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文檔簡介
施工組織與管理鐵道工程系二、鐵路工程項(xiàng)目管理1.概念——以鐵路工程項(xiàng)目為對象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目要素的市場為條件,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作保證,對建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)方法體系。典型工作任務(wù)2
認(rèn)知鐵路工程項(xiàng)目管理1.施工企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法2.現(xiàn)代管理方法——主要包括系統(tǒng)論、信息論、控制論、行為科學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、價(jià)值工程、管理學(xué)3.計(jì)算機(jī)技術(shù)PM的方法體系⑴有明確的特定目標(biāo);⑵實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;⑶組織管理機(jī)構(gòu)的臨時(shí)性;⑷組織管理的有序性;⑸項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性。2.特點(diǎn)業(yè)精于勤荒于嬉
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