單選題 (17)附有答案

單選題[復(fù)制]基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________部門：________________________員工編號:________________________變更管理中替代程序是任何時(shí)候，生產(chǎn)過程中都有可能出現(xiàn)與（）中的定義相偏差的情況發(fā)生。[單選題]*過程產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議控制計(jì)劃(正確答案)生產(chǎn)現(xiàn)場參數(shù)調(diào)整前必須將信息傳遞至（），全程跟蹤調(diào)整過程。[單選題]*技術(shù)員(正確答案)品檢主管主任不合格品未標(biāo)識、隔離；無處置記錄也沒有明確的處置周期，應(yīng)被評價(jià)為幾份？[單選題]*20(正確答案)34根據(jù)電阻焊特性及機(jī)理，對影響焊接因素進(jìn)行梳理，從（）、料、法、測四個(gè)方面分共25項(xiàng)因素進(jìn)行分析控制[單選題]*環(huán)機(jī)(正確答案)人《良品條件整備表》中密封膠材質(zhì)/涂抹范圍內(nèi)凹陷屬于哪類要素？[單選題]*制造要素生計(jì)要素設(shè)計(jì)要素(正確答案)設(shè)備要素針對生產(chǎn)參數(shù)調(diào)整后的首臺車/制件質(zhì)量狀況應(yīng)進(jìn)行（）并記錄。[單選題]*修復(fù)確認(rèn)驗(yàn)證(正確答案)拍照針對測量設(shè)備的校準(zhǔn)記錄溯源過程，如果建立了每類設(shè)備的量值溯源圖，但無效準(zhǔn)基準(zhǔn)書，應(yīng)評價(jià)幾分？[單選題]*4230(正確答案)對現(xiàn)場物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)識，以便識別和管理，是指3定中的哪一條[單選題]*定量定容(正確答案)定高定置臨脫實(shí)施周期不得超過（）個(gè)月，需要延期的臨脫，需在到期前（）個(gè)工作日重新創(chuàng)建新版本發(fā)起臨脫，待問題消除，恢復(fù)正好穿那個(gè)工藝；[單選題]*3，101,3(正確答案)2，53,5全球化制造成熟度評價(jià)體系模型五級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)是什么？[單選題]*2-33-41-24-5(正確答案)對關(guān)鍵產(chǎn)品檢測類測量系統(tǒng)，開展MSA的五性分析，但量具選型與CP不符，出現(xiàn)以上情況，應(yīng)該評價(jià)為幾分？[單選題]*0(正確答案)423零件錯(cuò)裝防錯(cuò)推進(jìn)方法包含幾個(gè)等級？[單選題]*2345(正確答案)全球化制造成熟度評價(jià)體系模型二級對應(yīng)的狀態(tài)描述是什么？[單選題]*結(jié)構(gòu)性應(yīng)對，可以控制工程內(nèi)質(zhì)量，穩(wěn)定達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)無波動(dòng)的變化點(diǎn)管理，QCT持續(xù)提升全力性應(yīng)對，可以防止不良品流出、全力達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)(正確答案)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，即計(jì)劃臺數(shù)達(dá)成較為困難任何返工過程，都必須保留記錄并進(jìn)行[單選題]*不合格品退換確認(rèn)再次檢驗(yàn)(正確答案)追溯全球化制造成熟度評價(jià)體系模型一級對應(yīng)的狀態(tài)是什么？[單選題]*生產(chǎn)維持自立(正確答案)生產(chǎn)安定生產(chǎn)不安定良品條件整備表中雙手持槍/垂直于鈑金涂抹，涂抹速度屬于哪類要素?[單選題]*設(shè)計(jì)要素制造要素(正確答案)設(shè)備要素生技要素針對加工不良，未進(jìn)行分析、管控，應(yīng)被評價(jià)為幾分？[單選題]*20(正確答案)43產(chǎn)品質(zhì)量特性值落在μ±3σ之間的概率為？[單選題]*0.9973(正確答案)0.95440.99990.9044全球化制造成熟度評價(jià)體系模型三級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)是什么？[單選題]*1-20-13-42-3(正確答案)發(fā)往整車廠的《設(shè)變單》、《技處》，接收人應(yīng)于（）個(gè)工作日內(nèi)接收并轉(zhuǎn)發(fā)完成，接收到需切換的《設(shè)變單》需在切換完成（）個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書的切換。[單選題]*1，52,51,3(正確答案)1,2組織應(yīng)在決定對產(chǎn)品進(jìn)行返工之前，利用（）方法來評估返工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]*MSPSPCPPAP風(fēng)險(xiǎn)分析（如FMEA）(正確答案)關(guān)于VIN拓印描述正確的是（）[單選題]*保全和生產(chǎn)班長一人一半技術(shù)員擁有設(shè)備保全和車間技術(shù)員一人一半(正確答案)保全個(gè)人所有CII指數(shù)指的是？[單選題]*過程變差指數(shù)過程能力指數(shù)車身制造綜合誤差指數(shù)(正確答案)過程均值指數(shù)為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格原因所采取措施是？[單選題]*持續(xù)改進(jìn)不合格控制糾正措施(正確答案)預(yù)防措施技處的提出至驗(yàn)證完成不得超過（）個(gè)月，在到期前（）個(gè)工作日完成驗(yàn)證報(bào)告上傳[單選題]*5,103,105,83,8(正確答案)將確定的東西放到確定的位置，確保隨時(shí)取用，是指哪一條？[單選題]*整理整頓清潔(正確答案)清掃E素養(yǎng)變化點(diǎn)中關(guān)于物料的變化項(xiàng)目的是哪個(gè)？[單選題]*新工藝新產(chǎn)品(正確答案)品質(zhì)異常問題工藝修改變更焊裝車間A類夾具定位更換標(biāo)準(zhǔn)是多少？[單選題]*磨損值≤0.2CM磨損值≤0.1MM磨損值≤0.2MM(正確答案)磨損值≤0.3MM焊裝車間A類夾具校準(zhǔn)周期是多少？[單選題]*以上都不對每年1次或每年10萬臺車1次（以先到為準(zhǔn)）(正確答案)每10萬臺車1次每年1次針對加工不良品，未進(jìn)行分析、管控，應(yīng)被評價(jià)為幾分[單選題]*30(正確答案)42不合格品未標(biāo)識、隔離；無處置記錄也沒有明確的處置周期，應(yīng)被評價(jià)為幾分[單選題]*30(正確答案)42部分量具出現(xiàn)標(biāo)識超期或損壞或不符情況，應(yīng)評為幾分？[單選題]*320(正確答案)4在統(tǒng)計(jì)分析焊裝白車身精度合格率過程中，應(yīng)對均值偏上限（）、偏下限（）的測量元素，優(yōu)先進(jìn)行統(tǒng)計(jì)質(zhì)量立項(xiàng)；[單選題]*2.5%，3%3%，3%3%，2.5%2.5%，2.5%(正確答案)發(fā)現(xiàn)后立即隔離、標(biāo)識并放置到紅色隔離區(qū)，在（）日內(nèi)處理完畢[單選題]*53(正確答案)12什么是特殊過程？[單選題]*易出質(zhì)量問題的工序已經(jīng)出現(xiàn)過質(zhì)量問題的工序特殊特性工序過程的結(jié)果不能通過其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全證實(shí)的工序(正確答案)全球化制造成熟度評價(jià)體系模型二級對應(yīng)的狀態(tài)是什么？[單選題]*自立生產(chǎn)不安定生產(chǎn)維持(正確答案)生產(chǎn)安定全球化制造成熟度評價(jià)體系模型二級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)是什么？[單選題]*3-41-2(正確答案)0-12-3存在未執(zhí)行讓步接收，直接放行不合格的問題，應(yīng)該被評為幾分？[單選題]*240(正確答案)3同一臨脫最多可連續(xù)下發(fā)幾次？[單選題]*413(正確答案)2VIN打刻權(quán)限說法正確的是？[單選題]*保全和生產(chǎn)班長一人一半技術(shù)員擁有保全和技術(shù)員一人一半(正確答案)保全個(gè)人所有在使用油石檢驗(yàn)車身面品過程中，油石打磨方向?yàn)?？[單選題]*先上下后左右，反復(fù)打磨無方向要求同一方向來回打磨(正確答案)先左右后上下，反復(fù)打磨全球化制造成熟度評價(jià)體系模型一級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)是什么？[單選題]*0-1(正確答案)1-22-33-4基于CII指標(biāo)，對60波動(dòng)前（）的測量元素，優(yōu)先進(jìn)行統(tǒng)計(jì)質(zhì)量立項(xiàng)[單選題]*A4%B5%(正確答案)C3%D2%采購物資類型，通過（）（）（）（）等方式確定備選供應(yīng)商編制采購定價(jià)單并報(bào)批[單選題]*A詢價(jià)、比價(jià)、談判B詢價(jià)、比價(jià)、市場調(diào)查、談判(正確答案)C詢價(jià)、談判D詢價(jià)、比價(jià)、市場調(diào)查對現(xiàn)場物品放置到固定容器、區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)識，以便于識別和管理，是指3定中的哪一條[單選題]*A定高B定置C定量D定容(正確答案)全球化制造成熟度評價(jià)體系模型三級對應(yīng)的狀態(tài)描述是什么?[單選題]*A無波動(dòng)的變化點(diǎn)管理，QCT持續(xù)提升B結(jié)構(gòu)性應(yīng)對，可以控制工程內(nèi)質(zhì)量，穩(wěn)定達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)C生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，即計(jì)劃臺數(shù)達(dá)成較為困難D全力性應(yīng)對，可以防止不良品流出，全力達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)(正確答案)生產(chǎn)崗位評價(jià)中工作區(qū)作業(yè)員作業(yè)循環(huán)內(nèi)的作業(yè)部位數(shù)是評價(jià)的哪個(gè)條款[單選題]*A工數(shù)差B加重平均C部位數(shù)(正確答案)D手邊化目前集團(tuán)閑置資產(chǎn)共享平臺是那個(gè)？[單選題]*A財(cái)務(wù)共享平臺BOAC長城商悅平臺(正確答案)D流程中心工廠每日對滯留車進(jìn)行梳理依據(jù)訂單優(yōu)先級，進(jìn)行分時(shí)段管理（）客戶訂單車，工廠提交處置計(jì)劃，（）提交滯留車長時(shí)間滯留原因、對策及處置周期[單選題]*A6H<滯留時(shí)長≤12H，24H<滯留時(shí)長B3H<滯留時(shí)長≤6H，24H<滯留時(shí)長C12H<滯留時(shí)長≤24H，36H<滯留時(shí)長D24H<滯留時(shí)長≤48H，48H<滯留時(shí)長(正確答案)全球化制造成熟度評價(jià)體系模型四級對應(yīng)的狀態(tài)是什么?[單選題]*A生產(chǎn)不安定B生產(chǎn)安定(正確答案)C自立D生產(chǎn)維持質(zhì)量管理體系審核用于評估?[單選題]*A規(guī)范質(zhì)量管理體系與已確定要求的吻合程度(正確答案)B對某一產(chǎn)品測量情況C從事某項(xiàng)工作的雇員D是否由勝任者進(jìn)行檢驗(yàn)13.A工廠涂裝車間備件5月預(yù)算10萬元，月中涂裝車間設(shè)備異常，經(jīng)保全人員查看為工控機(jī)損壞，需更換工控機(jī)，此工控機(jī)單價(jià)5050元，需更換2臺，共計(jì)10100元，此時(shí)涂裝車間備件已發(fā)生9.5萬元，若更換此工控機(jī)則涂裝車間備件將超預(yù)算，請問該車間主任正確的做法是?[單選題]*A超預(yù)算采買更換B通過將車間內(nèi)部資源整合，調(diào)減低耗品費(fèi)用預(yù)算10100元，調(diào)增備件預(yù)算10100元(正確答案)后采買更換C不更換，等下月有預(yù)算再更換日報(bào)記錄依據(jù)類型劃分為（）類，具體為（）（）（）（）.....[單選題]*A5，質(zhì)量、設(shè)備、物料、人員、不可抗力B6，質(zhì)量、設(shè)備、物料、人員、計(jì)劃、不可抗力C5，質(zhì)量、物料、人員、計(jì)劃、不可抗力D7，質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物料、人員、計(jì)劃、不可抗力(正確答案).A工廠2月運(yùn)輸費(fèi)實(shí)際發(fā)生1000元，當(dāng)月未來票，已預(yù)提，3月結(jié)合產(chǎn)量預(yù)計(jì)發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2000元，該工廠3月預(yù)算運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)預(yù)算多少元?[單選題]*A3000(正確答案)B2000C1000D400016.全球化制造成熟度評價(jià)體系模型四級對應(yīng)的狀態(tài)描述是什么?[單選題]*A無波動(dòng)的變化點(diǎn)管理，QCT持續(xù)提升(正確答案)B結(jié)構(gòu)性應(yīng)對，可以控制工程內(nèi)質(zhì)量，穩(wěn)定達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)C生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，即計(jì)劃臺數(shù)達(dá)成較為困難D全力性應(yīng)對，可以防止不良品流出、全力17.全球化制造成熟度評價(jià)體系模型三級對應(yīng)的狀態(tài)描述是什么?[單選題]*A無波動(dòng)的變化點(diǎn)管理，QCT持續(xù)提升B全力性應(yīng)對，可以防止不良品流出、全力達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)C生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，即計(jì)劃臺數(shù)達(dá)成較為困難D結(jié)構(gòu)性應(yīng)對，可以控制工程內(nèi)質(zhì)量，穩(wěn)定達(dá)成計(jì)劃臺數(shù)(正確答案)18.集團(tuán)各工廠現(xiàn)統(tǒng)一應(yīng)用的信息話系統(tǒng)有（）（）（）（）（）（）…,從訂單下發(fā)、計(jì)劃排班、物料采購（含臨采）、生產(chǎn)過程管理各項(xiàng)工作開展[單選題]*A.APS,MES,SCM,OA,生產(chǎn)智能助手系統(tǒng)、IDMS,長城慧采云系統(tǒng),MASB.APS,MES,SCM,OA,生產(chǎn)智能助手系統(tǒng)、IDMS,MASC.APS,MES,SCM,OA,生產(chǎn)智能助手系統(tǒng)、IDMS,MASD.APS,MES,SCM,OA,生產(chǎn)智能助手系統(tǒng)、長城慧采云系統(tǒng),MAS(正確答案)19.焊裝車間類夾具定位更換標(biāo)準(zhǔn)是多少？[單選題]*A.磨損值≤0.3MMB.磨損值≤0.1MMC.磨損值≤0.2CMD.磨損值≤0.2MM(正確答案)20.A工廠2月份運(yùn)輸實(shí)際發(fā)生1000元，當(dāng)月末來票，已預(yù)提，3月份結(jié)合產(chǎn)量預(yù)計(jì)發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2000元，該工廠3月份預(yù)算費(fèi)應(yīng)預(yù)計(jì)多少元？[單選題]*A3000(正確答案)B2000C1000D40001.采購部門現(xiàn)場開展質(zhì)價(jià)比改善活動(dòng)，針對申報(bào)采購物資提出修改建議，遵從公司（）（）的原則，采購人員可對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的物資進(jìn)行規(guī)格變更、數(shù)量減少乃至取消購買提出建議。[單選題]*A成本B成本、質(zhì)量(正確答案)C質(zhì)量D精益、質(zhì)量將確定的東西放到確定的位置，確保能夠隨時(shí)取用，是指5S中的那一條？[單選題]*A素養(yǎng)B整頓(正確答案)C整理D清潔E清掃工廠庫房管理部門，對到貨（）（）（）等，保證賬務(wù)一致[單選題]*A物資數(shù)量、辦理入庫、出庫、退換貨B物資數(shù)量、規(guī)格型號驗(yàn)收、辦理入庫、退換貨C物資數(shù)量、規(guī)格型號驗(yàn)收、辦理入庫、出庫、退換貨(正確答案)D物資數(shù)量、辦理入庫、出庫、退換貨各工廠采購部門主要負(fù)責(zé)（）（）（）…[單選題]*A資源優(yōu)化整合、采購合同簽訂B供應(yīng)商渠道開發(fā)、資源優(yōu)化整合、采購合同簽訂C資源優(yōu)化整合、采購合同簽訂及供應(yīng)商的管理D供應(yīng)商渠道開發(fā)、資源優(yōu)化整合采購合同簽訂及供應(yīng)商的管理(正確答案)A工廠4月份預(yù)算單臺成本為2000員/臺，4月實(shí)際預(yù)算精準(zhǔn)率如何計(jì)算，結(jié)果是多少？[單選題]*A1-（2100-2000）/2000,95%(正確答案)B1-2000/2100,5%C2100/2000,105%D2000/2100,95%6.IDMS系統(tǒng)進(jìn)行訂單評審、焊裝、涂裝、總裝及制造部對訂單（）（）（）（）等可行性進(jìn)行評審，質(zhì)量保證部對（）、滿足情況進(jìn)行評估，以上過程需要在（）個(gè)工作日內(nèi)完成[單選題]*A生產(chǎn)能力、交付周期、技術(shù)保障條件、技術(shù)/檢驗(yàn)，4B生產(chǎn)能力、生產(chǎn)瓶