市場(chǎng)活動(dòng)專(zhuān)業(yè)策劃專(zhuān)項(xiàng)方案_第1頁(yè)
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市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案【篇一:市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案模板】lily思維英語(yǔ)武漢分校市場(chǎng)活動(dòng)策劃模板(一)活動(dòng)背景:若是小區(qū)活動(dòng),需進(jìn)行小區(qū)分析活動(dòng)目標(biāo):活動(dòng)詳情:1、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針正確目標(biāo)群體是什么2、活動(dòng)專(zhuān)題:此次活動(dòng)關(guān)鍵中心內(nèi)容是什么3、活動(dòng)方法:此次活動(dòng)方法是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)形式是以什么方法展現(xiàn)4、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):5、宣傳計(jì)劃:活動(dòng)開(kāi)展前廣告宣傳及形式6、物資準(zhǔn)備:活動(dòng)中需要什么物品活動(dòng)步驟:活動(dòng)分工:效果預(yù)算和目標(biāo):費(fèi)用預(yù)算:意外防范:(二)以促銷(xiāo)方案為例一、活動(dòng)目標(biāo):對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況及活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行敘述。市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況怎樣?開(kāi)展這次活動(dòng)目標(biāo)是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目標(biāo)明確,才能使活動(dòng)有放矢。二、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針正確是目標(biāo)市場(chǎng)每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)關(guān)鍵目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)次要目標(biāo)?這些選擇正確是否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)最終效果。三、活動(dòng)專(zhuān)題:在這一部分,關(guān)鍵是處理兩個(gè)問(wèn)題:1、確定活動(dòng)專(zhuān)題2、包裝活動(dòng)專(zhuān)題降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣促銷(xiāo)工具和什么樣促銷(xiāo)專(zhuān)題,要考慮到活動(dòng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了專(zhuān)題以后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)商業(yè)目標(biāo),使活動(dòng)更靠近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多vcd“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)心行動(dòng)。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案關(guān)鍵部分,應(yīng)該努力爭(zhēng)取創(chuàng)新,使活動(dòng)含有震憾力和排她性。四、活動(dòng)方法:這一部分關(guān)鍵敘述活動(dòng)開(kāi)展具體方法。有兩個(gè)問(wèn)題要關(guān)鍵考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體“羊頭”來(lái)賣(mài)自已“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是和其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有利于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必需要使活動(dòng)含有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。所以必需依據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定合適刺激程度和對(duì)應(yīng)費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)選擇適當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不妥則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡可能讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前和城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很關(guān)鍵,連續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。連續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)造成在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)反復(fù)購(gòu)置,很多應(yīng)取得利益不能實(shí)現(xiàn);連續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引發(fā)費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低用戶心目中身價(jià)。六、廣告配合方法:一個(gè)成功促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位廣告配合。選擇什么樣廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣媒介炒作?這些全部意味著不一樣受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。--------------------------------------------------------------------------------七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,1、人員安排2、物資準(zhǔn)備3、試驗(yàn)方案在人員安排方面要“人人有事做,事事有些人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)和政府、媒體溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)用戶投訴?要各個(gè)步驟全部考慮清楚,不然就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,全部要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,不然肯定造成現(xiàn)場(chǎng)忙亂。尤為關(guān)鍵是,因?yàn)榛顒?dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上確定,所以有必需進(jìn)行必需試驗(yàn)來(lái)判定促銷(xiāo)工具選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有路徑是否理想。試驗(yàn)方法能夠是問(wèn)詢消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定區(qū)域試行方案等。八、中期操作:中期操作關(guān)鍵是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力確保,是方案得到完美實(shí)施先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活感人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致要求?,F(xiàn)場(chǎng)控制關(guān)鍵是把各個(gè)步驟安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應(yīng)立即對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和關(guān)鍵進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷(xiāo)方案控制。九、后期延續(xù)后期延續(xù)關(guān)鍵是媒體宣傳問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方法在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。十、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多vcd“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)覺(jué)這個(gè)計(jì)劃企業(yè)根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好點(diǎn)子是不夠。十一、意外防范:每次活動(dòng)全部有可能出現(xiàn)部分意外。比如政府部門(mén)干預(yù)、消費(fèi)者投訴、甚至天氣突變?cè)斐蓱敉獯黉N(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)意外事件作必需人力、物力、財(cái)力方面準(zhǔn)備。十二、效果預(yù)估:估計(jì)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)成什么樣效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后和實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)最好效益。有了一份有說(shuō)服力和操作性強(qiáng)活動(dòng)方案,才能讓企業(yè)支持你方案,也才能確保方案得到完美實(shí)施,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金效果【篇二:市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案(業(yè)務(wù)部適用)】[****區(qū)域/產(chǎn)品線]*******市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案1區(qū)域市場(chǎng)分析[說(shuō)明:做市場(chǎng)活動(dòng)必需掌握市場(chǎng)情況,根據(jù)申請(qǐng)市場(chǎng)活動(dòng)描述負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)情況。]?年?duì)I業(yè)額500萬(wàn)以上企業(yè)數(shù)量:□**區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè):區(qū)域市場(chǎng)情況描述:2活動(dòng)專(zhuān)題:[說(shuō)明:要求專(zhuān)題簡(jiǎn)練、清楚明確、有吸引力。]3活動(dòng)目標(biāo)[說(shuō)明:活動(dòng)關(guān)鍵目標(biāo)]?品牌宣傳□新產(chǎn)品推廣□促進(jìn)銷(xiāo)售、增加漏斗資源□用戶關(guān)心其它4活動(dòng)時(shí)間:[說(shuō)明:活動(dòng)實(shí)施時(shí)間段]5活動(dòng)地點(diǎn):[說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)舉行地點(diǎn)]6活動(dòng)類(lèi)型?集團(tuán)級(jí)活動(dòng)□企業(yè)級(jí)活動(dòng)□區(qū)域小型打單會(huì)□用戶培訓(xùn)會(huì)□項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)?其它7活動(dòng)目標(biāo)用戶群體?新用戶:家□老用戶:家邀請(qǐng)企業(yè)對(duì)象:?董事長(zhǎng)/總經(jīng)理□高層管理者□中層部門(mén)經(jīng)理□基層操作者□其它8效果預(yù)期和目標(biāo)8.1效果預(yù)期[說(shuō)明:預(yù)期能夠抵達(dá)效果。]8.2數(shù)字目標(biāo)估計(jì)邀請(qǐng)用戶家數(shù):預(yù)到場(chǎng)人數(shù):其中漏斗用戶數(shù):估計(jì)簽約用戶數(shù):9活動(dòng)具體情況9.1參與產(chǎn)品□用友u8□用友u9□用友nc□用友plm□用友crm□用友oa?其它產(chǎn)品之間配合程度說(shuō)明:9.2獎(jiǎng)項(xiàng)、禮品設(shè)置[說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]【篇三:大型市場(chǎng)活動(dòng)策劃方案】市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案一、市場(chǎng)活動(dòng)意義市場(chǎng)活動(dòng)是學(xué)校對(duì)外宣傳和招生關(guān)鍵方法,好市場(chǎng)活動(dòng)能夠提升學(xué)校和學(xué)校課程品牌形象。大型市場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)該是一項(xiàng)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。二、市場(chǎng)活動(dòng)分類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)分類(lèi)有很多個(gè),最常見(jiàn)分類(lèi)有商業(yè)活動(dòng)和公益活動(dòng)。1.商業(yè)活動(dòng):關(guān)鍵是以贏利為目標(biāo)市場(chǎng)活動(dòng),比如,課程促銷(xiāo),新產(chǎn)品推廣。學(xué)校關(guān)鍵商業(yè)活動(dòng)有:?節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng):中國(guó)十二個(gè)月365天有141天是節(jié)日,利用節(jié)日促銷(xiāo)產(chǎn)品能夠提升學(xué)校招生數(shù)量。?開(kāi)業(yè)慶典:必不可少市場(chǎng)宣傳活動(dòng)之一,含有宣傳和促銷(xiāo)雙重屬性。?講座:學(xué)校招生最常見(jiàn)市場(chǎng)活動(dòng)之一,側(cè)重于介紹學(xué)校關(guān)鍵課程、特色、教學(xué)理念。?公開(kāi)課:學(xué)校招生最常見(jiàn)市場(chǎng)活動(dòng)之一,側(cè)重于讓學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)體驗(yàn)課程特色和教學(xué)效果。?結(jié)果匯報(bào)家長(zhǎng)會(huì):學(xué)校招生最常見(jiàn)市場(chǎng)活動(dòng)之一,它側(cè)重學(xué)校和課程教學(xué)結(jié)果展示,學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)課程評(píng)價(jià)。2.公益活動(dòng):關(guān)鍵是建立學(xué)校和課程良好社會(huì)形象,和用戶進(jìn)行情感溝通公益活動(dòng)。?年度職員表彰大會(huì):這是學(xué)校內(nèi)部最關(guān)鍵宣傳活動(dòng),其目標(biāo)是樹(shù)立學(xué)習(xí)模范,宣傳企業(yè)文化和價(jià)值觀,經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部向外部傳輸過(guò)程。?年度學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì):這是學(xué)校最常見(jiàn)和用戶互動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和學(xué)校、課程認(rèn)可度。?用戶答謝會(huì):這是學(xué)校最常見(jiàn)和用戶互動(dòng)活動(dòng),促進(jìn)用戶和學(xué)校感情。?贊助活動(dòng):經(jīng)過(guò)贊助方法向目標(biāo)用戶群宣傳自己。?新聞公布會(huì):對(duì)學(xué)校重大活動(dòng)或事件宣傳活動(dòng)。?募捐活動(dòng):學(xué)校最常見(jiàn)公益活動(dòng),關(guān)鍵是提升學(xué)校社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任。?教授研討會(huì):關(guān)鍵是對(duì)關(guān)鍵教育難題或大型市場(chǎng)活動(dòng)可行性進(jìn)行研討,學(xué)校常常組織,教授研討會(huì)會(huì)增加學(xué)校教學(xué)教研權(quán)威性。3.大型活動(dòng)?元旦晚會(huì):學(xué)校每十二個(gè)月全校常規(guī)活動(dòng)之一,關(guān)鍵是師生節(jié)日慶賀和對(duì)學(xué)校年度工作總結(jié)。?競(jìng)賽活動(dòng):學(xué)校最常組織市場(chǎng)活動(dòng),活動(dòng)范圍分為在學(xué)校內(nèi)部或?qū)W校內(nèi)部和外部之分,目標(biāo)關(guān)鍵是經(jīng)過(guò)競(jìng)賽方法向潛在目標(biāo)用戶宣傳獲取目標(biāo)用戶數(shù)據(jù)目標(biāo)。?展覽會(huì)和游園會(huì):邀請(qǐng)各家教育機(jī)構(gòu)參與,學(xué)校對(duì)外宣傳最關(guān)鍵市場(chǎng)宣傳活動(dòng)之一。三、市場(chǎng)活動(dòng)步驟1.活動(dòng)目標(biāo)2.活動(dòng)對(duì)象3.活動(dòng)專(zhuān)題4.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)5.廣告配合方法6.活動(dòng)步驟設(shè)計(jì)7.費(fèi)用預(yù)算部分費(fèi)用:?贈(zèng)品費(fèi)用?硬廣告費(fèi)用?渠道支持費(fèi)用?相關(guān)宣傳物料8.前期準(zhǔn)備?人員安排:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員等。?物資準(zhǔn)備資源需要:已經(jīng)有資源、需要資源?現(xiàn)場(chǎng)部署9.中期操作?參考方面:會(huì)場(chǎng)部署、接待室、嘉賓座次、贊助方法、協(xié)議協(xié)議、媒體支持、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)整、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。10.意外防范?內(nèi)外環(huán)境改變,不可避免會(huì)給方案實(shí)施帶來(lái)部分不確定性原因,所以,當(dāng)環(huán)境改變時(shí)是否有應(yīng)變方法,損失概率是多少,造成損失多大,應(yīng)急方法等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。11.后期延續(xù)12.效果評(píng)定四、市場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì):?時(shí)間選擇:在安排活動(dòng)時(shí)間時(shí),一定要考慮目標(biāo)用戶參與便利時(shí)間,比如,周六、周日,節(jié)假日等時(shí)間,周六、日早晨10:00或下午3:00較為適合。?活動(dòng)時(shí)機(jī):很多活動(dòng)策劃需要選擇適宜時(shí)機(jī),比如,汶川地震發(fā)生巨人教育集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款213萬(wàn)元。?地點(diǎn)選擇:關(guān)鍵考慮在什么地方目標(biāo)用戶扎堆,什么地方對(duì)于目標(biāo)用戶便利。比如,活動(dòng)安排在公立學(xué)校、小區(qū)體育廣場(chǎng)或大型商場(chǎng)和超市門(mén)前。?人員分工:活動(dòng)是否成功30%取決于活動(dòng)策劃,70%取決于活動(dòng)實(shí)施和安排,所以活動(dòng)是否成功一定要有有經(jīng)驗(yàn)人來(lái)負(fù)責(zé),或有較強(qiáng)實(shí)施能力人負(fù)責(zé)。要做到“人人有事做,事事有些人管”。?成本估算:一個(gè)大型市場(chǎng)活動(dòng)往往要投入資金和費(fèi)用全部是比較大。所以首先能夠先做一個(gè)初步預(yù)算表,看是否有資金確保,然后根據(jù)預(yù)算來(lái)策劃活動(dòng)。?物資安排:要事無(wú)巨細(xì),大到車(chē)輛,小到螺絲釘,全部要羅列出來(lái),然后按清單,確保萬(wàn)無(wú)一失。?適宜策劃:策劃好壞關(guān)鍵取決于目標(biāo)用戶對(duì)策劃活動(dòng)感受和用戶參與動(dòng)力。2.市場(chǎng)活動(dòng)策劃成功要素:?活動(dòng)專(zhuān)題:一定要清楚、簡(jiǎn)練,而且盡可能降低專(zhuān)題商業(yè)化味道,給人公益性印象。比如:“關(guān)愛(ài)孩子,關(guān)注教育----巨人教育集團(tuán)幼教中心公益演出”。?活動(dòng)特色:突出創(chuàng)意和特色,避免用戶見(jiàn)多了類(lèi)似活動(dòng)模式產(chǎn)生抗拒。比如:我們平時(shí)常常舉行純公益演出,我們能夠設(shè)計(jì)成“公益演出+課程體驗(yàn)”。?活動(dòng)宣傳配合:一次成功大型活動(dòng),需要前期活動(dòng)廣告配合。選擇什么樣表現(xiàn)手法和媒介炒作,意味著不一樣受眾抵達(dá)率和費(fèi)用。?活動(dòng)利益:活動(dòng)為了起到現(xiàn)場(chǎng)很好促銷(xiāo)效果,一定要給用戶一定利益,比如,現(xiàn)場(chǎng)課程打折、贈(zèng)予精美禮品,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),贈(zèng)予游樂(lè)園打折票等等。?活動(dòng)步驟設(shè)計(jì):活動(dòng)步驟設(shè)計(jì)使活動(dòng)效果好壞關(guān)鍵,比如,活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)怎樣吸引用戶參與和聚集,怎樣開(kāi)始烘托活動(dòng)氣氛,假如有效促成銷(xiāo)售等等,比如,活動(dòng)中要增加主持人或主講人和用戶互動(dòng),互動(dòng)后讓目標(biāo)用戶對(duì)互動(dòng)游戲或問(wèn)題談感受,并設(shè)計(jì)在咨詢區(qū)領(lǐng)獎(jiǎng)品等等。?活動(dòng)主持人或主講人:她們是活動(dòng)舞臺(tái)主角,她們對(duì)影響和感染目標(biāo)用戶有舉足輕重作用,要求盡可能口才好,有激情,能充足帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。?活動(dòng)用戶參與設(shè)計(jì):活動(dòng)最關(guān)鍵關(guān)鍵是想方設(shè)法讓用戶參與,關(guān)鍵采取利益、挑戰(zhàn)、展示標(biāo)準(zhǔn)。比如,參與活感人會(huì)有精美禮品贈(zèng)予。?意外防范:每次活動(dòng)全部有可能出現(xiàn)一次意外。比如,政府干預(yù)、消費(fèi)者投訴、甚至天氣突變?cè)斐苫顒?dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,必需對(duì)多種可能出現(xiàn)意外時(shí)間做必需人力、物力、財(cái)力方面準(zhǔn)備。?效果預(yù)估:估計(jì)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)成什么樣效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后和實(shí)踐情況進(jìn)行比較,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。五、市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施1.市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施意義:市場(chǎng)策劃對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)成功占30%影響,市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施占70%。2.市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):?結(jié)果導(dǎo)向?信守承諾?永不放棄3.市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施控制:?選擇正確人、放在正確位置上,做正確事,而且每個(gè)人全部一絲不茍完成?活動(dòng)前周密計(jì)劃和安排?活動(dòng)前、中、后時(shí)間控制?活動(dòng)前、中、后工作安排?各一項(xiàng)工作全部要定時(shí)、定崗、定人、定量、定標(biāo)4.市場(chǎng)活

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