項(xiàng)目三任務(wù)2 (1)講解

目錄Contents學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)資訊決策計(jì)劃實(shí)施0102030405060708檢查評(píng)估

項(xiàng)目三

任務(wù)3-2項(xiàng)目合同交底實(shí)驗(yàn)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目簽訂的合同協(xié)助組織合同交底，能夠在進(jìn)行合同交底的過(guò)程中記錄合同交底的內(nèi)容，制作合同交底記錄表。培養(yǎng)契約精神和合同意識(shí)、引導(dǎo)學(xué)生形成以合同為依據(jù)的職業(yè)習(xí)慣、促使學(xué)生養(yǎng)成項(xiàng)目設(shè)計(jì)有理有據(jù)的工程素養(yǎng)。掌握合同及合同交底的定義、了解合同交底的必要性和目的，熟悉怎樣做合同交底能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)什么是合同交底

合同：合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

系統(tǒng)集成中合同所指范圍比較廣義。只要是涉及到設(shè)備供需雙方成一致，并形成供需關(guān)系的，則認(rèn)為這是一種達(dá)成供需合同行為。什么是合同交底合同交底：由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)項(xiàng)目小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析形成的文檔。合同交底的目的：使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。合同交底是在企業(yè)進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)之前的一個(gè)重要的過(guò)程。為什么要進(jìn)行合同交底了解合同規(guī)范工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題合同意識(shí)有的工程師按自己的經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題并進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)果，設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)與技術(shù)協(xié)議不符，無(wú)法通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收，給雙方帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。合同交底如何進(jìn)行合同簽訂人員合同管理專家項(xiàng)目組成員職能部門及成員合同管理人員背景、范圍、目標(biāo)要點(diǎn)、異常、答疑概況、責(zé)任要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、答疑執(zhí)行計(jì)劃管理程序風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施合同交底內(nèi)容合同交底形成的交底記錄包含：①項(xiàng)目概況及合同工作范圍；②合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；③工期；④質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序；⑤材料、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收的規(guī)定；⑥成本，；⑦爭(zhēng)議問(wèn)題的處理方式、程序和要求；⑧合違約責(zé)任；⑨索賠的機(jī)會(huì)和處理策略；⑩合同風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及防范措施；?合同進(jìn)展文檔管理的要求。全面細(xì)致理解歸納總結(jié)合同交底就是項(xiàng)目組成人員將合同的內(nèi)容貫徹下去，清楚相關(guān)的合同條款，并尊照?qǐng)?zhí)行，結(jié)防止因?qū)贤皇?，不理解，出現(xiàn)違反合同的行為，給公司或客戶