道路施工合同范例條件

道路施工合同范例條件合同編號：__________合同雙方：甲方：（全稱）地址：聯(lián)系方式：乙方：（全稱）地址：聯(lián)系方式：鑒于：1.甲方為道路施工項目的業(yè)主，擁有該項目的所有權(quán)和決定權(quán)；2.乙方為具備道路施工資質(zhì)和經(jīng)驗的專業(yè)施工單位，愿意承擔該項目的施工任務；3.雙方希望通過平等、自愿、公平、誠實信用的原則，共同完成該道路施工項目；雙方達成如下協(xié)議：第一條施工項目及內(nèi)容1.1本項目為（道路名稱），全長（公里），起點（起點坐標），終點（終點坐標）；1.2施工內(nèi)容包括：路面銑刨、基層處理、瀝青鋪設、交通安全設施安裝、排水設施改造等；1.3施工標準及質(zhì)量要求：按照《城市道路工程施工及驗收規(guī)范》（GB502422002）、《道路交通標志和標線》（GB57682009）等相關(guān)國家標準和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行；1.4施工周期：自雙方簽訂合同之日起至項目完工交付使用之日止，預計（工期天數(shù)）。第二條合同價格及支付方式2.1本項目合同總價為人民幣（大寫金額），小寫金額（阿拉伯數(shù)字）；2.2甲方分期支付乙方工程款，具體支付方式如下：（1）合同簽訂后七個工作日內(nèi)，支付合同總價款的（百分比）；（2）工程進度達到（百分比）時，支付合同總價款的（百分比）；（3）工程完工并經(jīng)驗收合格后，支付合同總價款的（百分比）；（4）質(zhì)保期滿后，無質(zhì)量問題，支付剩余的合同總價款。2.3乙方應按照甲方要求，提供合法有效的稅務發(fā)票。第三條施工組織與管理3.1乙方應根據(jù)甲方要求，編制詳細的施工組織設計，報甲方審批；3.2乙方應嚴格按照施工組織設計進行施工，確保工程進度、質(zhì)量和安全；3.3乙方應在施工現(xiàn)場設立明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，確保施工安全；3.4乙方應指派專人負責與甲方的溝通協(xié)調(diào)工作，確保施工順利進行。第四條質(zhì)量控制與驗收4.1乙方應建立健全質(zhì)量管理體系，對施工過程進行自檢、互檢和交接檢；4.2甲方有權(quán)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，并對施工質(zhì)量進行驗收；4.3驗收不合格的工程，乙方應按照甲方的要求進行整改，直至達到驗收標準；4.4工程完工后，雙方共同組織驗收，經(jīng)驗收合格，甲方支付剩余工程款。第五條違約責任5.1乙方未按照約定時間完成施工的，應按照逾期天數(shù)向甲方支付違約金，違約金計算方式為：合同總價款×日違約金比例；5.2甲方未按照約定時間支付工程款的，應按照逾期天數(shù)向乙方支付違約金，違約金計算方式為：應付款項×日違約金比例；5.3雙方因違反合同約定，給對方造成損失的，應承擔相應的賠償責任。第六條爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；6.2協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至合同約定的工程完工交付使用之日止；7.3本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.施工組織設計2.稅務發(fā)票3.驗收報告4.工程進度報告5.安全警示標志設計6.施工圖紙7.施工規(guī)范和標準文件8.補充協(xié)議二、違約行為及認定：1.乙方未按約定時間完成施工：未在合同約定的工期范圍內(nèi)完成施工任務。2.甲方未按約定時間支付工程款：未在合同約定的時間內(nèi)支付應付的工程款項。3.工程質(zhì)量不符合約定：工程質(zhì)量未達到合同約定的標準和要求。4.安全規(guī)范違反：施工現(xiàn)場未遵守相關(guān)的安全規(guī)范和標準，導致安全事故。5.未按約定進行溝通協(xié)調(diào)：雙方在合同履行過程中，未能按約定進行有效的溝通協(xié)調(diào)。三、法律名詞及解釋：1.道路施工項目：指的是道路的路面銑刨、基層處理、瀝青鋪設、交通安全設施安裝、排水設施改造等工作。2.施工組織設計：指的是乙方為完成施工項目而編制的詳細施工計劃和方案。3.違約金：由于違約行為而需要支付給對方的經(jīng)濟賠償。4.驗收合格：工程質(zhì)量達到合同約定的標準和要求，通過雙方的驗收。5.質(zhì)保期：工程完工后，乙方對工程質(zhì)量承擔保證責任的期限。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進度延誤：提前制定應對計劃，調(diào)整施工安排，增加施工人員或設備，確保工程進度。2.工程質(zhì)量問題：加強質(zhì)量監(jiān)管，及時整改，重新驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。3.付款延誤：定期與甲方溝通，提供工程進度報告，確保甲方按時支付工程款。4.安全事故：嚴格遵守安全規(guī)范，定期進行安全培訓，配備充足的安全設施和人員。5.溝通協(xié)調(diào)不暢：建立有效的溝通機制，