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文檔簡(jiǎn)介
建筑職稱工作總結(jié)
在土建工作的配合方面,因?yàn)槲冶旧淼膶I(yè)優(yōu)勢(shì),能夠很好的協(xié)助土建工程師完成相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的繪制、審閱,修改以及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制。20__年9月現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行地勘工作,同時(shí)臨建也即將動(dòng)工。在審核臨建圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)有諸多不合理之處,譬如臨建房屋的基礎(chǔ)及地面沒有具體做法,食堂的布置不實(shí)用,另外臨建辦公室應(yīng)監(jiān)理及業(yè)主的要求加設(shè)獨(dú)立的業(yè)主監(jiān)理辦公室等。因此現(xiàn)場(chǎng)工程師主持修改設(shè)計(jì),我則負(fù)責(zé)根據(jù)原設(shè)計(jì),查詢相關(guān)國標(biāo)院標(biāo)圖集,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,按照工程師要求,先后繪制了臨建圍欄施工圖,臨建的房屋基礎(chǔ),修改了臨建營地總布置圖,臨建管理人員食堂建筑圖以及臨建辦公室圖紙等……
現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各個(gè)程序的報(bào)驗(yàn)工作外,在現(xiàn)場(chǎng)巡視施工是發(fā)現(xiàn)問題的保證。因?yàn)楣と水吘褂泻艽笠徊糠譄o法細(xì)辨工程的重要性,再加工人多數(shù)為了省工省時(shí)往往會(huì)擅自簡(jiǎn)化施工。軸線核對(duì)、保護(hù)層厚度、板厚、鋼筋間距、鋼筋直徑、搭接長度、鐵件預(yù)埋這些都是檢查的基本項(xiàng)目,這些工作讓我看起來像監(jiān)理工程師。與此同時(shí),一些施工隊(duì)的技術(shù)力量不夠時(shí),我又充當(dāng)了技術(shù)員的角色。比如三個(gè)堆場(chǎng)的網(wǎng)架基礎(chǔ)斜梁,在實(shí)際施工中非常困難,在施工隊(duì)無法做出合適模板的情況下,我?guī)椭┕り?duì)進(jìn)行了模板的放樣,并且在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)澆注,保證了柱頂大尺寸埋件在澆注時(shí)的密實(shí)。再如輔破檢修吊車軌道螺栓在預(yù)埋時(shí)未按圖集要求布置,上午中間檢查中發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)調(diào)整,沒有耽誤當(dāng)天下午混凝土澆注;再如校正料下料斗與兩側(cè)支撐梁在施工時(shí)也存在模板放樣困難的情況,應(yīng)施工隊(duì)的請(qǐng)求幫助將該處尺寸進(jìn)行了細(xì)部分解,并根據(jù)此進(jìn)行了模板放樣與鋼筋下料……
回顧這一年多來的工作,我力爭(zhēng)做到“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”,我所負(fù)責(zé)過的工作從翻譯到市場(chǎng)開拓,又從協(xié)調(diào)員到多項(xiàng)任務(wù)的配合,再到最后的土建工程師,可謂幾經(jīng)波折,幾經(jīng)磨練,但這些均讓我從中獲益匪淺。翻譯工作讓我在英語方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),市場(chǎng)開拓讓我對(duì)商務(wù)方面有所接觸與了解,多項(xiàng)工作的配合也讓我對(duì)成本控制、礦山規(guī)劃、進(jìn)度編制、初步設(shè)計(jì)、山體爆破等方面均有所涉及與學(xué)習(xí),最終回歸到本專業(yè),將自己最亮最熱的部分奉獻(xiàn)出來。
我__年6月畢業(yè)于__學(xué)院建筑工程專業(yè),同年7月就職于__公司,20__年9月被姜堰市人事局認(rèn)定為助理工程師。任職期間,我先后擔(dān)任了怡景花園和福星惠譽(yù)?金色華府兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及IS09001《程序文件》,成為集團(tuán)公司貫標(biāo)成功后第一個(gè)嚴(yán)格依據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線項(xiàng)目部。四年來,在為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
20__年3月,我在怡景花園項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積75000m2,建筑平面為U型異型結(jié)構(gòu),是正太集團(tuán)進(jìn)入武漢建筑市場(chǎng)以來承建的最大單體工程。為確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)的完成,公司從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項(xiàng)目部,并確定了魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求施工。作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點(diǎn)工程,我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測(cè)量定位復(fù)雜的特點(diǎn),我制定了地下室施工階段場(chǎng)放樣相結(jié)合的措施,順利的解決了異型柱、異型墻施工放線的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達(dá)9800m3,為大體積砼,施工過程中我采取康銅電偶自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)與蓄水養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規(guī)定臨長江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,因此業(yè)主與設(shè)計(jì)院取消了地下室外墻防水設(shè)計(jì)、全部采用結(jié)構(gòu)自防水,這給項(xiàng)目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴(yán)把原材料關(guān),確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級(jí)配比,嚴(yán)格控制砼坍落度與水化熱,嚴(yán)把振搗關(guān)、嚴(yán)控過振漏振,針對(duì)地下室外墻砼養(yǎng)護(hù)難的特點(diǎn),我根據(jù)工程施工實(shí)際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護(hù)的方法,4000㎡的地下室至今無一處滲漏。
為確保混凝土成型質(zhì)量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不大于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節(jié)約了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本工程采用了土釘墻深基坑支護(hù)、C55高強(qiáng)鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動(dòng)智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼康銅電偶自動(dòng)測(cè)溫、全站儀高精度測(cè)量、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等多項(xiàng)建設(shè)部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù),為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術(shù)保證。20__年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(結(jié)構(gòu)楚天杯);20__年度,該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎(jiǎng)金獎(jiǎng);20__年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎(jiǎng),并被湖北省建設(shè)廳評(píng)為無質(zhì)量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。
20__年3月,我擔(dān)任福星惠譽(yù)?金色華府項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積76258㎡,在積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、完善項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的同時(shí),我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、國家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。20__年度,該工程被評(píng)為湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程(結(jié)構(gòu)楚天杯獎(jiǎng))。目前,該工程已交工,近期將進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
怡景花園工程施工過程中,正值國家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺(tái),及時(shí)購買研讀并將之用來指導(dǎo)工程的施工。在擔(dān)任金色華府項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān),成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層2.8m高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項(xiàng)技術(shù)難題。在我指導(dǎo)下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園D區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構(gòu)加固等多項(xiàng)技術(shù)難題;在我的指導(dǎo)下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋的施工,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通,在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會(huì)的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽(yù)。
20__年12月、20__年2月,我撰寫的《全站儀在施工測(cè)量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)協(xié)會(huì)主辦的刊物《湖北建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)通訊》(《楚天工程監(jiān)督通訊》)上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上這兩篇文章均獲二等獎(jiǎng)。20__年4月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。
三、推行信息化管理,用高科技手段提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、項(xiàng)目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動(dòng)化:應(yīng)用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應(yīng)用E_cel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理;利用海文、P3、Project等項(xiàng)目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用智通施工日記、智通項(xiàng)目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲(chǔ);應(yīng)用PowerPoint制作技術(shù)交底、培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑的講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方試,使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測(cè)量放線變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了項(xiàng)目部、公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、刻錄儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年2月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè),在注重宣傳功能的同時(shí),我指導(dǎo)建立了內(nèi)部信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了公司與各項(xiàng)目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項(xiàng)目部的工作效率與管理成本。在金色華府項(xiàng)目上,我率先采用IP視頻監(jiān)控技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)面展現(xiàn)和控制,極大的提高了公司與項(xiàng)目部的應(yīng)急水平與實(shí)時(shí)控制能力。
四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)
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