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文檔簡介
第事業(yè)單位工作總結(jié)及2024年工作計劃5篇
事業(yè)單位工作總結(jié)及2024年工作計劃篇1
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20__年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(20__號文件)和精神,__黨組高度重視,精心組織,嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序,安排布置年度考核工作。通過考核,達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的,為20__年工作的開展奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下:
一、基本情況
這次考核是__較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,__機關(guān)公務(wù)員__名,所屬事業(yè)單位工作人員共有__人,全部參加考核。通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀__名,稱職__名,事業(yè)人員__名優(yōu)秀,合格__名。
二、主要做法
1、高度重視,精心組織,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價__全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),__黨組對這次考核工作十分重視,把年度考核工作納入重要議事日程,成立了以黨組書記任組長,黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了專題會議,研究部署年度考核工作,制定年度考核實施方案,召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報,對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理,及時給予指導(dǎo),確保考核工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟,順利進行。
2、嚴格標準,統(tǒng)一考核,提升考核成績的真實性。為做好__機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。年度考核中,我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序,我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式。考核前后,我們邀請了街道和社區(qū)服務(wù)對象參加測評會議,達到一定參評比例,確保了考核成績的真實性。
3、測評公開,堅持原則,確保考核成績的科學(xué)性。__年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則,全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告,分管領(lǐng)導(dǎo)和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān),全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職,實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進,充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上,__召開全體人員大會,全面總結(jié)全年工作,對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。__黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上,抓緊研究20__年工作,力爭新的一年取得更好的成績。
三、下一步打算
下一年度要認真制定制定20__年平時考核工作計劃和平時考核實施方案,評分標準和細則,加強考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映干部工作情況的考核成績,為年度考核提供依據(jù)。
事業(yè)單位工作總結(jié)及2024年工作計劃篇2
今年以來,在縣委、縣人民的政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣招商部門不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極推介、洽談和引進項目,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、招商引資情況
xx縣共落實招商引資項目22個,項目總金額15002萬元,到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務(wù)的116.4%。
在已落地的招商引資項目中,投資我縣特色種養(yǎng)業(yè)的項目占22.7%;涉及水產(chǎn)蘆葦業(yè)的項目占18.2%;涉及紅色產(chǎn)業(yè)的投資項目占18.2%;涉及特色經(jīng)濟作物的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)項目占9%;涉及旅游業(yè)的開發(fā)項目占9%,涉及石油天然氣和企業(yè)改擴建的投資項目各占9%。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;涂v深化發(fā)展,引導(dǎo)我縣的工業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,促使企業(yè)增加科技投入,提高產(chǎn)品科技含量,延長產(chǎn)業(yè)加工鏈條,增強市場競爭力,實現(xiàn)農(nóng)民增收和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合。總體來看,xx縣的招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好,增勢強勁。
二、招商引資工作基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動。
xx縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委(擴大)會議上明確提出要加大招商引資力度,以開放促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;要把招商引資作為突破口,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。在縣八屆人大三次會議上的《政府的工作報告》中要求以項目為突破口,加大招商引資力度,全力拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,并制度出具體的工作措施。
為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業(yè)化建設(shè)工作會議精神,縣委、政府、人大主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,組織相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)先后赴內(nèi)地和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動,并取得了積極的成效。
2、成立專門機構(gòu)具體開展招商引資工作。
為了切實加大招商引資工作力度,理順工作關(guān)系,今年6月正式成立了縣招商引資辦公室,在政府主管領(lǐng)導(dǎo)的要求下,克服人員少、底子薄的困難,積極向州招商局匯報,得到了州招商局的支持和指導(dǎo)。還主動與市招商局、庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局接洽,學(xué)習(xí)他們的工作做法,借鑒他們的工作經(jīng)驗。并多次與縣發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系,溝通信息、相互協(xié)作,為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、參加好會展招商活動。
在州招商局的統(tǒng)一組織下,xx縣4月參加了西洽會,積極廣泛地推介“全國最大的內(nèi)陸淡水湖”。在7月6日-8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發(fā)放招商引資項目冊一百余份,著力宣傳xx的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)。此次洽談會上,李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同,這也是我縣第一家中外合資企業(yè)。
縣委、政府非常重視參加xx年烏洽會的各項工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)州交易團的要求,縣招商辦8月擬定了《工作方案》,由宣傳部、政辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局和招商辦具體負責(zé)組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務(wù)工作。烏洽會xx縣交易團由政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會指導(dǎo),各有關(guān)部門通力合作,共簽訂各類合同、協(xié)議18份,總金額66540萬元,占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內(nèi)聯(lián)合同3項,項目金額20800萬元,內(nèi)聯(lián)協(xié)議1項,項目金額25000萬元;內(nèi)貿(mào)合同11份,成交額20170萬元;外貿(mào)合同3份,成交額680萬元。還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源,突出宣傳了xx走新型工業(yè)化以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為突破口的發(fā)展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優(yōu)秀組織獎”。我縣交易團在烏洽會上取得了一定的成果,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗,達到了預(yù)期目標。
4、做好招商引資項目的推介、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。
縣招商辦與發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局密切協(xié)作,篩選確定了《xx縣招商引資項目冊》,在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發(fā)招商項目》,取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下,于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務(wù)部網(wǎng)站“巴音郭楞州xx縣商務(wù)之窗”網(wǎng)址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發(fā)布到自治區(qū)商務(wù)之窗和商務(wù)部網(wǎng)站上,在更大的范圍內(nèi)開展網(wǎng)上招商。
為了全面了解招商引資項目的實際進展情況,更好地做好協(xié)調(diào)與服務(wù),縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍20xx年至的國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)合作項目,掌握了招商引資項目的進度,分析了存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。
三、招商引資工作存在的問題
1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的要求,適合xx特點的招商引資新理念有待進一步實踐和完善。
2、優(yōu)惠政策到位率低,政策延續(xù)性差,制定的優(yōu)惠政策的順暢運行仍需進一步協(xié)調(diào),創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境的工作仍需進一步深化。
3、項目攻關(guān)的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,項目談完后,全程跟蹤,全程服務(wù)不夠。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。
4、引進的強勢企業(yè)相對較少,上水平、上規(guī)模的項目還不多。
5、我縣內(nèi)聯(lián)協(xié)作企業(yè)貸款困難,企業(yè)缺乏流動資金,制約了項目招商和企業(yè)發(fā)展。
四、20xx年招商引資工作思路及要點
(一)指導(dǎo)思想
按照縣委確定的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念、查找差距、拓寬思路;不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境,搞好投資促進;繼續(xù)堅持“走出去”、“引進來”戰(zhàn)略,創(chuàng)新招商方式,廣辟融資渠道;緊緊圍繞“五大產(chǎn)業(yè)”,實現(xiàn)重點突破;進一步增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。求真務(wù)實,開拓進取,為xx縣新型工業(yè)化經(jīng)濟的發(fā)展而努力。
(二)目標任務(wù)
全年完成招商引資到位資金6000萬元,力爭突破8000萬元。
(三)工作要點及措施
為完成目標任務(wù),在招商引資方面應(yīng)努力做好以下幾方面的工作。
1、突出重點,進一步加大招商引資工作力度。
要以解放思想、更新觀念為先導(dǎo),加強領(lǐng)導(dǎo)、高位推動,把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。要進一步理清思路、完善招商引資政策、增強做好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作,切實把招商引資工作作為“一號工程”抓緊抓好。要充分發(fā)揮xx縣湖泊資源、特色農(nóng)副產(chǎn)品、水土光熱和石油天然氣等方面的優(yōu)勢,通過招商引資,大力發(fā)展紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。
2、高起點、高水平研究和規(guī)劃招商引資工作。
招商引資要堅持發(fā)揮優(yōu)勢、突出特點、有的放矢、規(guī)劃先行,把重點放在引進國內(nèi)知名的大企業(yè)、建設(shè)大項目上來,內(nèi)聯(lián)要以東部沿海發(fā)達地區(qū)和國家強勢企業(yè)為對象,主動出擊,抓出成效。要在融資渠道方面,要進一步轉(zhuǎn)變觀念、認真分析和研究東部地區(qū)民間資本的動態(tài)和規(guī)律,積極借鑒東部地區(qū)成功的經(jīng)驗和做法,準確確定xx縣招商引資的目標和重點,力爭通過各種行之有效的方法和措施把東部大量的民間資本引過來。要動員和鼓勵企業(yè),積極參與一些大型的投融資洽談會,主動與國內(nèi)外一些大公司、大財團進行接觸,不斷尋求合作機會,進一步拓寬融資渠道,以此促進我縣投資結(jié)構(gòu)的多元化和民營經(jīng)濟的大發(fā)展。
3、進一步擴大開放,加快外向型經(jīng)濟發(fā)展。
充分利用新疆毗鄰中西亞及俄羅斯的區(qū)位優(yōu)勢,以貿(mào)易為龍頭,以東聯(lián)促西出、以西出帶東聯(lián),適時發(fā)展與中西亞及俄羅斯的經(jīng)濟技術(shù)合作,做好東聯(lián)西出、西聯(lián)東進這篇文章。要積極開拓中西亞及日本韓國市場的對外貿(mào)易,大力發(fā)展針對這些國家的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),依托“萬福辣椒”、“藍翔水產(chǎn)”、“環(huán)聯(lián)電線電纜”、“博寧種豬場”等龍頭企業(yè),積極組織我縣和東部地區(qū)適銷對路的農(nóng)副產(chǎn)品進入周邊國家市場。鼓勵我縣企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,在產(chǎn)品有品牌、有市場、有訂單的前提下,發(fā)揮我方的產(chǎn)品優(yōu)勢投資辦廠。要將“引進來”與“走出去”相結(jié)合,營造良好的外部環(huán)境,努力擴大對外經(jīng)濟技術(shù)合作規(guī)模,鼓勵具備條件的各類所有制企業(yè)“走出去”,帶動相關(guān)行業(yè)的原材料及勞務(wù)輸出。
4、切實加強項目前期工作。
要高度重視和加強項目的建設(shè)工作,認真做好搜集信息、項目準備等基礎(chǔ)工作,搞清xx縣的優(yōu)勢究竟在哪里,哪些項目對xx最合適,哪些知名企業(yè)最有可能來投資,做到知彼知己,有針對性的開展招商引資工作。按照“環(huán)保第一、引大引強、注重產(chǎn)品深加工、打造品牌”的原則進一步做好招商引資項目的`篩選、論證和儲備工作,進一步健全我縣的招商引資項目庫,項目儲備做到洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批。要立足本地、摸清家底,尤其是水產(chǎn)資源、旅游資源、水土光熱資源、礦產(chǎn)資源的儲量和品位。要突出重點、大中小并舉,結(jié)合自身的比較優(yōu)勢和市場需求有針對性地做好項目的篩選工作,準確確定招商重點。切實把一些前期工作做得細、做得扎實、有較好回報率并有助于提升自身整體發(fā)展水平的項目拿出來用于招商引資,做到“靚女先嫁”,努力提高招商引資的成功率。還要注重發(fā)揮企業(yè)的積極性,指導(dǎo)企業(yè)做好項目的前期工作。
5、創(chuàng)新招商引資手段。
要積極主動地為企業(yè)的項目對接創(chuàng)造一個有效的平臺。一是組織企業(yè)參與西洽會、烏洽會、中國投資貿(mào)易洽談會等大型招商引資活動,積極開展會展招商;二是盯住石化下游產(chǎn)品項目采用小分隊招商的方式上門招商;三是圍繞我縣五大重點產(chǎn)業(yè),以加快工業(yè)化進程為目標,以優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)為依托,注重產(chǎn)業(yè)配套招商;四是充分利用中介招商,采取多種形式,取得與各種中介組織的聯(lián)系,發(fā)布招商信息;五是堅持以商招商,以誠招商。
6、進一步轉(zhuǎn)變政府職能,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎(chǔ)工作,精心打造要素集聚的“洼地”,努力構(gòu)建一個投資成本低、收益高,有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”,解決“引得進與留得住”的問題,不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監(jiān)督機制,建立招商引資環(huán)境評估制度,堅持招商引資工作的高標準,積極學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗,著力打造好全方位的“服務(wù)平臺”,為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境,解決政策咨詢、中介服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面的問題,努力營造寬松的投資環(huán)境。各相關(guān)部門在考慮經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)力布局、重點企業(yè)技術(shù)進步、科技成果轉(zhuǎn)換的時候,都要圍繞改善和優(yōu)化投資環(huán)境,促進對外開放、招商引資多做工作。
7、抓好招商項目的落實工作。
要圍繞縣委確定的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和五大重點產(chǎn)業(yè),進一步完善招商引資目標責(zé)任管理體系,按職級落實項目責(zé)任制,專人負責(zé),緊盯不放,保證項目落到實處,使協(xié)議項目盡快轉(zhuǎn)為合同項目,合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題,決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強,用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我縣招商引資的信譽度和吸引力。對新結(jié)識的新客戶,要進一步做好聯(lián)絡(luò)、跟蹤,積極邀請他們到xx實地考察,同時做好接待服務(wù)和政策解釋工作,營造拴心留人的環(huán)境。通過提高招商引資簽約項目的履約率,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才對我縣經(jīng)濟的推動作用。
事業(yè)單位工作總結(jié)及2024年工作計劃篇3
一、本年度工作總結(jié)
20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有__銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對__市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于__市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。__產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個,加上沒有記錄的概括為__個,八個月__天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量__個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的"真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析
現(xiàn)在__市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在__區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在__開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比__小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市市場。
四、工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
事業(yè)單位工作總結(jié)及2024年工作計劃篇4
一、指導(dǎo)思想
樹立正確的服務(wù)思想,根據(jù)我校具體情況,加強財務(wù)收支管理,進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、認真抓好常規(guī)工作
財務(wù)管理力求規(guī)范化,核算精確化,費用支出合理化,財務(wù)監(jiān)督常態(tài)化。嚴格控制“三公經(jīng)費”、工會教職工福利、活動費支出,做到不私立支出項目、不超標。細化工作,低調(diào)做人,高調(diào)做事。充分發(fā)揮財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。使得財務(wù)運作趨于規(guī)范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。
1.精心編制學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,嚴格執(zhí)行收支預(yù)算計劃。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2.強化管理意識,做到規(guī)范及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到收支清楚,信息準確,每月向校長匯報當月財務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)合理安排使用資金提供可靠依據(jù)。
3.積極參加財務(wù)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。
4.建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理制度,做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,配合總務(wù)處認真完成清產(chǎn)核查工作。
5.及時做好教職工工資發(fā)放
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