




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
分享人:***風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制措施及案例分享2024.07.10計(jì)劃|執(zhí)行|檢查|糾正PLANDOCHECKACTION預(yù)見并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)GMP——良好生產(chǎn)規(guī)范
(Good
Manufacturing
Practice)為了減少人為錯(cuò)誤,防止食品污染,確保產(chǎn)品安全和質(zhì)量合格,食品企業(yè)自身需要的一套控制和管理生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)方法;從原料的采購(gòu)、生產(chǎn)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生條件、設(shè)備和設(shè)施要求、人員衛(wèi)生、工藝操作規(guī)程等。這些方法被收集、總結(jié)為標(biāo)準(zhǔn)化的做法,即管理標(biāo)準(zhǔn)或過(guò)程標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在稱之為“生產(chǎn)規(guī)范”。GMP定義食品生產(chǎn)企業(yè)必須達(dá)到的最基本的衛(wèi)生條件1.GMP的定義1988年以來(lái),國(guó)家衛(wèi)生部相繼頒布了《GB17405-保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范》、《GB12695-飲料生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)范》、《GB14881-食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》等21個(gè)食品加工企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范,也體現(xiàn)了GMP的完整內(nèi)容,其框架主要包括了六個(gè)部分:2.GMP的實(shí)施內(nèi)容01設(shè)計(jì)與設(shè)施生產(chǎn)過(guò)程原料與成品貯存運(yùn)輸品質(zhì)管理衛(wèi)生管理人員管理0205030406有利于保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)流程和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,降低產(chǎn)品缺陷和不合格率,提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和滿意度。提升生產(chǎn)效率,提高科學(xué)管理水平明確的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,減少了生產(chǎn)中的不確定性和錯(cuò)誤,優(yōu)化了資源配置,從而提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。有利于提升員工能力嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求員工具備更高的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升企業(yè)整體的人才素質(zhì)。有助于提升企業(yè)的的信譽(yù)和形象展示企業(yè)對(duì)質(zhì)量和安全的高度重視,樹立良好的企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)形象。01020304GMPGMP實(shí)施意義3.員工行為GMP-員工健康員工健康員工健康-健康及培訓(xùn)要求Staff
safety生產(chǎn)加工人員要取得健康證后才能上崗,須進(jìn)行上崗前健康知識(shí)培訓(xùn),崗位衛(wèi)生防護(hù)培訓(xùn)。員工有病情需要及時(shí)向直屬上司上報(bào),有病毒性肝炎、痢疾、傷寒、活動(dòng)性肺結(jié)核、手足癬、銀屑病等傳染病及皮膚病不能從事食品生產(chǎn)工作。員工身體有外露、明顯的未愈合傷口時(shí),應(yīng)調(diào)整到不與食品直接接觸的崗位。員工須取得健康證上崗進(jìn)行上崗前健康知識(shí)培訓(xùn)身體有傷口員工仍然上班進(jìn)行稱料工作。3.員工行為GMP-員工衛(wèi)生要求員工衛(wèi)生要求員工衛(wèi)生要求-車間人員衛(wèi)生要求Personalhygiene員工應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,工服每日清洗保持干凈整潔、勤理發(fā)、勤剪指甲,指甲長(zhǎng)度<2mm。更衣柜內(nèi)工服和便裝、鞋柜內(nèi)工鞋和私鞋分開放置,更衣柜不能存放食品、藥品、化妝品等。3.不得把食物帶到更衣室及車間內(nèi),不得在更衣室及車間內(nèi)進(jìn)食、吸煙、隨地吐痰、不得把與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的私人物品帶入車間內(nèi)。4.進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)按各區(qū)域要求穿著規(guī)定工服工鞋,更衣過(guò)程須先把頭發(fā)藏于工作帽中,進(jìn)入車間前必須按要求進(jìn)行洗消、風(fēng)淋等。5、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域不能佩戴手表、首飾、染指甲、噴香水,不得穿著工作服離開生產(chǎn)區(qū)域、進(jìn)入衛(wèi)生間和食堂。①工服每日清洗保持干凈整潔,指甲長(zhǎng)度<2mm②工服和便裝、工鞋和私鞋分開放置③進(jìn)入車間前摘掉所有首飾④進(jìn)入車間不能染指甲⑤不得穿著工作服離開車間4.員工行為GMP-洗手消毒洗手消毒洗手-洗手要求和方法HandWashing洗手須按照七步洗手法進(jìn)行。接觸可能污染產(chǎn)品的物品、從事與食品生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)、進(jìn)入衛(wèi)生間后等再次返回生產(chǎn)線,操作前手部必須進(jìn)行洗消5.員工行為GMP-生產(chǎn)期間的衛(wèi)生生產(chǎn)期間的衛(wèi)生生產(chǎn)期間的衛(wèi)生-現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及落地產(chǎn)品管理Hygieneduringproduction非必要情況下,正常生產(chǎn)過(guò)程中不能接觸食品接觸面。時(shí)刻保持生產(chǎn)環(huán)境清潔、衛(wèi)生、整齊有序,地面濺灑的物料、積水應(yīng)及時(shí)清潔。落地坯、蓋、瓶和落地產(chǎn)品必須及時(shí)報(bào)廢,禁止重新使用。②積水未及時(shí)清理①保持車間環(huán)境衛(wèi)生整潔6.員工行為GMP-清潔消毒活動(dòng)清潔消毒活動(dòng)清潔消毒活動(dòng)-清潔消毒過(guò)程管控Cleaninganddisinfectingactivity清潔用具應(yīng)無(wú)破損、脫落等產(chǎn)生潛在異物的風(fēng)險(xiǎn),清潔用具應(yīng)妥善保存、分類和分區(qū)管理、使用后清洗干凈。清潔坯斗、蓋倉(cāng)、輸送帶時(shí),要采取措施防止異物從清潔用具或人員本身引入。化學(xué)品應(yīng)上鎖管理,明確標(biāo)識(shí),使用在化學(xué)品認(rèn)可清單中的化學(xué)藥劑,更換新廠家化學(xué)品須先申請(qǐng)測(cè)試。按照SOP規(guī)定的頻率、參數(shù)進(jìn)行清洗消毒,并詳細(xì)記錄消毒劑廠家、批號(hào)、種類、濃度、用量等信息。③人員做好防護(hù)后清潔料斗④化學(xué)品明確標(biāo)識(shí)、上鎖管理①清潔用具分類分區(qū)擺放②清潔用具隨意放置7.員工行為GMP-原輔料的使用原輔料的使用原輔料的使用-原輔料防護(hù)Usageofraw/packagingmaterial原輔料脫包應(yīng)在指定區(qū)域進(jìn)行,整個(gè)脫包過(guò)程應(yīng)避免引入異物,分裝的原料應(yīng)明確標(biāo)識(shí),避免誤用。在分裝和使用原料及一級(jí)包材時(shí),人員手部應(yīng)戴潔凈手套。用于分裝的工器具表面必須清潔衛(wèi)生,材質(zhì)必須為食品級(jí),每次使用前必須清洗消毒。員工手部臟污8.員工行為GMP-維修活動(dòng)維修活動(dòng)維修活動(dòng)-設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)Maintenance設(shè)備潤(rùn)滑時(shí),應(yīng)避免潤(rùn)滑油成為異物風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,潤(rùn)滑時(shí)應(yīng)清除舊油、殘油,潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑不能過(guò)度。維修人員應(yīng)避免維修活動(dòng)產(chǎn)生異物、微生物危害;維修前對(duì)所使用的工具進(jìn)行消毒;維修前后應(yīng)清點(diǎn)工具、零部件數(shù)量,避免遺漏至設(shè)備內(nèi)部,維修后應(yīng)對(duì)維修部位進(jìn)行清潔,消毒。不得使用產(chǎn)品瓶盛放零配件及化學(xué)品。產(chǎn)品瓶用于裝零配件空瓶填裝化學(xué)品殘油長(zhǎng)期未清理9.員工行為GMP-蟲鼠害防控蟲鼠害防控蟲鼠害防控-有害生物防控PestControl廠區(qū)范圍內(nèi)不應(yīng)有死水,不能有利于蟲鼠藏匿的雜草和廢棄物。車間、倉(cāng)庫(kù)與外界相通的門必須能隨時(shí)關(guān)閉,員工進(jìn)出應(yīng)隨手關(guān)門。防控裝置、設(shè)施,必須定期檢查,損壞及時(shí)修復(fù),餌料、粘蠅紙定期更換。捕鼠裝置缺失對(duì)外門長(zhǎng)期處于敞開狀態(tài)10.員工行為GMP-異物控制異物控制異物控制-車間異物風(fēng)險(xiǎn)管控Fragilematerialmanagement訂書釘、圖釘、大頭針、回形針等不得帶進(jìn)車間,直接接觸產(chǎn)品的部位,碎屑須及時(shí)清理。產(chǎn)品暴露區(qū)域應(yīng)避免有玻璃制品,發(fā)現(xiàn)破碎應(yīng)及時(shí)報(bào)告,每天檢查本區(qū)域易碎品的完好性。訂書針,圖釘,大頭針,回形針等不得帶進(jìn)車間易碎品點(diǎn)檢清單11.員工行為GMP-外來(lái)人員衛(wèi)生控制外來(lái)人員衛(wèi)生控制外來(lái)人員衛(wèi)生控制-外來(lái)人員衛(wèi)生防控要求Outsidepeoplehygienecontrol外來(lái)人員進(jìn)出公司,門衛(wèi)處需進(jìn)行登記。外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域前,必須得到當(dāng)?shù)毓竟芾韺优鷾?zhǔn)以及進(jìn)行GMP培訓(xùn),在工廠員工陪同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河道勞務(wù)合同范本
- 店鋪居間轉(zhuǎn)讓合同范本
- 山東石棉水泥制品制造市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告
- “幼小雙向銜接”開展現(xiàn)狀與提升策略研究
- 大活絡(luò)膠囊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)石蛙養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中國(guó)家用血壓計(jì)行業(yè)市場(chǎng)評(píng)估分析及投資發(fā)展盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年裝筍罐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 加盟裝修合同范本
- 2025年地礦地震儀器項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- WS 400-2023 血液運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)
- 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(2021版)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一覽表
- 電子商務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)(第四版)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 信息論與編碼(第4版)完整全套課件
- 施工吊籃工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(通用版)
- 2023年全國(guó)卷英語(yǔ)甲卷講評(píng)課件-2024屆高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)
- 現(xiàn)代通信原理與技術(shù)(第五版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 《戰(zhàn)勝抑郁 走出抑郁癥的30天自我康復(fù)訓(xùn)練》讀書筆記思維導(dǎo)圖
- 幼兒園課件:時(shí)鐘國(guó)王
- 最值問題-阿氏圓
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論