公司并購(gòu)整合作業(yè)流程

＃＃＃＃股份有限公司并購(gòu)分析流程并購(gòu)是我公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的重要手段之一，也是提高公司市場(chǎng)份額、把主業(yè)做大做強(qiáng)重要途徑。結(jié)合公司實(shí)際狀況和公司有關(guān)規(guī)章制度，制定本管理辦法。因而，公司應(yīng)在每年戰(zhàn)略規(guī)劃中明確并購(gòu)方向、目的，并由戰(zhàn)略部制定出并購(gòu)籌劃。澳洲利亞和中華人民共和國(guó)并購(gòu)活動(dòng)旺盛，處在改地區(qū)前列。據(jù)Dealogic數(shù)據(jù)，年初至今，涉及必和必拓與力拓組建合資公司籌劃在內(nèi)，澳大利亞已宣布并購(gòu)案總額為1612億美元，這是有史以來(lái)第二次以澳大利亞資產(chǎn)為標(biāo)并購(gòu)籌劃總額超過(guò)1000億美元。數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞年初至今已宣布并購(gòu)案較增長(zhǎng)90%，但如果不算必和必拓、力拓交易，總額增幅只有22%。中華人民共和國(guó)年初至并購(gòu)籌劃總額籌劃總額為1569億美元，處在歷史上第二稿水平，總額增長(zhǎng)8%，占除日本外亞太地區(qū)總額一半以上。一、制定并購(gòu)籌劃、并購(gòu)籌劃信息來(lái)源1.1戰(zhàn)略規(guī)劃目的1、為了公司長(zhǎng)期生存和發(fā)展所選取公司整體戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略規(guī)劃：其核心就是在公司目的和能力與公司所面臨市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)之間建立和保持戰(zhàn)略配適關(guān)系3、這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，既涉及公司全局性整體戰(zhàn)略，又包括針對(duì)某一職能部門戰(zhàn)略規(guī)劃，如市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃。4、營(yíng)銷部門在公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃中起著非常重要作用：既為公司整體戰(zhàn)略籌劃作出貢獻(xiàn)，又受整體戰(zhàn)略籌劃指引1.2董事會(huì)、高管人員提出并購(gòu)建議；在完善上市公司并購(gòu)重組制度方面，建議，要淡化行政色彩、簡(jiǎn)化審批流程、加快并購(gòu)重組交易進(jìn)程，減少交易面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口。

在詳細(xì)規(guī)定方面，例如對(duì)收購(gòu)人在上市公司股份鎖定期過(guò)嚴(yán)，新增和存量股份均規(guī)定鎖定三年，不應(yīng)當(dāng)對(duì)存量股份進(jìn)行額外規(guī)定；對(duì)上市公司并購(gòu)重組稅費(fèi)和交易成本，有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)予以優(yōu)惠、靈活考慮；應(yīng)簡(jiǎn)化豁免要約收購(gòu)申請(qǐng)程序，對(duì)控股股東增持股份，應(yīng)以充分披露為主，不應(yīng)規(guī)定履行申請(qǐng)豁免要約收購(gòu)程序。1.3擬定公司目的公司任務(wù)擬定后要轉(zhuǎn)化為公司各管理層目的，形成一套完整目的體系，使每個(gè)管理層人員均有明確目的二、中華人民共和國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)逆勢(shì)而上中華人民共和國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)2.1國(guó)內(nèi)公司海外大顯身手，并購(gòu)金額增幅達(dá)九成大中華區(qū)知名創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究機(jī)構(gòu)清科研究中心對(duì)中華人民共和國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)，最新研究顯示，，受國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)及中華人民共和國(guó)公司海外并購(gòu)雙重因素影響，中華人民共和國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完畢294起并購(gòu)交易，披露價(jià)格235起并購(gòu)交易總金額達(dá)到33.1.47億美元，其中，中華人民共和國(guó)公司完畢海外并購(gòu)38起，同比增長(zhǎng)26.7：披露交易總金額高達(dá)160.99億美元，同比增長(zhǎng)90.1.2.2中華人民共和國(guó)公司并購(gòu)熱情高漲，在強(qiáng)有力一攬子刺激政策作用下，中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在全球一枝獨(dú)秀，高額固定資產(chǎn)投資及巨大居民消費(fèi)潛力，使中華人民共和國(guó)公司對(duì)將來(lái)預(yù)期不斷改進(jìn)，日漸完善并購(gòu)交易政策，進(jìn)一步助推了公司對(duì)外并購(gòu)擴(kuò)張熱情，全年各季度完畢并購(gòu)交易量均保持在較高水平，交易規(guī)模在大額海外并購(gòu)交易帶動(dòng)下不斷攀升，中華人民共和國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完畢294起并購(gòu)交易，同比增長(zhǎng)29.8：其中235起披露價(jià)格并購(gòu)交易總金額達(dá)到331.47億美元。2.3海外并購(gòu)、外資并購(gòu)冰火兩重天國(guó)際金融危機(jī)使中資和外資在中華人民共和國(guó)跨國(guó)并購(gòu)交易中地位發(fā)生逆轉(zhuǎn)，以大型國(guó)有公司為主力中華人民共和國(guó)公司在海外市場(chǎng)展開大規(guī)模并購(gòu)活動(dòng)，而飽受危機(jī)影響外資公司在國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額大幅下降，海外并購(gòu)與外資并購(gòu)呈現(xiàn)出冰火兩重天局面。，中華人民共和國(guó)公司共完畢38起海外并購(gòu)交易，披露并購(gòu)金額達(dá)到160.99億美元，占中華人民共和國(guó)跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)交易金額86.1.而完畢外資并購(gòu)中華人民共和國(guó)公司交易僅33起，披露并購(gòu)金額僅為25.84億美元，占跨國(guó)并購(gòu)交易縱膈13.9.2.4并購(gòu)與整合方案符合戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)定；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)也許性大；投資環(huán)境較好；運(yùn)用價(jià)值較高。整合方案制定與實(shí)行資產(chǎn)交接及接管依照資產(chǎn)交接方案，進(jìn)行交接：交接完畢，并購(gòu)雙方在資產(chǎn)交接清單上簽字確認(rèn)正式接管并購(gòu)公司，新公司開始運(yùn)作由公司各部門參加被并購(gòu)公司整合工作財(cái)務(wù)部對(duì)并購(gòu)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)整合人事部對(duì)并購(gòu)公司進(jìn)行公司架構(gòu)、人員及文化整合法務(wù)部對(duì)并購(gòu)公司進(jìn)行法律文獻(xiàn)及合同整合由銷售部進(jìn)行市場(chǎng)銷售區(qū)域及渠道整合2.5整共籌劃制定與實(shí)行流程圖整合方案制定整合方案制定資產(chǎn)交接及接管并購(gòu)公司整合項(xiàng)目組公司指定人員財(cái)務(wù)部、人事部、法務(wù)部、銷售部等部門2.6并購(gòu)籌劃制定與實(shí)行流程圖年度并購(gòu)籌劃年度并購(gòu)籌劃并購(gòu)目的搜尋并購(gòu)目的擬定并購(gòu)目的公司初步市場(chǎng)調(diào)查戰(zhàn)略發(fā)展部董事會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司高管董事會(huì)市場(chǎng)部并購(gòu)項(xiàng)目構(gòu)成立項(xiàng)目組提交《可行性報(bào)告》《可行性報(bào)告》評(píng)審起草《并購(gòu)籌劃書》項(xiàng)目組或聘請(qǐng)并購(gòu)專業(yè)公司董事會(huì)項(xiàng)目組或聘請(qǐng)并購(gòu)專業(yè)公司并購(gòu)準(zhǔn)備階段初步盡職調(diào)查與目的公司訂立《并購(gòu)意向書》第二方盡職調(diào)查項(xiàng)目組項(xiàng)目組專業(yè)律師事務(wù)所及專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所制定并購(gòu)方案并購(gòu)合同起草與訂立并購(gòu)總結(jié)項(xiàng)目組并購(gòu)雙方及專業(yè)律師事務(wù)所項(xiàng)目組并購(gòu)實(shí)行階段并購(gòu)?fù)戤呺A段三、并購(gòu)籌劃應(yīng)有如下重要內(nèi)容：項(xiàng)目小組、主合同、核心文本、并購(gòu)理由及重要根據(jù)；并購(gòu)區(qū)域、規(guī)模、時(shí)間、資金投入（或其他投入）籌劃。3.1由戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性分析并提交報(bào)告3.2可行性分析應(yīng)有如下重要內(nèi)容：外部環(huán)境分析，（經(jīng)營(yíng)環(huán)境、政策環(huán)境、竟?fàn)幁h(huán)境）資料傳遞及溝通內(nèi)部能力分析資產(chǎn)交接及目的公司接管并購(gòu)雙方優(yōu)勢(shì)與局限性；經(jīng)濟(jì)效益分析；政策法規(guī)方面分析；目的公司主管部門及本地政府態(tài)度分析；風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)測(cè)。3.3資產(chǎn)評(píng)估及有關(guān)資料收集分析《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等監(jiān)管文獻(xiàn)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)情形、辦法、信息披露、責(zé)任、監(jiān)管等進(jìn)行了規(guī)定，體現(xiàn)了資產(chǎn)評(píng)估在并購(gòu)重組中定位、地位和影響。3.4資產(chǎn)評(píng)估對(duì)并購(gòu)重組推動(dòng)發(fā)揮了積極作用和影響

1、資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)成為上市公司重大資產(chǎn)重組定價(jià)核心環(huán)節(jié)。經(jīng)并購(gòu)重組委審核通過(guò)案例中，以評(píng)估成果為基本定價(jià)占92.98%，其中以評(píng)估成果直接定價(jià)占85.96%；涉及直接資產(chǎn)交易上市公司重大資產(chǎn)重組案例100%進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估，其中92%以上資產(chǎn)交易定價(jià)直接使用評(píng)估成果。

2、國(guó)有資產(chǎn)借助專業(yè)化評(píng)估定價(jià)登陸資我市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了保值增值，提高了資產(chǎn)整體競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。置入資產(chǎn)涉及國(guó)有資產(chǎn)平均評(píng)估增值率接近100%，增厚了重組后上市公司每股凈資產(chǎn)含量，重組后國(guó)有及國(guó)有控制市值均有不同限度增長(zhǎng)。資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估定價(jià)后證券化對(duì)于國(guó)資部門科學(xué)監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)、逐漸引入市值考核奠定了良好基本。3、資產(chǎn)評(píng)估提高了實(shí)行重組質(zhì)量。標(biāo)資產(chǎn)注入上市公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化過(guò)程中，獨(dú)立專業(yè)化評(píng)估服務(wù)協(xié)助各有關(guān)方對(duì)標(biāo)資產(chǎn)形成合理價(jià)值判斷，客觀上遏制了質(zhì)差資產(chǎn)披著合法交易“形式外衣”進(jìn)入上市公司，有效防止了上市公司和其她有關(guān)方利益受損。

4、資產(chǎn)評(píng)估為后金融危機(jī)時(shí)代以并購(gòu)重組保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了積極作用。新重組管理辦法是在股權(quán)分置改革基本完畢背景下重大舉措，掀起了新一輪資產(chǎn)注入、整體上市熱潮，大大增進(jìn)了上市公司質(zhì)量和規(guī)模效益提高，對(duì)于扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)定股市預(yù)期發(fā)揮了積極有效作用，成為并購(gòu)新景象下制度性基石和新價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。3.5上市公司規(guī)范運(yùn)作、獨(dú)立性和信息披露等方面意義

1.資產(chǎn)評(píng)估是保證上市公司規(guī)范運(yùn)作和獨(dú)立性重要手段

上市公司控股股東、實(shí)際控制人及其她關(guān)聯(lián)方基于解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、減少關(guān)聯(lián)交易、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、保證上市公司獨(dú)立性等目，與上市公司發(fā)生重大資產(chǎn)交易，資產(chǎn)評(píng)估介入有助于關(guān)聯(lián)交易定價(jià)公允性，防止關(guān)聯(lián)方損害上市公司和其她股東利益，從而增進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作。在過(guò)會(huì)57個(gè)項(xiàng)目中，55個(gè)項(xiàng)目涉及關(guān)聯(lián)交易，占總數(shù)96.49%，其中53個(gè)項(xiàng)目均進(jìn)行了評(píng)估，49個(gè)項(xiàng)目中置入資產(chǎn)直接以評(píng)估成果定價(jià)。

2.資產(chǎn)評(píng)估是上市公司信息披露重要內(nèi)容

按照關(guān)于監(jiān)管規(guī)定，資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等有關(guān)信息需在重大資產(chǎn)重組申請(qǐng)文獻(xiàn)中做充分披露，涉及采用基于將來(lái)收益預(yù)期估值辦法理由和評(píng)估假設(shè)前提合理性、預(yù)期將來(lái)收入增長(zhǎng)率、折現(xiàn)率等重要評(píng)估參數(shù)取值合理性闡明。上市公司及時(shí)、完整地披露資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)信息，有助于督促評(píng)估機(jī)構(gòu)勤勉盡責(zé)地履行職責(zé)，提高資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告質(zhì)量；有助于投資者更全面分析注入資產(chǎn)合理價(jià)值，抑制過(guò)度投機(jī)和盲目投資。五、并購(gòu)談判及簽約5.1由法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)外資并購(gòu)文本并購(gòu)合同重要條款;并購(gòu)合同是整個(gè)并購(gòu)行為進(jìn)行基本，是并購(gòu)雙方就所有并購(gòu)問(wèn)題達(dá)到一致意見體現(xiàn)，同步，它也是實(shí)際并購(gòu)操作準(zhǔn)則和將來(lái)爭(zhēng)議解決依照。由此，并購(gòu)合同在并購(gòu)中作用和地位可見一斑。因而，為保證并購(gòu)順利進(jìn)行和減少此后不必要糾紛，一份內(nèi)容詳盡明確、語(yǔ)言直接無(wú)歧義并購(gòu)合同是必不可少。

并購(gòu)合同普通有三個(gè)某些構(gòu)成：首部、主文和附件。首部重要用來(lái)寫明并購(gòu)當(dāng)事人各種基本狀況，重要涉及名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍等；附件重要涉及財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、土地轉(zhuǎn)讓合同、政府批準(zhǔn)文獻(xiàn)、財(cái)產(chǎn)清單、職工安頓方案等；主文是并購(gòu)合同核心某些，重要涉及如下幾種內(nèi)容：陳述條款、保密條款、先決條件條款、補(bǔ)償保證條款、爭(zhēng)議解決條款、法律合用條款及定義條款等。這些重要條款是并購(gòu)合同精髓之所在，下面將擇要述之。陳述

并購(gòu)合同中陳述條款，重要是指目的公司或并購(gòu)方就對(duì)方就其所關(guān)懷方面提出問(wèn)題必要做出真實(shí)陳述。在外資并購(gòu)中，鑒于國(guó)界、交通、語(yǔ)言、文字等各種客觀因素導(dǎo)致不便，并購(gòu)合同當(dāng)事人不能充分獲取對(duì)方信息，從而也就增大了并購(gòu)商業(yè)和法律風(fēng)險(xiǎn)，而陳述條款可以起到防范此種風(fēng)險(xiǎn)于未然作用，因而也備受當(dāng)事人關(guān)注。

普通來(lái)說(shuō)，在外資并購(gòu)中，并購(gòu)方規(guī)定目的公司作出陳述重要涉及如下內(nèi)容：

A．目的公司主體合法，即目的公司合法成立，其成立文獻(xiàn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照真實(shí)有效，年檢手續(xù)已經(jīng)合法辦理等；

B．轉(zhuǎn)讓股權(quán)或資產(chǎn)合法和真實(shí)，以及目的公司對(duì)其所轉(zhuǎn)讓股權(quán)或資產(chǎn)擁有權(quán)利范疇及限制；

C．目的公司資產(chǎn)與負(fù)債狀況；

D．與目的公司關(guān)于合同內(nèi)容；

E．目的公司內(nèi)部勞資關(guān)系；

F．目的公司投保狀況；

G．與目的公司關(guān)于環(huán)保問(wèn)題；

H．目的公司負(fù)債狀況；

I．目的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；

J．目的公司人員狀況，涉及在職職工和退休職工人數(shù)、職位設(shè)立、社會(huì)保障基金繳納狀況等；

K．目的公司納稅狀況；

L．與目的公司關(guān)于重大訴訟、仲裁和行政懲罰等。同步，目的公司普通也會(huì)規(guī)定并購(gòu)方做出如下有關(guān)內(nèi)容陳述：

A．并購(gòu)方主體合法；

B．并購(gòu)方并購(gòu)動(dòng)機(jī)。并購(gòu)方并購(gòu)動(dòng)機(jī)各種各樣，有是為了配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)原有公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，有是想炒作資產(chǎn)或股權(quán)以便轉(zhuǎn)手牟利，尚有也許是為了實(shí)現(xiàn)非法目。目的公司普通都但愿并購(gòu)方將目的公司作為一項(xiàng)實(shí)業(yè)好好經(jīng)營(yíng)，而不喜歡其倒賣資產(chǎn)或股權(quán)，更不但愿并購(gòu)方通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)其非法目。因而，普通狀況下，目的公司都會(huì)規(guī)定外國(guó)投資者在陳述條款中對(duì)其并購(gòu)動(dòng)機(jī)做出闡明；

C．用于并購(gòu)資金數(shù)量和來(lái)源；

D．并購(gòu)方當(dāng)前具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和技術(shù)水平；

E．并購(gòu)方商業(yè)信譽(yù)和管理能力；

F．并購(gòu)方財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；

G．并購(gòu)方對(duì)目的公司治理構(gòu)造和持續(xù)發(fā)展能力提高方案和籌劃保證

保證條款是指并購(gòu)合同當(dāng)事人互相承諾將竭力促成并購(gòu)合同訂立，促使并購(gòu)活動(dòng)順利完畢一種信譽(yù)保證。對(duì)并購(gòu)方來(lái)說(shuō)，其所需做出保證重要為：

A．保證積極增進(jìn)董事會(huì)（股東會(huì)）做出順利通過(guò)并購(gòu)合同決策；

B．保證及時(shí)支付資金或其他商定可作為支付方式財(cái)產(chǎn)；

C．在并購(gòu)過(guò)程中，保證及時(shí)告知對(duì)方任何將影響并購(gòu)順利進(jìn)行之情事；

D．并購(gòu)?fù)戤吅?，保證依照并購(gòu)合同商定安頓職工、實(shí)行構(gòu)造改革、完善管理制度等；

E．保證積極對(duì)的履行并購(gòu)合同商定其他義務(wù)。

而對(duì)目的公司而言，因其各自所扮演角色不同，其所需做出保證在內(nèi)容與并購(gòu)方也有所不同，詳細(xì)而言：

A．保證積極增進(jìn)董事會(huì)（股東會(huì)）做出順利通過(guò)并購(gòu)合同決策；

B．在并購(gòu)過(guò)程中，保證及時(shí)告知對(duì)方任何將影響并購(gòu)順利進(jìn)行之情事；

C．保證竭力發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，積極促成并購(gòu)合同審批通過(guò)；

D．在對(duì)方支付對(duì)價(jià)后及時(shí)完畢目的公司交割以及其他有關(guān)交付手續(xù)；

E．保證及時(shí)對(duì)的履行并購(gòu)合同商定其他義務(wù)。

保證條款重要起到保證并購(gòu)合同順利進(jìn)行，并購(gòu)得以最后順利完畢作用。其與陳述條款在公司并購(gòu)中均有著不可或缺地位。陳述條款重要規(guī)定并購(gòu)合同當(dāng)事人在締結(jié)合同過(guò)程中本著誠(chéng)實(shí)信用原則履行如實(shí)告知義務(wù)，防止欺詐并購(gòu)行為浮現(xiàn)；而保證條款作用則重要體當(dāng)前并購(gòu)合同訂立后，詳細(xì)并購(gòu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中。這是由于，盡管并購(gòu)合同當(dāng)事人在并購(gòu)合同締結(jié)期間，都會(huì)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等專業(yè)人員理解知悉對(duì)方有關(guān)狀況以及有關(guān)法律政策內(nèi)容，但是鑒于并購(gòu)合同訂立至并購(gòu)行為最后完畢尚需一定期間，在這期間仍有也許浮現(xiàn)諸多變數(shù)，并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)也因而而增長(zhǎng)，因此，普通并購(gòu)合同當(dāng)事人都會(huì)訂立保證條款來(lái)防范并購(gòu)進(jìn)程中未知風(fēng)險(xiǎn)。交割前保證事項(xiàng)

本條款重要是針對(duì)目的公司做出，是并購(gòu)方為防止目的公司在并購(gòu)合同訂立后，公司資產(chǎn)或股權(quán)正式交割前，做出某些損害并購(gòu)方利益行為而設(shè)立，其主線目就是使目的公司資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況基本與并購(gòu)方在訂立并購(gòu)合同時(shí)所知悉狀況相符。其重要涉及：

A．保證妥善保管其占有和管理財(cái)產(chǎn)、印章和帳簿、文書等資料；

B．保證不擅自訂立對(duì)目的公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大影響合同；

C．保證不免費(fèi)轉(zhuǎn)讓、擅自轉(zhuǎn)移、藏匿、私分目的公司資產(chǎn)；

D．保證不以明顯不合理低價(jià)進(jìn)行交易；

E．對(duì)既有債務(wù)，目的公司保證不提供額外擔(dān)保，或提前清償；對(duì)既有債權(quán)，目的公司保證不擅自放棄。

F．保證不做出任何有損目的公司形象，影響目的公司名譽(yù)和信譽(yù)行為；

G．其他并購(gòu)方以為需要目的公司做出保證事項(xiàng)。先決條件

所謂先決條件，就是指只有當(dāng)這些條件成就后，并購(gòu)合同才干生效特定條件。先決條件條款是并購(gòu)合同可以實(shí)際履行前提，其普通涉及如下內(nèi)容：

A．并購(gòu)所需要各種行政審批。涉及產(chǎn)業(yè)進(jìn)入審批、反壟斷審批、國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓審批和其她行政審批。

B．并購(gòu)雙方董事會(huì)（股東會(huì)）通過(guò)并購(gòu)合同。

C．并購(gòu)方融資過(guò)程中需要各種審批。

D．所有必要稅務(wù)允許。

E．第三方允許。例如目的公司債權(quán)人、合伙人、供應(yīng)商、特許權(quán)允許方等。

只有在所有先決條件條款都完備后來(lái)，目的公司才干進(jìn)行資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并購(gòu)方才干支付對(duì)價(jià)，因而先決條件成立是一切并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行基本，同步也是并購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行保證。

設(shè)立先決條件還需要考慮哪一方當(dāng)事人有責(zé)任促使該條件成就，如何判斷該條件成就，未成就時(shí)會(huì)帶來(lái)何種后果，以及放棄先決條件對(duì)其她有關(guān)合同影響等諸多因素等。補(bǔ)償保證

補(bǔ)償保證條款是指并購(gòu)合同一方當(dāng)事人保證，因可歸責(zé)于自身因素導(dǎo)致并購(gòu)合同不能訂立或并購(gòu)目不能實(shí)現(xiàn)，而給相對(duì)方導(dǎo)致任何損失，由其承擔(dān)補(bǔ)償責(zé)任。即本條款是基于并購(gòu)合同一方當(dāng)事人在合同締結(jié)以及履行過(guò)程中也許存在故意或過(guò)錯(cuò)，為了保證并購(gòu)合同順利訂立和履行，同步也為了維護(hù)合同當(dāng)事人各自利益而制定。

普通而言，補(bǔ)償保證條款重要涉及但不限于如下幾點(diǎn)內(nèi)容：

A．相對(duì)方為締結(jié)并購(gòu)合同所支出各項(xiàng)開支；

B．?dāng)M轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或股權(quán)價(jià)值減少；

C．相對(duì)方因而而支付額外費(fèi)用及開銷；

D．可得利益減少或喪失；

E．如果并購(gòu)合同最后未能訂立或履行，還應(yīng)退還相對(duì)方已經(jīng)支付給補(bǔ)償方各筆款項(xiàng)；

F．相對(duì)方因并購(gòu)合同訂立不能或履行不能而遭受其他損失。

補(bǔ)償保證條款具備補(bǔ)償和補(bǔ)償雙重性質(zhì)。之因此以為其具備補(bǔ)償性質(zhì)是由于補(bǔ)償保證是基于并購(gòu)合同一方當(dāng)事人故意或過(guò)錯(cuò)而給相對(duì)方導(dǎo)致?lián)p害而引起，在這一方面其與普通補(bǔ)償責(zé)任并無(wú)區(qū)別。但是，普通補(bǔ)償責(zé)任規(guī)定過(guò)錯(cuò)方就其做導(dǎo)致所有損失予以相對(duì)方所有、充分補(bǔ)償。但是補(bǔ)償保證并非規(guī)定過(guò)錯(cuò)方就所有損失進(jìn)行所有、充分補(bǔ)償，而是將補(bǔ)償數(shù)額限定在所有損失一定比例范疇內(nèi)，因而，從這一方面，補(bǔ)償保證又具備普通意義上補(bǔ)償性質(zhì)。綜合上述分析，筆者以為補(bǔ)償保證兼具補(bǔ)償和補(bǔ)償雙重性質(zhì)。

此外，在實(shí)務(wù)中，并購(gòu)合同當(dāng)事人為了防止補(bǔ)償保證條款無(wú)法實(shí)現(xiàn)，普通會(huì)規(guī)定事先就提存一定數(shù)額資金存儲(chǔ)在雙方信任第三方，普通為律師事務(wù)所或會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以備將來(lái)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償保證條款之用。5.2并購(gòu)重組特點(diǎn)與分解并購(gòu)重組重要特點(diǎn)央企和地方國(guó)資委所屬上市公司依然成為資產(chǎn)重組主力軍，以產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)節(jié)為目重組增多，并且在比例上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)節(jié)意志和以市場(chǎng)化手段構(gòu)筑國(guó)有資產(chǎn)高地趨勢(shì)，國(guó)有及國(guó)有控股在這些產(chǎn)業(yè)保持了絕對(duì)控制力。并購(gòu)重組與資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作中較為突出問(wèn)題資產(chǎn)評(píng)估執(zhí)業(yè)環(huán)境和執(zhí)業(yè)過(guò)程中仍存在值得注重問(wèn)題。例如，并購(gòu)重組中作為交易方之一上市公司往往處在劣勢(shì)、弱勢(shì)或不平等地位，對(duì)資產(chǎn)交易定價(jià)、交易方式?jīng)]有對(duì)等話語(yǔ)權(quán)；上市公司購(gòu)買資產(chǎn)評(píng)估增值率明顯高于出售資產(chǎn)評(píng)估增值率；少數(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)于整體資產(chǎn)評(píng)估結(jié)論以及單項(xiàng)資產(chǎn)詳細(xì)評(píng)估政策方面選取性地使用評(píng)估辦法；某些項(xiàng)目評(píng)估辦法選用以及評(píng)估成果取舍受制于交易各方在博弈中積極權(quán)、交易目、資產(chǎn)性質(zhì)、交易關(guān)聯(lián)性、重組方案設(shè)計(jì)局限性等各種因素，這些因素大大影響最后評(píng)估增值率和增值額，影響了交易定價(jià)機(jī)制正常運(yùn)作。

上述問(wèn)題一方面反映出并購(gòu)重組定價(jià)機(jī)制中存在人為因素對(duì)評(píng)估執(zhí)業(yè)不當(dāng)干預(yù)；另一方面也反映出個(gè)別評(píng)估機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員獨(dú)立性和專業(yè)性欠缺，損害了市場(chǎng)公平和效率，需要引起執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)警覺(jué)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)注重。

5.3總裁批準(zhǔn)后，雙方就主合同文本簽約把資料上交上級(jí)審批，報(bào)告董事會(huì)，等待總裁批準(zhǔn)，下達(dá)指令，簽約典禮，就雙方主合同文本簽約。六、資產(chǎn)交接及接管、重要文本文6.1資產(chǎn)交接一、需要辦理資產(chǎn)交接手續(xù)人員：因本次中層干部換屆工作而發(fā)生崗位變動(dòng)所有中層干部原則上均要辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。二、步聚：1、有關(guān)部門到我處打印需辦理交接手續(xù)人員資產(chǎn)清單；2、交接人員進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、交接，接管人在資產(chǎn)清單上簽名；3、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員審核資產(chǎn)交接狀況，資產(chǎn)交接手續(xù)所有辦妥后在資產(chǎn)清單上簽名確認(rèn)；4、資產(chǎn)管理員按資產(chǎn)清單變動(dòng)對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)節(jié)。5、報(bào)送一份資產(chǎn)清單到我處備案。請(qǐng)關(guān)于部門及時(shí)按上述規(guī)定做好今次中層干部換屆有關(guān)資產(chǎn)交接工作。固定資產(chǎn)交接單編報(bào)單位（蓋章）資產(chǎn)管理員：交接理由交接交接時(shí)間年月日地點(diǎn)年月日變動(dòng)后資產(chǎn)狀況資產(chǎn)移送后使用人使用方向存儲(chǔ)地點(diǎn)闡明編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)金額共計(jì)資產(chǎn)數(shù)量移交人（簽字）接交人（簽字）單位負(fù)責(zé)人（簽章）6.2購(gòu)總結(jié)及評(píng)估公司并購(gòu)程序1、公司決策機(jī)構(gòu)作出并購(gòu)決策。公司股東會(huì)或董事會(huì)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司進(jìn)行并購(gòu)形成一致意見，做出決策。并授權(quán)關(guān)于部門尋找并購(gòu)對(duì)像。2、擬定并購(gòu)對(duì)象。公司并購(gòu)成功第一步是選取對(duì)的并購(gòu)對(duì)象，這對(duì)公司此后發(fā)展有著重大影響。普通可以通過(guò)兩種途徑來(lái)選取，一種是通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，其信息來(lái)源于全國(guó)各地，信息面廣，信息資料規(guī)范，選取余地大。另一種是并購(gòu)雙方直接洽談，達(dá)到并購(gòu)意向，制定并購(gòu)方案并向關(guān)于部門提出申請(qǐng)。3、盡職調(diào)查并提出并購(gòu)詳細(xì)方案。并購(gòu)公司應(yīng)對(duì)目的公司所提供一切資料如目的公司公司法人證明、資產(chǎn)和債務(wù)明細(xì)清單、職工構(gòu)成等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，逐個(gè)審核，并進(jìn)行可行性論證，在此基本上提出詳細(xì)并購(gòu)方案。4、進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行精確評(píng)估，是公司并購(gòu)成功核心。并購(gòu)公司應(yīng)聘請(qǐng)國(guó)家認(rèn)定有資格專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)被并購(gòu)方公司既有資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，同步清理債權(quán)債務(wù)，擬定資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓底價(jià)。5、擬定成交價(jià)格。以評(píng)估價(jià)格為基本，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)公開掛牌，以合同、拍賣或招標(biāo)方式，擬定市場(chǎng)價(jià)格。6、訂立并購(gòu)合同。在并購(gòu)價(jià)格擬定后，并購(gòu)雙方就并購(gòu)重要事宜達(dá)到一致意見，由并購(gòu)雙方所有者正式簽定并購(gòu)合同。7、辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓清算及法律手續(xù)。在這個(gè)過(guò)程中，并購(gòu)雙方按照并購(gòu)合同規(guī)定，辦理資產(chǎn)移送，對(duì)債權(quán)進(jìn)行清理核算，同步辦理產(chǎn)權(quán)變更登記、工商變更登記及土地使用權(quán)等轉(zhuǎn)讓手續(xù)。8、發(fā)布并購(gòu)公示。并購(gòu)?fù)戤吅?，并?gòu)雙方通過(guò)關(guān)于媒體發(fā)布并購(gòu)公示?？傮w判斷從短期看，金融危機(jī)對(duì)全球公司并購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大限制性影響尚未結(jié)束。盡管在這種漸顯受抑投資環(huán)境中仍有諸多投資機(jī)會(huì)，如當(dāng)前諸多日本、中華人民共和國(guó)等國(guó)公司都在尋覓并購(gòu)機(jī)會(huì)，但全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩和跨國(guó)公司整體賺錢水平下降使得公司并購(gòu)所需融資變得日益艱難。。注重并購(gòu)后協(xié)同效應(yīng)咱們一方面應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，一方面，在金融危機(jī)下“鈔票是王”，在全球大量便宜資產(chǎn)面前有許多投資機(jī)會(huì)，有許多可以在收購(gòu)后為中華人民共和國(guó)所需先進(jìn)合用技術(shù)。中華人民共和國(guó)公司在海外并購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越多地獲得了政府支持。例如，國(guó)家啟動(dòng)了涉及金融資本實(shí)質(zhì)支持政策。公司并購(gòu)歷史經(jīng)驗(yàn)證明，收購(gòu)后整合成本往往會(huì)比收購(gòu)時(shí)價(jià)格更高。特別是，咱們必要意識(shí)到，如果沒(méi)有清晰地理解被收購(gòu)公司自身狀況、所在投資東道國(guó)國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)等背景，投資者沒(méi)有公司整合能力，一看見公司破產(chǎn)就以為是并購(gòu)機(jī)會(huì)而盲目出手，那么，很有也許將會(huì)因小失大。資產(chǎn)評(píng)估對(duì)并購(gòu)重組推動(dòng)發(fā)揮了積極作用和影響

1、資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)成為上市公司重大資產(chǎn)重組定價(jià)核心環(huán)節(jié)。經(jīng)并購(gòu)重組委審核通過(guò)案例中，以評(píng)估成果為基本定價(jià)占92.98%，其中以評(píng)估成果直接定價(jià)占85.96%；涉及直接資產(chǎn)交易上市公司重大資產(chǎn)重組案例100%進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估，其中92%以上資產(chǎn)交易定價(jià)直接使用評(píng)估成果。

2、資產(chǎn)評(píng)估提高了實(shí)行重組質(zhì)量。標(biāo)資產(chǎn)注入上市公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化過(guò)程中，獨(dú)立專業(yè)化評(píng)估服務(wù)協(xié)助各有關(guān)方對(duì)標(biāo)資產(chǎn)形成合理價(jià)值判斷，客觀上遏制了質(zhì)差資產(chǎn)披著合法交易“形式外衣”進(jìn)入上市公司，有效防止了上市公司和其她有關(guān)方利益受損。

3、資產(chǎn)評(píng)估為后金融危機(jī)時(shí)代以并購(gòu)重組保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了積極作用。新重組管理辦法是在股權(quán)分置改革基本完畢背景下重大舉措，掀起了新一輪資產(chǎn)注入、整體上市熱潮，大大增進(jìn)了上市公司質(zhì)量和規(guī)模效益提高，對(duì)于扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)定股市預(yù)期發(fā)揮了積極有效作用，成為并購(gòu)新景象下制度性基石和新價(jià)值發(fā)現(xiàn)者。

6.3合同文獻(xiàn)下面是贈(zèng)送合同范本，不需要可以編輯刪除?。。。。?！教誨機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本為人們整頓提供，但愿對(duì)人們有一定協(xié)助。一、_________培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐為_________語(yǔ)教師，雙方本著和諧合伙精神，自愿訂立本合同并保證認(rèn)真履行合同中商定各項(xiàng)義務(wù)。二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。三、受聘方工作任務(wù)(另附件1)四、受聘方薪金按小時(shí)計(jì)，所有以人民幣支付。五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利：1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2)2.每年聘方向受聘期滿教師提供一張_________至_________來(lái)回機(jī)票(金額不超過(guò)人民幣_(tái)________元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_________元人民幣。六、聘方義務(wù)：1.向受聘方簡(jiǎn)介中華人民共和國(guó)關(guān)于法律、法規(guī)和聘方關(guān)于工作制度以及關(guān)于外國(guó)專家管理規(guī)定。2.對(duì)受聘方提供必要工作條件。3.對(duì)受聘方工作進(jìn)行指引、檢查和評(píng)估。4.準(zhǔn)時(shí)支付受聘方報(bào)酬。七、受聘方義務(wù)：1.遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)，不干預(yù)中華人民共和國(guó)內(nèi)部事務(wù)。2.遵守聘方工作制度和關(guān)于外國(guó)專家管理規(guī)定，接受聘方工作安排、業(yè)務(wù)指引、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方批準(zhǔn)，不得兼任與聘方無(wú)關(guān)其她勞務(wù)。3.按期完畢工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。4.遵守中華人民共和國(guó)宗教政策，不從事與專家身份不符活動(dòng)。5.遵守中華人民共和國(guó)人民道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。八、合同變更、解除和終結(jié)：1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致批準(zhǔn)，任何一方不得擅自更改、解除和終結(jié)合同。2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商批準(zhǔn)后，可以變更、解除和終結(jié)合同。在未達(dá)到一致意見前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式告知受聘方解除合同：a、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合商定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正。b、依照醫(yī)生診斷，受聘放在病假持續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作。4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式告知聘方解除合同：a、聘方未經(jīng)合同商定提供受聘方必要工作條件。b、聘方未準(zhǔn)時(shí)支付受聘方報(bào)酬。九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方規(guī)定訂立新合同，必要在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商批準(zhǔn)后訂立新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間一切費(fèi)用自理。十、仲裁：當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡量通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效，可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。本合同于_________年_________月_________日在_________訂立，一式兩份，每份都用中文和_________文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同步有效。聘方(簽章)_________受聘方(簽章)_________訂立時(shí)間：年月日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本賣方：_______________(簡(jiǎn)稱甲方)身份證號(hào)碼：_____________________買方：_______________(簡(jiǎn)稱乙方)身份證號(hào)碼：_____________________依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國(guó)都市房地產(chǎn)管理法》及其她關(guān)于法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致基本上，就乙方向甲方購(gòu)買房產(chǎn)訂立本合同，以資共同信守執(zhí)行。第一條乙方批準(zhǔn)購(gòu)買甲方擁有座落在______市_____區(qū)________________________擁有房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_____平方米。(詳見土地房屋權(quán)證第_______________號(hào))。第二條上述房產(chǎn)交易價(jià)格為：?jiǎn)蝺r(jià)：人民幣_(tái)_______元/平方米，總價(jià)：人民幣_(tái)__________元整(大寫：____佰____拾____萬(wàn)____仟____佰____拾____元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái)_________元整，作為購(gòu)房定金。第三條付款時(shí)間與辦法：1、甲乙雙方批準(zhǔn)以銀行按揭方式付款，并商定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)天支付首付款(含定金)人民幣_(tái)___拾____萬(wàn)____仟____佰____拾____元整給甲方，剩余房款人民幣_(tái)___________元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額局限性前述申請(qǐng)額度，乙方應(yīng)在繳交稅費(fèi)當(dāng)天將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當(dāng)天付給甲方。2、甲乙雙方批準(zhǔn)以一次性付款方式付款，并商定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)天支付首付款(含定金)人民幣_(tái)___拾____萬(wàn)____仟____佰____拾____元整給甲方，剩余房款人民幣_(tái)___________元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)天付給甲方。第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起____天內(nèi)將交易房產(chǎn)所有交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)天將_________等費(fèi)用結(jié)清。第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國(guó)家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過(guò)戶手續(xù)所需繳納稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費(fèi)由_______方承擔(dān)，中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)費(fèi)由______方承擔(dān)。第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后，若乙方半途違約，應(yīng)書面告知甲方，甲方應(yīng)在____日內(nèi)將乙方已付款不記利息)返還給乙方，但購(gòu)房定金歸甲方所有。若甲方半途違約，應(yīng)書面告知乙方，并自違約之日起____日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金雙倍及已付款返還給乙方。第七條本合同主體1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。2.乙方是____________，代表人是____________。第八條本合同如需辦理公證，經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)____公證處公證。第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門市房地產(chǎn)交易中心一份、________公證處各一份。第十條本合同發(fā)生爭(zhēng)議解決方式：在履約過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。第十一條本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行商定，其補(bǔ)充商定經(jīng)雙方簽章與本合同同具法律效力。第十二條雙方商定其她事項(xiàng)：出賣方(甲方)：_________________購(gòu)買方(乙方)：__________________身份證號(hào)碼：__________________身份證號(hào)碼：___________________地址：___________________地址：____________________郵編：___________________郵編：____________________電話：___________________電話：____________________代理人(甲方)：_________________代理人(乙方)：_________________身份證號(hào)碼：___________________身份證號(hào)碼：___________________鑒證方：鑒證機(jī)關(guān)：地址：郵編：電話：法人代表：代表：經(jīng)辦人：日期：年月日鑒證日期：_______年____月____日下面紅色字體為贈(zèng)送個(gè)人總結(jié)模板，不需要朋友下載后可以編輯刪除?。。。x年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板依照防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作規(guī)定，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實(shí)行細(xì)則。把防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹貫徹南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”狀況，檢查(兩防)執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故解決能力，從源頭上防止和制止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目的收到一定效果。通過(guò)前段檢查和整治工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面狀況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、辦法及整治貫徹，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。涉及高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)危險(xiǎn)點(diǎn)(安全辦法卡)有清晰、精確、全面結(jié)識(shí)，采用相應(yīng)控制和安全辦法，并對(duì)的派選適當(dāng)勝任工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提示和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全辦法不折不扣地貫徹和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真貫徹高處作業(yè)人員安全保護(hù)辦法。配備可靠(按規(guī)定期限內(nèi)檢查合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并可以對(duì)的使用此類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終保證自身安全行為：△定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)或外觀檢查不及格及時(shí)報(bào)廢，禁止留作備用。△必要系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必要栓在上方牢固構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)與否栓牢?！魃蠗U前先檢查桿塔及拉線狀況和登桿工具，保證該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必要系圈在桿上;上下桿時(shí)，必要使用防墮落裝置或有詳細(xì)防止墮落安全辦法，以防失去保護(hù)。安全帶必要栓在構(gòu)件上，不得隨意解除?！鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶構(gòu)件必要牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠扶持物協(xié)助保持平衡時(shí)，必要使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)狀況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員施工工具必要使用工具袋裝備，禁止使用容易導(dǎo)致工具掉落簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必要用繩索吊送，禁止拋擲?！鹘惯\(yùn)用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演習(xí)，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作結(jié)識(shí)，意識(shí)到防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問(wèn)題，制定和貫徹有效整治和防范辦法。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過(guò)每周安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作進(jìn)一步人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。認(rèn)真對(duì)的填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同步錄音操作過(guò)程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)與否正常并做有關(guān)防護(hù)辦法，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到疑問(wèn)：為什么咱們美編在繪制雜志中某些插圖時(shí)選用灰暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?諸多家長(zhǎng)主觀以為孩子喜歡顏色艷麗顏色，但是在生活中沒(méi)有一種孩子會(huì)積極去選取艷麗到夸張衣服，插圖也同樣。中華人民共和國(guó)老式水墨畫就是一種較好例子，國(guó)畫中用色很少，用最多就是“墨色”，國(guó)畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，體現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達(dá)到無(wú)色似有色境界使整幅畫看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。固然雜志插圖也不能像馬路同樣始終是一種色調(diào)，明快色彩也是必不可少?？傊瑢?duì)于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富色彩，只要能充分表達(dá)文字內(nèi)容就可以。雖然是單純黑色、褐色也能出眾地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分理解故事，想象她自己理解出眾彩世界。這也是插圖要給人留某些想象空間因素。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之因此美，不是只是在體現(xiàn)一某些，特別是美在未體現(xiàn)而含蓄無(wú)窮一大某些，這就是所謂無(wú)言之美?！笔裁礃庸适聭?yīng)當(dāng)配什么樣色彩呢?抒情類文字配合老式中華人民共和國(guó)畫或夢(mèng)幻畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比就能產(chǎn)生較好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜故事中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和與顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘氛圍。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，究竟那種更好，或是雜志美術(shù)編輯究竟該用什么樣插圖來(lái)傳達(dá)文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?也許是告訴你一種生活態(tài)度或一種學(xué)習(xí)辦法，也許是一種人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思考，再配出貼近孩子生活世界插圖。如果一種插圖只是體現(xiàn)文章中一段文字和一種場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字局限性之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些規(guī)定后，浮現(xiàn)畫面就是出眾傳達(dá)了文字深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字不和-諧組合時(shí)應(yīng)當(dāng)如何去調(diào)節(jié)?在工作中咱們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字同步產(chǎn)生閱讀障礙問(wèn)題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清晰度。浮現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)節(jié)插圖，插圖紋理太重減少紋理或做模糊解決，底色太鮮艷減少色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，依然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時(shí)，必要檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示屏)才干合上進(jìn)線柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀與否拉開，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀進(jìn)線柜，禁止擅自解鎖，防止誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈(zèng)送個(gè)人總結(jié)模板，不需要朋友下載后可以編輯刪除?。。。x年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板依照防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作規(guī)定，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實(shí)行細(xì)則。把防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹貫徹南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”狀況，檢查(兩防)執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故解決能力，從源頭上防止和制止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目的收到一定效果。通過(guò)前段檢查和整治工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面狀況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、辦法及整治貫徹，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。涉及高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)危險(xiǎn)點(diǎn)(安全辦法卡)有清晰、精確、全面結(jié)識(shí)，采用相應(yīng)控制和安全辦法，并對(duì)的派選適當(dāng)勝任工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提示和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全辦法不折不扣地貫徹和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真貫徹高處作業(yè)人員安全保護(hù)辦法。配備可靠(按規(guī)定期限內(nèi)檢查合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并可以對(duì)的使用此類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終保證自身安全行為：△定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)或外觀檢查不及格及時(shí)報(bào)廢，禁止留作備用?！鞅匾岛冒踩珟?繩)，安全帶(繩)必要栓在上方牢固構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)與否栓牢。△上桿前先檢查桿塔及拉線狀況和登桿工具，保證該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必要系圈在桿上;上下桿時(shí)，必要使用防墮落裝置或有詳細(xì)防止墮落安全辦法，以防失去保護(hù)。安全帶必要栓在構(gòu)件上，不得隨意解除?！鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶構(gòu)件必要牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠扶持物協(xié)助保持平衡時(shí)，必要使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)狀況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走行為。△高處作業(yè)人員施工工具必要使用工具袋裝備，禁止使用容易導(dǎo)致工具掉落簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必要用繩索吊送，禁止拋擲。△禁止運(yùn)用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演習(xí)，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作結(jié)識(shí)，意識(shí)到防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問(wèn)題，制定和貫徹有效整治和防范辦法。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過(guò)每周安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作進(jìn)一步人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。認(rèn)真對(duì)的填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同步錄音操作過(guò)程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)與否正常并做有關(guān)防護(hù)辦法，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到疑問(wèn)：為什么咱們美編在繪制雜志中某些插圖時(shí)選用灰暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?諸多家長(zhǎng)主觀以為孩子喜歡顏色艷麗顏色，但是在生活中沒(méi)有一種孩子會(huì)積極去選取艷麗到夸張衣服，插圖也同樣。中華人民共和國(guó)老式水墨畫就是一種較好例子，國(guó)畫中用色很少，用最多就是“墨色”，國(guó)畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，體現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達(dá)到無(wú)色似有色境界使整幅畫看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。固然雜志插圖也不能像馬路同樣始終是一種色調(diào)，明快色彩也是必不可少。總之，對(duì)于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富色彩，只要能充分表達(dá)文字內(nèi)容就可以。雖然是單純黑色、褐色也能出眾地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分理解故事，想象她自己理解出眾彩世界。這也是插圖要給人留某些想象空間因素。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之因此美，不是只是在體現(xiàn)一某些，特別是美在未體現(xiàn)而含蓄無(wú)窮一大某些，這就是所謂無(wú)言之美?！笔裁礃庸适聭?yīng)當(dāng)配什么樣色彩呢?抒情類文字配合老式中華人民共和國(guó)畫或夢(mèng)幻畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比就能產(chǎn)生較好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜故事中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和與顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘氛圍。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，究竟那種更好，或是雜志美術(shù)編輯究竟該用什么樣插圖來(lái)傳達(dá)文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?也許是告訴你一種生活態(tài)度或一種學(xué)習(xí)辦法，也許是一種人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思考，再配出貼近孩子生活世界插圖。如果一種插圖只是體現(xiàn)文章中一段文字和一種場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字局限性之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些規(guī)定后，浮現(xiàn)畫面就是出眾傳達(dá)了文字深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字不和-諧組合時(shí)應(yīng)當(dāng)如何去調(diào)節(jié)?在工作中咱們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字同步產(chǎn)生閱讀障礙問(wèn)題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清晰度。浮現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)節(jié)插圖，插圖紋理太重減少紋理或做模糊解決，底色太鮮艷減少色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，依然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時(shí)，必要檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示屏)才干合上進(jìn)線柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀與否拉開，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀進(jìn)線柜，禁止擅自解鎖，防止誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈(zèng)送個(gè)人總結(jié)模板，不需要朋友下載后可以編輯刪除?。。?！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板依照防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作規(guī)定，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實(shí)行細(xì)則。把防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹貫徹南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”狀況，檢查(兩防)執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故解決能力，從源頭上防止和制止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目的收到一定效果。通過(guò)前段檢查和整治工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面狀況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、辦法及整治貫徹，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。涉及高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)危險(xiǎn)點(diǎn)(安全辦法卡)有清晰、精確、全面結(jié)識(shí)，采用相應(yīng)控制和安全辦法，并對(duì)的派選適當(dāng)勝任工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提示和糾正作業(yè)中不安全行為，使安全辦法不折不扣地貫徹和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真貫徹高處作業(yè)人員安全保護(hù)辦法。配備可靠(按規(guī)定期限內(nèi)檢查合格)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并可以對(duì)的使用此類工器具。4、在高空作業(yè)工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終保證自身安全行為：△定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)或外觀檢查不及格及時(shí)報(bào)廢，禁止留作備用?！鞅匾岛冒踩珟?繩)，安全帶(繩)必要栓在上方牢固構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)與否栓牢?！魃蠗U前先檢查桿塔及拉線狀況和登桿工具，保證該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必要系圈在桿上;上下桿時(shí)，必要使用防墮落裝置或有詳細(xì)防止墮落安全辦法，以防失去保護(hù)。安全帶必要栓在構(gòu)件上，不得隨意解除?！鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶構(gòu)件必要牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無(wú)防護(hù)欄桿、沒(méi)可靠扶持物協(xié)助保持平衡時(shí)，必要使用水平安全繩。在無(wú)任何保護(hù)狀況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走行為。△高處作業(yè)人員施工工具必要使用工具袋裝備，禁止使用容易導(dǎo)致工具掉落簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必要用繩索吊送，禁止拋擲?！鹘惯\(yùn)用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演習(xí)，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作結(jié)識(shí)，意識(shí)到防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在問(wèn)題，制定和貫徹有效整治和防范辦法。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過(guò)每周安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作進(jìn)一步人心。(4)作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。認(rèn)真對(duì)的填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同步錄音操作過(guò)程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)與否正常并做有關(guān)防護(hù)辦法，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到疑問(wèn)：為什么咱們美編在繪制雜志中某些插圖時(shí)選用灰暗色調(diào)，而不是用艷麗色彩?諸多家長(zhǎng)主觀以為孩子喜歡顏色艷麗顏色，但是在生活中沒(méi)有一種孩子會(huì)積極去選取艷麗到夸張衣服，插圖也同樣。中華人民共和國(guó)老式水墨畫就是一種較好例子，國(guó)畫中用色很少，用最多就是“墨色”，國(guó)畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，體現(xiàn)中即有墨濃淡層次，又有色聯(lián)想感受，從而達(dá)到無(wú)色似有色境界使整幅畫看起來(lái)一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。固然雜志插圖也不能像馬路同樣始終是一種色調(diào)，明快色彩也是必不可少?？傊瑢?duì)于插圖來(lái)說(shuō)，不一定就非得用豐富色彩，只要能充分表達(dá)文字內(nèi)容就可以。雖然是單純黑色、褐色也能出眾地描繪出文字內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分理解故事，想象她自己理解出眾彩世界。這也是插圖要給人留某些想象空間因素。美學(xué)大師朱光潛說(shuō)過(guò)：“美術(shù)作品之因此美，不是只是在體現(xiàn)一某些，特別是美在未體現(xiàn)而含蓄無(wú)窮一大某些，這就是所謂無(wú)言之美?！笔裁礃庸适聭?yīng)當(dāng)配什么樣色彩呢?抒情類文字配合老式中華人民共和國(guó)畫或夢(mèng)幻畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比就能產(chǎn)生較好呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜故事中去。奇幻神秘文字配合厚重冷峻顏色和與顏色相配繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘氛圍。幽默荒誕類文字配合輕松繪畫技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖形式和技法太多了，究竟那種更好，或是雜志美術(shù)編輯究竟該用什么樣插圖來(lái)傳達(dá)文章深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者是什么?也許是告訴你一種生活態(tài)度或一種學(xué)習(xí)辦法，也許是一種人生哲理……找到文章中心思想，用孩子視角思考，再配出貼近孩子生活世界插圖。如果一種插圖只是體現(xiàn)文章中一段文字和一種場(chǎng)景，那要想用圖來(lái)打動(dòng)讀者，那是很難。好插圖除了能用視覺(jué)語(yǔ)言來(lái)烘托文字局限性之處外，還能和文字一起在讀者腦中升華。插圖在兼顧了以上這些規(guī)定后，浮現(xiàn)畫面就是出眾傳達(dá)了文字深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字不和-諧組合時(shí)應(yīng)當(dāng)如何去調(diào)節(jié)?在工作中咱們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧或插圖和文字同步產(chǎn)生閱讀障礙問(wèn)題發(fā)生。a.圖和文字組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面圖色彩或紋理影響文字清晰度。浮現(xiàn)這種問(wèn)題需要調(diào)節(jié)插圖，插圖紋理太重減少紋理或做模糊解決，底色太鮮艷減少色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些努力后，依然有閱讀困難，干脆去掉文字下面背景插圖。(8)配電站停電時(shí)，必要檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示屏)才干合上進(jìn)線柜接地刀閘，配電站送電時(shí)，應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀與否拉開，防止帶地刀送電。沒(méi)有地刀進(jìn)線柜，禁止擅自解鎖，防止誤入帶電間隔。下面紅色字體為贈(zèng)送個(gè)人總結(jié)模板，不需要朋友下載后可以編輯刪除?。。。x年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板依照防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作規(guī)定，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故(兩防)實(shí)行細(xì)則。把防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹貫徹南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”狀況，檢查(兩防)執(zhí)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故解決能力，從源頭上防止和制止事故發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目的收到一定效果。通過(guò)前段檢查和整治工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面狀況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)營(yíng)維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中防觸電、防高空墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、辦法及整治貫徹，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前準(zhǔn)備工作和控制辦法工作。涉及高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘