的工程產(chǎn)品：通過質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄，表白質(zhì)量波動(dòng)，不合格率較高的產(chǎn)品或工藝，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立。10、特殊土地基和特種結(jié)構(gòu):對(duì)于濕陷性黃土、膨脹土、紅粘士等特殊士地基的解決和大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)難度大的施工環(huán)節(jié)和重要部位更應(yīng)特別控制。11、施工工法：施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的問題，如升板法施工中提高差的控制問題，失穩(wěn)問題等均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。（三）、工程質(zhì)量的預(yù)控工程質(zhì)量預(yù)控是針對(duì)所設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程，事先分析在施工中也許產(chǎn)生的隱患而提出相應(yīng)的對(duì)策，采用質(zhì)量預(yù)控措施，以避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題。在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量檢查。1、施工操作質(zhì)量的巡視檢查有些質(zhì)量問題由于操作不妥所致，也有些操作不符合規(guī)程規(guī)定的工程質(zhì)量雖然表面上似乎影響不大，卻隱藏著潛在的危害，所以，在施工過程中，必須注意力日強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量規(guī)定的要及時(shí)糾正，以防患于未然。2、工序質(zhì)量交接檢查工序質(zhì)量交接檢查，指前道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能移交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)，整個(gè)施工過程的質(zhì)量就能得到有力的保障。所以，應(yīng)在生產(chǎn)班組完畢工序自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。3、隱蔽驗(yàn)收檢查隱蔽驗(yàn)收檢查，是指將被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查；基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。隱蔽驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。質(zhì)量工程師在隱檢中所提出的質(zhì)量問題，施工部門要認(rèn)真進(jìn)行解決，解決后還需經(jīng)質(zhì)量工程師復(fù)核，并寫明解決情況。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程，不能進(jìn)行下道工序施工。（四）、工程施工預(yù)檢預(yù)檢是指工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量，防止也許發(fā)生差錯(cuò)導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的有力措施。質(zhì)量工程師對(duì)下列項(xiàng)目要特別進(jìn)行預(yù)檢、復(fù)核。建筑工程位置：檢查標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁；基礎(chǔ)工程：檢查軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件的位置；砌體工程：檢查墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配比以及預(yù)留孔洞位置尺寸；鋼筋混凝土工程：檢查模板尺寸、標(biāo)高、支撐預(yù)埋件、預(yù)留孔等，檢查鋼筋型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層等，檢查混凝土配合比、外加劑、養(yǎng)護(hù)條件等；重要管線：檢查標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合；預(yù)制構(gòu)件安裝：檢查構(gòu)件位置、型號(hào)、支承長(zhǎng)度和標(biāo)高；電氣工程：檢查變電、配電位置，高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。（五）、成品保護(hù)質(zhì)量檢查在施工過程中，有些分項(xiàng)工程已經(jīng)完畢，而其它分項(xiàng)工程尚未施工，或者分項(xiàng)工程某些部位已經(jīng)完畢，而其它部位正在施工，假如對(duì)己完畢的成品，不采用妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)導(dǎo)致?lián)p傷，影響質(zhì)量。所以，管理人員應(yīng)對(duì)成品保護(hù)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，規(guī)定對(duì)成品采用保護(hù)措施。為了做好成品保護(hù)，還應(yīng)合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。第十章保證安全、文明施工及減少擾民減少環(huán)境污染和噪聲的措施10.1項(xiàng)目安全保證項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，保證工人身心健康；保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)；控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作；保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效；消除火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作；保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)營；監(jiān)督機(jī)械操作持證作業(yè)；在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)行；定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施工方案；督促安全措施貫徹；解決施工過程中的不安全技術(shù)問題；督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；配合有關(guān)部門排除施工不安全因素；項(xiàng)目人員進(jìn)行安全活動(dòng)和安全教育；監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用；生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，保證工人身心健康；保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)；控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作；保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效；消除火災(zāi)隱患；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防管理工作；保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)營；監(jiān)督機(jī)械操作持證作業(yè)；在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)行；定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)工程安全施工方案；督促安全措施貫徹；解決施工過程中的不安全技術(shù)問題；督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；配合有關(guān)部門排除施工不安全因素；項(xiàng)目人員進(jìn)行安全活動(dòng)和安全教育；監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用；生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門消防管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人安全管理目的實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)無重大人身與設(shè)備事故，工傷事故不大于0.4‰。安全管理措施項(xiàng)目部成立后，便建立下列安全管理制度：安全責(zé)任制度；安全教育制度；安全設(shè)施驗(yàn)收制度；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。施工前對(duì)參與本工程施工的全體人員進(jìn)行安全教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并規(guī)定職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)備不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的護(hù)欄和警告牌。嚴(yán)格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級(jí)安全員天天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮，違章操作。堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)立全封閉安全網(wǎng)。易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度，一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。作好防火的防止工作。夏季施工要抓好防暑降溫工作，設(shè)立醫(yī)療室，配備急救藥品。設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分安全區(qū)域：分為人行安全區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護(hù)區(qū)域。四、工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，此外還應(yīng)注意：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面界線清楚指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。施工中上樓的電氣，必須運(yùn)用樓梯間專門設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱自身要有可靠的接電和防雨措施。作用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置。施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，所有設(shè)立防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于4Ω。施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電工值班，解決機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。五、安全技術(shù)措施（一）、腳手架安全技術(shù)措施：腳手架必須按工程特點(diǎn)，施工規(guī)定在施工組織設(shè)計(jì)中專門進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。腳手架用料按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，搭設(shè)前要檢查材質(zhì)和規(guī)格，不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零部件用上去，此外，由于本工程施工工期長(zhǎng)，腳手架應(yīng)注意油漆的完好。腳手架起交叉作業(yè)的隔離作用，每排腳手架均滿鋪手笆，腳手架外側(cè)除設(shè)有交叉斜撐和1.2m高防護(hù)欄桿及0.18m高踢腳板外，所有設(shè)綠色安全立網(wǎng)，防止物件從腳手架上墜落。腳手架出入口另搭安全遮棚。腳手架每3根立柱間距、二步腳手高度不少于一個(gè)支撐點(diǎn)。腳手架的一切附件的牢固限度設(shè)專人進(jìn)行檢查。腳手架設(shè)立避雷及接地裝置，按建筑周邊長(zhǎng)度30M內(nèi)不少于一個(gè)接地保護(hù)裝置，接地電阻不大于10Ω。腳手架搭設(shè)完畢要按專門的驗(yàn)收制度后掛牌使用，腳手架的平常使用管理有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，腳手架不得超載，多余物件隨時(shí)清理，各部件連接節(jié)點(diǎn)，由專人按規(guī)定期間檢查整理，使用中的腳手架，拆除任何一個(gè)部件都必須有審批制度，并按批準(zhǔn)手續(xù)規(guī)定及時(shí)恢復(fù)原狀，經(jīng)檢查后再使用。腳手架的拆除嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定程序進(jìn)行，零部件的水平及垂直運(yùn)送要按專門路線及時(shí)整理運(yùn)出，拆卸時(shí)危險(xiǎn)地段要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)由專人監(jiān)護(hù)。（二）、高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施：高處作業(yè)除必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》處還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：臨邊防護(hù)的設(shè)立應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定外，臨邊防護(hù)欄桿高度不得小于1.2m。做好洞口防護(hù)。10.2文明施工措施一、創(chuàng)建文明工地的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，發(fā)明工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。（1）創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑業(yè)貫徹國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。（2）創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工公司樹立的良好公司形象，提高公司效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。（3）創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)樸粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。（4）創(chuàng)建文明工地是公司展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)公司在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我公司的精神等具有不可低估的作用。（5）抓住公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展CIS形象工程的契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容（1）施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化：圍墻圍護(hù)；場(chǎng)容場(chǎng)貌；標(biāo)記標(biāo)牌；作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；防火防爆防毒；