【卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略問題及完善對策11000字 （論文）】

卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題及完善對策研究308731緒論 5306581.1研究背景 5130821.2研究意義 5165811.3研究內(nèi)容 6230722財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論 76852.1財務(wù)戰(zhàn)略的定義及主要內(nèi)容 7126452.2財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)成 78982.3財務(wù)戰(zhàn)略矩陣 9281983卡薩帝電子基本情況及財務(wù)戰(zhàn)略分析 10254273.1卡薩帝電子相關(guān)背景介紹 10275703.2卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略制定的內(nèi)外部環(huán)境分析 11177423.2.1外部環(huán)境分析 1184473.2.2內(nèi)部環(huán)境分析 12210643.3卡薩帝電子現(xiàn)行財務(wù)戰(zhàn)略分析 12142183.3.1籌資戰(zhàn)略分析 1225283.3.2投資戰(zhàn)略分析 1310883.3.3運(yùn)營資金戰(zhàn)略分析 1466343.4卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建 14326994卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題分析及優(yōu)化建議 15313104.1卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題分析 15259024.1.1籌資方式保守 15145194.1.2成本過高投資風(fēng)險增加 15219744.1.3資金調(diào)度不合理 16314184.2卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的原則和目標(biāo) 1633194.2.1財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化原則 16129134.2.2財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo) 17206454.3卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施 1783364.3.1拓寬市場規(guī)模 17281384.3.2加強(qiáng)新品的推廣力度 17226554.3.3加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 18171595上市公司財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施 18240735.1完善公司制度 18125185.2加大財務(wù)戰(zhàn)略文化的宣傳力度 18290735.3優(yōu)化各部門人才隊(duì)伍建設(shè) 19217545.4構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制 191780結(jié)束語 2014099參考文獻(xiàn) 20 1緒論1.1研究背景隨著新時代的到來，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、消費(fèi)熱點(diǎn)也隨之發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，同時也意味著我國眾多行業(yè)即將面臨更多的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，通過合理配置資金，企業(yè)的盈利能力會進(jìn)一步提高，并且也會促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。與企業(yè)戰(zhàn)略相比，財務(wù)戰(zhàn)略相對獨(dú)立，是企業(yè)戰(zhàn)略與具體業(yè)務(wù)之間的重要橋梁（張?zhí)煲?李夢瑤,2022）。企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處的不同階段，調(diào)整財務(wù)管理模式，使企業(yè)當(dāng)下實(shí)際與發(fā)展階段相匹配，提高資源的優(yōu)化配置和資本的合理使用。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國人民的生活水平也不斷提高，現(xiàn)代家電產(chǎn)品的安全及質(zhì)量逐步得到越來越多消費(fèi)者的重視。卡薩帝電子作為現(xiàn)代家電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，欲要在激烈的行業(yè)競爭中樹立自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，就要及時了解現(xiàn)代家電市場信息，調(diào)整戰(zhàn)略模式適應(yīng)發(fā)展的需要，找出問題并及時優(yōu)化（王雨欣,劉晨光,2021）。財務(wù)戰(zhàn)略管理是卡薩帝電子總體戰(zhàn)略中非常重要，也是不可缺少的一部分，其戰(zhàn)略意義直接影響到卡薩帝電子企業(yè)內(nèi)部資金的分配和卡薩帝公司的正常運(yùn)行。1.2研究意義本文以財務(wù)戰(zhàn)略的基本理論為基礎(chǔ)，隨著經(jīng)濟(jì)增長放緩、消費(fèi)轉(zhuǎn)型壓力加大，本文以現(xiàn)代家電行業(yè)中的上市公司卡薩帝電子為案例進(jìn)行深入分析。財務(wù)戰(zhàn)略分析可以為現(xiàn)代家電公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略對策，使企業(yè)在日新月異的市場變化下盡快提升公司實(shí)力，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識。本篇論文結(jié)合了卡薩帝電子所處的現(xiàn)代家電行業(yè)環(huán)境，分析了目前的財務(wù)戰(zhàn)略的幾種類型，并分析卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀和可能會出現(xiàn)的問題及風(fēng)險，根據(jù)卡薩帝電子公司發(fā)展現(xiàn)狀，從融資渠道的多樣化、投資項(xiàng)目的選擇評估、以及增加收入分配的些許激勵等方面幫助卡薩帝電子企業(yè)成長與發(fā)展。通過對卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略的研究，對同行現(xiàn)代家電業(yè)其他現(xiàn)代家電上市公司的戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定的參考意義和實(shí)用價值。本文以卡薩帝電子為例，進(jìn)一步闡述和分析了財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的意義。財務(wù)戰(zhàn)略的籌資、投資、資金分配等各個方面需要與卡薩帝電子公司基本情況相吻合，最大程度發(fā)揮現(xiàn)金流量運(yùn)用所產(chǎn)生的作用，為卡薩帝企業(yè)創(chuàng)造價值。1.3研究內(nèi)容本文借助卡薩帝電子這一實(shí)例，基于財務(wù)戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)理論，對卡薩帝公司財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析，找出其中的問題并提出優(yōu)化建議。并且進(jìn)一步分析了現(xiàn)代家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、卡薩帝電子的總體發(fā)展戰(zhàn)略以及目前的內(nèi)部發(fā)展節(jié)奏，之后對卡薩帝電子目前的財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，從中發(fā)現(xiàn)卡薩帝電子公司現(xiàn)下的財務(wù)戰(zhàn)略與整體發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配的內(nèi)容，并加以分析找出問題，提出優(yōu)化建議。最后論文通過對卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略的分析過渡到其他上市公司，對其他公司長久發(fā)展具有借鑒意義。第一部介紹了財務(wù)戰(zhàn)略研究的背景意義及內(nèi)容等，從多個思考角度多個層面仔細(xì)分析財務(wù)戰(zhàn)略可能對卡薩帝電子公司運(yùn)作帶來的影響以及產(chǎn)生的作用。第二部分闡述了有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略的知識理論，主要包含其定義及內(nèi)容。之后分別敘述了籌資、投資、運(yùn)營資金三個方面的有關(guān)概念。并且介紹了卡薩帝電子的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的相關(guān)要點(diǎn)，為后文具體分析卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)知識和背景。第三部分主要介紹了卡薩帝電子的有關(guān)情況，從具體的公司背景、發(fā)展?fàn)顩r，漸漸過渡到現(xiàn)代家電這個大的行業(yè)。這一部分主要結(jié)合了卡薩帝電子實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀，根據(jù)卡薩帝公司的年報數(shù)據(jù)及理論知識運(yùn)算出相關(guān)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)反映出目前卡薩帝電子公司經(jīng)營的狀態(tài)和所處的發(fā)展階段，為后文找出其存在的問題及優(yōu)化建議做出鋪墊。第四部分針對前文總結(jié)的財務(wù)戰(zhàn)略中存在或潛在的問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化建議，從而更好的制定出與卡薩帝電子公司發(fā)展相匹配的財務(wù)戰(zhàn)略。第五部分總結(jié)了卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略案例分析所帶來的啟示和收獲，以及對其他上市公司提供了未來發(fā)展目標(biāo)和財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。2財務(wù)戰(zhàn)略的相關(guān)理論2.1財務(wù)戰(zhàn)略的定義及主要內(nèi)容2.1.1定義財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)眾多戰(zhàn)略之一，對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。隨著研究的不斷深入與完善，財務(wù)戰(zhàn)略從企業(yè)戰(zhàn)略管理漸漸分離出來。財務(wù)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)不是當(dāng)下，而是未來，具有一定的全局性和長遠(yuǎn)意義，同時企業(yè)的內(nèi)部資金流動又是財務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注的部分（陳海燕,趙一帆,2019）。財務(wù)戰(zhàn)略把企業(yè)戰(zhàn)略的思想作為總體的導(dǎo)向，并且積極發(fā)揮其本身在企業(yè)總體戰(zhàn)略中的作用。財務(wù)戰(zhàn)略的目的就是合理的調(diào)配資金，讓企業(yè)內(nèi)部的資本可以高效的運(yùn)作，為公司整體的戰(zhàn)略實(shí)施做鋪墊，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.1.2主要內(nèi)容財務(wù)戰(zhàn)略管理主要研究企業(yè)資金使用情況，并且包括財務(wù)領(lǐng)域內(nèi)具有全局性和長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略管理。財務(wù)戰(zhàn)略是將宏觀的戰(zhàn)略思想與實(shí)際的財務(wù)狀況和財務(wù)行為相結(jié)合，主動的預(yù)測未來發(fā)展態(tài)勢，而不是被動地對變化做出反映。通常財務(wù)戰(zhàn)略被分為如下幾個類型（黃思婷,周曉彤,吳慧）：穩(wěn)健性、擴(kuò)張性、和防御性。戰(zhàn)略方向主要有：籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、運(yùn)營資金戰(zhàn)略這三個方面。財務(wù)管理本身從屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略，為公司的總體戰(zhàn)略服務(wù)，但這并代表沒有自己獨(dú)特的戰(zhàn)略意義。重要的財務(wù)決策是需要由公司的最高層共同決定的，甚至要經(jīng)過董事會的決議。財務(wù)戰(zhàn)略給公司發(fā)展帶來的實(shí)際意義，是任何一個戰(zhàn)略都代替不了的（徐婉婷,孫宇航,2022）。2.2財務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)成2.2.1籌資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略是企業(yè)重要籌集資金的戰(zhàn)略性籌劃，企業(yè)的發(fā)展需要資金的支持，所以籌資渠道尤為重要。合理、高效的籌資渠道才能幫助公司緩解資金壓力，在公司不斷前進(jìn)發(fā)展的道路上推波助瀾（楊思遠(yuǎn),蔣佳怡,唐心,2021）。如企業(yè)怎樣正確的規(guī)劃發(fā)行股票、與銀行等資金單位建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系?？傊I資戰(zhàn)略的順利實(shí)施對公司有著非常重要的意義，其作用不僅能使公司穩(wěn)定內(nèi)部資金的流動，還能合理規(guī)劃成本，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供物質(zhì)保障，使企業(yè)獲得更長遠(yuǎn)，豐厚的利潤（曹子涵,魏宇航,2020）。籌資戰(zhàn)略是根據(jù)公司總體的發(fā)展目標(biāo)，生產(chǎn)現(xiàn)狀的各項(xiàng)要求而制定的。其重點(diǎn)是結(jié)合公司現(xiàn)階段財務(wù)運(yùn)行態(tài)勢，制定合適的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃?；I資戰(zhàn)略的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財目標(biāo)，以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到最優(yōu)（高梓軒,韓思源,2022）。2.2.2投資戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略是指公司在其經(jīng)營業(yè)務(wù)中所進(jìn)行的投資，根據(jù)投資方向，企業(yè)可分為單一化和多元化的投資戰(zhàn)略。合理的投資戰(zhàn)略對公司整體的財務(wù)戰(zhàn)略有非常大的影響，其運(yùn)行效果可提升企業(yè)資金的利用效率，穩(wěn)定公司內(nèi)部的資本流通，同時也能降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險（郭夢蝶,賀曉,2021）。投資戰(zhàn)略覆蓋了資金的使用，新舊項(xiàng)目投資的比重，新項(xiàng)目投資規(guī)劃，完善目標(biāo)等等。針對不同的風(fēng)險，所獲得的收益也是存在較大差異的，企業(yè)對于內(nèi)部及外部的投資也需要進(jìn)一步規(guī)劃評估，二者需要保持協(xié)調(diào)，穩(wěn)定內(nèi)部盈利的項(xiàng)目的同時也要關(guān)注新項(xiàng)目的投資，無論內(nèi)部外部，還是投資項(xiàng)目的各個類型，都需要合理評估成本，規(guī)避風(fēng)險，不宜過多投資增加企業(yè)壓力，也不宜過分保守，影響企業(yè)進(jìn)步（郭夢蝶,賀曉,2021）。2.2.3運(yùn)營資金戰(zhàn)略運(yùn)營資金戰(zhàn)略是合理規(guī)劃與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營有關(guān)的業(yè)務(wù)。營運(yùn)資金戰(zhàn)略主要管理資產(chǎn)周轉(zhuǎn)，成本與現(xiàn)金流量，管理效果關(guān)乎企業(yè)未來的存亡（龍?zhí)煊?馬梓涵,葉曉）。與此同時，合理運(yùn)營資金戰(zhàn)略對公司發(fā)展的意義十分重大，一方面運(yùn)營資金戰(zhàn)略可以提高資本的利用率，控制成本，增加資金的流通，為公司創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益（馮心怡,齊一凡,蔣雨,2021）。運(yùn)營資金戰(zhàn)略的目的是確保企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中能長久平穩(wěn)的運(yùn)行，在此背景下企業(yè)需要樹立及時意識，順應(yīng)市場的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和完善公司運(yùn)作體系（蘇子涵,朱浩然,任嘉欣）。企業(yè)在開展不同實(shí)踐活動中所出現(xiàn)的各種支出，出現(xiàn)費(fèi)用方面的控制和規(guī)范化，使每一分錢花的有意義，能創(chuàng)造出更大的價值，合理利用資金使效率的最大化（鄧天佑,陶思,2021）。2.3財務(wù)戰(zhàn)略矩陣財務(wù)戰(zhàn)略矩陣由兩個坐標(biāo)構(gòu)成，劃分為四個象限，對企業(yè)分析后針對處在不同象限的位置，找出其特點(diǎn)并提出相匹配的戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)化建議，以下將分別進(jìn)行闡述（程梓萱,趙嘉欣）。投資資本回報率-資本成本>0第二象限第一象限創(chuàng)造價值創(chuàng)造價值現(xiàn)金剩余現(xiàn)金短缺銷售增長率-可持續(xù)增長率<0銷售增長率-可持續(xù)增長率>0第三象限第四象限減損價值減損價值現(xiàn)金剩余現(xiàn)金短缺投資資本回報率-資本成本<0圖1財務(wù)戰(zhàn)略象限矩陣財務(wù)戰(zhàn)略矩陣橫縱坐標(biāo)把矩陣圖分為四個象限，代表不同的資金與價值狀態(tài)，如上圖1所示（孫梓涵,宋梓軒,劉思,2021）。財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的縱坐標(biāo)代表的是EVA,表示的公司業(yè)務(wù)投資資本回報率與資本成本的差額。EVA也叫做經(jīng)濟(jì)增加值,表示公司的價值增長情況。橫坐標(biāo)回出現(xiàn)兩種情況，如果在正半軸，說明投資回報率大于企業(yè)資金成本，股東獲利；如果在負(fù)半軸，代表投資回報率低于資本成本，股東虧損（陳宇航,黃子涵,周雨欣,2022）。財務(wù)矩陣的橫坐標(biāo)表示的是銷售增長率減去可持續(xù)增長率的值，是企業(yè)資源使用狀況的衡量指標(biāo)?？v坐標(biāo)的正半軸表示銷售增長率減可持續(xù)增長率的值大于零，企業(yè)現(xiàn)金短缺；反之，表示企業(yè)有剩余現(xiàn)金（王梓晨,梁曉彤,林天）。3卡薩帝電子基本情況及財務(wù)戰(zhàn)略分析3.1卡薩帝電子相關(guān)背景介紹卡薩帝電子公司是我國現(xiàn)代家電行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕現(xiàn)代家電領(lǐng)域多年，卡薩帝電子在曾經(jīng)在2021-2023年三年連續(xù)獲得我國“國家現(xiàn)代家電企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代家電企業(yè)500強(qiáng)”?？ㄋ_帝電子的發(fā)展是我國現(xiàn)代家電企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國現(xiàn)代家電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于現(xiàn)代家電市場需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于現(xiàn)代家電行業(yè)前沿，引領(lǐng)現(xiàn)代家電行業(yè)的發(fā)展。董事會董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運(yùn)營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四圖1卡薩帝電子公司組織結(jié)構(gòu)3.2卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略制定的內(nèi)外部環(huán)境分析3.2.1外部環(huán)境分析3.2.1.1政策與法律因素分析一個企業(yè)或行業(yè)的興亡在很大程度上取決于是否順應(yīng)了時代發(fā)展潮流、是否順應(yīng)政策與法律的更替。現(xiàn)代家電行業(yè)需要遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《產(chǎn)品安全法》等主要的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（成峰,2022）。企業(yè)必須遵紀(jì)守法，緊跟政策的方針和路線才能長久的生存發(fā)展。3.2.1.2經(jīng)濟(jì)因素分析一個現(xiàn)代家電企業(yè)的正常經(jīng)營都會受到所處的區(qū)域下大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，此區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)狀況直接影響了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代家電行業(yè)或公司的發(fā)展前景，所以，經(jīng)濟(jì)因素的分析對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代家電企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，對當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行分析（陳海燕,趙一帆）。如今國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜，受到國際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易摩擦的影響，各類原材料的價格普遍飛漲，使卡薩帝電子的原材料成本過高，企業(yè)的運(yùn)行受到了壓力，需要積極配合變化做出改變。3.2.1.3社會文化因素分析國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的素質(zhì)、教育水平提高都同時，經(jīng)濟(jì)收入也在提升。人們消費(fèi)觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。社會文化因素主要涉及企業(yè)中人的生活條件，包括人口結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、收入和消費(fèi)水平，而人文因素的變化也影響著社會對企業(yè)產(chǎn)品的需求。同時，文化因素也影響和制約著企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和生產(chǎn)模式的變更。需要各現(xiàn)代家電企業(yè)及時調(diào)查反饋信息，調(diào)整戰(zhàn)略（黃思婷,周曉彤,吳慧,2022）。3.2.1.4技術(shù)因素分析技術(shù)不僅僅是指新不斷的發(fā)明創(chuàng)造，還包括在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，研發(fā)與行業(yè)相關(guān)的新工藝、新技術(shù)。目前，卡薩帝電子已經(jīng)改變了原有的單一的生產(chǎn)模式，采用新工藝、高效能同時排放污染物、廢棄物更少的先進(jìn)技術(shù)（徐婉婷,孫宇航,2018）。保證現(xiàn)有發(fā)展水平的同時加大了生產(chǎn)設(shè)備的投入，使機(jī)械化生產(chǎn)效率提高，技術(shù)水平的完善使企業(yè)的生產(chǎn)速度不斷加快，為卡薩帝電子企業(yè)業(yè)務(wù)拓展貢獻(xiàn)出一份力量。3.2.2內(nèi)部環(huán)境分析3.2.2.1企業(yè)資源與能力分析卡薩帝電子經(jīng)過多年的發(fā)展，這個過程中積累了卡薩帝電子的品牌和資質(zhì)等多方面的無形資源。同時卡薩帝電子公司擁有眾多合作密切的伙伴，參與了多項(xiàng)產(chǎn)品的研發(fā)、改進(jìn)等項(xiàng)目，產(chǎn)生了較強(qiáng)的品牌影響力（楊思遠(yuǎn),蔣佳怡,唐心）。卡薩帝生產(chǎn)的產(chǎn)品都有印卡薩帝電子獨(dú)一無二的標(biāo)識，在國內(nèi)產(chǎn)生了知名度，提高消費(fèi)者在同類產(chǎn)品中的辨識度，形成良性品牌口碑。因此，可以說一個好的品牌是一個企業(yè)的輕資產(chǎn)。3.2.2.2價值鏈分析卡薩帝電子物流系統(tǒng)經(jīng)過不斷完善，已經(jīng)形成了良好的運(yùn)行體系，為卡薩帝電子今后業(yè)務(wù)的拓展，銷售渠道的多元化奠定了基礎(chǔ)。物流是卡薩帝電子日常發(fā)展和管理業(yè)務(wù)的重要部分，一個現(xiàn)代家電企業(yè)在不斷完善物流系統(tǒng)的同時加強(qiáng)自身的整體的戰(zhàn)略管理，已經(jīng)形成了獨(dú)特的、比較完善的內(nèi)部管理體系，規(guī)模也不斷擴(kuò)大（曹子涵,魏宇航,2022）。卡薩帝電子一直把德才兼?zhèn)渥鳛槿瞬诺倪x拔標(biāo)準(zhǔn)，從卡薩帝現(xiàn)代家電公司戰(zhàn)略布局的角度出發(fā)，打造出了一支專業(yè)水準(zhǔn)高并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才隊(duì)伍，其員工的事業(yè)心與責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力與執(zhí)行能力均較強(qiáng)。3.2.2.3布局和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢公司在多個省市擁有多個現(xiàn)代化原材料生產(chǎn)和加工基地。擁有豐富的現(xiàn)代家電產(chǎn)品生產(chǎn)原材料資源，此外，公司高度重視銷售渠道和新的銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，公司目前擁有近萬個銷售網(wǎng)點(diǎn)（高梓軒,韓思源,2021）。除此之外，公司與控股股東斯形成強(qiáng)大的國際采購優(yōu)勢，具有良好的國際采購協(xié)同效應(yīng)，能有效利用全球資源，提高企業(yè)競爭力。3.3卡薩帝電子現(xiàn)行財務(wù)戰(zhàn)略分析3.3.1籌資戰(zhàn)略分析“以企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向”是卡薩帝電子籌資戰(zhàn)略規(guī)劃的重心,2021-2023年卡薩帝電子籌資活動凈現(xiàn)金流量凈額如下表1所示，主要原因來自于卡薩帝電子集團(tuán)償還銀行貸款及分配現(xiàn)金分紅。表1卡薩帝電子2021-2023年現(xiàn)金流情況單位：萬元項(xiàng)目2023年2022年2021年經(jīng)營活動經(jīng)營活動現(xiàn)金流入8,078,913.276,673,022.02經(jīng)營活動現(xiàn)金流出7,196,720.596,230,660.49經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額882,192.68442,361.54519,484.68籌資活動籌資活動現(xiàn)金流入1,623,439.531,623,439.53籌資活動現(xiàn)金流出1,642,234.551,486,007.70籌資活動現(xiàn)金流凈額-18,795.02-2,384,83.29-635,687.24數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)卡薩帝電子資金的籌集主要有以下四種模式：自身經(jīng)營性資金、金融性資金、股東投入資金、借款?？ㄋ_帝電子的籌資方式主要分為內(nèi)部經(jīng)營所得和金融機(jī)構(gòu)籌集資金，企業(yè)籌資戰(zhàn)略的規(guī)劃要與自身發(fā)展水平相匹配，并且拓寬籌資渠道，提高資金的利用效率。3.3.2投資戰(zhàn)略分析目前現(xiàn)代家電行業(yè)的發(fā)展前景并不是十分樂觀，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)十分混亂復(fù)雜，現(xiàn)代家電行業(yè)受到國際及國內(nèi)因素雙重疊加影響，造成原材料源短缺，原材料價高、成本高，市場需求不振。在這樣的背景下，卡薩帝電子依舊堅(jiān)持“量入為出”的發(fā)展戰(zhàn)略，盡力維持投資規(guī)模，提升經(jīng)營能力。表2卡薩帝電子2021-2023年投資情況單位：億元項(xiàng)目2023年2022年2021年固定資產(chǎn)103.0105.8111.6在建工程3.21.71.1無形資產(chǎn)10.39.88.4長期股權(quán)投資2.61.81.8資產(chǎn)總額347.0286.3228.6數(shù)據(jù)來源：東方財富網(wǎng)如表2所示，投資有對內(nèi)投資與對外投資兩種情況：對內(nèi)的投資主要為卡薩帝電子公司對固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等的投資；卡薩帝電子的對外投資主要是長期股權(quán)投資，卡薩帝電子的投資方向主要集中在對內(nèi)投資。3.3.3運(yùn)營資金戰(zhàn)略分析 表3卡薩帝電子2021-2023年運(yùn)營能力指標(biāo)營運(yùn)比率（次）2023年2022年2021年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）44．7147.8933.61應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）0.950.760.87總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.332.372.15數(shù)據(jù)來源：東方財富網(wǎng)卡薩帝電子的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率優(yōu)于現(xiàn)代家電行業(yè)平均水平，卡薩帝電子在企業(yè)盈利的同時維持良好的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，保證不積壓存貨。表3中的數(shù)據(jù)可以較為準(zhǔn)確的分析出卡薩帝電子的營運(yùn)能力。存貨周轉(zhuǎn)率一般反應(yīng)了卡薩帝電子公司的需求和供應(yīng)鏈運(yùn)作狀態(tài)，卡薩帝電子存貨周轉(zhuǎn)率從2022年到2023年雖有所下降，但對比2021年上升近十個百分比，說明卡薩帝現(xiàn)代家電公司的存貨周轉(zhuǎn)率運(yùn)作比較快。3.4卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略矩陣構(gòu)建本文對卡薩帝電子2021-2023年企業(yè)年報財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果構(gòu)建出卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，并對卡薩帝電子的財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析?？ㄋ_帝電子2021-2023年的營業(yè)收入、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)和利潤留存率的有關(guān)數(shù)據(jù)收集整合，計(jì)算出了表4中的數(shù)據(jù)，構(gòu)建出卡薩帝電子的財務(wù)戰(zhàn)略矩陣，具體內(nèi)容如下：資金狀態(tài)=銷售增長率-可持續(xù)增長率（1）經(jīng)濟(jì)增加值EVA稅后凈營業(yè)利潤資金總成本（2）表4卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略矩陣數(shù)據(jù)計(jì)算項(xiàng)目2023年2022年2021年EVA（萬元）585342.16498117.14422140.78營業(yè)收入（萬元）7,386,264.356,030,973.184,876,740.34銷售增長率22.47%23.74%-3.32%可持續(xù)增長率35.36%45.19%47.59%銷售增長率-可持續(xù)增長率-12.89-21.36-50.91數(shù)據(jù)來源：東方財富網(wǎng)，作者計(jì)算整理從圖4可以看出，2021-2023年卡薩帝電子處于第二象限，對應(yīng)財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中現(xiàn)金剩余并且能夠創(chuàng)造價值類型企業(yè)，目前，卡薩帝電子公司的業(yè)務(wù)狀態(tài)處于穩(wěn)定發(fā)展階段。卡薩帝電子從中獲得高于資本成本的投資回報率，卡薩帝電子公司的業(yè)務(wù)可以為股東創(chuàng)造價值，獲得收益。4卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題分析及優(yōu)化建議4.1卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題分析4.1.1籌資方式保守卡薩帝電子企業(yè)目前的籌資方式過于單一，主要是通過卡薩帝電子公司內(nèi)部籌資，籌集的資金主要依靠現(xiàn)代家電業(yè)務(wù)銷售水平和股東權(quán)益，加上少數(shù)的銀行負(fù)債。這樣導(dǎo)致了目前卡薩帝電子公司的籌資水平于實(shí)際公司發(fā)展水平不匹配，籌資決策的不當(dāng)會引發(fā)資本結(jié)構(gòu)混亂，嚴(yán)重可能會導(dǎo)致卡薩帝企業(yè)籌資成本過高引發(fā)風(fēng)險。4.1.2成本過高投資風(fēng)險增加卡薩帝企業(yè)當(dāng)下所采取的投資戰(zhàn)略決策不能與公司的發(fā)展水平相匹配，投資的方式比較單一，不能有效的反應(yīng)現(xiàn)代家電市場需求。并且卡薩帝企業(yè)花費(fèi)大量資金所投入的項(xiàng)目回報率不高，卡薩帝企業(yè)要加大對現(xiàn)代家電產(chǎn)品研發(fā)以及市場的投入力度，迎合市場需求，投資更適合卡薩帝公司發(fā)展的項(xiàng)目，同時加大現(xiàn)代家電企業(yè)之間的合作交流，減少成本。此外，卡薩帝公司應(yīng)加強(qiáng)對其他應(yīng)收款管理機(jī)制，加快資金回籠，提高資本資金的利用效率。4.1.3資金調(diào)度不合理資金的營運(yùn)能力下降可能導(dǎo)致卡薩帝企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金浪費(fèi)。資金活動管控力度也應(yīng)該加強(qiáng)，否則很可能導(dǎo)致資金被挪用侵占，給卡薩帝企業(yè)帶來被欺詐的風(fēng)險?？ㄋ_帝企業(yè)可以借助供給側(cè)改革的指導(dǎo)方向，把高質(zhì)量、高效能發(fā)展作為目標(biāo)并不斷奮斗，集中思想和精力謀求進(jìn)步，把資金的價值充分利用起來，合理調(diào)配資金所在各個業(yè)務(wù)的比重，推動卡薩帝企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。4.2卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的原則和目標(biāo)4.2.1財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化原則4.2.1.1綜合性原則首先，卡薩帝電子在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，要結(jié)合其所處的生命周期階綜合考慮卡薩帝公司的實(shí)際情況，具體分析卡薩帝現(xiàn)代家電公司發(fā)展水平。不僅如此，公司還需要考慮其所處的內(nèi)外部環(huán)境、可能將來會面對的風(fēng)險，以及卡薩帝公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和不足之處。其次卡薩帝電子的財務(wù)活動，總體上都是以資金的流動作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)的，在資金合理流動的條件下，進(jìn)一步發(fā)展其業(yè)務(wù)。4.2.1.2整體性原則財務(wù)戰(zhàn)略要把卡薩帝公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃作為優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn)和根本點(diǎn)，卡薩帝企業(yè)在保證原有水平的基礎(chǔ)上，努力使效益最優(yōu)化?？ㄋ_帝公司的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略中的各個方面也應(yīng)協(xié)調(diào)配合，單從一方面努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)從整體上確保卡薩帝企業(yè)選擇恰當(dāng)合理的財務(wù)戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)卡薩帝企業(yè)總體目標(biāo)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。4.2.1.3風(fēng)險性原則雖說卡薩帝電子處于同行現(xiàn)代家電業(yè)較高的水平，但企業(yè)受到同行現(xiàn)代家電業(yè)競爭者的壓力仍然較大?？ㄋ_帝電子在拓寬自己業(yè)務(wù)的同時也需要加強(qiáng)自身的管理，加強(qiáng)技術(shù)和市場監(jiān)管的投入力度?？ㄋ_帝電子的發(fā)展過程并不是一帆風(fēng)順的，過程中同樣充滿各種未知和挑戰(zhàn)，不僅要形成獨(dú)具特色的競爭優(yōu)勢，也要保守預(yù)估市場風(fēng)險，在財務(wù)戰(zhàn)略的制定過程中，要充分考慮各種風(fēng)險因素。4.2.2財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo)籌資戰(zhàn)略方面，卡薩帝電子的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)滿足卡薩帝公司發(fā)展的資金需求，不僅包括公司內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)行所需的資金，同時也要為卡薩帝公司擴(kuò)張業(yè)務(wù)和向前發(fā)展提供必要的資金需求。并且籌資戰(zhàn)略需要優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險，增加卡薩帝現(xiàn)代家電資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的彈性，充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的作用。投資戰(zhàn)略方面，一方面，卡薩帝現(xiàn)代家電公司實(shí)施投資戰(zhàn)略的目的是提高企業(yè)的整體業(yè)務(wù)收益，獲得利潤。雖目前的經(jīng)營運(yùn)作狀況較好，但卡薩帝現(xiàn)代家電的內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步調(diào)整。另一方面，卡薩帝企業(yè)結(jié)合現(xiàn)代家電市場調(diào)配的機(jī)能，發(fā)覺更多的投資項(xiàng)，提高資金的利用率，及時反饋市場信息，降低投資風(fēng)險避免損失。運(yùn)營資金戰(zhàn)略方面，卡薩帝電子應(yīng)對利潤進(jìn)行合理分配，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，發(fā)展中卡薩帝電子企業(yè)自身的資本累積，獲得營業(yè)效益，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供重要的資金支持。充分發(fā)揮卡薩帝電子企業(yè)運(yùn)營資金能力，使卡薩帝電子企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金利用效益的最大化。4.3卡薩帝電子財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施4.3.1拓寬市場規(guī)?？ㄋ_帝電子主要以現(xiàn)代家電為主要業(yè)務(wù)，其中原材料加工占很大一部分，隨著國內(nèi)原材料產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)機(jī)能漸漸回暖，創(chuàng)新現(xiàn)代家電業(yè)務(wù)要抓住發(fā)展機(jī)遇，積極調(diào)整卡薩帝電子公司運(yùn)營策略，合理利用好自己的品牌優(yōu)勢，形成自己獨(dú)具特色的競爭力。并且在此基礎(chǔ)上不斷健全現(xiàn)代家電全業(yè)務(wù)布局，結(jié)合國內(nèi)外市場和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬原有的市場，提高現(xiàn)代家電市場的占有率。4.3.2加強(qiáng)新品的推廣力度新產(chǎn)品的推廣對一個公司的發(fā)展起著不可估量的作用。卡薩帝電子可繼續(xù)圍繞之前“精心設(shè)計(jì)、持續(xù)推廣”的研發(fā)銷售模式，但在此基礎(chǔ)上，卡薩帝電子公司應(yīng)不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的推廣力度，開發(fā)更加具有發(fā)展?jié)摿Φ男缕?，進(jìn)一步推動卡薩帝電子現(xiàn)代家電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整。4.3.3加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)代家電行業(yè)需要拓寬新的銷售渠道和新的網(wǎng)點(diǎn)銷售平臺，同時需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)布局的安全性，提高質(zhì)量，防止惡意攻擊和重要的內(nèi)部資料泄露。合理分配對市場的資金投入，提升卡薩帝電子的市場運(yùn)營水平?，F(xiàn)代家電產(chǎn)品以產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，繼續(xù)沿著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主線，完善優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，使終端網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)復(fù)雜化，提高市場占有率，提升產(chǎn)銷規(guī)模。卡薩帝電子可以學(xué)習(xí)商品直播等電子商務(wù)知識，擴(kuò)大與線上平臺的合作，提高公司業(yè)績，獲得好的效益?？ㄋ_帝電子的現(xiàn)代家電產(chǎn)品以產(chǎn)業(yè)整合為契機(jī)，繼續(xù)沿著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主線，完善優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，使終端網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)復(fù)雜化，提高卡薩帝電子的產(chǎn)品的市場占有率，提升產(chǎn)銷規(guī)模，學(xué)習(xí)商品直播等電子商務(wù)知識5上市公司財務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施5.1完善公司制度時代在不斷前進(jìn)，在這個充滿各色各樣信息的社會下，獨(dú)具特色的產(chǎn)品難以吸引消費(fèi)者的關(guān)注，并且當(dāng)前眾多現(xiàn)代家電產(chǎn)品的服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭手段也越加豐富。卡薩帝電子企業(yè)若想在日新月異的市場背景下脫穎而出，就應(yīng)該加強(qiáng)卡薩帝本公司制度建設(shè)，不斷完善薪酬及現(xiàn)代家電業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)，構(gòu)建更加合理的制度運(yùn)行結(jié)構(gòu)。提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率，加強(qiáng)卡薩帝電子各個部門的合作，對于現(xiàn)代家電產(chǎn)品的售后服務(wù)加以培訓(xùn)，形成“回頭客”資源?？ㄋ_帝電子企業(yè)要想提升業(yè)績獲得利潤，需要優(yōu)化激勵機(jī)制，鼓勵員工，實(shí)施更加有效的績效管理，激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”。同時加強(qiáng)卡薩帝電子公司的基礎(chǔ)設(shè)施，提高員工福利待遇，激發(fā)企業(yè)活力。5.2加大財務(wù)戰(zhàn)略文化的宣傳力度培養(yǎng)卡薩帝電子員工財務(wù)戰(zhàn)略意識，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。其中包括卡薩帝電子公司員工對成本、資金、采購預(yù)算等管理意識，根據(jù)卡薩帝公司實(shí)際發(fā)展情況，使公司內(nèi)部人員充分了解卡薩帝電子公司，形成與卡薩帝公司發(fā)展水平相匹配的愿景。通過對財務(wù)戰(zhàn)略意識的不斷加強(qiáng)，使卡薩帝集團(tuán)內(nèi)部形成良好的氛圍，公司員工齊心協(xié)力，從而更好的實(shí)現(xiàn)公司的財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)?？ㄋ_帝電子公司發(fā)展在不同時期，結(jié)合所處的階段要綜合的、全面的考慮長短期利益，選擇最合適的財務(wù)戰(zhàn)略，做出最優(yōu)的選擇。若卡薩帝電子公司想要培養(yǎng)出更貼合卡薩帝電子公司實(shí)際情況的財務(wù)戰(zhàn)略意識，那么加工、運(yùn)輸、銷售等眾多環(huán)節(jié)中都需要考慮財務(wù)戰(zhàn)略，讓卡薩帝電子的財務(wù)戰(zhàn)略意識連接經(jīng)營活動的始終。確?？ㄋ_帝電子公司各部門在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下順利開展工作，從全局長遠(yuǎn)的意識角度促進(jìn)卡薩帝企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展，保證財務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。5.3優(yōu)化各部門人才隊(duì)伍建設(shè)為保障卡薩帝電子企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，人才的選拔起著非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)發(fā)展需要有高水平的人才團(tuán)隊(duì)。根據(jù)不同現(xiàn)代家電企業(yè)的不同業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司需要打造一支具有國際視野、知識儲備豐富并具有戰(zhàn)略思維的人才團(tuán)隊(duì)。卡薩帝電子企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)更新離不開人才建設(shè)，企業(yè)要重視人才招聘制度，首先培養(yǎng)人事部門，提高他們的專業(yè)程度，使他們在工作時能了解到卡薩帝電子公司需要什么樣的人才，傳達(dá)給員工需要努力的目標(biāo)。其次，依據(jù)卡薩帝公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，培養(yǎng)理論學(xué)識豐富的員工，為卡薩帝電子的員工做好崗前培訓(xùn)。財經(jīng)法規(guī)制度一直處于變化之中，財務(wù)崗位對卡薩帝電子公司的發(fā)展至關(guān)重要，卡薩帝電子公司要加強(qiáng)政策培訓(xùn)管理，為財務(wù)人員提供培訓(xùn)課程，使卡薩帝員工掌握最新的理論知識和相關(guān)政策，提升對當(dāng)前市場發(fā)展與財務(wù)環(huán)境的認(rèn)識，使其更有效更準(zhǔn)確的完成本職工作，為財務(wù)戰(zhàn)略的順利實(shí)施做好保障。5.4構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制增強(qiáng)卡薩帝電子工作人員的財務(wù)危機(jī)意識，建立與財務(wù)戰(zhàn)略相配合的財務(wù)預(yù)警機(jī)制，時刻警惕內(nèi)部財務(wù)活動和外面市場行為的變化。加強(qiáng)卡薩帝各部門之間的溝通，如果有部門工作中發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營數(shù)據(jù)發(fā)展了異常變化，應(yīng)及時報告溝通到財務(wù)部門，由財務(wù)部門整理這些信息并細(xì)心關(guān)注卡薩帝電子公司各種信息與數(shù)據(jù)的變化。培養(yǎng)員工有危機(jī)預(yù)警意識，卡薩帝電子可成立專門的風(fēng)險應(yīng)急小組，一旦有大的數(shù)據(jù)變動，小組人員應(yīng)及時匯總信息，將變化的數(shù)據(jù)與之前確立好的指標(biāo)相對照，卡薩帝電子的小組人員隨時關(guān)注資金狀況的變化及數(shù)據(jù)走向，對重要環(huán)節(jié)多加重視。不同現(xiàn)代家電企業(yè)應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時更新財務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，幫助卡薩帝電