部門績(jī)效承包

部門績(jī)效承包合同編號(hào)：__________合同雙方：甲方：（全稱）乙方：（全稱）鑒于：甲方為提高部門工作效率及績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，擬對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效承包。乙方為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展，同意接受甲方的績(jī)效承包要求。一、績(jī)效考核目標(biāo)1.乙方的績(jī)效考核目標(biāo)包括但不限于：完成任務(wù)指標(biāo)、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力提升等方面。2.乙方應(yīng)按照甲方制定的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，積極參與各項(xiàng)工作，努力完成績(jī)效目標(biāo)。二、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)1.乙方完成績(jī)效考核目標(biāo)的，甲方給予乙方相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額、發(fā)放時(shí)間等事項(xiàng)，雙方另行商定。三、績(jī)效考核周期1.績(jī)效考核周期為一個(gè)月，自每月1日起至每月一日止。2.甲方應(yīng)在每月結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)乙方的績(jī)效完成情況進(jìn)行評(píng)估。四、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用1.乙方上一月度績(jī)效考核結(jié)果，作為當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。2.乙方連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的，甲方可視情況給予晉升、加薪等激勵(lì)。五、違約責(zé)任2.甲方未按照約定時(shí)間、金額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的，乙方有權(quán)要求甲方支付。六、合同的解除和終止1.雙方同意，合同期限為一年，自____年__月__日起至____年__月__日止。2.合同期滿前，雙方未能就續(xù)約事項(xiàng)達(dá)成一致的，合同自行終止。3.一方違反合同約定，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的，另一方有權(quán)解除合同。七、爭(zhēng)議解決1.雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定1.雙方應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不得從事違法亂紀(jì)行為。2.雙方在合同履行過程中，應(yīng)保守對(duì)方的商業(yè)秘密。3.合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章）乙方：（簽字）簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案3.績(jī)效考核周期表4.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放證明5.績(jī)效考核結(jié)果記錄6.合同續(xù)約申請(qǐng)表7.爭(zhēng)議解決協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：2.甲方未按照約定時(shí)間、金額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，乙方有權(quán)要求甲方支付。3.一方違反合同約定，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，另一方有權(quán)解除合同。三、法律名詞及解釋：1.績(jī)效考核：對(duì)乙方工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估的過程。2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)乙方績(jī)效考核結(jié)果給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3.績(jī)效獎(jiǎng)金：乙方完成績(jī)效考核目標(biāo)后，甲方支付的獎(jiǎng)勵(lì)。4.違約行為：違反合同約定的行為。5.合同解除：合同雙方同意終止合同關(guān)系的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確：重新制定明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行雙方確認(rèn)。2.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間延遲：雙方約定具體的發(fā)放時(shí)間，并簽署補(bǔ)充協(xié)議。3.乙方對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議：雙方進(jìn)行協(xié)商，重新進(jìn)行評(píng)估或提供申訴渠道。4.合同續(xù)約爭(zhēng)議：參照合同約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.企業(yè)內(nèi)部部門績(jī)效承包。2.個(gè)人與公司之間的績(jī)