【人力資源管理開題報(bào)告：私營企業(yè)基層員工流失問題及對策探析1200字】

開題報(bào)告指導(dǎo)教師職稱學(xué)生姓名課題名稱私營企業(yè)基層員工流失問題及對策分析內(nèi)容及任務(wù)內(nèi)容：本文以A公司基層員工流失為研究對象，對公司近幾年的基層員工流失現(xiàn)狀近研究，對A公司基層員工流失問題進(jìn)行分析，找出公司基層員工流失問題的原因，并提出一定的建議與對策。文章主要通過文獻(xiàn)分析法，個(gè)案研究法對A公司的員工流失進(jìn)行研究分析，公司基層員工流失的主要原因是基層員工缺乏合理的晉升機(jī)制、公司對基層員工缺乏人文關(guān)懷、公司的薪酬福利制度不完善、基層員工缺乏合理的職業(yè)規(guī)劃等問題，針對這些問題，提出了其優(yōu)化對策，包括完善基層員工的晉升機(jī)制、增加公司對基層員工的人文關(guān)懷、完善薪酬福利制度、完善員工職業(yè)規(guī)劃等。對國內(nèi)有相同情況的企業(yè)發(fā)展提供實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。任務(wù)：1.民營企業(yè)員工管理存在的不足點(diǎn)2.基層員工流失存在問題的解決措施主要框架一、緒論（一）研究背景（二）研究意義二、A公司基層員工的流失現(xiàn)狀（一）A公司簡介（二）A公司人力資源管理情況（三）A公司基層員工流失現(xiàn)狀三、A公司流失率高的原因分析（一）基層員工缺乏合理的晉升機(jī)制（二）公司缺乏對基層員工的人文關(guān)懷（三）公司缺乏合理的薪酬激勵(lì)制度（四）員工職業(yè)規(guī)劃欠缺四、A公司流失率高的解決對策（一）增加基層員工的晉升渠道（二）給予基層員工人文關(guān)懷（三）完善薪酬激勵(lì)制度（四）完善員工職業(yè)規(guī)劃五、總結(jié)參考文獻(xiàn)進(jìn)度安排起止日期工作內(nèi)容2022年5月30日至2022年6月10日查閱資料，確定論文題目(截止2022年5月30日)，初步確定論文提綱,上交開題報(bào)告(截止2022年6月10日)。2022年6月15日至2022年8月10日進(jìn)一步查閱資料，確定論文提綱，撰寫論文初稿，上交初稿。2022年8月15日至2022年8月25日論文第一次修改。2022年8月26日至2022年9月10日論文第二次修改，及重復(fù)率檢測。2022年9月10日至2022年9月20日論文定稿(截止2022年9月20日)，答辯(2022年10月10日-10月20日)主要參考文獻(xiàn)[1]鄔健.民營企業(yè)員工流失原因及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(3):2.[2]付朝淵.某民營中小企業(yè)基層員工流失問題的案例分析──基于職業(yè)信用的視角[J].人力資源管理,2018(11).[3]陳朝譽(yù).中小型民營企業(yè)員工流失率研究[J].2020.[4]黃寧鳳,劉追.淺談民營企業(yè)員工流失與管理[J].技術(shù)與市場,2019.[5]呂燁陽.民營企業(yè)知識(shí)型員工流失問題及對策研究[J].金融文壇,2021(11):3.[6]胡海濱.中小型民營企業(yè)一線員工流失原因與對策研究[D].山東建筑大學(xué),2020.[7]朱薪潼.民營企業(yè)員工流失診斷與對策[J].大眾投資指南,2019(12):1.[8]于莉莉.YHN企業(yè)管理人員流失問題研究[D].大連理工大學(xué),2019.[9]姜賀楠.民營企業(yè)人才流失原因與對策研究[J].神州,2020(21):1.[10]陳夢磊.我國民營企業(yè)員工流失的原因分析[J].營銷界(理論與實(shí)踐),2020.[11]黃紅,劉銘陽.中小民營企業(yè)員工流失問題及對策研究[J].2020.[12]唐河輝.民營企業(yè)員工流失原因與管理對策探究[J].管理觀察,2020(5):2.[13]張江.新形勢下九江經(jīng)開區(qū)中小型民營企業(yè)員工流失分析及應(yīng)對策略[J].人力資源管理,2018(12):1.[14]劉文斌.淺談民營企業(yè)員工流失