成本核算方法在制造企業(yè)的運(yùn)用

廣州工商學(xué)院學(xué)位論文寫作聲明和使用授權(quán)說明學(xué)位論文寫作聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品或成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：日期：2020年6月8日學(xué)位論文使用授權(quán)說明本人完全了解廣州工商學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢詫W(xué)位論文編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫,提供網(wǎng)上服務(wù)。（保密論文在解密后遵守此規(guī)定）論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：2020年6月8日一、引言（一）研究目的近年來，隨著國家政策的調(diào)整，信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的不停發(fā)展以及社會(huì)生產(chǎn)力水平的逐日上升，為本國各行各業(yè)的創(chuàng)新與改革帶來了重要的機(jī)會(huì)，尤其是制造企業(yè)，更加出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的成長態(tài)勢(shì)，但與此同時(shí)，制造企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，日益嚴(yán)峻，面對(duì)著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。本文主要圍繞成本核算方法在制造業(yè)的運(yùn)用來展開探討，重點(diǎn)突出制造企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)用成本核算方法的不足，優(yōu)化成本核算，密切關(guān)注成本管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，反映成本核算方法運(yùn)用不當(dāng)對(duì)制造業(yè)所帶來的不利影響，正確處理好成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，找到合適企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的成本核算方法。（二）研究意義制造業(yè)為了生存和發(fā)展，強(qiáng)化成本管理，選擇科學(xué)合理的成本核算方法等問題變得格外重要，這甚至直接影響到企業(yè)是否能夠繼續(xù)前進(jìn)。顯然，成本核算就成為了制造業(yè)內(nèi)部最為關(guān)鍵的一個(gè)管理環(huán)節(jié)之一，在這個(gè)適者生存的旋渦中，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制造業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)低成本，高收益，從而促進(jìn)企業(yè)的持久健康可持續(xù)發(fā)展？（三）研究現(xiàn)狀對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，成本在它整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占據(jù)著很大的作用。經(jīng)過專家調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國制造業(yè)所運(yùn)用的成本核算方法存在著諸多不足，雖然在一定程度上能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響，但是同時(shí)又因?yàn)槠髽I(yè)自身在成本核算上的局限而使得無法滿足新時(shí)期下我國制造企業(yè)的發(fā)展需要。制造業(yè)在謀求企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)成本低和利潤高的雙贏效果，必須要高度重視所運(yùn)用的成本核算方法，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今市場(chǎng)，制造業(yè)之間有著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成本管理往往會(huì)直接控制了一個(gè)企業(yè)的未來命運(yùn)。那么制造業(yè)企業(yè)該如何建立一個(gè)有效的成本核算體系，實(shí)現(xiàn)低成本，高收益的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。制造業(yè)應(yīng)當(dāng)正視自身存在的不足，積極整頓和實(shí)行改進(jìn)措施，在成本核算方法的運(yùn)用中突出優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。二、有關(guān)成本核算方法的概述（一）品種法成本計(jì)算的對(duì)象是產(chǎn)品品種，按照產(chǎn)品品種來設(shè)立成本明細(xì)賬、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致，一般是按月進(jìn)行。適用于大量大批單步驟或者管理上并不強(qiáng)調(diào)分布計(jì)算出成本的多步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、采掘、制磚等制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。（二）分批法成本計(jì)算的對(duì)象是產(chǎn)品的批次或者定單，按照產(chǎn)品的批次或者訂單來設(shè)立成本明細(xì)賬、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它的成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期不一致，與生產(chǎn)周期是一致的。適用于單件小批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)，如船舶、重型機(jī)械、專用設(shè)備和精密儀器等制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。（三）分步法成本計(jì)算的對(duì)象是產(chǎn)品所要經(jīng)過的生產(chǎn)步驟，按照產(chǎn)品的步驟來設(shè)立成本明細(xì)賬、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法還下分逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法以及平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間保持一致，與生產(chǎn)周期是不一致的。適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)，如冶金、造紙、紡織等制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。上述三種為我國傳統(tǒng)的成本核算方法，除此之外，還有分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動(dòng)成本法等輔助方法。在制造業(yè)的實(shí)際工作中，總是將幾種核算方法結(jié)合運(yùn)用或者同時(shí)運(yùn)用的。（四）作業(yè)成本法另外，一種新型的成本核算方法——作業(yè)成本法，也可以成為ABC成本法，這種方法計(jì)算出的產(chǎn)品成本更加真實(shí)準(zhǔn)確，因?yàn)樗軐⒅苯映杀竞烷g接成本更精確地分配到產(chǎn)品成本和服務(wù)中，從成本動(dòng)因開始，解決其中具有的問題，以此有效地控制企業(yè)的成本。相較于我國傳統(tǒng)的方法，作業(yè)成本法更有助于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的使用者清晰明確企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)。但作業(yè)成本法在我國起步較晚，同時(shí)也因?yàn)闅v史原因和制造業(yè)成本計(jì)算復(fù)雜等因素影響，這種方法在我國仍然需要進(jìn)一步的推廣運(yùn)用，但它在很多西方國家是已經(jīng)得到了高度認(rèn)可和普遍運(yùn)用的。三、制造業(yè)成本核算方法存在的不足和問題（一）制造企業(yè)成本核算的范圍過于狹窄當(dāng)前我國大部分制造企業(yè)的成本核算范圍存在著非常大的局限性，成本核算范圍不夠周全。生產(chǎn)成本管理僅僅停留在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，成本核算范圍普遍為直接材料、直接人工與制造費(fèi)用這三部分內(nèi)容，簡(jiǎn)稱“料工費(fèi)”，沒有考慮到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的其他步驟，例如生產(chǎn)前的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，以及生產(chǎn)后流通和銷售等環(huán)節(jié)，這些過程也會(huì)產(chǎn)生一定的成本費(fèi)用，但是我國傳統(tǒng)制造業(yè)成本核算中并卻沒有將這些過程中產(chǎn)生的費(fèi)用核算在內(nèi)，諸如存貨成本、設(shè)計(jì)費(fèi)和銷售費(fèi)用等，成本核算的范圍只是側(cè)重于生產(chǎn)過程中的內(nèi)部消耗，而沒有顧及到外部各種層面的成本環(huán)境，而且對(duì)于現(xiàn)代很多制造業(yè)要求的制造成本法下的期間費(fèi)用，也往往是最被忽視的，并沒有被納入成本核算體系。（二）成本數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)經(jīng)歷一系列復(fù)雜繁多的流程，從下達(dá)訂單、設(shè)計(jì)研究樣本、計(jì)劃生產(chǎn)、再到確定出庫、運(yùn)輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，這其中任何一個(gè)程序收集到的數(shù)字就成為了產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品今后的成本核算會(huì)產(chǎn)生直接影響，但在企業(yè)的實(shí)際工作中，這里面的每一個(gè)部門給出的每一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)想要被精確無誤地收集歸納起來是十分困難的，同時(shí)還會(huì)有庫存管理不妥當(dāng)、成本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不全面不準(zhǔn)確等可能，有時(shí)候甚至要靠財(cái)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)去判斷，甚至決定于財(cái)務(wù)工作者的職業(yè)素養(yǎng)。另外，也會(huì)出現(xiàn)成本計(jì)算結(jié)果不夠真實(shí)的情況，因?yàn)槲覈鴤鹘y(tǒng)成本核算管理很大程度上只適用于一些制造成本比較小的企業(yè)，而對(duì)于一些制造成本占比較高的狀況，就會(huì)難以展開運(yùn)用。例如我國著名的制造企業(yè)H公司在核算成本運(yùn)用的方法較為老舊，由于沒有考慮不到成本費(fèi)用產(chǎn)生的根本原因，在一些核算內(nèi)容成反向相關(guān)的情況下，例如間接費(fèi)用與機(jī)器運(yùn)作時(shí)間、人工工時(shí)，計(jì)算出來的成本就會(huì)嚴(yán)重失真。（三）在成本核算理念和方法上明顯落后盡管我國制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)著激烈局勢(shì)，如何調(diào)整自身管理模式，以使能在同行業(yè)中能脫穎而出，已經(jīng)是各制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但現(xiàn)階段我們國家很多制造業(yè)仍然采取粗放式的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)的成本核算理念和方法明顯落后，無法取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，難以維持企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)人員的核算觀念跟不上時(shí)代發(fā)展，按部就班，只是單純的對(duì)成本進(jìn)行核算，把成本項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)記錄到賬本，并沒有真正進(jìn)一步的去進(jìn)行成本管理和研究，成本管理意識(shí)較為微弱。除此之外，目前很多制造業(yè)運(yùn)用的是傳統(tǒng)的成本核算方法，即品種法、分批法和分步法，其中最多運(yùn)用的是品種法，這種方法適合大量大批單步驟或者管理上并不強(qiáng)調(diào)分布計(jì)算出成本的多步驟生產(chǎn)，但是在實(shí)際上很多小批量、產(chǎn)品生產(chǎn)方式為多步驟的企業(yè)也在使用，這就使得采用的成本核算方法和企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際需要格格不入，方法粗略簡(jiǎn)單，不貼實(shí)際，難以把成本方面做到細(xì)化具體的核算，最終造成計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確，成本得不到有效降低。并且傳統(tǒng)的成本核算方法一般適用的是產(chǎn)品品種少，不復(fù)雜，制造費(fèi)用數(shù)額不宜過高的制造企業(yè)，而隨著AI智能和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多生產(chǎn)程序已經(jīng)機(jī)械化，許多生產(chǎn)上的人工崗位就被替代，這樣一來成本內(nèi)容結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生重大變化，直接人工、直接材料的占比慢慢減少，間接費(fèi)用逐漸上升，但是如果無論產(chǎn)生間接費(fèi)用的動(dòng)因是什么，對(duì)于所有的間接費(fèi)用的分?jǐn)側(cè)匀皇前凑战y(tǒng)一的分配方法，以某一個(gè)總量為基礎(chǔ)，就會(huì)使得會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，在成本核算管理上明顯落后。（四）缺少一套完整科學(xué)的成本責(zé)任體系成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的重要關(guān)系可以用“開源節(jié)流”來揭示，一個(gè)企業(yè)想要長遠(yuǎn)生存，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，需要高度重視成本的節(jié)約，有效降低產(chǎn)品成本。但是在現(xiàn)實(shí)中部分財(cái)務(wù)核算人員雖然擁有扎實(shí)的理論水平，但缺乏主動(dòng)性，很少會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對(duì)相關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算方法不夠理解，只是根據(jù)一些基礎(chǔ)的資料進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的歸集結(jié)轉(zhuǎn)和分配計(jì)算，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)得到的資料和數(shù)據(jù)是否正確，是否合理，以致于產(chǎn)品成本核算結(jié)果出現(xiàn)問題了也難以提出改進(jìn)建議，未能做到將自身責(zé)任意識(shí)與制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切聯(lián)系起來，責(zé)任、制度嚴(yán)重脫節(jié)，缺少一套完整科學(xué)的成本責(zé)任體系。四、成本核算方法在實(shí)例制造企業(yè)中運(yùn)用的分析比較（一）對(duì)電纜電線制造企業(yè)的成本核算探討我們國家第二大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是電纜電線制造企業(yè)，僅次于汽車制造業(yè)，但從目前的行業(yè)經(jīng)濟(jì)情況看來，電纜電線制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不理想，體現(xiàn)在，相較于住友、古河等外資企業(yè)，其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等競(jìng)爭(zhēng)明顯相差甚遠(yuǎn)，還有一個(gè)重要的原因是，電纜電線制造企業(yè)容易受周圍企業(yè)的影響，行業(yè)集中度過低，流動(dòng)資產(chǎn)緩慢，再加上近幾年來原材料的價(jià)格直線上升，如銅、鋁等價(jià)格上漲，就大大增加了電纜電線的生產(chǎn)成本，很多企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的狀況。電纜電線制造企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程如下圖：圖4-1電纜電線制造業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖導(dǎo)體、絕緣和護(hù)層等流程中使用的材料占成本比例為70%到80%。我國電纜電線制造企業(yè)運(yùn)用的成本核算方法一般是定額成本法，按照人事部和生產(chǎn)部預(yù)先制定好的產(chǎn)品工時(shí)定額和原料消耗定額，當(dāng)月的產(chǎn)品實(shí)際成本=月末計(jì)算出的材料定額成本+/-半成品差異額和盤點(diǎn)結(jié)果差異額。當(dāng)月的人工成本費(fèi)用和制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額按照工時(shí)比重進(jìn)行分?jǐn)?，而月末在產(chǎn)品依照產(chǎn)品的工藝流程只是核計(jì)了材料成本。目前電纜電線制造業(yè)成本核算具有以下主要問題：1、成本核算數(shù)據(jù)失真。電纜電線的工藝流程中，所用材料繁多，材料耗費(fèi)占成本比例極高，由于企業(yè)管理不當(dāng)、數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確，導(dǎo)致電纜電線的成本核算數(shù)據(jù)失去真實(shí)性。2、電纜電線產(chǎn)品核算時(shí)沒有考慮到原料價(jià)格波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)對(duì)銅等價(jià)值較大的材料價(jià)格是無法調(diào)控的，積壓使得銅材料嚴(yán)重影響企業(yè)資金的流動(dòng)性，缺貨卻又會(huì)阻礙產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。3、成本核算方法不科學(xué)。大部分的電線電纜企業(yè)采用了一些生產(chǎn)更新?lián)Q代快的新興工藝設(shè)備，如果企業(yè)選擇一直地采用直線攤銷法及固定不變的折舊年限，那么顯然不再適用。其次，在產(chǎn)品是一個(gè)非常重要的成本核算項(xiàng)目，在成本核算進(jìn)程中會(huì)產(chǎn)生重要影響，但是它核算出的期初余額是根本不夠準(zhǔn)確的，而且其中采用的核算方法也是不夠合理的。最后，實(shí)際上發(fā)生的制造費(fèi)用與分配結(jié)果存在很大的差異，具體表現(xiàn)在有一些產(chǎn)品分配到的成本比實(shí)際高，而又有一些產(chǎn)品分配到的成本比實(shí)際低，這是由于成本分配欠缺科學(xué)性，成本核算不準(zhǔn)確而造成的差。針對(duì)上述問題，可以看出電纜電線制造企業(yè)在運(yùn)用成本核算方法時(shí)會(huì)受到很多阻礙，影響成本核算的效率和效果等，為了完善企業(yè)的成本核算，可以嘗試以下的解決辦法：1、制造企業(yè)中比較常見同時(shí)也是必不可少的資產(chǎn)就是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存的搖錢樹，它是支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的棟梁，那么固定資產(chǎn)它的價(jià)值不是一成不變的，固定資產(chǎn)的價(jià)值會(huì)逐漸的在磨損和消耗，也就是我們會(huì)計(jì)專業(yè)詞中所說的折舊，電纜電線制造業(yè)下的固定資產(chǎn)類型繁多，價(jià)值重大，但是往往很多企業(yè)卻不能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行正確的管理，從當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)來看，電纜電線各制造業(yè)很有必要重視和反省對(duì)固定資產(chǎn)使用狀況的調(diào)查，每個(gè)型號(hào)固定資產(chǎn)的折舊年限，以及固定資產(chǎn)使用的折舊方法等。例如對(duì)于某些更新?lián)Q代比較快速而且更新?lián)Q代之后設(shè)備的價(jià)值很可能會(huì)大幅度的下降甚至是直接報(bào)廢、專一性程度比較強(qiáng)的企業(yè)設(shè)備，企業(yè)可以考慮把原來使用的直線法計(jì)提折舊換為年數(shù)總和法或者雙倍余額遞減法，也就是企業(yè)為了固定資產(chǎn)的折舊能夠更加貼合實(shí)際情況，一定程度上保證成本核算，企業(yè)應(yīng)該重新審視和調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊情況，不同類型的設(shè)備對(duì)應(yīng)不同的折舊年限和方法，即一切從實(shí)際出發(fā)。2、電線電纜制造業(yè)的產(chǎn)品核算方法現(xiàn)在大致呈現(xiàn)通用的情況，很多不同生產(chǎn)車間、不同生產(chǎn)工藝流程的產(chǎn)品沒有獨(dú)立的計(jì)算方法，不符合各自的實(shí)際成本。企業(yè)務(wù)必對(duì)各個(gè)工藝流程清晰熟透，這其中的材料、人工和制造費(fèi)用的耗用占比要準(zhǔn)確區(qū)分開來；第二個(gè)是企業(yè)產(chǎn)品的期末庫存量往往得不到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此企業(yè)一定要重視清點(diǎn)期末的實(shí)際數(shù)量，在此基礎(chǔ)上計(jì)算出來的期初在產(chǎn)品成本才會(huì)準(zhǔn)確。第三個(gè)是不同在產(chǎn)品的計(jì)算方法要根據(jù)它們不同車間和工藝流程的費(fèi)用支出比例來選擇，例如那些人工費(fèi)用和制造費(fèi)用比較高的車間，可以使用定額成本法來核算產(chǎn)品成本。3、產(chǎn)品成本信息的及時(shí)性方面，很多時(shí)候會(huì)直接影響產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性。每一筆成本的發(fā)生，都要根據(jù)實(shí)際發(fā)生的時(shí)間去歸集分配，有特殊原因無法及時(shí)記錄的，應(yīng)按照驗(yàn)收和合同的內(nèi)容來暫估入賬。4、如果條件可以的話，應(yīng)積極考慮先進(jìn)的成本核算方法和成本管控技術(shù)，例如作業(yè)成本法、ERP管理系統(tǒng)等。運(yùn)用作業(yè)成本法不僅可以使電纜電線企業(yè)的產(chǎn)品成本核算從原來的以制造成本為中心轉(zhuǎn)為以整個(gè)生命周期的總成本為中心，從而實(shí)現(xiàn)全方位的成本核算管控，設(shè)計(jì)等事前、營銷等事中和事后等全方位核算，而且電纜電線企業(yè)的產(chǎn)品資源耗用和成本核算的可靠性及相關(guān)性都會(huì)得到進(jìn)一步的提高，那么企業(yè)的成本管理就相應(yīng)的提升了，在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)順勢(shì)增強(qiáng)。ERP管理系統(tǒng)有一個(gè)很明顯的優(yōu)點(diǎn)就是，可以提供非常準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以此保障企業(yè)產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確程度。（二）對(duì)重型機(jī)械制造企業(yè)的成本核算探討重型機(jī)械制造行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，當(dāng)前我國有4200余家重型機(jī)械制造企業(yè)，雖然國家實(shí)施了《2025中國制造》發(fā)展戰(zhàn)略，但重型設(shè)備依舊是產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀。重型機(jī)械制造企業(yè)有著下列特征：1、重型機(jī)械產(chǎn)品的零配件成千上萬種。產(chǎn)品生產(chǎn)工序繁多，一般會(huì)經(jīng)過冶煉、鍛壓、熱處理、機(jī)加和裝配等過程。生產(chǎn)周期長，一般在六個(gè)月左右，甚至一些特大型的產(chǎn)品會(huì)達(dá)到一年以上。2、產(chǎn)品間生產(chǎn)工藝和性能的要求都不一樣，無論是橫向還是縱向分析產(chǎn)品成本，難度都很大，非標(biāo)準(zhǔn)化層面多。3、開工初期原材料要全部投入，重型機(jī)械是按照訂單要求來計(jì)劃和組織生產(chǎn)的，產(chǎn)量和設(shè)備效率其實(shí)都不均衡，成本總額波動(dòng)很大。目前重型機(jī)械制造企業(yè)成本核算具有以下主要問題：1、重型機(jī)械中每個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)要求、性能等都存在差異，各類型產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)分析不及時(shí)。2、成本歸集缺乏準(zhǔn)確性。鋼鐵采購及領(lǐng)用，很多企業(yè)為了省事，往往隨意的把它們計(jì)入一些大的產(chǎn)品成本中；對(duì)于那些通用的零配件，例如螺絲帽等，估計(jì)領(lǐng)用；填寫領(lǐng)料單時(shí)根本不規(guī)范，還會(huì)缺少很多項(xiàng)目，像批次、合同號(hào)這些。3、在產(chǎn)品成本核算失真。一般月底、季末和年末時(shí)各部門都會(huì)比較繁忙，各生產(chǎn)車間也不例外，有時(shí)上報(bào)的在產(chǎn)品成本的數(shù)據(jù)往往是人為估計(jì)出來的，并沒有專業(yè)的一一對(duì)應(yīng)各部門各產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生成本來核算。4、為了工作簡(jiǎn)化，成本核算往往沒有采用科學(xué)的方法，經(jīng)常是對(duì)于一些共同的材料、動(dòng)力、折舊和輔助費(fèi)用等，就選擇原材料或者工時(shí)來進(jìn)行分配。5、重型機(jī)械制造業(yè)在很多管理層面上沒有做到信息共享。6、很多企業(yè)沒有切換成本管理及分析。高水平、真實(shí)可靠的成本核算方法，可以調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，有效高質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，為企業(yè)戰(zhàn)略指明引路，調(diào)高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面是對(duì)重型機(jī)械制造企業(yè)在成本核算下存有的問題而提出的措施建議：1、建立能對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行收集、整理和分析的數(shù)據(jù)庫。2、成本核算方法的選用要科學(xué)合理。例如，澆鑄件使用品種法，直接原材料按照生產(chǎn)批次來核算成本，間接費(fèi)用按照實(shí)際用料的成本或者重量來分?jǐn)偝杀荆煌赓彽牧闩浼?、委托加工物資等則直接計(jì)入相應(yīng)的產(chǎn)品成本中；一些機(jī)加產(chǎn)品則運(yùn)用分批法，間接費(fèi)用按工時(shí)發(fā)生多少來進(jìn)行分配。3、財(cái)務(wù)人員很應(yīng)該非常熟悉企業(yè)產(chǎn)品的工藝流程、性能和計(jì)劃、成本項(xiàng)目以及符合產(chǎn)品的成本核算方法，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該多到車間去觀察和學(xué)習(xí)，多與業(yè)務(wù)人員溝通，實(shí)現(xiàn)信息融通。4、強(qiáng)化對(duì)切換成本的管理分析，制定一定的切換標(biāo)準(zhǔn)，明確切換范圍，例如，每年核定各種產(chǎn)品類型的成本損耗、廢品銷售價(jià)格等等。5、樹立全員的成本管理責(zé)任意識(shí)，為此可以制定相關(guān)的管理體系、責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲制度等。（三）一種新型的成本核算方法—作業(yè)成本法在汽車制造企業(yè)中的運(yùn)用汽車制造企業(yè)主要從事對(duì)汽車整車的制造或者裝配，以及對(duì)汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)和零配件的生產(chǎn)。在我國，汽車制造企業(yè)是一個(gè)以盈利為主要經(jīng)營目的的經(jīng)濟(jì)組織，擁有一定的人力、物力和財(cái)力，獨(dú)立核算。目前我國擁有2000多個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)，包括橋車、貨車、專用車、越野車、半掛車、客車、電動(dòng)車、農(nóng)用車、摩托車、牽引車和自卸車共11大類。我國境內(nèi)比較有名的汽車制造企業(yè)有長城汽車股份有限公司、比亞迪汽車有限公司、北京現(xiàn)代有限公司、長春一汽輕型車廠、大慶汽車改裝廠、東風(fēng)本田汽車有限公司等等，從市場(chǎng)調(diào)研、概念設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、測(cè)試、生產(chǎn)線生產(chǎn)到銷售以及售后的每一個(gè)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)殘酷。下面是一個(gè)汽車制造企業(yè)的生產(chǎn)工藝和成本核算大致流程圖：圖4-2汽車制造業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖圖4-3成本核算流程圖當(dāng)前很多汽車制造企業(yè)呈現(xiàn)出以下的情況：成本核算方法落后；成本核算過程忽視無形資產(chǎn)，只重視看得見的實(shí)物資產(chǎn)；很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)鋪張浪費(fèi)、污染環(huán)境；成本計(jì)算方法單一，原材料和制造費(fèi)用等的分配方法不合理，沒能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展；成本管理責(zé)任體系不到位。而作業(yè)成本法是一種新型的成本核算方法，它又稱為ABC成本法，它能拓寬成本的計(jì)算范圍，同等地對(duì)待直接成本和間接成本，使計(jì)算出的結(jié)果比傳統(tǒng)成本計(jì)算方法更加準(zhǔn)確。在作業(yè)成本法中，成本是指企業(yè)實(shí)際耗用資源的對(duì)象，成本動(dòng)因成為產(chǎn)品成本中的重要驅(qū)動(dòng)因素。下面將以某汽車制造業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本核算方法進(jìn)行分析討論，本案例的作業(yè)包括生產(chǎn)成本下職工薪酬的計(jì)件工資，制造費(fèi)用的動(dòng)力費(fèi)和折舊費(fèi)；成本動(dòng)因包括計(jì)件工資（根據(jù)加工工時(shí)計(jì)價(jià)）、制造費(fèi)用由折舊費(fèi)以及動(dòng)力費(fèi)（根據(jù)設(shè)備開動(dòng)臺(tái)時(shí)計(jì)算費(fèi)用）。以下數(shù)據(jù)通過企業(yè)生產(chǎn)汽車的“型號(hào)-零件號(hào)”來核算成本。表4-1作業(yè)成本法單位：元型號(hào)零件號(hào)總工時(shí)職工薪酬-專用費(fèi)用職工薪酬-分?jǐn)傎M(fèi)用制造費(fèi)用-折舊Ae2，000.0025，282.7326，291.3851，891.92f3，000.0025，992.2339，437.0817，512.18型號(hào)A小計(jì)5,000.0051，274.9665，728.4669,404.10Bg50.00391.56657.28718.27Ch200.006，427.612，629.148，316.08DI100.002，349.361，314.570.00總計(jì)5,350.0060,443.4970,329.4578,438.45表4-2作業(yè)成本法續(xù)單位：元型號(hào)零件號(hào)制造費(fèi)用-動(dòng)力制造費(fèi)用-工段分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用-機(jī)關(guān)分?jǐn)偤嫌?jì)小時(shí)費(fèi)用率Ae16，470.94246，611.9038，770.63405，319.50202.66f6，677.40369，917.8658，155.94517，692.69172.56型號(hào)A小計(jì)23,148.34616,529.7696,926.57923,012.19375.22Bg269.436，165.29969.289，171.11183.42Ch2，352.0224，661.193，877.0648，263.10241.32DI0.0012，330.601，938.5317，933.06179.33總計(jì)25,769.79659,686.84103,711.44998,379.46979.29表4-3傳統(tǒng)成本法單位：元型號(hào)零件號(hào)總工時(shí)職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)小時(shí)費(fèi)用率Ae2，000.0073，005.24316，415.01389，420.25194.71f3，000.00109，507.87474，622.51584，130.38194.71型號(hào)A小計(jì)5,000.00182,513.11791,037.52973,550.63194.71Bg50.001，825.147，910.399，735.53194.71Ch200.007，300.5231，641.5038，942.02194.71DI100.003，650.2615，820.7519，471.01194.71總計(jì)5,350.00195,289.03846,410.161,041,699.19194.71表4-4作業(yè)成本法-傳統(tǒng)成本法差額單位：元型號(hào)零件號(hào)職工薪酬制造費(fèi)用合計(jì)小時(shí)費(fèi)用率Ae－21，431.1337，330.3815，899.257.95f－44，078.56－22，359.13－66，437.69－22.15型號(hào)A小計(jì)－65,509.6914,971.25－50,538.44－14.2Bg－776.30211.88－564.42－11.29Ch1，756.237，564.859，321.0846.61DI13.67－1，551.62－1，537.95－15.38總計(jì)－64,516.0921,196.36－43,319.735.74從以上對(duì)作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法的對(duì)比分析可以看出，兩者在職工薪酬、制造費(fèi)用和小時(shí)費(fèi)用率差額明顯。作業(yè)成本法下對(duì)“職工薪酬”進(jìn)一步細(xì)分為專用費(fèi)用和分?jǐn)傎M(fèi)用，即根據(jù)可以直接算入各種零件號(hào)下的計(jì)件工資和其余職工薪酬則根據(jù)實(shí)際發(fā)生工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?；?duì)“制造費(fèi)用”進(jìn)一步細(xì)分為折舊、動(dòng)力、工段分?jǐn)傎M(fèi)用和機(jī)關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)用，折舊費(fèi)和動(dòng)力費(fèi)被看作可以相應(yīng)地計(jì)入各零件號(hào)的直接成本，工段分?jǐn)傎M(fèi)用和機(jī)關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)用則依據(jù)實(shí)作工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?。綜合上述的表格可以發(fā)現(xiàn)，作業(yè)成本法的計(jì)算下，各個(gè)型號(hào)下相對(duì)應(yīng)的零件號(hào)的小時(shí)費(fèi)用率都不一樣，更加容易得出這一期發(fā)生的成本數(shù)額偏大具體是哪一個(gè)零件號(hào)導(dǎo)致的，而且也更加容易分析對(duì)比出本期成本所發(fā)生的原因，成本核算準(zhǔn)確、細(xì)化，計(jì)算方法科學(xué)、有依有據(jù)。而傳統(tǒng)成本法只考慮到職工薪酬及制造費(fèi)用這兩個(gè)成本項(xiàng)目，依據(jù)各零件號(hào)的實(shí)際付出工時(shí)把職工薪酬及制造費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偅?jì)算結(jié)果較比作業(yè)成本法，顯得十分不夠精確，而且，傳統(tǒng)成本法核算出的所有型號(hào)下的小時(shí)費(fèi)用率都是一致的，這明顯欠缺科學(xué)合理性。通過上述把作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法在汽車制造企業(yè)中展開計(jì)算和分析，可以清晰發(fā)現(xiàn)，作業(yè)成本法能夠減少成本核算所帶來的的誤差，運(yùn)用多種成本動(dòng)因來作為對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的分配基礎(chǔ)，可以明確各項(xiàng)成本發(fā)生的動(dòng)因和變動(dòng)的情況，從源頭開始解決問題，使成本的控制和管理更加有效、更加科學(xué)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)以及管理要求等等，成本核算方法在制造業(yè)中的運(yùn)用一般不會(huì)僅僅只有一種，它們總是把幾種成本核算方法同時(shí)或者是結(jié)合運(yùn)用的。五、運(yùn)用成本核算方法的改進(jìn)建議（一）保證成本核算范圍在制造企業(yè)中的滲透性產(chǎn)品成本會(huì)涉及到整個(gè)生產(chǎn)過程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有成本的發(fā)生，包括生產(chǎn)前、生產(chǎn)中以及生產(chǎn)后，各個(gè)階段都會(huì)有費(fèi)用的消耗，另外，也要考慮到資源、人力和機(jī)械設(shè)備等各方面的成本費(fèi)用及支出，應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷地加深成本計(jì)算的內(nèi)容，不斷地透徹成本核算的范圍。（二）確保成本核算的原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各類產(chǎn)品生產(chǎn)的成本來源及構(gòu)成項(xiàng)目有很多，錯(cuò)綜復(fù)雜，制造企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)于庫存方面的管理，例如每個(gè)月要進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。此外，企業(yè)更應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件來開展系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)管控，如金碟、用友、SAP、ERP等，這些財(cái)務(wù)軟件能夠及時(shí)地收集產(chǎn)品成本的原始數(shù)據(jù)并且直接能在軟件系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行處理，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，還可以通過設(shè)置各種各樣的檢查手段以提高這些數(shù)據(jù)的可靠程度，企業(yè)的工作效率和整體經(jīng)營水平都能相應(yīng)地得到提升。（三）采取科學(xué)合理的成本核算理念和方法一方面，企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本核算方法理念，加強(qiáng)對(duì)成本的管理意識(shí)和全面核算，努力提升每個(gè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，我國財(cái)會(huì)行業(yè)的未來趨向也必定走向管理會(huì)計(jì)的職能發(fā)展，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能并不能像管理會(huì)計(jì)職能那樣可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的同時(shí)，還能使成本核算管理的精確度和全面性得到有效提高，以此使成本管理有據(jù)可依。另一方面，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際選擇適合自身發(fā)展的成本核算方法，不同產(chǎn)品特點(diǎn)和規(guī)格批次、不同生產(chǎn)規(guī)模和步驟、工藝流程等，要選擇運(yùn)用不一樣的成本核算方法，不斷的調(diào)整核算方法，不斷的提高核算水平。（四）注重培養(yǎng)成本核算人員的責(zé)任意識(shí)企業(yè)的成本核算人員不僅應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，他們必須明白成本核算與企業(yè)效益的重要關(guān)系。企業(yè)可以通過制定相關(guān)制度、增加財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及落實(shí)績(jī)效管理等方式，來提高成本核算人員的知識(shí)水平和責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下工作的方法或觀念的不足之處，主動(dòng)提出問題，分析問題和解決問題，增強(qiáng)自己的職業(yè)素養(yǎng)，有高度的責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供重要支撐。六、結(jié)論雖然成本核算和企業(yè)經(jīng)濟(jì)是共進(jìn)退的重要關(guān)系，但它在企業(yè)中并沒有得到高度重視。成本核算方法應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，良好的成本管理有時(shí)候就能成為一個(gè)企業(yè)的亮點(diǎn)，擁有理想的產(chǎn)品成本，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。一個(gè)制造業(yè)要明確自己當(dāng)前的行業(yè)狀況，同時(shí)要清楚產(chǎn)業(yè)的在生產(chǎn)上、營銷上和管控上等方面的特點(diǎn)，及時(shí)找出當(dāng)前存在的問題以及完善途徑。本文以成本核算方法在電纜電線制造業(yè)、重型機(jī)械制造企業(yè)和汽車制造業(yè)的運(yùn)用展開了探究，探討結(jié)果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、制造企業(yè)成本核算的范圍過于狹窄，企業(yè)要努力拓寬自己的成本核算范圍，保證成本核算全面完整。2、成本數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，企業(yè)產(chǎn)品最初得到的數(shù)據(jù)會(huì)直接影響后面的產(chǎn)品定價(jià)銷售、成本核算等，因此企業(yè)務(wù)必要善于利用好先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行有效保障。3、制造企業(yè)在成本核算理念和方法上要從自身實(shí)際出發(fā)，跟上時(shí)代和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)更加注重科學(xué)合理性。4、對(duì)各個(gè)企業(yè)的核算人員來說，構(gòu)建一套完整科學(xué)的成本責(zé)任體系就是構(gòu)建了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的生命鏈，成本核算人員必須有高度的責(zé)任意識(shí)，用自己的知識(shí)和素養(yǎng)水平與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。本文的亮點(diǎn)在于以我國制造業(yè)現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，從成本核算方法為切入點(diǎn)，研究成本核算方法的運(yùn)用與制造業(yè)企業(yè)之間的密切關(guān)系，分析當(dāng)今制造業(yè)運(yùn)用成本核算方法的狀況，闡述成本核算方法的內(nèi)涵和使用特點(diǎn)，以實(shí)例制造企業(yè)加以比較證實(shí)成本核算方法對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要程度，例如作業(yè)成本法的運(yùn)用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，制造業(yè)該如何正視自身存在的不足以及如何改進(jìn)，選擇合理科學(xué)的成本核算方法，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，獲取與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。由于本人的知識(shí)水平和層面有限，可能在本文中對(duì)成本核算方法的很多探討分析以及運(yùn)用研究方面都不夠透徹，也不夠全面，在本文中可能存在很多缺陷與不足，此處懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指點(diǎn)，為成本核算方法在制造企業(yè)的運(yùn)用提供更加有價(jià)值性和更加有說服力的參考。參考文獻(xiàn)[1]王琳.作業(yè)成本法在制造企業(yè)LX的應(yīng)用研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.[2]孫笑語.作業(yè)成本法在制造企業(yè)成本核算的應(yīng)用研究——以某制造企業(yè)為例[J].林業(yè)科技情報(bào),2019,51(03):115-118.[3]劉姝云.制造企業(yè)成本核算中作業(yè)成本法的應(yīng)用[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(12):164-165.[4]徐希棠.成本核算方法在機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)中的運(yùn)用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(10):282.[5]夏冰.加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)成本核算研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2019(04):66-67.[6]陳甫.電線電纜制造企業(yè)成本核算方法探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(01):92-93.[7]郭玲.淺析制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題及對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017(26):56-57.[8]王紅芹.試析制造企業(yè)的成本核算與管控[J].納稅,2018,12(30):167-168.[9]周莉.淺析成本核算方法[J].中國管理信息化,2018,21(21):10-12.[10]鄧模.重型機(jī)械制造企業(yè)成本核算的探討[J].重型機(jī)械,2019(02):91-94.[11]唐一兵.非標(biāo)制造企業(yè)成本核算方法淺析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018(23):133-134.[12]WanjiWang,WangweiTang.UndertheActivit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致謝本文是在李智翔老師的熱心幫助和精心指導(dǎo)下完成的，在論文選題到完成的整個(gè)過程中，李智翔老師的精益求精的學(xué)習(xí)精神、嚴(yán)謹(jǐn)淵博的學(xué)術(shù)態(tài)度和溫暖隨和的師生情懷，給我?guī)砹司薮蟮膸椭凸膭?lì)，此處我要特別感謝我的論文指導(dǎo)老師，同時(shí)我也要感謝傅麗萍老師所講授的《成本會(huì)計(jì)》課程，給我這次的論文帶來了很大的知識(shí)啟迪和促進(jìn)作用，最后我還要感謝我這次論文中所有參考文獻(xiàn)的作者們，是你們讓我的論文撰寫有了參考、整體思路和方向。

畢業(yè)設(shè)計(jì)如何搜集資料一、搜集資料的作用1.了解進(jìn)行中的工作自己所要開展的項(xiàng)目，可能別人也在進(jìn)行，通過文獻(xiàn)調(diào)研，可以直接或間接地了解目前在何處、由何人、以何種規(guī)模與方式進(jìn)行，在哪一方面已取得成果等。這些信息可以幫助學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)中獲得有效的合作。2.擴(kuò)大知識(shí)面學(xué)生從一些通用課程的學(xué)習(xí)直接轉(zhuǎn)入到專題性很強(qiáng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，往往會(huì)感到無所適從，這需要有一個(gè)過渡，其中最為有效的方法就是查閱文獻(xiàn)。這一過程不但可以進(jìn)一步豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，而且還可以深入理解開展此工作的目的。3.掌握信息動(dòng)向，避免無效和低水平重復(fù)通過查閱文獻(xiàn)，了解自己的課題在專業(yè)領(lǐng)域目前發(fā)展的狀況。對(duì)于一個(gè)課題，如果不了解目前已取得的成果，所采用的最新設(shè)計(jì)手段和方法，就勢(shì)必使自已依然用陳舊的方法研究淘汰的課題，既是-一種低水平重復(fù)，又造成人力。財(cái)力和時(shí)間的浪費(fèi)。4.避免走不必要的彎路對(duì)于某些工作，在工作方法和思路上前人已有過一些失敗的教訓(xùn)，并證明行不通，通過查閱文獻(xiàn)加以了解以后，就可以避免再走不必要的彎路。二、搜集資料需把握的原則在今天信息大爆炸的時(shí)代里，文獻(xiàn)資料可稱得上是浩如煙海。那么，怎樣才能快速找到符合自己需要的文獻(xiàn)資料呢？這需要把握一個(gè)正確的原則，否則無異于大海撈針。搜集資料必須首先確定好搜集的方向，這樣才不至于將自己陷于資料的汪洋大海之中，被一堆冗余資料淹沒，茫茫然不知彼岸。本著搜集的資料盡可能全面、充分的原則，開始階段資料方向盡量要定得寬-一些，要照顧到縱橫兩個(gè)方向一縱向是指始終以所定課題為主線搜集資料，查找與課題有關(guān)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，不偏離課題；橫向是指廣泛涉獵各種各樣與論題有關(guān)聯(lián)的專題資料，以避免孤陋寡聞，知識(shí)單一，造成主觀片面。橫向拓展能使我們思路開。闊，使我們獲得新的刺激和深層啟發(fā)，從而達(dá)到新的高度?？v橫方向范圍的確定，可以在自已選題基礎(chǔ)上制定，最好征求指導(dǎo)教師的意見。三、搜集資料的方法搜集資料過程中，還要根據(jù)學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)、性質(zhì)和基礎(chǔ)，選擇正確合適的搜集方法。不同的課題有不同的搜集方式，方法得當(dāng)，可省時(shí)省力，事半功倍。通信專業(yè)學(xué)生獲取畢業(yè)設(shè)計(jì)材料的來源不外乎兩個(gè)方面，一個(gè)是從學(xué)生本人的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中獲取，即第一手直接資料；一個(gè)是通過在圖書館、資料室或網(wǎng)絡(luò)中，利用文獻(xiàn)檢索獲得當(dāng)前專業(yè)發(fā)展信息和前人的研究成果，即間接資料。1.文獻(xiàn)檢索文獻(xiàn)檢索就是文獻(xiàn)資料的查找，是指在圖書館、資料室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上找出自已所需的文獻(xiàn)資料的過程和方式途徑。（1）根據(jù)書名或篇名檢索。根據(jù)