未來三年的發(fā)展綜合規(guī)劃

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略一直堅持“奮斗進(jìn)取、技術(shù)創(chuàng)新、開放合作”企業(yè)關(guān)鍵價值觀，堅持以市場為導(dǎo)向，技術(shù)為支撐，以老實守信為根本準(zhǔn)則，不停提升技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍、鞏固現(xiàn)有用戶資源、拓展更多目標(biāo)用戶，為用戶提供最優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)處理方案，致力于成為中國一流、國際著名IDC服務(wù)商。2、發(fā)展計劃企業(yè)依據(jù)連續(xù)不停行業(yè)趨勢研究和市場需求分析，結(jié)合本身特點和外部環(huán)境原因，制訂了未來三年中期發(fā)展目標(biāo)，包含行業(yè)地位、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部管理等方面。行業(yè)地位：經(jīng)過自建機房，掌握平穩(wěn)自主資源，自主資源現(xiàn)在是企業(yè)發(fā)展一個剛需，只有掌握了自主資源，才能提升企業(yè)最關(guān)鍵競爭力，使企業(yè)成為在中國市場有較強影響力IDC服務(wù)商。技術(shù)研發(fā)：緊跟市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，不停加大研發(fā)投入，提升企業(yè)技術(shù)水平和新應(yīng)用實現(xiàn)能力。以強大技術(shù)能力輔助企業(yè)發(fā)展前行。業(yè)務(wù)拓展：深入加強企業(yè)銷售、運維平臺建設(shè)，拓展企業(yè)市場區(qū)域，完善中國IDC機房布局。內(nèi)部管理：繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，切實落實落實企業(yè)各項規(guī)章制度，踐行“以用戶為中心、以服務(wù)為關(guān)鍵、以職員為根基”三大承諾，強化企業(yè)內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神，為職員營造良好工作氣氛，提升職員責(zé)任感和歸屬感，將職員職業(yè)發(fā)展和企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)有機結(jié)合，實現(xiàn)共同成長?？偠灾?，企業(yè)未來三年發(fā)展計劃總結(jié)以下：1、12月31日前完成”三線”(三線指聯(lián)通、移動、電信帶寬接入)機房第一期900個機柜建設(shè)，并投入使用。全方面提升企業(yè)關(guān)鍵競爭力。2、上六個月實現(xiàn)企業(yè)骨干技術(shù)職員分批輪崗培訓(xùn)2次。深入強化業(yè)務(wù)能力和技術(shù)深度。實現(xiàn)企業(yè)品牌號召力和品牌效應(yīng)，用戶量實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展并使業(yè)務(wù)量增值150%。下六個月企業(yè)實現(xiàn)機房建成后第一次大規(guī)模擴張，職員人數(shù)要增至職員一倍。3、企業(yè)要實現(xiàn)運行、維護(hù)、銷售、內(nèi)控等方面全方面升級，計劃三線機房第二期1000個機柜建設(shè)。二、為實現(xiàn)發(fā)展計劃擬采取方法1、自主資源建設(shè)6月底前完成，自主機房建設(shè)設(shè)計簡易招投標(biāo)工作；機房總體資金預(yù)算；電力配給預(yù)算；電力配給報批工作。7-9月完成，機房裝修工作；消防設(shè)施；弱電配給工作；外掛貨梯安裝工作；機柜驗收工作；機柜組裝、調(diào)試、三線貸款接入工作；機柜測試工作。10月上旬完成，三線機房整體工作。中旬開始試運行。2、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新計劃研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)在行業(yè)競爭中賴以生存和發(fā)展基礎(chǔ)，也是企業(yè)關(guān)鍵競爭力表現(xiàn)。企業(yè)將在現(xiàn)有研發(fā)體系上深入完善研發(fā)體制、加大研發(fā)投入，切實增強自主創(chuàng)新能力，提升關(guān)鍵競爭力。企業(yè)未來3年內(nèi)技術(shù)研發(fā)集中于以下多個方面：網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控、分布式云存放、直播加速、軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）、運維自動化。（1）網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控搭建全球分布式智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全球各節(jié)點監(jiān)控數(shù)據(jù)采集、分析、觸發(fā)、關(guān)聯(lián)、存放、告警、通知和展示，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控水平和故障響應(yīng)速度，為企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐。（2）分布式云存放經(jīng)過對開源存放軟件定制修改和功效擴展，異構(gòu)現(xiàn)有存放設(shè)備，利用空余存放資源整合成存放資源池對外提供服務(wù)，提升企業(yè)資源使用效率。（3）直播加速依據(jù)網(wǎng)絡(luò)直播特殊需求，對現(xiàn)有內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）平臺進(jìn)行升級優(yōu)化，為用戶提供直播云處理方案。（4）軟件定義網(wǎng)絡(luò)（SDN）跟隨行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，進(jìn)行SDN技術(shù)研究，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量靈活控制，提升服務(wù)靈活性。（5）運維自動化基于應(yīng)用程序編程接口（API）自動維護(hù)和管理相關(guān)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等資源，幫助運維人員管理和監(jiān)控多種IT資源和服務(wù)。3、服務(wù)能力提升計劃企業(yè)現(xiàn)在已搭建起獨立自主CDN平臺，含有了覆蓋全國服務(wù)能力。未來3年內(nèi)企業(yè)將以現(xiàn)相關(guān)鍵機房為基礎(chǔ)，深入在華北、華東、西南、西北、華中等地域布局關(guān)鍵機房，完善中國IDC機房布局，深入提升全網(wǎng)承載能力。服務(wù)能力提升將有利于企業(yè)充足發(fā)揮市場、技術(shù)及品牌優(yōu)勢，提升企業(yè)市場擁有率和盈利能力。4、人才戰(zhàn)略和人員擴充培養(yǎng)計劃伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模不停擴大，為了增加企業(yè)研發(fā)、銷售和運維方面人才貯備，保障企業(yè)快速發(fā)展對人才需求，企業(yè)將經(jīng)過社會和高校等渠道引進(jìn)研發(fā)、銷售、運維等方面專業(yè)人才，充實企業(yè)人力資源。同時，企業(yè)還將加強對職員培訓(xùn)工作，全方面提升職員綜合素質(zhì)和技能，激勵現(xiàn)有研發(fā)和管理人員進(jìn)行在職深造，以確保人力資源有效利用和職員潛能不停開發(fā)。5、業(yè)務(wù)拓展計劃經(jīng)過多年努力，企業(yè)已建立起較為完善營銷網(wǎng)絡(luò)，在徐州、保定等地建立了辦事處，在香港設(shè)置了全資子企業(yè)。在中國業(yè)務(wù)拓展方面，企業(yè)將深入完善營銷網(wǎng)絡(luò)布局，經(jīng)過多種宣傳手段傳輸、展示企業(yè)高質(zhì)量服務(wù)，借助微服務(wù)運維自動化平臺給用戶以差異化、智能化服務(wù)感受。同時利用資本市場領(lǐng)域良好媒體關(guān)注度，以良好投資回報和經(jīng)營效益提升企業(yè)品牌著名度。6、管理體系建設(shè)計劃企業(yè)自成立以來一直保持快速發(fā)展趨勢，尤其是最近三年，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍不停擴大，組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，人員也有較大規(guī)模擴充。這些改變對企業(yè)管理提出了新和更高要求。即使企業(yè)管理層在經(jīng)營和管理快速成長企業(yè)方面有著豐富經(jīng)驗，但仍需不停調(diào)整，以適應(yīng)資本市場要求和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。針對管理風(fēng)險，企業(yè)管理層從以下多個方面采取了方法：第一，以上市教導(dǎo)為契機，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運作體系，加強內(nèi)部控制。第二，提升企業(yè)管理層尤其是關(guān)鍵團體管理素質(zhì)和決議能力。企業(yè)也在不停完善激勵機制，以吸引高素質(zhì)職業(yè)管理人才加盟。第三，管理層將主動探索有效經(jīng)營管理模式，完善企業(yè)管理體系。7、企業(yè)文化發(fā)展計劃伴隨規(guī)模不停擴大，企業(yè)將加強企業(yè)文化建設(shè)和實施，構(gòu)建含有自己特色企業(yè)環(huán)境和氣氛，努力在企業(yè)文化層面贏得市場競爭主動權(quán)。企業(yè)將經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)，形成“奮斗進(jìn)取、技術(shù)創(chuàng)新、開放合作”文化體系，最終得到企業(yè)全體職員認(rèn)同，使職員個人追求和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體。三、計劃和目標(biāo)所依據(jù)假設(shè)條件企業(yè)確定上述計劃關(guān)鍵依據(jù)以下假設(shè)條件：1、國家宏觀政治、經(jīng)濟、法律及社會環(huán)境等方面沒有發(fā)生不利于本企業(yè)經(jīng)營活動重大改變，同時沒有對企業(yè)發(fā)展將會產(chǎn)生重大影響不可抗力現(xiàn)象發(fā)生；2、企業(yè)募集或引入資金能立即到位；3、國家宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)管理政策及發(fā)展導(dǎo)向未發(fā)生重大改變；4、企業(yè)所在行業(yè)及領(lǐng)域市場處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，沒有出現(xiàn)重大市場突變情形；5、企業(yè)無重大經(jīng)營決議失誤和足以影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)重大人事變動；6、企業(yè)正常運行能力不受能源、動力、資源短缺等重大不利原因影響；四、實施計劃和目標(biāo)可能面臨關(guān)鍵困難1、企業(yè)面臨資金不足困難實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各項具體發(fā)展計劃，需要大量資金支持，現(xiàn)在本企業(yè)資金關(guān)鍵起源于本身資金積累和股東投入。即使企業(yè)經(jīng)營活動利潤率穩(wěn)定、取得現(xiàn)金能力良好，但企業(yè)為保持高速發(fā)展需要投入也將對應(yīng)增加，假如不能為企業(yè)快速發(fā)展提供充足資金保障，將影響到企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)。2、企業(yè)面臨行業(yè)技術(shù)革新較快困難因為行業(yè)發(fā)展快速，技術(shù)和服務(wù)更新?lián)Q代快，即使企業(yè)一直對行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和前沿領(lǐng)域保持跟蹤，但假如企業(yè)不能正確判定行業(yè)技術(shù)和服務(wù)發(fā)展趨勢，企業(yè)資源開發(fā)、技術(shù)升級不能滿足行業(yè)需求，將會造成企業(yè)市場競爭力下降，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。3、企業(yè)面臨基礎(chǔ)運行商市場政策變動困難現(xiàn)在，中國機柜、帶寬、IP地址等基礎(chǔ)電信資源關(guān)鍵由基礎(chǔ)電信運行商掌握，專業(yè)I