下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制度第一章總則第一條這項(xiàng)規(guī)章制度是為了加強(qiáng)企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理,確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求的要求,保障用戶權(quán)益,提升企業(yè)形象,確保公司可連續(xù)發(fā)展。第二條本制度適用于公司內(nèi)全部從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等相關(guān)崗位的員工。第三條公司高層管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行本制度,各崗位員工要嚴(yán)格遵守,定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)和教育,以提高整體素養(yǎng)。第四條公司將建立健全的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量掌控和監(jiān)督機(jī)制,確保有效實(shí)施。公司鼓舞員工提產(chǎn)出品質(zhì)量改進(jìn)看法,連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。第二章產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)第五條公司高層管理人員負(fù)有全面負(fù)責(zé)和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量的職責(zé),包含但不限于:確保公司訂立并執(zhí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),引導(dǎo)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的開發(fā)和掌控;組織開展產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)和教育,提高員工質(zhì)量意識;定期審查產(chǎn)品質(zhì)量情形,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題;領(lǐng)導(dǎo)組織處理重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量事故。第六條設(shè)計(jì)開發(fā)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā),包含但不限于:設(shè)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)質(zhì)量目標(biāo);樂觀采用可靠的設(shè)計(jì)工具和方法,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量;對產(chǎn)品進(jìn)行全面可行性評估,確保滿足用戶需求和技術(shù)要求;系統(tǒng)整合供應(yīng)商的質(zhì)量管理要求。第七條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,包含但不限于:確保生產(chǎn)過程符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求;訂立生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范,確保產(chǎn)品同質(zhì)同標(biāo)準(zhǔn);建立完善的質(zhì)量檢測手段和設(shè)備,確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量掌控;保證產(chǎn)品的交付期限,做好產(chǎn)品售后服務(wù)。第八條銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場推廣,包含但不限于:遵守相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范,保證產(chǎn)品銷售的公正、合法;定期收集用戶的反饋和需求,及時(shí)反饋給研發(fā)和生產(chǎn)部門;組織開展市場調(diào)研和用戶滿意度調(diào)查,及時(shí)調(diào)整銷售策略;推行公司質(zhì)量方針和政策,提高客戶信任度。第九條售后服務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),包含但不限于:建立完善的售后服務(wù)體系,供應(yīng)快速、有效的解決方案;合理調(diào)配資源,保證及時(shí)響應(yīng)客戶的售后服務(wù)需求;收集和分析售后反饋信息,推動產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn);追蹤和處理產(chǎn)品投訴和質(zhì)量問題。第三章質(zhì)量掌控與改進(jìn)第十條公司建立健全的質(zhì)量掌控體系,包含但不限于:完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測和測試制度,確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);建立供應(yīng)商評估和管理機(jī)制,確保原材料子和零部件質(zhì)量;運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和方法,提高質(zhì)量掌控水平;連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)環(huán)節(jié)中的問題。第十一條公司鼓舞員工提產(chǎn)出品質(zhì)量改進(jìn)看法,包含但不限于:建立產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)嘉獎機(jī)制,激勵員工樂觀參加;舉辦質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)和研討會,提高員工的改進(jìn)本領(lǐng);鼓舞員工參加相關(guān)行業(yè)的技術(shù)溝通和標(biāo)準(zhǔn)訂立工作;定期組織質(zhì)量管理評審會議,推動質(zhì)量改進(jìn)工作。第十二條公司建立質(zhì)量問題報(bào)告制度,包含但不限于:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告和追蹤;每起質(zhì)量問題都要進(jìn)行分析和解決,并進(jìn)行記錄;經(jīng)過分析的問題需要訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施和防備措施;定期匯總質(zhì)量問題和改進(jìn)情況,進(jìn)行總結(jié)和分析。第十三條公司建立質(zhì)量投訴處理制度,包含但不限于:接受用戶的質(zhì)量投訴,及時(shí)記錄和調(diào)查;對于涉及產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴,要進(jìn)行認(rèn)真分析;必需時(shí)組織召開跨部門會議,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題;定期向用戶反饋質(zhì)量投訴處理結(jié)果,維護(hù)客戶關(guān)系。第四章法律責(zé)任與監(jiān)督第十四條公司嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。第十五條公司建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對每一道質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。第十六條對于嚴(yán)重違反產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的員工,公司將依法予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十七條公司鼓舞員工樂觀參加產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和舉報(bào)工作,保障員工權(quán)益。第十八條公司定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量審核和內(nèi)部審計(jì),確保本制度的有效實(shí)施。第五章附則第十九條違反本規(guī)章制度的員工將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)的紀(jì)律處理。第二十條本規(guī)章制度由公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,并報(bào)公司高層管理人員審批后生效。第二十一條本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行,具體實(shí)施細(xì)則由公司質(zhì)量管理部門另行訂立。第二十二條對于本規(guī)章制度未涉及的問題,可參照國家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《電磁學(xué)電磁場》課件
- 《奧美品牌管理價(jià)值》課件
- 2024屆山西省大同市云州區(qū)高三上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 單位管理制度集合大全人力資源管理十篇
- 單位管理制度集粹匯編【職員管理】十篇
- 單位管理制度匯編大合集【職員管理篇】
- 單位管理制度合并匯編【人力資源管理篇】
- 單位管理制度范例匯編人力資源管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編員工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全人力資源管理篇十篇
- 2022年杭州市建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能競賽裝配式建筑施工員賽項(xiàng)技術(shù)文件
- 急腹癥試題(單選、多選)
- 2022年部編版四年級道德與法治上冊全冊教案
- 廠房(鋼結(jié)構(gòu)框架)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)DOC
- 人教版新目標(biāo)九年級英語全冊教案
- 幼兒園教學(xué)課件——我是哥哥姐姐
- 國內(nèi)異形盾構(gòu)機(jī)分析課件
- 喚醒孩子內(nèi)驅(qū)力家校共育家庭教育PPT課件(帶內(nèi)容)
- 合成氣精脫硫催化劑的研究報(bào)告
- 滾裝客船貨物的積載綁扎系固分解課件
- 中控樓裝飾裝修方案
評論
0/150
提交評論