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文檔簡介
引言新收入準(zhǔn)則的頒布與實行,強調(diào)企業(yè)合同的重要作用,企業(yè)必須快速適應(yīng)新收入準(zhǔn)則的要求。鑒于大型裝備制造企業(yè)的重要性,有必要結(jié)合此類企業(yè)的運營模式,有必要分析新收入準(zhǔn)則帶來的影響以及配套的應(yīng)對措施。一、新收入準(zhǔn)則變化分析(一)收入確認模式新收入準(zhǔn)則強調(diào)業(yè)務(wù)合同的導(dǎo)向作用,大型裝備制造企業(yè)開展的銷售、建造等業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入全部納入到收入確認范疇,并采用統(tǒng)一的確認處理標(biāo)準(zhǔn)。新收入準(zhǔn)則背景意味著收入確認更加規(guī)范,消除企業(yè)不同部門收入判斷標(biāo)準(zhǔn)差異的影響,企業(yè)財務(wù)信息符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為財務(wù)信息的對比與集合處理奠定基礎(chǔ)。(二)收入計量模式按照裝備制造企業(yè)合同內(nèi)容,對于其中存在實際意義的商品或者服務(wù),在轉(zhuǎn)讓到客戶、完成合同履約的前提下,以收入計量標(biāo)準(zhǔn)為參照依據(jù),完成交易價格的分攤?cè)蝿?wù),確保每項履約義務(wù)分攤的交易價格合理,分攤的依據(jù)在于每一項履約義務(wù)價格在履約義務(wù)總價中的占比。通過這種方式,保證裝備制造企業(yè)財務(wù)核算的合理性,計量結(jié)果參考價值更高。新收入準(zhǔn)則明確了收入相關(guān)的資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),合同履約過程中產(chǎn)生的成本也屬于此范疇,同時確定了資產(chǎn)減值的具體范圍。(三)信息披露模式新收入準(zhǔn)則大幅度提升信息披露的標(biāo)準(zhǔn),對于企業(yè)信息披露的真實度、深度和廣度都有更高的要求。大型裝備制造企業(yè)按照合同內(nèi)容履行義務(wù),該過程中的信息要全部披露,合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的成本或者拆分過程的依據(jù)也屬于信息披露的范疇;合同執(zhí)行過程中的判斷活動以及執(zhí)行該項判斷采用的證據(jù)同樣要完整披露。通過裝備制造企業(yè)披露的信息,能夠掌握裝備制造企業(yè)的經(jīng)營與收入確認過程,滿足社會監(jiān)督的要求。二、新收入準(zhǔn)則帶來的影響(一)對合同業(yè)務(wù)體系的影響新收入準(zhǔn)則強調(diào)合同的作用,根據(jù)大型裝備制造企業(yè)的合同要求約定收入,確保收入與合同內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)度,有助于企業(yè)提升合同契約意識。新收入準(zhǔn)則明確了合同與交易過程的密切聯(lián)系,企業(yè)交易行為應(yīng)當(dāng)遵守合同的要求,進而保證合同雙方的權(quán)利與義務(wù),與大型裝備制造企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境關(guān)系密切。當(dāng)前此類企業(yè)簽訂的合同以建造或者銷售類合同為主,具體合同內(nèi)容嚴格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模板。但是企業(yè)面對的產(chǎn)品需求或者客戶單位的實際情況有著明顯差別,從裝備制造的角度出發(fā),客戶對于裝備制造的外觀、規(guī)格、需求以及使用場景要求參差不齊,進而影響到裝備制造的最終定價結(jié)果以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。如果在裝備制造合同中沒有清晰說明上述條例要求,裝備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)識別過程帶來很多困難,對于交易的定性以及權(quán)利義務(wù)的分配也會產(chǎn)生影響。另一方面,裝備制造行業(yè)也處于不斷變化發(fā)展的狀態(tài),新型業(yè)務(wù)模式和理念在行業(yè)運營過程中頻繁出現(xiàn),對于裝備制造企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式是嚴峻的挑戰(zhàn)。因此新收入準(zhǔn)則的提出,需要大型裝備制造企業(yè)及時適應(yīng)新的要求,保證企業(yè)業(yè)務(wù)流程與新環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)匹配,避免企業(yè)業(yè)務(wù)流程失效。(二)對內(nèi)部控制的影響通過對大型裝備制造企業(yè)業(yè)務(wù)體系的分析,銷售業(yè)務(wù)涉及到裝備設(shè)計、生產(chǎn)建造、貨物運輸?shù)戎T多環(huán)節(jié),形成一套完整的裝備制造企業(yè)流程。具體到裝備制造企業(yè)流程的每個環(huán)節(jié),都會牽涉到財務(wù)問題,也為收入確認工作帶來了新的考驗。裝備制造企業(yè)人員在確認合同內(nèi)容的前提下,準(zhǔn)確判別企業(yè)合同內(nèi)容中的權(quán)利和義務(wù)內(nèi)容。結(jié)合新收入準(zhǔn)則要求,加強企業(yè)合同執(zhí)行過程的信息收集力度,尤其是合同執(zhí)行中的證據(jù)因素,最大限度避免數(shù)據(jù)與證據(jù)要素的遺漏現(xiàn)象,也為確認收入提供有效的依據(jù)。由此可見新收入準(zhǔn)則的關(guān)鍵落腳點在于裝備制造企業(yè)部門的業(yè)務(wù)溝通與融合,按照大型裝備制造企業(yè)的部門設(shè)置情況,企業(yè)財務(wù)、法務(wù)部門,以及參與到具體生產(chǎn)銷售過程的采購、調(diào)試部門,需要串聯(lián)為一個整體。每個部門按照既定的業(yè)務(wù)分工進行溝通協(xié)作,確保職責(zé)權(quán)限的合理分配與落實。以裝備制造企業(yè)的業(yè)務(wù)項目為基本單位,注重每個業(yè)務(wù)項目內(nèi)部的職能配合與技術(shù)配合。在這一過程中,要發(fā)揮裝備制造企業(yè)業(yè)務(wù)合同的作用,以合同內(nèi)容作為藍本,定位其中的經(jīng)濟因素并評價經(jīng)濟資質(zhì)。一份業(yè)務(wù)合同中包含的義務(wù)類型較多,相互之間區(qū)分度可能較低。因此,需要拆分承諾義務(wù),在提升義務(wù)度區(qū)分度的基礎(chǔ)上,確保合同義務(wù)的有效執(zhí)行??v觀裝備制造企業(yè)的義務(wù)拆分或者職能配合過程,均與企業(yè)內(nèi)部控制體系關(guān)系密切。在內(nèi)部控制體系的支撐下,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)配合更加順暢,最終提升裝備制造企業(yè)運營能力。(三)對信息共享披露的影響新收入準(zhǔn)則對于企業(yè)信息披露提出高層次要求,企業(yè)需要披露的信息規(guī)模明顯提升,與此同時,并沒有指出可以免于披露的企業(yè)信息,企業(yè)信息披露要真實、全面、完整,與企業(yè)數(shù)據(jù)信息有關(guān)的證據(jù)也在此列。大型裝備制造企業(yè)的經(jīng)營面涉及到財務(wù)、客戶關(guān)系維護、生產(chǎn)銷售等多個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域的信息披露都在新收入準(zhǔn)則要求范圍內(nèi)。因此,大型裝備制造企業(yè)需要完成的信息收集任務(wù)復(fù)雜、繁重,不僅要收集新收入準(zhǔn)則要求披露的信息,還要評價關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息對裝備制造企業(yè)經(jīng)營的影響。在企業(yè)數(shù)據(jù)收集過程中,需要加大信息溝通頻率,并做好配套的信息收集與取證工作。大型裝備制造企業(yè)業(yè)務(wù)流程具有鏈條長、周期長的特征,只有在部門高度協(xié)同的背景下,方可順暢完成企業(yè)業(yè)務(wù)流程;而且裝備制造企業(yè)經(jīng)營過程中面對的商業(yè)模式也是復(fù)雜多變,意味著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)屬性較強。裝備制造企業(yè)必須做好數(shù)據(jù)信息的收集工作,方可保證企業(yè)流程鏈條中的每個環(huán)節(jié)財務(wù)信息真實準(zhǔn)確,為企業(yè)信息披露奠定基礎(chǔ)。如果無法妥善落實信息收集任務(wù),則會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)失真,直接影響到企業(yè)信息共享披露的過程。(四)對企業(yè)人員的影響新收入準(zhǔn)則強調(diào)企業(yè)經(jīng)營核心因素的關(guān)鍵作用。例如,大型裝備制造企業(yè)在與客戶交易的過程中,通過轉(zhuǎn)讓商品或者服務(wù)獲取的對價金額就是交易價格。在企業(yè)合同執(zhí)行的起始階段,需要判斷有權(quán)獲得的對價金額。關(guān)于對價金額的判斷,涉及到大型裝備制造企業(yè)經(jīng)營的核心要素,對于企業(yè)經(jīng)營過程中的其他核心要素,也需要全面判斷估計,確保經(jīng)營核心要素發(fā)揮應(yīng)有作用。大型裝備制造企業(yè)在估計判斷對價金額的過程中,需要綜合考慮客戶支付對價金額的能力與意圖。從裝備制造企業(yè)執(zhí)行合同的角度切入,在落實合同全過程管理的同時,分析企業(yè)合同中影響對價金額的因素以及具體的影響程度,并作為定位可變對價的重要依據(jù)。上述過程對于裝備制造企業(yè)人員的專業(yè)能力提出新的要求,企業(yè)人員通過自身經(jīng)驗與技能的積累,以及對裝備制造市場環(huán)境的敏感性,結(jié)合客戶的實際情況,最大限度保證可變對價的估計效果,實際上也為裝備制造企業(yè)的人員培養(yǎng)指明了方向。三、應(yīng)對對策(一)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程模式大型裝備制造企業(yè)需要對自身的業(yè)務(wù)體系進行全面復(fù)盤,結(jié)合大型裝備制造業(yè)特征。從企業(yè)業(yè)務(wù)合同的角度出發(fā),梳理企業(yè)在新收入準(zhǔn)則背景下享受的權(quán)利以及需要盡到的義務(wù),并重新分析業(yè)務(wù)流程中的各項環(huán)節(jié),按照新收入準(zhǔn)則的要求,對業(yè)務(wù)體系認識更加貼切。從新收入準(zhǔn)則角度出發(fā),對合同約定的條款進行分析,理解合同條款中可能包含的全新含義。同時,注意企業(yè)的客戶協(xié)議架構(gòu),結(jié)合新收入準(zhǔn)則的要求進行分析,確定重構(gòu)客戶協(xié)議架構(gòu)的必要性,并為優(yōu)化制造企業(yè)的生產(chǎn)銷售安排提供有效依據(jù)。對于企業(yè)的商業(yè)交易過程,同樣要從新收入準(zhǔn)則角度重新審視,對于合同中的各種條款分析更加全面。在準(zhǔn)備與執(zhí)行階段中需要做好安排工作。與此同時,加大合同管理力度,定位關(guān)系到企業(yè)自身利益的關(guān)鍵點,確保企業(yè)合法權(quán)益。在合同溝通商談過程中,需要說明約定的內(nèi)容;對于企業(yè)合同執(zhí)行過程中的進度控制、進度確認、技術(shù)驗收等事宜同樣要詳細確認;關(guān)于合同內(nèi)容中的質(zhì)量要求,也需要結(jié)合新收入準(zhǔn)則的要求詳細溝通。在合同溝通階段始終秉承保障企業(yè)權(quán)益的原則,明確企業(yè)在合同執(zhí)行中的權(quán)利保障,同時根據(jù)合同內(nèi)容劃分雙方的義務(wù)范圍。在權(quán)利與義務(wù)分配明確的前提下,合同執(zhí)行過程更加通暢,也為制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提供有效指導(dǎo)。在優(yōu)化制造類企業(yè)業(yè)務(wù)流程和機構(gòu)設(shè)置過程中,以合同約定內(nèi)容為基本綱要,注重經(jīng)營與管理活動的配合,加強企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險因素的控制力度,確保企業(yè)的經(jīng)營行為符合新收入準(zhǔn)則的要求。(二)加強內(nèi)部控制大型裝備制造企業(yè)經(jīng)營流程鏈條較長,注重風(fēng)險控制很有必要。在新收入準(zhǔn)則背景下,加強企業(yè)合同執(zhí)行的控制力度,同時利用流程執(zhí)行過程反饋信息,提升企業(yè)部門之間的配合度并形成專業(yè)配合體系。專業(yè)配合體系的構(gòu)建,與新收入準(zhǔn)則的要求契合,實現(xiàn)大型裝備制造企業(yè)內(nèi)部的跨職能效應(yīng)。企業(yè)財務(wù)、項目、法律、信息等多個領(lǐng)域工作的協(xié)同配合度更高,由此實現(xiàn)大型裝備制造企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)動效應(yīng)。按照新收入準(zhǔn)則要求,將團隊管理模式引入到企業(yè)項目管理場景中,發(fā)揮項目團隊對于企業(yè)項目的跟蹤控制作用。具體來講,則是關(guān)注到企業(yè)合同的價值、信用風(fēng)險以及內(nèi)部控制等多項因素。按照企業(yè)合同內(nèi)容擬定價值管理方案,加大對企業(yè)合同中風(fēng)險因素的控制力度;對于有關(guān)合同的各項信息則要及時應(yīng)對,多角度完成內(nèi)部控制管理任務(wù),保證與新收入準(zhǔn)則要求的融合效果。新收入準(zhǔn)則帶來的改變效應(yīng)值得重視,根據(jù)新收入準(zhǔn)則在合同、項目、內(nèi)部控制等多方面的影響,有序推進合同實施過程,同時加大對實施過程的跟蹤控制力度。企業(yè)合同中包含“單項履行義務(wù)”內(nèi)容,針對這部分義務(wù)的內(nèi)部控制需要加大力度,結(jié)合大型裝備制造企業(yè)在收入確認與核算層面的實際需求,發(fā)揮內(nèi)部控制的應(yīng)有作用,更好地服務(wù)于企業(yè)、投資人的決策活動,發(fā)掘企業(yè)財務(wù)報表的價值。在擬定內(nèi)部控制監(jiān)督機制的過程中,需要結(jié)合新收入準(zhǔn)則下的核算范圍以及企業(yè)的自身規(guī)模,作為開展收入核算監(jiān)督工作的重要切入點,確保監(jiān)督工作開展的實際效力。(三)促進信息公開共享新收入準(zhǔn)則對于企業(yè)的影響面較寬,不僅涉及到大型裝備制造企業(yè)的財務(wù)事宜,對于企業(yè)的信息、法律、銷售等多個領(lǐng)域的工作都有明顯的影響。在新收入準(zhǔn)則環(huán)境下,企業(yè)要注意信息的披露,并與關(guān)系到企業(yè)利益的角色進行有效溝通,確保企業(yè)財務(wù)信息與投資者、債權(quán)人等角色公開共享。如果大型裝備制造企業(yè)的財務(wù)情況發(fā)生明顯變化,經(jīng)營部門人員需要結(jié)合新收入準(zhǔn)則的要求,基于企業(yè)現(xiàn)有實施流程上報財務(wù)信息變化情況。信息披露是衡量企業(yè)經(jīng)營能力的重要指標(biāo),新收入準(zhǔn)則背景下,更加強調(diào)信息披露的重要性。大型裝備制造企業(yè)需要加強信息披露機制的建設(shè)力度,保證信息披露及時準(zhǔn)確;同時重視信息披露的監(jiān)督工作,完善信息披露監(jiān)督體系,多角度保證性披露信息的價值。對于信息披露過程中的干擾因素需要及時應(yīng)對并清除,最大限度保證企業(yè)披露信息的規(guī)范與合理度,在保證披露質(zhì)量的基礎(chǔ)上體現(xiàn)大型裝備制造企業(yè)的優(yōu)質(zhì)形象,同時反映監(jiān)督體系的價值與作用。監(jiān)督體系構(gòu)建,不僅符合新收入準(zhǔn)則的要求,也為制造企業(yè)其他經(jīng)營活動的開展提供有效依據(jù)。在監(jiān)督體系的影響下,企業(yè)財務(wù)與其他部門的合作溝通更加密切,幫助財務(wù)部門掌握更加真實全面的企業(yè)財務(wù)情況。(四)提升人員技能新收入準(zhǔn)則對于會計信息的質(zhì)量提出更高要求,若要保證會計信息核算準(zhǔn)確,需要關(guān)注到大型裝備制造企業(yè)的財務(wù)、交易事項信息,確保上述信息完整。因此,對工作人員提出較高要求,在加強企業(yè)人員技能水平的基礎(chǔ)上,人員對于企業(yè)經(jīng)營過程中的各種現(xiàn)象判斷分析能力進一步增強。企業(yè)加強人員培訓(xùn)勢在必行,在內(nèi)部培訓(xùn)過程中,注意結(jié)合新收入準(zhǔn)則的要求;在充分理解新收入準(zhǔn)則精神的基礎(chǔ)上開展培訓(xùn)工作,方可保證人員培訓(xùn)處于準(zhǔn)確方向。企業(yè)人員通過培訓(xùn),對于新收入準(zhǔn)則的理解不應(yīng)當(dāng)停留于表面。人員培訓(xùn)過程注意實例的應(yīng)用,在進行新收入準(zhǔn)則理論培訓(xùn)同時,結(jié)合典型實例說明新收入準(zhǔn)則的具體應(yīng)用路徑,在保證培訓(xùn)內(nèi)容有血有肉的同時,提升人員的實踐能力,對于新收入準(zhǔn)則帶來的變化,應(yīng)對更加從容。培訓(xùn)過程中要注意全面性,新收入準(zhǔn)則帶來的變化不僅影響到財務(wù)部門,對于法律、信息等部門的影響也是非常顯著的。在關(guān)于新收入準(zhǔn)則的培訓(xùn)中,還要考慮到
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