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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略一直堅(jiān)持“奮斗進(jìn)取、技術(shù)創(chuàng)新、開放合作”企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值觀,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,技術(shù)為支撐,以老實(shí)守信為根本準(zhǔn)則,不停提升技術(shù)能力,拓寬業(yè)務(wù)范圍、鞏固現(xiàn)有用戶資源、拓展更多目標(biāo)用戶,為用戶提供最優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)處理方案,致力于成為中國(guó)一流、國(guó)際著名IDC服務(wù)商。2、發(fā)展計(jì)劃企業(yè)依據(jù)連續(xù)不停行業(yè)趨勢(shì)研究和市場(chǎng)需求分析,結(jié)合本身特點(diǎn)和外部環(huán)境原因,制訂了未來三年中期發(fā)展目標(biāo),包含行業(yè)地位、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部管理等方面。行業(yè)地位:經(jīng)過自建機(jī)房,掌握平穩(wěn)自主資源,自主資源現(xiàn)在是企業(yè)發(fā)展一個(gè)剛需,只有掌握了自主資源,才能提升企業(yè)最關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)成為在中國(guó)市場(chǎng)有較強(qiáng)影響力IDC服務(wù)商。技術(shù)研發(fā):緊跟市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不停加大研發(fā)投入,提升企業(yè)技術(shù)水平和新應(yīng)用實(shí)現(xiàn)能力。以強(qiáng)大技術(shù)能力輔助企業(yè)發(fā)展前行。業(yè)務(wù)拓展:深入加強(qiáng)企業(yè)銷售、運(yùn)維平臺(tái)建設(shè),拓展企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域,完善中國(guó)IDC機(jī)房布局。內(nèi)部管理:繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,切實(shí)落實(shí)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,踐行“以用戶為中心、以服務(wù)為關(guān)鍵、以職員為根基”三大承諾,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為職員營(yíng)造良好工作氣氛,提升職員責(zé)任感和歸屬感,將職員職業(yè)發(fā)展和企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)??偠灾髽I(yè)未來三年發(fā)展計(jì)劃總結(jié)以下:1、12月31日前完成”三線”(三線指聯(lián)通、移動(dòng)、電信帶寬接入)機(jī)房第一期900個(gè)機(jī)柜建設(shè),并投入使用。全方面提升企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。2、上六個(gè)月實(shí)現(xiàn)企業(yè)骨干技術(shù)職員分批輪崗培訓(xùn)2次。深入強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力和技術(shù)深度。實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌號(hào)召力和品牌效應(yīng),用戶量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展并使業(yè)務(wù)量增值150%。下六個(gè)月企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房建成后第一次大規(guī)模擴(kuò)張,職員人數(shù)要增至職員一倍。3、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行、維護(hù)、銷售、內(nèi)控等方面全方面升級(jí),計(jì)劃三線機(jī)房第二期1000個(gè)機(jī)柜建設(shè)。二、為實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃擬采取方法1、自主資源建設(shè)6月底前完成,自主機(jī)房建設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易招投標(biāo)工作;機(jī)房總體資金預(yù)算;電力配給預(yù)算;電力配給報(bào)批工作。7-9月完成,機(jī)房裝修工作;消防設(shè)施;弱電配給工作;外掛貨梯安裝工作;機(jī)柜驗(yàn)收工作;機(jī)柜組裝、調(diào)試、三線貸款接入工作;機(jī)柜測(cè)試工作。10月上旬完成,三線機(jī)房整體工作。中旬開始試運(yùn)行。2、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新計(jì)劃研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展基礎(chǔ),也是企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)。企業(yè)將在現(xiàn)有研發(fā)體系上深入完善研發(fā)體制、加大研發(fā)投入,切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)未來3年內(nèi)技術(shù)研發(fā)集中于以下多個(gè)方面:網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控、分布式云存放、直播加速、軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)、運(yùn)維自動(dòng)化。(1)網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控搭建全球分布式智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全球各節(jié)點(diǎn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集、分析、觸發(fā)、關(guān)聯(lián)、存放、告警、通知和展示,提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控水平和故障響應(yīng)速度,為企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐。(2)分布式云存放經(jīng)過對(duì)開源存放軟件定制修改和功效擴(kuò)展,異構(gòu)現(xiàn)有存放設(shè)備,利用空余存放資源整合成存放資源池對(duì)外提供服務(wù),提升企業(yè)資源使用效率。(3)直播加速依據(jù)網(wǎng)絡(luò)直播特殊需求,對(duì)現(xiàn)有內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化,為用戶提供直播云處理方案。(4)軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)跟隨行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行SDN技術(shù)研究,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量靈活控制,提升服務(wù)靈活性。(5)運(yùn)維自動(dòng)化基于應(yīng)用程序編程接口(API)自動(dòng)維護(hù)和管理相關(guān)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等資源,幫助運(yùn)維人員管理和監(jiān)控多種IT資源和服務(wù)。3、服務(wù)能力提升計(jì)劃企業(yè)現(xiàn)在已搭建起獨(dú)立自主CDN平臺(tái),含有了覆蓋全國(guó)服務(wù)能力。未來3年內(nèi)企業(yè)將以現(xiàn)相關(guān)鍵機(jī)房為基礎(chǔ),深入在華北、華東、西南、西北、華中等地域布局關(guān)鍵機(jī)房,完善中國(guó)IDC機(jī)房布局,深入提升全網(wǎng)承載能力。服務(wù)能力提升將有利于企業(yè)充足發(fā)揮市場(chǎng)、技術(shù)及品牌優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)市場(chǎng)擁有率和盈利能力。4、人才戰(zhàn)略和人員擴(kuò)充培養(yǎng)計(jì)劃伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不停擴(kuò)大,為了增加企業(yè)研發(fā)、銷售和運(yùn)維方面人才貯備,保障企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才需求,企業(yè)將經(jīng)過社會(huì)和高校等渠道引進(jìn)研發(fā)、銷售、運(yùn)維等方面專業(yè)人才,充實(shí)企業(yè)人力資源。同時(shí),企業(yè)還將加強(qiáng)對(duì)職員培訓(xùn)工作,全方面提升職員綜合素質(zhì)和技能,激勵(lì)現(xiàn)有研發(fā)和管理人員進(jìn)行在職深造,以確保人力資源有效利用和職員潛能不停開發(fā)。5、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃經(jīng)過多年努力,企業(yè)已建立起較為完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在徐州、保定等地建立了辦事處,在香港設(shè)置了全資子企業(yè)。在中國(guó)業(yè)務(wù)拓展方面,企業(yè)將深入完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,經(jīng)過多種宣傳手段傳輸、展示企業(yè)高質(zhì)量服務(wù),借助微服務(wù)運(yùn)維自動(dòng)化平臺(tái)給用戶以差異化、智能化服務(wù)感受。同時(shí)利用資本市場(chǎng)領(lǐng)域良好媒體關(guān)注度,以良好投資回報(bào)和經(jīng)營(yíng)效益提升企業(yè)品牌著名度。6、管理體系建設(shè)計(jì)劃企業(yè)自成立以來一直保持快速發(fā)展趨勢(shì),尤其是最近三年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍不停擴(kuò)大,組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,人員也有較大規(guī)模擴(kuò)充。這些改變對(duì)企業(yè)管理提出了新和更高要求。即使企業(yè)管理層在經(jīng)營(yíng)和管理快速成長(zhǎng)企業(yè)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn),但仍需不停調(diào)整,以適應(yīng)資本市場(chǎng)要求和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。針對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理層從以下多個(gè)方面采取了方法:第一,以上市教導(dǎo)為契機(jī),完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)運(yùn)作體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制。第二,提升企業(yè)管理層尤其是關(guān)鍵團(tuán)體管理素質(zhì)和決議能力。企業(yè)也在不停完善激勵(lì)機(jī)制,以吸引高素質(zhì)職業(yè)管理人才加盟。第三,管理層將主動(dòng)探索有效經(jīng)營(yíng)管理模式,完善企業(yè)管理體系。7、企業(yè)文化發(fā)展計(jì)劃伴隨規(guī)模不停擴(kuò)大,企業(yè)將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施,構(gòu)建含有自己特色企業(yè)環(huán)境和氣氛,努力在企業(yè)文化層面贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。企業(yè)將經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè),形成“奮斗進(jìn)取、技術(shù)創(chuàng)新、開放合作”文化體系,最終得到企業(yè)全體職員認(rèn)同,使職員個(gè)人追求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體。三、計(jì)劃和目標(biāo)所依據(jù)假設(shè)條件企業(yè)確定上述計(jì)劃關(guān)鍵依據(jù)以下假設(shè)條件:1、國(guó)家宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、法律及社會(huì)環(huán)境等方面沒有發(fā)生不利于本企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重大改變,同時(shí)沒有對(duì)企業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生重大影響不可抗力現(xiàn)象發(fā)生;2、企業(yè)募集或引入資金能立即到位;3、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)管理政策及發(fā)展導(dǎo)向未發(fā)生重大改變;4、企業(yè)所在行業(yè)及領(lǐng)域市場(chǎng)處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,沒有出現(xiàn)重大市場(chǎng)突變情形;5、企業(yè)無重大經(jīng)營(yíng)決議失誤和足以影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)重大人事變動(dòng);6、企業(yè)正常運(yùn)行能力不受能源、動(dòng)力、資源短缺等重大不利原因影響;四、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)可能面臨關(guān)鍵困難1、企業(yè)面臨資金不足困難實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體發(fā)展計(jì)劃,需要大量資金支持,現(xiàn)在本企業(yè)資金關(guān)鍵起源于本身資金積累和股東投入。即使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)利潤(rùn)率穩(wěn)定、取得現(xiàn)金能力良好,但企業(yè)為保持高速發(fā)展需要投入也將對(duì)應(yīng)增加,假如不能為企業(yè)快速發(fā)展提供充足資金保障,將影響到企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、企業(yè)面臨行業(yè)技術(shù)革新較快困難因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展快速,技術(shù)和服務(wù)更新?lián)Q代快,即使企業(yè)一直對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和前沿領(lǐng)域保持跟蹤,但假如企業(yè)不能正確判定行業(yè)技術(shù)和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)資源開發(fā)、技術(shù)升級(jí)不能滿足行業(yè)需求,將會(huì)造成企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、企業(yè)面臨基礎(chǔ)運(yùn)行商市場(chǎng)政策變動(dòng)困難現(xiàn)在,中國(guó)機(jī)柜、帶寬、IP地址等基礎(chǔ)電信資源關(guān)鍵由基礎(chǔ)電信運(yùn)行商掌握,專業(yè)I
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